基于SD的施工BIM 影響因素分析及驅(qū)動策略仿真模擬

董 娜，黃秋源，熊 峰

（四川大學(xué) 建筑與環(huán)境學(xué)院，成都 610065）

近年隨著BIM技術(shù)的推廣應(yīng)用，施工BIM在輔助投標(biāo)、施工管理、施工方案和施工工藝改進等方面具有廣泛的應(yīng)用價值［1］。然而，目前國內(nèi)施工BIM應(yīng)用仍存在應(yīng)用率偏低、BIM績效不良等問題［2］，因此剖析施工BIM應(yīng)用影響因素、探究有效的驅(qū)動策略是提升施工BIM應(yīng)用效益、促進施工BIM普及應(yīng)用的關(guān)鍵。

當(dāng)前針對BIM應(yīng)用影響因素的研究較多，而針對相應(yīng)驅(qū)動策略的研究相對較少。在BIM應(yīng)用整體影響因素方面，解濤瑞［3］通過DEMATEL方法分析確定BIM應(yīng)用關(guān)鍵影響因素；郭斌等［4］用解釋結(jié)構(gòu)模型分析BIM應(yīng)用的障礙因素；Alreshidi E等［5］通過半結(jié)構(gòu)式專家訪談，總結(jié)出BIM應(yīng)用障礙。也有大量文獻從不同的視角進行分析，楊高升等［6］應(yīng)用社會網(wǎng)絡(luò)分析從工程組織層面分析BIM采納因素；金蕾等［7］以建設(shè)方視角分析某工程項目的BIM應(yīng)用驅(qū)動與障礙因素；Ma X Z等［8］通過問卷調(diào)查對中小企業(yè)的BIM應(yīng)用障礙和促進措施進行了深入研究；Darren O［9］采用專家訪談和問卷調(diào)查的方式，探究BIM在模型算量中限制因素。在驅(qū)動策略方面的研究剛剛起步，Vidalakis C等［10］通過文獻綜述和問卷調(diào)查確定了AEC項目背景下加強BIM實施的關(guān)鍵策略。

由此可見，針對施工BIM 應(yīng)用影響因素的定量研究相對匱乏，同時基于影響因素的驅(qū)動策略也研究不足。針對上述問題，本文旨在探究施工企業(yè)BIM應(yīng)用的影響因素，將定性分析與定量分析相結(jié)合，通過文獻梳理和問卷調(diào)查，對施工BIM影響因素進行篩選，基于此建立系統(tǒng)動力學(xué)模型。通過某施工企業(yè)BIM應(yīng)用情況的實際數(shù)據(jù)以驗證模型的合理性及有效性，并針對模擬仿真結(jié)果進行敏感性分析，得出施工企業(yè)BIM應(yīng)用的關(guān)鍵影響因素，最后根據(jù)各影響因素組合下的驅(qū)動策略再次進行仿真，得出提升BIM應(yīng)用效果的最佳方案，由此提出建議及措施，為施工企業(yè)推廣BIM技術(shù)提供參考。

1 施工BIM 應(yīng)用影響因素識別

1.1 BIM 應(yīng)用影響因素文獻研究

本文運用文獻研究法，對2011—2019年SCI及CNKI數(shù)據(jù)庫收錄的有關(guān)BIM應(yīng)用影響因素相關(guān)論文［1-22］進行統(tǒng)計分析，選取最具代表性的22篇中英文文獻作為分析對象，其中英文文獻11篇，中文文獻11篇，且近5年文獻18篇，占文獻總數(shù)81%。經(jīng)梳理，初步確定21個BIM應(yīng)用影響因素，如表1所示。

