大數(shù)據(jù)與信息化管理的應(yīng)用創(chuàng)新

徐磊

摘要：隨著智能技術(shù)、云端技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代悄然而至。針對(duì)于信息中心企業(yè)來說，如何科學(xué)合理地應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，開展高效化的信息化管理，也成為現(xiàn)代信息中心重要研究的課題方向。文章從多個(gè)視角出發(fā)，對(duì)大數(shù)據(jù)與信息化管理的應(yīng)用創(chuàng)新為課題進(jìn)行分析和研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);信息化管理;應(yīng)用創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：TP311.13;F49;F299.2

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代下信息中心信息化管理現(xiàn)狀

1.缺乏對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的認(rèn)知

針對(duì)于大多數(shù)信息中心而言，對(duì)于大數(shù)據(jù)技術(shù)還缺乏系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí)和了解，很多信息中心不能科學(xué)地了解和認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)，沒有有效地開發(fā)和建設(shè)信息化技術(shù)以及相應(yīng)策略，對(duì)于信息數(shù)據(jù)的處理尚停滯于初級(jí)的探索階段，這也極大程度上遏制了現(xiàn)代信息中心的發(fā)展，同時(shí)也大大弱化了信息中心的競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力。大數(shù)據(jù)時(shí)代強(qiáng)調(diào)的是收集、統(tǒng)計(jì)、分析整體性數(shù)據(jù)，而當(dāng)下大多數(shù)信息中心來說多是分析和處理部分?jǐn)?shù)據(jù)。因此，只有對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代整體認(rèn)知予以強(qiáng)化，才能夠使得信息中心進(jìn)一步調(diào)整和改進(jìn)當(dāng)下的現(xiàn)狀。

2.缺乏對(duì)信息化建設(shè)的整體規(guī)劃

針對(duì)于大數(shù)據(jù)時(shí)代下的信息中心信息化管理工作而言，其并非一個(gè)單獨(dú)體，而是一個(gè)具有較強(qiáng)針對(duì)性、系統(tǒng)性和完善性的工程，這一工作不僅需要對(duì)應(yīng)完善、標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)的制度和技術(shù)支持，還需要對(duì)信息中心所積累的數(shù)據(jù)、戰(zhàn)略方針以及發(fā)展規(guī)劃來進(jìn)行有序整合。就實(shí)際情況來看，我國(guó)大多數(shù)信息中心信息化建設(shè)工作都存在著極大的局限性和片面性，信息中心管理者也沒有立足于全局角度來統(tǒng)籌分析和規(guī)劃信息中心信息化管理工作，信息化系統(tǒng)的建設(shè)多是根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求來隨意地拓展信息中心個(gè)性化需求，這也造成信息中心管理者難以從戰(zhàn)略層面來挖掘?qū)π畔⒅行挠袃r(jià)值的信息，進(jìn)而遏制了信息中心信息化管理工作效率。

3.相關(guān)制度不健全

隨著我國(guó)信息化建設(shè)進(jìn)程的日益推進(jìn)和加快，很多信息中心也認(rèn)識(shí)到了在信息中心內(nèi)部開展信息化建設(shè)工作所產(chǎn)生的積極效用，但是從實(shí)際角度來看，我國(guó)信息化建設(shè)進(jìn)程還呈現(xiàn)極大的滯后性，和西方發(fā)達(dá)國(guó)家信息中心相比還存在極大的差距。具體因素主要有如下幾個(gè)層面：首先，從政府角度來看，當(dāng)下我國(guó)大多數(shù)政府沒有制定科學(xué)化的引導(dǎo)政策，所制定的政策呈現(xiàn)出一定的滯后性，適用性不強(qiáng)。其次，從信息中心內(nèi)部角度層面予以分析，信息化建設(shè)需要信息中心嚴(yán)格地按照相關(guān)規(guī)定和制度來加以實(shí)施和開展，但是很多信息中心沒有結(jié)合相關(guān)制度來開展信息化建設(shè)工作，這也極大程度上遏制了信息中心信息化建設(shè)進(jìn)程。

