激勵措施在醫(yī)院人力資源管理中的運用研究

李航 王楠楠

摘要：伴隨著時代的發(fā)展進步，我國醫(yī)院的現(xiàn)代化管理手段日臻成熟，醫(yī)院的人力資源管理也進一步提升。人力資源逐漸成為醫(yī)院管理模式提升最重要的組成部分，也成為醫(yī)院發(fā)展的重要影響因素。激勵措施作為人力資源管理中提升職工積極性的重要手段，它在醫(yī)院人力資源管理的作用上不可小覷。但與此同時，人力資源管理也迎來更多新的挑戰(zhàn)，激勵措施非常重要，需要適時與時俱進并得到合理的運用。所以，對醫(yī)院的激勵措施在人力資源管理中的運用施以系統(tǒng)研究是十分必要的。

關(guān)鍵詞：激勵措施;醫(yī)院;人力資源管理

分類號：R197.32

前言：如今，醫(yī)院人力資源管理需要改革，面臨挑戰(zhàn)，醫(yī)院應(yīng)當加強人力資源管理，結(jié)合醫(yī)院實際和醫(yī)務(wù)人員的內(nèi)在需求，采用有效的方法對人員實行激勵措施，以提高醫(yī)務(wù)工作者的工作熱情和積極性，有效提升醫(yī)院管理模式，促進醫(yī)療行業(yè)的健康發(fā)展。

一、醫(yī)院應(yīng)用激勵措施在其人力資源管理上所起的作用分析

隨著科技的飛速發(fā)展以及經(jīng)濟發(fā)展水平的顯著提升，社會對于人才有著越來越嚴格的要求。人才作為企業(yè)發(fā)展建設(shè)的核心力量，對于提升企業(yè)的核心競爭力以及提高行業(yè)中的知名度發(fā)揮著十分重要的作用。人才在醫(yī)療行業(yè)中的作用也是如此.人力資源管理作為醫(yī)療行業(yè)重要的管理手段之一，，其是醫(yī)院的健康持續(xù)運行的決定性因素。，醫(yī)院要逐步提升人力資源管理水平，構(gòu)建通過合理的激勵機制以期能夠提升員工的主觀能動性，促使醫(yī)院各個機構(gòu)能夠相互協(xié)作，實現(xiàn)醫(yī)院管理的的科學(xué)發(fā)展。? [1]

下面具體分析一下醫(yī)院以激勵措施開展人力資源管理所起的作用。

1、醫(yī)院管理效益得到提高

當前，醫(yī)院以激勵措施管理人力資源，主要在員工薪酬、培訓(xùn)和人才培養(yǎng)幾個方面體現(xiàn)。通過設(shè)置適當?shù)哪軌驖M足醫(yī)療人員需求的激勵措施，搭建公平合理的薪酬體系框架、公開透明的考核制度、系統(tǒng)完善的培養(yǎng)體系，使得醫(yī)院各部門人員在激勵措施的鼓舞下，認真地參照考核制度提高自身工作潛能，積極參加醫(yī)院的各項技能培訓(xùn)。在這樣的工作氛圍中，醫(yī)院就擁有一批高素質(zhì)的員工和高度的隊伍凝聚力，從而使得各項工作順利、高效率地進行，促使醫(yī)院經(jīng)營活動獲得更大的收益，間接作用是使患者對醫(yī)院的滿意度提高，從而醫(yī)院核心競爭力在市場競爭中得到提升。

2、強化醫(yī)院與醫(yī)療工作者之間的凝聚力

醫(yī)院在人力資源管理上實施激勵措施，其制定各項措施，基于個人和組織兩者的目標綜合達成，將組織目標細分成個人承擔的職責(zé)，個人在完成自己任務(wù)的同時，同樣為推進組織目標的實施起到作用，這就使得二者之間的凝聚力迅速提高，員工朝著組織的目標而勤奮工作，醫(yī)院的運轉(zhuǎn)產(chǎn)生了深厚的凝聚力，從而協(xié)助醫(yī)院人力資源管理達到平順暢通。有利于醫(yī)院與個人之間的共同發(fā)展。同時，在凝聚力的加持下，醫(yī)療人員除了努力工作的之外，還會創(chuàng)造出積極的文化氛圍，優(yōu)秀的企業(yè)文化使得軟實力又進一步促進醫(yī)院在發(fā)展。