表1 BIM應(yīng)用影響因素初步清單

1.2 施工BIM 影響因素問卷調(diào)查

基于上述文獻確定的初步清單，本文通過問卷調(diào)查，對影響施工BIM應(yīng)用的關(guān)鍵因素進一步篩選。問卷的第一部分為受訪者信息；第二部分為施工BIM 應(yīng)用影響因素調(diào)查，采用李克特5級量表，將影響程度分為影響很大、影響較大、影響一般、影響較小、沒有影響5個層次，分別記作5分、4分、3分、2分和1分；第三部分為施工BIM應(yīng)用的宏觀評價，調(diào)查數(shù)據(jù)用于后續(xù)仿真模擬。問卷面向施工企業(yè)的中高層管理者以及普通員工發(fā)放，共回收107份，剔除3份無效問卷（“對于BIM了解程度”選擇“不了解”），有效問卷為104份，其樣本特征統(tǒng)計如表2所示。

表2 樣本特征統(tǒng)計

通過SPSS對問卷數(shù)據(jù)進行信度效度檢驗，得出Cronbach’s Alpha值為0.962，大于0.6；KMO值為0.925，大于0.8，說明本次問卷的數(shù)據(jù)信度效度均質(zhì)量很高，樣本數(shù)據(jù)有效可靠。對問卷中各影響因素的分值求和進行比較，排名最后的2個因素分值與其他因素相差較大，從指標(biāo)整體性及后續(xù)建模簡化程度出發(fā)，對其做刪去處理?？紤]BIM是一個社會技術(shù)系統(tǒng)［23］，施工BIM不僅受施工企業(yè)內(nèi)部技術(shù)、組織、人員等方面影響，還受外部環(huán)境因素影響，因此將篩選后的影響因素分為企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境2個維度，確定后的施工BIM應(yīng)用影響清單如表3所示。

表3 施工BIM應(yīng)用影響因素清單

2 施工BIM 應(yīng)用SD模型構(gòu)建

2.1 SD模型選用

系統(tǒng)動力學(xué)（system dynamics，SD）從系統(tǒng)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)來尋找問題發(fā)生的根源，可以對長期性、復(fù)雜性的實際問題進行動態(tài)的定量研究。因此，本文基于前述篩選的19個施工BIM影響因素，運用SD方法建立模型進行仿真分析研究，探究各影響因素間的復(fù)雜反饋關(guān)系，并對不同驅(qū)動策略下的BIM應(yīng)用能力進行仿真模擬。

2.2 SD模型假設(shè)

SD模型是一個大型的復(fù)雜非線性系統(tǒng)，模型構(gòu)建時應(yīng)確定模型邊界，提出合理假設(shè)。因此本文對創(chuàng)建的施工BIM應(yīng)用SD模型假設(shè)如下：

1）本研究的部分變量在真實情景中是無法計算的，其數(shù)值僅代表基于時間的相對值大小，不代表實際意義。

2）本文主要是通過調(diào)整變量參數(shù)分析施工BIM應(yīng)用的變化情況。針對專家百分制打分，將打分值除以100作標(biāo)準(zhǔn)化處理。針對問卷選擇題，為保持評價標(biāo)準(zhǔn)的一致性，將5個選項轉(zhuǎn)化為［0，0.25，0.5，0.75，1］5個標(biāo)度進行模糊綜合評價，因此本文所有外生變量取值范圍為［0，1］。

3）基于系統(tǒng)運行的時間連續(xù)性和相對穩(wěn)定性要求，系統(tǒng)運行時間與“五年計劃”時間重合，可最大程度減小政策因素對模型的影響。本文將“十二五”規(guī)劃起始年份2011年作為模型仿真起始年份，DT為1年，仿真模擬到2025年結(jié)束。

