岳長海心系醫(yī)療事業(yè)情牽大眾健康

王志琴

攻堅克難，完成使命，岳長海始終不忘自己的身份和使命，多年來勇于擔當、奮發(fā)作為，在醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)域，力爭不斷突破、做得更好。

作為一名企業(yè)管理者，他時刻關(guān)心公司的未來與發(fā)展，同時不忘發(fā)揮企業(yè)影響力，積極推動健康事業(yè)的發(fā)展;作為一名新社會階層代表人士，他不忘為公益事業(yè)貢獻力量，多年來帶領(lǐng)同事熱心參與社會公益活動，積極履行社會責任;作為一位同事眼中的“老大哥”，他關(guān)注著每一個員工的成長，竭盡全力為員工成長提供空間，助力員工成長。

他就是2020年北京市勞動模范，佳能醫(yī)療系統(tǒng)（中國）有限公司常務(wù)副總裁岳長海。

為疫情防護盡心盡力

“這些事現(xiàn)在說起來都可以當成交流，當成故事去講，但當時連我自己都記不清從武漢封城到全國疫情蔓延這個過程當中，短短的一、二月里，我們開了多少次電視電話會、布置會，甚至包括我本人在內(nèi)都穿上防護服到醫(yī)院去過幾次，我們的很多工程師就更不提了，他們當中有些人去醫(yī)院真的是連續(xù)去，去完這個醫(yī)院去下一個醫(yī)院?！?/p>

盡管距離2020年年初緊張的情形已經(jīng)過去了近1年，如今回憶起當時的情景，岳長海感受依然強烈。

2020年年初，一場突如其來的新冠肺炎疫情不僅打破了普通老百姓的正常生活，更是成了一道擺在所有醫(yī)務(wù)工作者以及整個醫(yī)療行業(yè)從業(yè)者面前的必答題。

如何應(yīng)對疫情，考驗著岳長海和公司整個團隊。

非常時期，公司管理層克服種種不利因素，一手抓疫情防控，一手抓經(jīng)營生產(chǎn)，以自身發(fā)展的穩(wěn)定性積極應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性，保持戰(zhàn)略定力，面對種種困難，迎難而上。

早在2020年1月30日，佳能（中國）有限公司、佳能醫(yī)療系統(tǒng)（中國）有限公司以及佳能集團其他相關(guān)公司聯(lián)合宣布，通過國家衛(wèi)生健康委緊急向武漢市華中科技大學(xué)同濟醫(yī)學(xué)院附屬同濟醫(yī)院捐贈總值近300萬元人民幣的“佳能醫(yī)療光影28排CT”設(shè)備，用于進行新型冠狀病毒肺炎的一線臨床診斷，以緩解當?shù)蒯t(yī)療影像檢測設(shè)備緊缺情況。

CT檢查在肺部疾病診斷中的價值早已被臨床所確認，在此次新冠肺炎疫情的防治工作中，也起到了非常重要的作用。特別是在疫情重災(zāi)區(qū)，使用CT發(fā)現(xiàn)影像學(xué)特征進行臨床診斷可以達到早隔離、早治療的目的，大大提升疫情防控的效率。其中，放射科特別是應(yīng)用CT對新冠肺炎的診斷起到了很好的作用，無論是檢出、篩選、評估、隨診都起到了很好的作用。

疫情初期的武漢，醫(yī)務(wù)人員面臨著諸多困難，主要是醫(yī)療防護物資缺乏以及會面臨監(jiān)測設(shè)備、搶救設(shè)備的缺乏。而佳能醫(yī)療及時提供的CT設(shè)備，無疑為醫(yī)務(wù)人員和患者帶來了多一分的希望。

不僅如此，在疫情期間，佳能醫(yī)療的員工積極配合醫(yī)護人員工作，充分發(fā)揮影像設(shè)備優(yōu)勢，組織員工隊伍，全面打開綠色通道，保障零部件充足供應(yīng)。同時聯(lián)合合作伙伴，助力可移動CT解決方案，包括方艙、車載CT的快速推出，滿足疫情檢測臨床需求。

快速地提供設(shè)備，以及后續(xù)提供精準的服務(wù)支持，岳長海將這一切歸功于佳能醫(yī)療健全的管理機制，“疫情期間，醫(yī)療設(shè)備是非常重要的保障物資，是各地都迫切需要的。我們作為一家醫(yī)療設(shè)備企業(yè)，全力保障物資供應(yīng)、維持設(shè)備良好運轉(zhuǎn)是頭等重任，也是我們面臨的最大困難。設(shè)備及零部件的進口手續(xù)多、耗時長，得益我們工作的迅速部署，在國外疫情仍在初期之時，我們就充分采購了設(shè)備及零部件，形成了‘起步早、行動快、管控嚴、效果好的全流程管理機制，從而有效地確保了員工健康及對醫(yī)院服務(wù)的持續(xù)開展?！?/p>

