工程量清單計價模式下的工程造價管理探討

智瑞紅

摘 要：在全球化經濟發(fā)展的背景下，促進了建筑行業(yè)的發(fā)展。我國當前的市場經濟也發(fā)生了較大的變革，為了能夠適應當前的市場經濟發(fā)展趨勢，需要將傳統(tǒng)的定額計價方式轉換為工程清單計價模式，能夠符合當前建筑行業(yè)的發(fā)展要求。工程量清單計價模式在工程造價管理中的應用，對促進行業(yè)之間的經濟競爭，提高經濟效益方面具有重要的作用，能夠促進建筑工程的發(fā)展。本文分析工程量清單計價模式下的工程造價管理中存在的問題，提出了完善工程量清單計價模式下工程造價管理的策略。

關鍵詞：工程量清單 計價模式 工程造價 管理

在當今時代，人們的生活質量得到了明顯的改善，為建筑行業(yè)提出了更高的要求，雖然我國建筑行業(yè)已經得到了快速的發(fā)展，但從計價方式的角度講，仍有很多建筑企業(yè)還停留在傳統(tǒng)意義的定額方式上，在這經濟不斷發(fā)展的社會中，顯然已經無法滿足實際需求，所以全新的工程量清單計價模式得到了大范圍的普及和應用。相關研究表明，工程量清單計價模式不僅凈化了市場競爭的環(huán)境，還切實提高了建筑行業(yè)的總體經濟效益，尤其在工程造價管理方面，更是發(fā)揮出了重要的作用，為此，各大建筑企業(yè)應加大工程量清單計價模式的研究力度，合理解決實際應用中出現(xiàn)的問題，從而提高工程造價管理水平。

一、工程量清單計價的特點

工程量清單計價模式改變了傳統(tǒng)意義上定額計價的思想，要求相關計價部門在工程施工之前對經濟成本進行全面分析計算，并將工程量和造價進行分離，達到凈化建筑市場競爭環(huán)境的目的。從工程招標的角度講，工程量清單計價模式是招標的重要依據(jù)，相關單位必須具備完善、準確的工程量清單資料，工程施工報價可根據(jù)建筑企業(yè)自身實際情況確定，該過程建筑企業(yè)可獨立完成，所以企業(yè)在工程招標的過程中占據(jù)著主導地位，增加企業(yè)的影響力，進一步促進了建筑市場的公平競爭，優(yōu)勝劣汰，逐漸完善市場競爭體制。由此可見，合理運用工程量清單計價，不僅可以提高建筑企業(yè)的市場競爭力，還可以有效維護建筑市場秩序。

二、工程量清單計價模式的簡介

工程量清單是國際上較為普遍的建筑工程造價計價方法，其具體是包含分項工程項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目的名稱及相應數(shù)量等的明細清單。而工程量清單計價方式，是在建設工程招投標中，招標人自行或委托具有資質的中介機構編制反映工程實體消耗和措施性消耗的工程量清單，并作為招標文件的一部分提供給投標人，由投標人依據(jù)工程量清單自主報價的計價方式。工程量清單計價模式的數(shù)據(jù)編制是嚴格依照統(tǒng)一的項目編碼、項目特征、計量單位和工程招標要求來進行，而且在能滿足施工設計圖紙、投標須知等的要求的前提下，將擬建招標工作的全部項目和內容統(tǒng)計為規(guī)范的表格，以此來計算擬建招標工程項目所需的經濟費用，而為了保證對于投標人以及招標人提供的工程量清單所需的全部經濟費用計算數(shù)據(jù)的準確性，工程量清單計價采用綜合單價計價，其中綜合單價主要包括完成一個規(guī)定計量單位的分部分項工程量清單項目或措施清單項目所需的人工費、材料費、施工機械使用費和企業(yè)管理費及利潤，以及一定范圍內的風險費用。