2.3 SD模型因果關(guān)系圖

基于上述假設(shè)及所篩選出指標(biāo)，根據(jù)SD反饋原理，利用Vensim軟件建立施工BIM影響因素之間的反饋關(guān)系，如圖1所示。在反饋回路中，“+”表示正反饋，表示該因素隨著另一因素的相同變化方向而變化；“-”表示負(fù)反饋，即該因素受另一個因素的反方向的影響。施工BIM應(yīng)用是各影響因素經(jīng)過一系列反饋，對BIM應(yīng)用效果產(chǎn)生作用的整體系統(tǒng)。本研究根據(jù)因素間的反饋關(guān)系，并結(jié)合相關(guān)學(xué)者研究成果，借助一定中間變量進行推導(dǎo)，進一步形成施工BIM應(yīng)用因果回路圖，如圖2所示。由外部環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部2個子系統(tǒng)構(gòu)成。

圖1 施工BIM應(yīng)用影響因素間反饋關(guān)系示意圖

圖2 施工BIM應(yīng)用因果回路示意圖

1）企業(yè)內(nèi)部子系統(tǒng)。該子系統(tǒng)描述了施工企業(yè)內(nèi)部在應(yīng)用BIM過程中各影響因素間的相互作用情況，反映了戰(zhàn)略支持、BIM思維等外生變量通過改變BIM投入、提高員工BIM應(yīng)用技能和優(yōu)化BIM協(xié)同管理方式而產(chǎn)生的反饋過程，一系列的反饋結(jié)果體現(xiàn)在BIM效益、BIM協(xié)同應(yīng)用熟練程度、BIM項目量的提升。

2）外部環(huán)境子系統(tǒng)。外部環(huán)境子系統(tǒng)描述的是宏觀政策調(diào)控、行業(yè)BIM應(yīng)用水平的變化以及其他參與方對于施工企業(yè)BIM應(yīng)用產(chǎn)生影響的過程。其中關(guān)于BIM的政策法律支持是該子系統(tǒng)的主要外生變量，政府頒布的BIM相關(guān)法律和政策將會對BIM標(biāo)準(zhǔn)完善、BIM重視程度以及BIM研究的積極程度產(chǎn)生重要影響，并最終帶來行業(yè)BIM應(yīng)用水平的改變。同時，業(yè)主對于BIM應(yīng)用深度廣度的要求以及設(shè)計方的協(xié)同參與也將對施工BIM的應(yīng)用效果產(chǎn)生影響。

圖2直觀地展示了各系統(tǒng)內(nèi)部以及系統(tǒng)之間的變量因果關(guān)系和反饋路徑，因篇幅限制，本文主要介紹以下2條主要反饋回路：

反饋回路1：BIM協(xié)同應(yīng)用熟練度-BIM市場份額-BIM基本投入-BIM總投入-BIM培訓(xùn)-BIM人才-BIM應(yīng)用技能-BIM協(xié)同應(yīng)用熟練度。當(dāng)施工企業(yè)BIM應(yīng)用熟練程度提高時，有助于增加其BIM市場份額，企業(yè)為獲得更好發(fā)展，將進一步增加BIM投入，提高BIM培訓(xùn)投入，并有助于BIM人才的培養(yǎng)，提升其BIM應(yīng)用技能。員工BIM應(yīng)用技能的提升也將改善其跨部門協(xié)作時的BIM協(xié)同應(yīng)用熟練度。

反饋回路2：BIM項目量-BIM應(yīng)用協(xié)同熟練度增長率-BIM協(xié)同應(yīng)用熟練度-BIM市場份額-BIM項目量增長量-BIM 項目量。企業(yè)BIM項目數(shù)量的增加將會有助于員工積累BIM應(yīng)用經(jīng)驗，提升BIM應(yīng)用協(xié)同熟練度，并進一步提高BIM市場份額，而市場份額的增加將促進企業(yè)承接更多的BIM項目。

2.4 SD模型系統(tǒng)流圖

在因果回路圖基礎(chǔ)上，考慮數(shù)據(jù)的可獲取性，建立系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中的物質(zhì)流、信息流以及反饋關(guān)系，以對應(yīng)的狀態(tài)變量、速率變量、輔助變量、狀態(tài)變量以及常數(shù)記錄下來，形成系統(tǒng)流圖，如圖3所示。

