提高圖書館圖書流通管理工作效率的路徑探索

吳潤涵

【摘要】隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，圖書館傳統(tǒng)的圖書流通管理方式已經(jīng)很難滿足當(dāng)前人們的需求，這也與圖書館本身的發(fā)展需求不符，所以需要結(jié)合社會發(fā)展的需求來對圖書館的圖書流通管理工作進(jìn)行合理的改革，提升圖書館的圖書流通管理工作效率，為人們帶來更好的閱讀體驗(yàn)。本文首先對于圖書流通管理工作的內(nèi)容進(jìn)行簡介，同時(shí)對于圖書流通管理工作的意義進(jìn)行分析，最后對于提高圖書流通管理工作效率的路徑進(jìn)行研究。希望通過本文，能夠?yàn)閳D書流通管理工作的開展提供一些參考和幫助。

【關(guān)鍵詞】圖書館;圖書流通管理;工作效率

1.圖書流通管理工作的內(nèi)容簡介

圖書流通管理就是通過借還和檢索等方式來滿足讀者需求的同時(shí)，為后續(xù)有相關(guān)需求的讀者帶來服務(wù)的管理工作，圖書流通管理的效率和質(zhì)量也同樣與文化繼承保護(hù)有著密切的關(guān)系，在圖書館的發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮著重要的作用。圖書流通管理工作所涉及到的內(nèi)容具體包括以下幾個(gè)方面，分別為：日常圖書整理;讀者咨詢回答、圖書倒架工作等等，從而幫助讀者獲取豐富知識，在開展這項(xiàng)工作的過程中，保證流通效率是最為重要的。

2.圖書流通管理工作的意義

隨著城市化發(fā)展迅速，人們的生活水平提升，當(dāng)前的社會發(fā)展方向已經(jīng)逐漸向著滿足人們的精神文化需求轉(zhuǎn)變，圖書館是人們獲取知識的重要渠道，同時(shí)也在一定程度上達(dá)到了傳統(tǒng)文化傳承保護(hù)的效果，為了更好的推動(dòng)圖書館發(fā)展，需要進(jìn)一步提升提升圖書流通管理工作效率。具體來看，提升圖書流通管理工作的意義主要體現(xiàn)在這樣幾個(gè)方面：首先，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，圖書流通管理工作的開展和為讀者提供的信息服務(wù)有著密切的關(guān)系，圖書流通管理工作的質(zhì)量直接決定了圖書館的服務(wù)質(zhì)量，所以必須對這項(xiàng)工作給予足夠的重視，保證圖書的有序管理和使用，這時(shí)圖書館發(fā)展的重要基礎(chǔ)。其次，圖書流通管理工作能夠更好的展示圖書價(jià)值，在全民閱讀時(shí)代，圖書流通管理不但能夠更好的發(fā)揮出圖書價(jià)值，還能夠通過科學(xué)化的管理來解決圖書長期滯留的問題，為服務(wù)質(zhì)量的提升奠定良好的基礎(chǔ)。最后，圖書流通管理能夠提升藏書質(zhì)量，傳統(tǒng)的管理模式不但影響管理效率，還會消磨掉工作人員的工作熱情，這對于圖書館的發(fā)展是不利的。

3.提高圖書流通管理工作效率的路徑

在圖書館長期發(fā)展進(jìn)程中，應(yīng)該重視對圖書流通管理的全面分析研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決。同時(shí)，作為管理人員也要充分了解本職工作，針對性的提升崗位能力。本文從人員培養(yǎng)、體系完善、特色服務(wù)體系構(gòu)建以及建設(shè)流通平臺等幾個(gè)方面來著手，對于提升圖書流通管理工作效率的路徑進(jìn)行研究，以促進(jìn)圖書館的長期穩(wěn)定發(fā)展。

3.1圖書管理人員培養(yǎng)