三、工程量清單計價模式下的工程造價管理中存在的問題

1、建筑市場的環(huán)境不規(guī)范。當前我國建筑行業(yè)存在著法律法規(guī)不健全的情況，工程量清單計價模式在實際的工作中沒有得到良好的應用，不能服務于建筑行業(yè)的各項施工內容，導致各項施工工作在實際的施工過程中，沒有得到很好的落實。一些建筑企業(yè)在實際的施工中，無視市場秩序和相關的法律法規(guī)，工程造價的管理不能符合當前市場的發(fā)展要求，導致市場出現(xiàn)惡意性競爭情況的產生，在一定程度上制約了工程量清單計價模式的使用。

2、建筑行業(yè)管理水平不高。建筑行業(yè)為了能夠在激烈的市場競爭中得到發(fā)展，必須要強化工程管理的內容。但是在實際的工作當中，由于缺少與其它企業(yè)間的國際交流和合作，導致我國的建筑行業(yè)存在著管理技術落后和管理水平較低的情況，沒有與其它國家建立緊密的聯(lián)系，各項管理標準和管理規(guī)范與實際的施工情況存在著較多的不合理情況。并且內部管理人員的專業(yè)技能較差，導致建筑行業(yè)無法在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

四、完善工程量清單計價模式下工程造價管理措施

1、工程投資決策階段。在建筑工程的投資決策階段，需要對當前的市場發(fā)展趨勢進行深入的了解，制定出合理的項目施工計劃，能夠有效的降低工程的投資風險。在工程融資的過程中，需要按照相關的標準，簽署正規(guī)的文件和合同，需要確保資金的合理使用和各項施工工作的順利開展。同時，還應該對工程施工的周邊環(huán)境設施進行分析，以便結合施工現(xiàn)場中存在的問題，提出解決的策略。確保施工方案各項工作的有效實施，確保施工結構的最優(yōu)化和合理化[3]。

2、工程設計階段。待工程投資決策階段結束之后，就應該進行工程設計，該階段是工程施工中的重要階段，也是對工程造價的合理控制階段。工程設計階段在實施的工程中，應該確保在不影響工程建設目的的前提下取開展該項工作，需要結合工程的具體施工情況，設計出符合工程施工項目的設計方案，能夠最大程度的降低工程造價的成本。

3、工程施工階段。工程的施工階段是建筑工程的核心階段，每項工作內容的實施，都是為了該階段而服務的，在施工過程中，應該加強對該階段工程施工的控制工作，按照施工圖紙上的內容，開展工程的預算工作。嚴格把控施工中的各項內容，需要對工程量清單上的內容按照合理的標準去開展各項施工工作，有效的節(jié)約施工的材料，防止施工材料造成的浪費情況。

4、竣工結算階段。建筑工程的竣工結算階段主要是由竣工驗收和工程計量兩方面決定的，需要對工程的實際成本投資情況進行總結，明確工程施工中的各項施工內容，將工程投資的各個階段進行系統(tǒng)的總結和分析，需要認真分析相關的施工材料，實現(xiàn)對工程量施工的合理計量。同時，還要將工程實際施工中消耗的單價與工程設計中的消耗單價進行比較和分析，明確兩者之間存在著的差異性。

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，不僅要掌握先進的施工技術，還要不斷提高工程造價水平。在工程項目建設的實際中，全面應用工程量清單計價模式，從而滿足建筑行業(yè)發(fā)展提出的要求?；诠こ塘壳鍐斡媰r模式的工程項目造價管理是一個動態(tài)的過程，涉及到工程項目建設的各個環(huán)節(jié)，因此管理人員應結合工程各階段的實際情況運用科學的手段，制定完善的工程造價管理制度，從而使工程造價更好的適應新型計價模式所提出的要求。

參考文獻

[1] 向國紅.淺談工程量清單計價模式下的工程造價風險防范[J].科技創(chuàng)新與應用，2015.

[2] 陳煒煜. 淺析建設項目全過程工程造價控制[J]. 鐵道工程學報. 2015（03）.

[3] 陳國發(fā).工程量清單模式下企業(yè)投標報價有關問題探析[J].新疆農墾經濟.2015（04）.