圖3 施工BIM應(yīng)用系統(tǒng)流示意圖

2.5 SD方程

本模型中涉及的主要變量表達式如表4所示。其中INTEG為積分函數(shù)，每次積分區(qū)間為1個DT，括號數(shù)值為變量初值；DELAY1I｛（in），（DT），（init）｝為延遲函數(shù)，表示信息初值為init，且傳遞存在DT的延遲；LN為邏輯函數(shù)，表示以e為底的對數(shù)函數(shù)；EXP則是以e為底的自然對數(shù)。下面對模型的主要變量進行說明。

1）BIM效益：指應(yīng)用BIM后每年產(chǎn)生的經(jīng)濟效益及隱形效益之和，其中隱形效益指應(yīng)用BIM而獲得的效率提高、企業(yè)形象提升等無法精確計算的效益。本研究根據(jù)王曉靜等人研究成果［24］，引入隱形權(quán)重因子用于計算BIM隱形效益。

2）BIM協(xié)同應(yīng)用熟練度：BIM應(yīng)用需要團隊成員以及業(yè)主、設(shè)計等各方協(xié)作才能實現(xiàn)其價值［15］，因此員工的BIM應(yīng)用熟練程度不僅受個人的BIM應(yīng)用技能和所承接的項目數(shù)量影響，還受部門之間以及企業(yè)外部協(xié)同程度的共同影響。

3）BIM項目量：企業(yè)每年簽約項目中需要應(yīng)用BIM的總建筑面積。

4）BIM應(yīng)用能力：用于綜合評價施工企業(yè)的BIM應(yīng)用水平，4個狀態(tài)變量分別從效益、人才和規(guī)模層面構(gòu)成了評價BIM應(yīng)用能力的4個維度?？紤]敏感度分析以及驅(qū)動策略比選的直觀性，且線性比例法是體現(xiàn)差異的最佳無量綱化方法［25］，因此采用線性比例法對變量做無量綱化處理，其中Xi（i=1，2，3）為對應(yīng)狀態(tài)變量的均值。

表4 主要變量的表達式

3 施工BIM 應(yīng)用SD模型仿真模擬

3.1 分析對象選取及變量賦值

本文選取某特級施工企業(yè)A為分析對象，企業(yè)從2011年開始應(yīng)用BIM技術(shù)，年均合同額超過150億元，在職員工約1 000人，業(yè)務(wù)范圍涵蓋四川全省，至今已在成都綠地468、皇冠湖體育中心等代表性項目中實現(xiàn)施工BIM技術(shù)的應(yīng)用，具有較好的代表性。

在進行模擬仿真之前，需要確定各狀態(tài)變量的初始值以及常數(shù)、系數(shù)的取值。本文的數(shù)據(jù)來源主要為《四川統(tǒng)計年鑒》、《中國建筑業(yè)企業(yè)BIM應(yīng)用分析報告》以及調(diào)查問卷的第三部分所獲數(shù)據(jù)，并邀請A企業(yè)2位BIM技術(shù)負(fù)責(zé)人針對該企業(yè)BIM應(yīng)用現(xiàn)狀進訪談，具體的變量賦值情況如表5所示。

3.2 SD模型檢驗

在完成SD模型的建立和運行后，需要對模型進行檢驗，以保證所建模型的真實性及研究意義。本文對于模型的檢驗主要從以下幾個方面進行。

1）單位檢驗。SD模型方程要求所有變量有正確的量綱，且方程式左右兩邊量綱必須一致。對SD模型中的所有變量進行單位檢驗并都通過了檢驗。

2）運行檢驗。為觀察模型在不同條件下運行時是否會產(chǎn)生不符合實際的結(jié)果，本文選取了BIM應(yīng)用效益變量在DT=1、DT=0.5、DT=0.25情況下進行仿真，發(fā)現(xiàn)不同DT情況下變量的數(shù)值曲線基本一致，說明模型通過了運行檢驗，模型穩(wěn)定性良好。