二、大數(shù)據(jù)背景下信息中心信息化管理的淺析

1.建立信息化管理新模式

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，為了推進(jìn)信息中心信息化管理工作高質(zhì)量開展和實(shí)施，首先需要對(duì)信息中心傳統(tǒng)的信息化管理模式予以創(chuàng)新和完善，并且以大數(shù)據(jù)技術(shù)為支撐手段來開展相應(yīng)的信息化管理。針對(duì)于傳統(tǒng)信息中心管理模式而言，其話語權(quán)主要是信息中心股東大會(huì)和信息中心高級(jí)管理人員，基礎(chǔ)員工難以參與到信息中心管理制度制定中，這也導(dǎo)致信息中心管理模式呈現(xiàn)一定的局限性。

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，需要一改信息中心傳統(tǒng)管理模式，要強(qiáng)化信息中心基層員工的主體地位，要將信息化技術(shù)有效地融入于管理手段中，調(diào)動(dòng)員工參與信息中心管理的積極性和主動(dòng)性，同時(shí)作為信息中心決策者也需要及時(shí)征求和反饋信息中心員工的建議。通過這樣的方式，不僅能夠進(jìn)一步調(diào)動(dòng)信息中心員工的工作熱情和工作動(dòng)力，同時(shí)還能夠進(jìn)一步強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)，有助于信息中心做出更科學(xué)、更為適用的管理決策。

2.開展財(cái)務(wù)信息化管理

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，信息中心信息化管理工作的開展務(wù)必要有完善的財(cái)務(wù)管理作為支持，為了推進(jìn)信息中心長(zhǎng)效發(fā)展，就務(wù)必要高度重視信息中心財(cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)管理工作不僅能夠?yàn)樾畔⒅行母黜?xiàng)管理工作提供參考依據(jù)，同時(shí)還有助于進(jìn)一步提升信息中心的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)利潤(rùn)。但是，從實(shí)際視角來看，信息中心財(cái)務(wù)管理信息化特點(diǎn)并不明顯，沒有合理地引入大數(shù)據(jù)技術(shù)，這也極大程度上弱化了信息中心財(cái)務(wù)管理的效能。

在大數(shù)據(jù)背景下，信息中心財(cái)務(wù)管理人員需要不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)系統(tǒng)導(dǎo)，有效地拓展和開發(fā)網(wǎng)上報(bào)銷和信息中心財(cái)務(wù)認(rèn)證，以此來提升信息中心財(cái)務(wù)管理工作效率。

此外，信息中心還可以開發(fā)信息化財(cái)務(wù)管理軟件，保證所開發(fā)的財(cái)務(wù)軟件能夠滿足信息中心自身生產(chǎn)、自主經(jīng)營(yíng)要求。同時(shí)還需要督促財(cái)務(wù)管理人員加強(qiáng)對(duì)信息化管理技術(shù)的學(xué)習(xí)力度，及時(shí)更新和完善自身個(gè)人信息化理念，并且鼓勵(lì)其信息化提取、分析和整理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息中心經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，以此來為推進(jìn)信息中心財(cái)務(wù)管理工作高質(zhì)量開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、結(jié)語

總的來說，在信息技術(shù)高速發(fā)展的推動(dòng)下，我國(guó)已經(jīng)迎來了大數(shù)據(jù)時(shí)代，同樣，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來也給信息中心日常管理工作帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存的局面。這就要求信息中心決策者能夠清晰地認(rèn)識(shí)到基于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下信息中心信息化管理應(yīng)用和創(chuàng)新的積極效能，并將信息化管理手段合理地引入到信息中心日常經(jīng)營(yíng)和管理過程中，加快信息中心各項(xiàng)工作的信息化管理進(jìn)程，信息化整合和開發(fā)信息中心各項(xiàng)資源，以此來為信息中心健康穩(wěn)定發(fā)展提供持續(xù)動(dòng)能。

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