工程造價(jià)應(yīng)用在建筑工程管理技術(shù)中的具體策略探析

王忠輝

摘要：隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化水平的不斷提高，建筑行業(yè)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。介紹工程造價(jià)在建筑工程管理技術(shù)中的具體應(yīng)用，提出提高工程造價(jià)管理的一些方法，以確保建筑項(xiàng)目的順利施工，增加建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益，從而使企業(yè)更快更好地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià);建筑工程;管理技術(shù)

引言

高效開(kāi)展建筑工程造價(jià)相關(guān)工作是確保建筑工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)良好竣工的基礎(chǔ)，也是降低建筑工程項(xiàng)目實(shí)際投資成本、提高建筑工程項(xiàng)目綜合效益的關(guān)鍵。對(duì)此，要高度重視并有效加強(qiáng)建筑工程造價(jià)工作，遵循法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，依據(jù)工程造價(jià)的專業(yè)知識(shí)，結(jié)合先進(jìn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，采取有效措施，對(duì)建筑工程造價(jià)實(shí)施全過(guò)程控制和動(dòng)態(tài)管理。

1建筑工程造價(jià)概念

建筑工程項(xiàng)目規(guī)模龐大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，資金占用率高，而且需要經(jīng)歷很長(zhǎng)的時(shí)間跨度才能完成，在傳統(tǒng)的造價(jià)控制模式中，很難全面考慮資金影響因素，造價(jià)超預(yù)算的情況頻繁發(fā)生，產(chǎn)生了大量的資金浪費(fèi)，對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展非常不利。全過(guò)程造價(jià)控制模式的應(yīng)用，有效地彌補(bǔ)了傳統(tǒng)造價(jià)控制模式中存在的片面性的缺陷，對(duì)資金的使用進(jìn)行精準(zhǔn)的把控，從而減少資金使用過(guò)程中產(chǎn)生的不良影響。全過(guò)程造價(jià)控制模式起到的最大作用就是在不影響建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，保證在合理范圍內(nèi)資金投入最小化，大幅度提升企業(yè)的收益，降低工程項(xiàng)目的實(shí)際造價(jià)，避免造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題的發(fā)生。近年來(lái)，隨著建筑企業(yè)的增加，企業(yè)越發(fā)關(guān)注建筑成本，全過(guò)程造價(jià)控制就是基于這種行業(yè)背景而出現(xiàn)的一種全面性的造價(jià)控制模式。利用這種造價(jià)控制模式，并不會(huì)對(duì)建筑項(xiàng)目的功能和質(zhì)量產(chǎn)生任何的影響，而且可能會(huì)提升建筑項(xiàng)目的功能性作用，在資源的利用上實(shí)現(xiàn)最大化，減少各種資源的浪費(fèi)?，F(xiàn)階段，全過(guò)程造價(jià)控制模式已經(jīng)在我國(guó)的建筑領(lǐng)域中得到了廣泛的應(yīng)用，對(duì)于行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

2工程造價(jià)在建筑工程管理技術(shù)中的應(yīng)用策略

2.1工程造價(jià)應(yīng)用在決策管理控制方面

對(duì)建筑工程項(xiàng)目的投資決策進(jìn)行控制，是指在建筑工程項(xiàng)目的前期階段，對(duì)其可行性進(jìn)行初步研究，并對(duì)建筑工程項(xiàng)目建議書(shū)和投資預(yù)算進(jìn)行編制，從技術(shù)層面對(duì)項(xiàng)目的可靠性和現(xiàn)實(shí)性進(jìn)行論證，從財(cái)務(wù)層面論證項(xiàng)目能否實(shí)現(xiàn)盈利，并對(duì)建筑工程項(xiàng)目涉及的環(huán)境影響和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等效益因素，實(shí)施科學(xué)有效的綜合評(píng)價(jià)和具體分析，從抗風(fēng)險(xiǎn)能力的層面對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，據(jù)此增強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目投資決策的科學(xué)性。造價(jià)單位要靈活運(yùn)用多種技術(shù)與管理手段，著眼于經(jīng)濟(jì)效益，為業(yè)主精心篩選建設(shè)方案。對(duì)建筑工程開(kāi)展項(xiàng)目可研之初，應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查，做出科學(xué)的分析與預(yù)測(cè)，科學(xué)擬定相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并比較多種方案，從中選出投資效益最佳的方案，據(jù)此為項(xiàng)目決策的良好開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在該階段，造價(jià)工程師要加強(qiáng)以下工作：對(duì)造價(jià)估算進(jìn)行初步編制，對(duì)擬建建筑工程項(xiàng)目實(shí)施科學(xué)的投資估算，并分析建筑工程項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)、資金籌措能力等因素，從經(jīng)濟(jì)層面為業(yè)主提供協(xié)作，形成具有較強(qiáng)準(zhǔn)確性和科學(xué)性的投資決策。