表5 變量賦值

3）歷史檢驗。模型的歷史檢驗是檢驗?zāi)Ｐ偷哪M曲線能否與歷史的真實數(shù)據(jù)相吻合，并采用擬合優(yōu)度式（1）進行檢驗，擬合優(yōu)度值R2越接近于1，說明模型越有效。yi為變量的實際值，y1i為仿真值，ˉy為變量的均值；n為仿真年數(shù)。本文選擇BIM項目量、BIM研究數(shù)量和行業(yè)施工面積總量進行歷史檢驗。BIM研究數(shù)量是以“BIM”為關(guān)鍵詞在CNKI檢索得到的各年份文獻數(shù)量；行業(yè)施工面積總量為四川統(tǒng)計年鑒各年份“房屋建筑施工面積”，它與BIM項目量的單位均為“萬m2”。檢驗情況如表6所示，誤差絕對值均在10%以內(nèi)，且擬合優(yōu)度值均達到0.88以上，說明該模型很好地擬合了現(xiàn)實系統(tǒng)，建模和仿真是有效的。

表6 SD模型檢驗數(shù)據(jù)

3.3 SD模型仿真結(jié)果

通過本文3.2節(jié)的模型檢驗，說明模型較好地擬合了A企業(yè)的施工BIM應(yīng)用情況，其主要變量的仿真結(jié)果如圖4所示。

圖4 仿真結(jié)果

由圖4可見，該企業(yè)BIM應(yīng)用將得到迅速發(fā)展，其中BIM項目量將在2025年突破260萬m2，BIM效益也將超過700萬元，BIM協(xié)同應(yīng)用熟練度也在不斷累積并在后期呈指數(shù)式增長。

3.4 SD模型對比

目前涉及SD仿真的BIM應(yīng)用研究較少，本文從研究對象、數(shù)據(jù)來源、仿真年限等角度，選取3篇代表論文［28-30］所建立的SD模型與本研究模型進行比較（見表7）。由表7可知，本研究所建立的SD模型具有數(shù)據(jù)來源覆蓋廣、復(fù)雜程度適中且模擬精度較高等優(yōu)點。

表7 SD模型

3.5 單因素敏感度分析

為研究影響施工企業(yè)BIM應(yīng)用較為顯著的敏感因素，并探究BIM應(yīng)用能力對于各因素的敏感程度大小，本文將業(yè)主BIM要求、政策法律支持度、BIM組織構(gòu)架、BIM戰(zhàn)略支持、BIM協(xié)同平臺、BIM思維、設(shè)計BIM協(xié)同等7外生變量的參數(shù)值在初值基礎(chǔ)上逐次提升5%，并記錄每次仿真結(jié)束時的BIM應(yīng)用能力數(shù)值，每次僅調(diào)整單因素賦值而其他因素保持初值?？紤]參數(shù)取值上限，最高提升至30%。通過圖5所示結(jié)果，可得以下結(jié)論：

圖5 基于BIM應(yīng)用能力的敏感度分析

1）在各變量相同提升幅度下，BIM戰(zhàn)略支持是影響施工BIM 應(yīng)用能力的最敏感因素，業(yè)主BIM次之。以上2個變量的變化曲線均在0%處取得斜率最大值，后期斜率逐漸減小，說明隨著賦值的提升，BIM應(yīng)用能力的變化率將會有所下降，且目前該企業(yè)的BIM戰(zhàn)略支持和業(yè)主BIM要求已經(jīng)對BIM應(yīng)用能力體現(xiàn)了較好的敏感程度。