在這個過程中，為了實現(xiàn)設(shè)備快速到位，佳能醫(yī)療的員工克服了種種困難。以武漢為例，在設(shè)備運輸方面，2020年1月23日，武漢機場、火車站離漢通道暫時關(guān)閉，服務(wù)開展、物資調(diào)配都出現(xiàn)了困難，而后經(jīng)各級政府單位及時協(xié)調(diào)，佳能醫(yī)療的影像設(shè)備順利抵達一線。

更讓岳長海牽掛的，是員工自身的安全如何保障。疫情初期，佳能醫(yī)療就已經(jīng)向全國各裝機醫(yī)院打開了綠色通道，保證零部件充足供應(yīng)，一線工程師們和售后服務(wù)團隊都隨時待命，快速響應(yīng)前線的維護和裝機需求，保障設(shè)備的持續(xù)良好運行?！拔覀兊墓こ處焸円爸ｋU，沖往第一線，24小時待命備戰(zhàn)，快速響應(yīng)前線醫(yī)院的裝機和維護需求，是克服了巨大的心理壓力的”。

作為管理者，在疫情初期的每一個決定，都要經(jīng)過激烈的思想斗爭，同時要和管理層進行充分溝通，“我作為公司的管理者，要讓自己的好朋友、好同事們冒著巨大的危險去支援疫區(qū)，同樣經(jīng)過了激烈的思想斗爭，在武漢人民的迫切需要下，在大局為重的時勢要求下，我們才艱難地作出這個決定。當時我有一個想法，如果我自己是技術(shù)人員，我都愿意自己上一線去解決這些問題?！?/p>

那時候，為了保障醫(yī)護工作者和工程師們的健康安全，佳能醫(yī)療全力提供物資支持，保障一線需求，并積極進行心理輔導(dǎo)，開展多種線上解壓課程。對于馳援武漢的工程師，為了緩解他們的心理壓力，佳能醫(yī)療特意舉辦了線上生日會，岳長海和全國各地的同事代表，為在武漢當?shù)剡^生日的同事送去祝福?；貞浧甬敃r的情景，岳長海說得很樸素：“因為封城大家都出不來，線上過生日實際上也是自己吃自己的蛋糕，但是這樣一個舉動卻能讓人確確實實覺得有人在惦記著你，有人在想著你?！?/p>

事實上，為一線捐贈急需醫(yī)療設(shè)備，佳能醫(yī)療已經(jīng)做過很多次了，幾乎在每一次重大災(zāi)害面前，公司管理團隊和各部門員工都在第一時間行動?！胺堑洹逼陂g，公司就曾向北京醫(yī)院、總后衛(wèi)生部分別捐贈價值數(shù)百萬的款項和醫(yī)療設(shè)備，為抗擊疫情貢獻綿薄之力。

為健康事業(yè)貢獻力量

翻開岳長海的履歷，你會發(fā)現(xiàn)他的職場經(jīng)歷很簡單——在外企工作了20多年，二十幾歲時加入佳能醫(yī)療，從此便與這家企業(yè)一起成長。

“我24歲來到佳能醫(yī)療工作，醫(yī)療與健康事業(yè)早已成為我畢生的追求與理想，秉承著‘Made For Life的價值觀和初心，我始終愿意為公益事業(yè)貢獻一分價值，與公司一起，為人類的健康事業(yè)做出一分努力。”

佳能醫(yī)療作為一家醫(yī)療器械企業(yè)，自1930年創(chuàng)業(yè)以來，通過遍布在全球的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)向約140個國家和地區(qū)提供醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)品。自1975年進入中國以來，主要從事用于疾病的早期診斷的CT、核磁、X線、超聲等影像設(shè)備以及生化檢驗設(shè)備的研發(fā)和銷售，并且始終秉承著“Made For Life”的經(jīng)營口號，積極響應(yīng)中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)政策。

黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視維護人民健康，健康中國建設(shè)駛上“快車道”。黨的十八屆五中全會作出推進健康中國建設(shè)的決策部署。2016年8月，黨中央、國務(wù)院隆重召開新世紀第一次全國衛(wèi)生與健康大會，明確了建設(shè)健康中國的大政方針;同年10月，發(fā)布實施《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》，明確了行動綱領(lǐng)。黨的十九大將“實施健康中國戰(zhàn)略”提升到國家整體戰(zhàn)略層面統(tǒng)籌謀劃。從全面建成小康社會到基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，再到全面建成社會主義現(xiàn)代化強國，健康中國戰(zhàn)略將在每一個階段與整體戰(zhàn)略緊密銜接，發(fā)揮重要支撐作用。