二、激勵措施在醫(yī)院人力資源管理中的應(yīng)用

激勵措施在醫(yī)院人力資源管理過程中的合理應(yīng)用，有助于提升醫(yī)院員工的工作熱情，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平.因此，本文將提出具體的應(yīng)用策略，以便更好的促進醫(yī)院人力資源質(zhì)量的提升，更好的服務(wù)廣大人民服務(wù).? [2]

1、加大醫(yī)院人力成本投入，調(diào)整醫(yī)療人員的薪酬水平

薪酬水平是醫(yī)療人員獲得勞動報酬的重要指標，通過薪酬激勵最為直接。薪酬的調(diào)整影響醫(yī)院人力資源上付出的成本，同時還影響醫(yī)療人員的工作態(tài)度和積極性。激勵措施的突破口即薪酬，制定薪酬激勵框架，并堅持公正、公平、公開的基本原則。

2、進行合理的測評考核，尊重員工的勞動，給醫(yī)療人員職業(yè)發(fā)展空間

從醫(yī)院的工作性質(zhì)上看，醫(yī)療人員的工作強度大，工作難度高，工作環(huán)境復(fù)雜，存在一定的危險性，“白衣天使”的工作是值得尊重的，醫(yī)院在精神層面應(yīng)當對每一個人的付出給出肯定和贊美。進行精神層面的激勵，能夠增強醫(yī)療人員對醫(yī)院的忠誠度。醫(yī)院的人力資源管理部門通過合理的測評考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的醫(yī)療人員一定的獎勵，對未達到優(yōu)秀標準的人員進行適當?shù)墓膭睿屷t(yī)療人員在精神層面對醫(yī)院產(chǎn)生感激之情，從而使醫(yī)療人員工作主觀能動性提高。

3、構(gòu)建激勵制度框架，提升醫(yī)院綜合競爭力

新醫(yī)改背景下，各大醫(yī)院正在積極加強自身的人力資源管理效果，以人力資源作為醫(yī)院整體改革的驅(qū)動力.將激勵機制應(yīng)用到醫(yī)院人力資源管理中，旨在更加科學(xué)及合理地開展人力資源管理工作，從而提升醫(yī)院的人力資本，更好地促進醫(yī)院的持續(xù)性及長久化發(fā)展.? [3]

醫(yī)院的人力資源管理制度需要進行合理的設(shè)計，結(jié)合醫(yī)療行業(yè)的特點搭建激勵制度的框架，包括人事任免、晉升渠道、收入分配等方面。通過制度來約束醫(yī)療人員的工作行為和工作態(tài)度，但是激勵制度不是一錘定音，應(yīng)當結(jié)合工作實際進行高效有序的調(diào)整，從架構(gòu)上和醫(yī)療人員工作表現(xiàn)上進行合理制定，在實際工作中根據(jù)需要進行差異化的管理。另外還要推進醫(yī)療人員之間的良性競爭，維持人員熱情高漲的工作態(tài)度，達到提升醫(yī)院綜合競爭力的目標。

三、 結(jié)語

綜上所述，激勵措施在醫(yī)院人力資源管理上，有著舉足輕重的地位，而人力資源管理又是醫(yī)院工作當中的重要管理內(nèi)容，所以激勵措施的施行在醫(yī)院人力資源管理乃至行政管理上都是行之有效的管理手段?，F(xiàn)如今，人力資源管理水平，逐漸演變成醫(yī)院生存發(fā)展中的重要影響元素，增強人力資源的優(yōu)質(zhì)管理十分必要。所以，醫(yī)院的管理層要積極探索激勵措施這一管理行為，制定合理措施以推進激勵措施的優(yōu)化，爭取為醫(yī)院打造具有優(yōu)勢的人員競爭力。

參考文獻：

[1]張恩堂. 激勵措施在醫(yī)院人力資源管理中的運用研究[J]. 辦公室業(yè)務(wù)， 2020， No.334（05）：152+154.

[2]李桂花. 激勵措施在醫(yī)院人力資源管理中的運用研究[J]. 長江叢刊， 2020， No.487（22）：123+125.

[3]陳明亮. "激勵措施在醫(yī)院人力資源管理的運用." 中外企業(yè)家 No.671.09（2020）：117-117.

作者簡介：李航，男，1989.06.07，碩士研究生，籍貫：遼寧葫蘆島，工作單位：白俄羅斯國立大學(xué)，職稱：中級，研究方向：人力資源管理/企業(yè)管理，通訊地址：山東省威海市高區(qū)仁和佳苑，電話：18601155710

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