2）BIM應(yīng)用能力對政策法律支持的敏感度隨著提升幅度加大而逐步提高。政策法律支持度曲線斜率先大后小，可見目前的相關(guān)政策法律對于提升BIM應(yīng)用能力效果不佳，也側(cè)面說明了當(dāng)前四川省關(guān)于推廣應(yīng)用BIM的政策規(guī)范亟需進一步完善。若政府方面持續(xù)出臺相關(guān)法律政策以大力支持推進BIM應(yīng)用，未來將會對施工企業(yè)BIM應(yīng)用能力的提升產(chǎn)生顯著推進作用。

3）BIM組織構(gòu)架對于BIM應(yīng)用能力影響較小。由圖5可見，BIM組織構(gòu)架呈基本水平的直線，說明BIM應(yīng)用能力對BIM組織構(gòu)架及其優(yōu)化程度均敏感度較低。若僅優(yōu)化BIM組織而其他條件保持現(xiàn)狀，基本不會提高企業(yè)應(yīng)用BIM的能力。建立BIM部門時更應(yīng)激發(fā)員工應(yīng)用BIM的主觀意識，結(jié)合其他舉措同步進行。

4）與問卷所做的因素得分進行比較，BIM應(yīng)用能力對得分靠前的BIM戰(zhàn)略支持、業(yè)主BIM要求等均十分敏感，說明當(dāng)下施工企業(yè)基本認(rèn)識到自身BIM應(yīng)用亟需提升的短板；得分較低的BIM平臺卻具有較高的敏感度，說明當(dāng)下施工企業(yè)較為忽視BIM協(xié)同管理平臺對于提高企業(yè)BIM應(yīng)用能力起著重要作用，應(yīng)當(dāng)在工作中進一步加強BIM協(xié)同管理平臺的搭建。

3.6 驅(qū)動策略仿真模擬

為進一步研究系統(tǒng)內(nèi)各因素組合作用下對施工BIM應(yīng)用效果的影響，得到提升施工企業(yè)BIM應(yīng)用能力的最佳驅(qū)動策略，本研究對各影響因素進行組合，設(shè)計出以下4種仿真策略，各策略下的變量調(diào)整幅度如表8所示，并對各策略的實際含義作如下說明。

1）政府及企業(yè)高層驅(qū)動策略C1：該策略體現(xiàn)了上層管理者的BIM推廣過程中的主導(dǎo)作用，指政府方在進一步頒布推廣BIM 應(yīng)用的相關(guān)措施后，企業(yè)高層積極響應(yīng)，從而制定BIM戰(zhàn)略發(fā)展計劃，提高BIM支持力度，并對公司的BIM組織構(gòu)架進行優(yōu)化和調(diào)整。

表8 各驅(qū)動策略下的變量調(diào)整幅度

2）參與方協(xié)同驅(qū)動策略C2：該驅(qū)動策略突出了施工企業(yè)同其他BIM參與方的協(xié)同作用，指業(yè)主要求提高項目BIM應(yīng)用的深度及廣度，設(shè)計方提供質(zhì)量更完好且權(quán)限開放BIM模型，同時企業(yè)搭建BIM協(xié)同管理平臺以實現(xiàn)和業(yè)主、設(shè)計單位的實時信息共享。

3）企業(yè)內(nèi)部驅(qū)動策略C3：該策略反映施工企業(yè)從上至下的內(nèi)部改革，指高層提高BIM戰(zhàn)略支持，中層管理者為推動BIM而積極搭建BIM協(xié)同平臺，基層員工克服思維惰性而積極適應(yīng)BIM應(yīng)用過程。

4）綜合驅(qū)動策略C4：對提升幅度10%時BIM應(yīng)用能力敏感性最高3個單因素進行組合，探索業(yè)主提高BIM應(yīng)用要求時，企業(yè)管理層加大BIM支持力度并積極搭建BIM協(xié)同管理平臺的一系列舉措對于BIM應(yīng)用效果的影響。