圖書流通管理工作效率提升，離不開優(yōu)秀人才的支持，所以需要重視培養(yǎng)圖書管理人員，作為圖書館的管理人員也需要不斷的提升自我，促進(jìn)圖書管理工作的優(yōu)化。具體來看，首先要注重對圖書管理人員的人性管理，根據(jù)圖書管理人員的實(shí)際情況來制定管理的策略和制度，同時(shí)也要結(jié)合圖書館本身的未來發(fā)展需求，來優(yōu)化相關(guān)的制度內(nèi)容，進(jìn)一步提升圖書管理人員的綜合能力及素質(zhì)，要求圖書管理人員掌握更多的流通技能及知識。其次要做到圖書管理人員的定期培訓(xùn)，鼓勵(lì)圖書管理人員積極的接受培訓(xùn)教育，例如提升圖書管理人員的信息技術(shù)能力，能夠?qū)υ朴?jì)算、大數(shù)據(jù)以及人工智能技術(shù)進(jìn)行了解，這樣才更加有利于圖書流通管理工作的順利開展。最后，作為圖書管理人員應(yīng)該通過網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行積極的溝通交流，以此來獲得更加先進(jìn)的理念，提升自身的管理能力。與此同時(shí)，也要加強(qiáng)對現(xiàn)有工作的總結(jié)反思，從而發(fā)現(xiàn)流通管理工作中的問題，及時(shí)對其進(jìn)行改善和優(yōu)化。

3.2流通管理體系完善

圖書流通管理工作離不開現(xiàn)代管理體系的支持，通過該體系來實(shí)現(xiàn)管理工作的規(guī)范化，這樣才能夠促使圖書流通管理工作實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的運(yùn)行。具體來看：首先在管理體系的建設(shè)和完善過程中，要充分的尊重管理人員，將剛性和柔性管理相結(jié)合，以推動(dòng)圖書流通管理體系的合理發(fā)展。另外，在管理體系的設(shè)置過程中，應(yīng)該積極接納管理人員的意見，并鼓勵(lì)他們參與到體系建設(shè)過程中，將管理體系的人性化特征充分體現(xiàn)出來，同時(shí)也有利于激發(fā)管理人員的工作積極性，更加有利于管理體系的落實(shí)。其次在圖書流通管理體系的建設(shè)中，應(yīng)該結(jié)合讀者的實(shí)際情況，為讀者創(chuàng)建一個(gè)更好的環(huán)境，增強(qiáng)讀者的閱讀意愿。例如作為管理人員可通過網(wǎng)絡(luò)來和讀者進(jìn)行溝通，從而掌握讀者需求，以此來對管理體系進(jìn)行優(yōu)化完善，提升管理體系的合理性。與此同時(shí)，可通過匿名問卷調(diào)查的方式來了解讀者心聲，從而明確圖書管理流通管理體系優(yōu)化的方向，并能夠掌握管理人員的狀態(tài)，提升整體的工作質(zhì)量和效率。

3.3建立信息化流通平臺

隨著讀者需求的變化，圖書館有必要建立信息化流通平臺，以更好的滿足讀者需求，讓讀者能夠在家里實(shí)現(xiàn)借閱書籍，在信息化流通平臺中，除了借閱和還書模塊之外，也應(yīng)該包括讀者管理、圖書查詢和互動(dòng)模塊，為讀者的借還書籍提供便利，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)來全面收集讀者數(shù)據(jù)，以此來強(qiáng)化科學(xué)管理。與此同時(shí)，要建立互動(dòng)模塊，讓有著共同興趣愛好的讀者能夠進(jìn)行交流，從而讓該平臺變得更加活躍，同時(shí)也提升了圖書資源的利用效率。另外，作為管理人員應(yīng)該重視平臺的優(yōu)化革新，優(yōu)化過程需要參考讀者意見，從而強(qiáng)化資源共享，提升圖書流通管理工作的質(zhì)量。雖然一些圖書館已經(jīng)建立了信息化流通平臺，但建立的模塊較少，無法滿足讀者的需求，不利于圖書流通。所以應(yīng)加強(qiáng)讀者調(diào)研工作，了解讀者需求的同時(shí)也及時(shí)發(fā)現(xiàn)平臺中存在的問題，對平臺進(jìn)行進(jìn)一步的完善。

結(jié)束語：

總而言之，圖書館管理人員要積極加強(qiáng)自我提升，加強(qiáng)對先進(jìn)信息技術(shù)的了解和掌握，提升圖書流通管理靈活性，也能以此推動(dòng)社會進(jìn)步和教育發(fā)展。

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