2.2工程造價(jià)應(yīng)用在設(shè)計(jì)管理控制方面

現(xiàn)代建筑工程修建過(guò)程中涉及施工設(shè)計(jì)的基本環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)工作的現(xiàn)實(shí)性和可行性直接關(guān)系到工程總體成效。若是設(shè)計(jì)的施工計(jì)劃不能體現(xiàn)合理性，很可能會(huì)導(dǎo)致明顯的質(zhì)量問(wèn)題，在處理質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，必然會(huì)涉及財(cái)力上的支出，繼而影響建筑企業(yè)理想中經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也會(huì)影響企業(yè)各方面效益的提升，繼而導(dǎo)致建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制受到層層限制。此外，設(shè)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)客觀條件規(guī)劃施工方案，還應(yīng)全面研討工程現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)探測(cè)數(shù)據(jù)信息，確定工程主體架構(gòu)類型;專業(yè)人員還應(yīng)探測(cè)工程現(xiàn)場(chǎng)客觀條件，結(jié)合最終探測(cè)數(shù)據(jù)信息，進(jìn)行現(xiàn)實(shí)性、相應(yīng)性的施工設(shè)計(jì)工作。建筑企業(yè)還應(yīng)對(duì)施工設(shè)計(jì)給出全面的參考依據(jù)，充分講解工程發(fā)展要求，防止高頻次施工計(jì)劃的變更工作，保證設(shè)計(jì)計(jì)劃的合理性。在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，必須充分融入造價(jià)控制理念，對(duì)設(shè)計(jì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都進(jìn)行充分的推敲，提升設(shè)計(jì)工作的合理性，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)計(jì)劃，采用經(jīng)濟(jì)型原則對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)，助力造價(jià)控制效果的提升。

2.3工程造價(jià)應(yīng)用在施工管理控制方面

一般而言，建筑工程建設(shè)較為龐大，涵蓋的層面也比較多。所以，在具體的造價(jià)管理與控制工作進(jìn)行過(guò)程中，務(wù)必要從多個(gè)角度和層面進(jìn)行把控，保證管理與控制工作的開(kāi)展更加高效。在管理期間，管理人員需要強(qiáng)化對(duì)施工材料、機(jī)械設(shè)備以及人員等層面的管理，科學(xué)的進(jìn)行計(jì)算，嚴(yán)格的展開(kāi)考核，建立相對(duì)完善的責(zé)任機(jī)制。同時(shí)，在造價(jià)管理與控制過(guò)程中，給予工程預(yù)算編制高度的關(guān)注，各個(gè)預(yù)算審核部門(mén)應(yīng)該對(duì)整個(gè)市政工程的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，將工程內(nèi)容較為相似的項(xiàng)目進(jìn)行組合分類，然后精準(zhǔn)的進(jìn)行審核計(jì)算，以確保預(yù)算的合理性。

2.4工程造價(jià)應(yīng)用在結(jié)算管理控制方面

結(jié)算階段相關(guān)工作的開(kāi)展主要是由專業(yè)化的人員，嚴(yán)格依照合同的相關(guān)要求、約定，審核和分析整個(gè)工程項(xiàng)目施工建設(shè)的項(xiàng)目清單價(jià)格、實(shí)際工程量、具體施工中的相關(guān)費(fèi)用、合同及招投標(biāo)文件、材料價(jià)格等，依照相關(guān)的要求進(jìn)行索賠管理。具體工作的開(kāi)展應(yīng)明確造價(jià)預(yù)結(jié)算的具體范圍，確保結(jié)算階段工作的細(xì)致進(jìn)行、規(guī)范進(jìn)行，通過(guò)相關(guān)工作的開(kāi)展達(dá)到提高工程質(zhì)量，降低施工建設(shè)成本，增強(qiáng)整個(gè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，在現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目實(shí)際開(kāi)展建設(shè)的過(guò)程中，造價(jià)管理作為企業(yè)投資中不可或缺的一環(huán)節(jié)，其發(fā)揮重要的作用，與建筑企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益有著密切的聯(lián)系。因此，有關(guān)工程造價(jià)部門(mén)必須要重視自身的責(zé)任，確?？梢月鋵?shí)好各個(gè)環(huán)節(jié)工作，制定動(dòng)態(tài)管理方案，強(qiáng)化對(duì)造價(jià)控制工作的重視，合理地選擇材料，并根據(jù)工程實(shí)際選擇招標(biāo)公司，還應(yīng)該將現(xiàn)場(chǎng)施工各個(gè)環(huán)節(jié)整合，嚴(yán)格按照工程要求開(kāi)展施工，提高工程造價(jià)管理的效率。

參考文獻(xiàn)

[1]譚旅澤.關(guān)于建筑項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新的重要性及其優(yōu)化策略分析[J].門(mén)窗，2020（12）：34-35.

[2]王罡.促進(jìn)建筑工程施工管理模式創(chuàng)新的策略[J].建材與裝飾，2020（11）：154-155.

[3]黃天鳳.試論基于綠色施工理念的建筑施工管理創(chuàng)新策略[J].江西建材，2019（5）：257.

[4]鄭超.建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究[J].冶金叢刊，2019（6）：162-163.

（黑龍江省建設(shè)投資集團(tuán)有限公司?黑龍江?哈爾濱）