通過對各驅(qū)動策略下BIM效益、項目量、協(xié)同應(yīng)用熟練度、應(yīng)用能力進行的仿真，仿真結(jié)果如圖6-圖9所示。

圖6 BIM效益仿真結(jié)果

圖7 BIM項目量仿真結(jié)果

圖8 BIM協(xié)同應(yīng)用熟練度仿真結(jié)果

圖9 BIM應(yīng)用能力仿真結(jié)果

通過分析圖6-圖9的仿真結(jié)果可知：

1）初始階段各觀測變量均增長緩慢，但在后期迅速增長。可見初期的各類投入以及各方支持對于施工企業(yè)BIM應(yīng)用能力提升十分緩慢，但若在施工過程中持續(xù)開展BIM應(yīng)用，BIM的應(yīng)用效果將產(chǎn)生質(zhì)變到量變的變化，在仿真后期將會迅速提高員工BIM應(yīng)用熟練程度，從而增加項目獲取量，產(chǎn)生巨大的BIM效益累積，使企業(yè)的BIM應(yīng)用能力得以大幅度的提升。

2）綜合驅(qū)動策略表現(xiàn)最佳，成為提升BIM效益、BIM項目量以及BIM協(xié)同應(yīng)用熟練度3個維度的最佳策略。該策略下，A企業(yè)2025年的BIM效益將突破1800萬元，同時BIM項目量達到373萬m2。

3）在仿真初期，政府及企業(yè)高層驅(qū)動成為提升BIM項目量的優(yōu)選策略，但后期的提升效果不及其他策略。在推廣BIM應(yīng)用的普及階段，上層管理者的主導(dǎo)作用將對于提升BIM項目量起著重要作用，當(dāng)前政府及高層應(yīng)進一步提高對于BIM的支持力度。但該策略下的BIM項目量增速在仿真后期將逐漸放緩，可見政府及高層的推動策略僅在初始階段效果較佳，綜合驅(qū)動等其他策略將更有助于BIM項目量的持續(xù)增長。

4）企業(yè)內(nèi)部驅(qū)動策略對BIM效益的提升效果僅次于綜合驅(qū)動策略，且明顯優(yōu)于其他策略。作為施工BIM應(yīng)用主體，施工企業(yè)自身從上至下的變革將有助于大幅提升施工BIM應(yīng)用效益。

4 結(jié)論

1）本文所構(gòu)建的施工BIM應(yīng)用系統(tǒng)動力學(xué)模型較好地擬合了施工企業(yè)應(yīng)用BIM 的實際情況，有助于施工BIM的推廣應(yīng)用，提升BIM應(yīng)用能力。

2）BIM應(yīng)用初期，增加BIM各類投入與BIM應(yīng)用能力相關(guān)指標(biāo)呈正相關(guān)，但初期成效較小，后期將迅速增長。

3）企業(yè)高層的戰(zhàn)略支持是影響B(tài)IM應(yīng)用的最敏感因素，但敏感程度將隨著支持力度的加大而有所下降。

4）業(yè)主方BIM應(yīng)用要求對施工BIM應(yīng)用具有明顯的促進作用，將顯著提高BIM應(yīng)用能力。

5）單因素驅(qū)動對BIM應(yīng)用效果提升有限，結(jié)合多種影響因素的BIM應(yīng)用策略更利于提高施工企業(yè)BIM應(yīng)用水平，且綜合驅(qū)動策略是提升BIM應(yīng)用能力的最佳方案。

本研究仿真模擬所采用案例數(shù)據(jù)來源為某特級施工企業(yè)，因此本文研究結(jié)論較適用于大型施工單位。由于國內(nèi)大部分施工企業(yè)在2011年后開始應(yīng)用BIM，仿真所采用數(shù)據(jù)來源有限，建立系統(tǒng)動力學(xué)模型是一個不斷修正的過程，今后需要利用更多的數(shù)據(jù)對模型進行測試與完善。