近年來，佳能醫(yī)療尤其關(guān)注健康事業(yè)。隨著“健康中國戰(zhàn)略”的實施，岳長海攜同集團各級單位、團隊，致力于向市場提供先進、可靠、高質(zhì)量的產(chǎn)品與快速響應(yīng)的服務(wù)，并積極履行社會責任，更好地服務(wù)于蓬勃發(fā)展的中國大健康事業(yè)，為廣大患者提供一臺臺先進的技術(shù)診療設(shè)備和解決方案。

在探索更好解決方案的過程中，岳長海尤其重視新技術(shù)的應(yīng)用。

當前，由人工智能引領(lǐng)的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革方興未艾，5G、人工智能、區(qū)塊鏈為代表的新一代信息技術(shù)，在不斷的融合、疊加、迭代中，為當下醫(yī)療領(lǐng)域的突破性發(fā)展奠定了智能基礎(chǔ)。

佳能醫(yī)療科研團隊不斷努力將AI和5G技術(shù)應(yīng)用于醫(yī)學(xué)，為社會提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對此岳長海表示：“人工智能與5G的融合發(fā)展并不是醫(yī)療行業(yè)獨有的，在各行各業(yè)都引發(fā)著或多或小的深刻變革，5G以及正在研發(fā)的6G系統(tǒng)，快速的信息傳輸能力讓很多原本不可能的事情變成現(xiàn)實，包括我們醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域的影像傳輸?shù)取Ｄ壳凹涯茚t(yī)療一方面在新技術(shù)、新設(shè)備研發(fā)領(lǐng)域，組建了專門的研發(fā)團隊，推動人工智能的軟件研發(fā)，每年都有新的專利產(chǎn)生。另一方面，我們在中國也有大量的科研人員和臨床專業(yè)人員，在現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上，和醫(yī)院合作課題，推動人工智能發(fā)展。例如，我們的超聲設(shè)備目前就在和相關(guān)醫(yī)院進行合作，深入研究小兒先心病的孕檢課題;其他影像設(shè)備也在推進多種人工智能算法方面的研究工作。未來，佳能醫(yī)療將持續(xù)在新技術(shù)領(lǐng)域加大研發(fā)投入，充分發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合整體醫(yī)療改革趨勢及終端客戶需求，用人工智能賦能醫(yī)療影像技術(shù)，不斷深化對核心技術(shù)的攻堅轉(zhuǎn)化，繼續(xù)保持在醫(yī)學(xué)影像領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)與人才優(yōu)勢。同時將堅持以客戶為中心的服務(wù)理念，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，不斷滿足民眾日益增長的醫(yī)療產(chǎn)品和健康服務(wù)的需求。”

面對當前醫(yī)療資源還存在分布不均衡的現(xiàn)象，岳長海談到，目前醫(yī)療資源梯度落差過大、跨區(qū)域合作規(guī)模有限，諸如“掛號難”“看病難”“檢查結(jié)果互認難”等問題依然突出。2016年中共中央、國務(wù)院發(fā)布的《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》中提出，引導(dǎo)發(fā)展專業(yè)的醫(yī)學(xué)檢驗中心、醫(yī)療影像中心、病理診斷中心和血液透析中心等。四大中心在促進分級診療、均衡醫(yī)療資源等方面有著重要價值。佳能醫(yī)療積極響應(yīng)中國政府號召，發(fā)揮自身醫(yī)療資源優(yōu)勢，公司攜手優(yōu)秀合作伙伴，助力打造了北京市首家第三方影像中心，大力推動智慧醫(yī)療、綠色診療的解決方案的發(fā)展建設(shè)，為中國的醫(yī)療事業(yè)貢獻更多價值。

在摸索前進的日子里，公司管理層也深刻地意識到，在推動健康事業(yè)發(fā)展的過程中，佳能醫(yī)療僅僅作為設(shè)備的銷售和使用平臺是遠遠不夠的，還需要各國專家更多交流，為此他積極舉辦各種活動，給各國專家提供交流的平臺。岳長海說：“醫(yī)療是沒有國界的，我們抓住機遇，著手搭建‘中日醫(yī)學(xué)交流平臺，不斷開展更多學(xué)術(shù)交流活動，積極探索中日之間的醫(yī)療合作，引進更多日本及世界的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，讓更多世界的專家學(xué)者們盡情展現(xiàn)技術(shù)，讓人們更好地分享世界精準醫(yī)療發(fā)展的紅利?！?/p>

在完成好本職工作的同時，在北京市政府特別是朝陽區(qū)政府和商務(wù)局的支持下，佳能醫(yī)療完成了跨國總部企業(yè)的認定工作。2019年5月，岳長海代表公司出席世界500強企業(yè)CBD高峰論壇，并參加了世界500強企業(yè)與跨國公司智庫聯(lián)盟啟動儀式。佳能醫(yī)療以自身醫(yī)療服務(wù)優(yōu)勢，緊緊圍繞首都四個功能中心定位，特別是在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域提供行之有效的解決方案，為首都經(jīng)濟發(fā)展作出自身應(yīng)有的貢獻。

攻堅克難，完成使命，岳長海始終不忘自己的身份和使命，多年來勇于擔當、奮發(fā)作為，在醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)域，力爭不斷突破、做得更好。

為公益事業(yè)添磚加瓦

作為一名企業(yè)高管，24小時開機，隨時隨地處理工作，是岳長海的日常。公司的事務(wù)之外，岳長海還身兼眾多社會職務(wù)，包括中華海外聯(lián)誼會第五屆理事、北京新的社會階層聯(lián)誼會副會長。此外，岳長海在任職政協(xié)委員期間，力爭做到每一件提案都“建真言，謀良策，出實招”，為加快建設(shè)國際一流的和諧宜居之都貢獻自己的力量。

無論是本職工作還是社會職務(wù)，他都能全情投入、認真對待。

除此之外，岳長海還有很多事情要做，做公益就是其中一項重要內(nèi)容。

從2003年起，佳能醫(yī)療就在紅領(lǐng)巾公園認養(yǎng)綠地，參加公益植樹活動并向公園捐贈圖書，創(chuàng)建公益圖書角;汶川地震發(fā)生后，公司全體員工捐款數(shù)十萬元;為確保北京奧運會、殘奧會期間使用公司設(shè)備的醫(yī)院能夠及時為患者提供救治服務(wù)，組織公司高層技術(shù)人員設(shè)計支持方案和應(yīng)急措施，24小時待崗值班，實現(xiàn)儀器零故障……

同時，作為一位父親，岳長海十分重視對中國青少年兒童的培養(yǎng)，積極組織并推動教育啟蒙活動;作為一名公益人士，岳長海通過援助基礎(chǔ)教育、參與植樹綠化、多次組織專家醫(yī)生到北京郊區(qū)縣開展義診活動，積極支持北京郊區(qū)貧困縣衛(wèi)生室建設(shè)工作等眾多具有影響力的公益活動以促進文化建設(shè)。

愛心化春雨，潤物細無聲。

這些年，公司同事們都熱心參與社會公益活動，積極履行社會責任的舉動，深深影響著周圍的人。

對岳長海的女兒來說，早在十幾歲時，她就開始參與公益事業(yè)，積極貢獻自己的愛心。對此，岳長海不無感觸地說，“日本有句諺語——‘孩子是看著父母的背影長大的，我一直比較堅信。每一個父母都希望自己的孩子能夠生活在一個良好的環(huán)境，特別是有一顆善良的愛心。身教勝于言傳，當你做什么，孩子可能看到了，潛移默化就會對她有一些影響?！?/p>

同樣，岳長海的舉動也影響到了身邊的同事?！霸谄髽I(yè)發(fā)展的過程當中，不忘企業(yè)的社會責任，充分發(fā)揮企業(yè)的社會價值，所以在這一點上，我覺得企業(yè)的價值觀和企業(yè)的經(jīng)營理念時刻影響著我們，敦促我們一起為社會多做一點善事，或者說多做一些力所能及、添磚加瓦的好事。”對公益事業(yè)和健康事業(yè)，岳長海的想法很樸素——“我們從事的就是醫(yī)療健康的事業(yè)，我們的職責就是為了人類的健康。任何事情，任何疫情危害到人類健康的時候，我們都責無旁貸。而且，我覺得通過自己的努力，通過我們企業(yè)的努力，能夠為人類健康哪怕做一點點微不足道的事情，對于一個人來說，他的價值體現(xiàn)都是讓人很開心很自豪的?！?/p>

岳長海通過自己的身體力行，影響著每一位員工，也使得員工對企業(yè)大家庭充滿了熱愛，這一點，佳能醫(yī)療人力資源部總監(jiān)江濤感受尤其深刻。作為溝通員工與管理者的橋梁部門，身在人力資源部的江濤表示，許多員工把岳長海視為自己的榜樣，感受著榜樣的力量，希望自己可以像岳長海一樣——對待工作認真細致，對待生活、對待他人滿懷感恩。