付明明 曾再祥 孟祥冬 陳聰 張凌宇
摘要:本文以茂名市人民醫(yī)院為例,總結(jié)在抗擊新冠肺炎疫情過程中,茂名市人民醫(yī)院通過開設(shè)急診綜合病房,出臺《應(yīng)急病房管理預(yù)案》,最終實現(xiàn)抗擊新冠肺炎疫情期間醫(yī)務(wù)人員“零感染”、患者“零死亡”,為今后公立醫(yī)院開展疫情防控救治工作提供參考。
關(guān)鍵詞:茂名市人民醫(yī)院;新冠肺炎;防控;救治
中圖分類號:G640
茂名市地處粵西欠發(fā)達(dá)地區(qū),但其醫(yī)療衛(wèi)生水平一直位居廣東省前列。根據(jù)廣東省衛(wèi)生健康委員會DRGs分析,茂名市人民醫(yī)院學(xué)科建設(shè)位列全省前六,2020年上半年市域內(nèi)住院率97.2%,位列全省第四,醫(yī)療能力總輻射人口達(dá)1300多萬人。
在這次抗擊新冠肺炎疫情的戰(zhàn)役中,茂名市人民醫(yī)院根據(jù)《廣東省新冠肺炎防控指揮辦醫(yī)療救治組關(guān)于進(jìn)一步加強醫(yī)療機構(gòu)管埋防止疫情反彈有關(guān)工作的通知》(粵衛(wèi)醫(yī)函〔2020]77號)[1]各項工作要求,以及茂名市人民醫(yī)院院新冠疫情防控的需要,醫(yī)院抽調(diào)各科室醫(yī)務(wù)人員臨時開設(shè)急診綜合病房,于2020年4月26日正式開科(急診綜合病區(qū),設(shè)固定床位15張)。針對開設(shè)急診綜合病房,出臺《應(yīng)急病房管理預(yù)案》。其中包括:
一、成立新冠肺炎應(yīng)急病房領(lǐng)導(dǎo)小組
在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)研究、協(xié)調(diào)應(yīng)急病房內(nèi)的重大安全生產(chǎn)問題、公共突發(fā)事件后的指揮工作,指導(dǎo)、督促應(yīng)急病房醫(yī)務(wù)人員的搶救配合工作,協(xié)調(diào)各單位的分工合作。辦公室設(shè)在急診科,主要任務(wù)是:
1.貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”方針,為本單位的安全生產(chǎn)提出指導(dǎo)性意見,組織專業(yè)人員對應(yīng)急病房的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行調(diào)查和評估,及時向醫(yī)院反映安全生產(chǎn)中存在的重大問題和對事故隱患處理意見及建議。
2.當(dāng)疫情來臨時,及時評估疫情的嚴(yán)重性,及時向醫(yī)院上報疫情情況。
3.合理調(diào)配急診科所有單元的人力資源,在接到新冠肺炎公共突發(fā)事件通知的第一時間,迅速有效組織急診科所有單位的醫(yī)務(wù)人員并進(jìn)行合理的分工,承擔(dān)指揮者的角色,確保整個救治過程有條不亂。確保所有的傷病員得到合理的救治,在急診科人力資源不能滿足救治要求時,及時向醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部申請人力資源的補助。
4.當(dāng)新冠肺炎公共突發(fā)事件發(fā)生時,承擔(dān)大批患者的救治、收治工作,小組根據(jù)事件的嚴(yán)重性,落實應(yīng)急病房的各項工作。準(zhǔn)備應(yīng)急床位收治患者,如需要救治的病人數(shù)量多,應(yīng)急床位未能滿足需求的情況下,及時向上級部門匯報,增設(shè)臨時應(yīng)急床位。
5.按規(guī)定組織事故的調(diào)查,并負(fù)責(zé)將調(diào)查結(jié)果及應(yīng)采取的措施,向醫(yī)院安全主管部門提出報告。
6.定期召開新冠肺炎專題會議,傳達(dá)上級有關(guān)文件會議精神,交流、分析、布置、檢查應(yīng)急病房安全生產(chǎn)工作情況,并提出解決問題的辦法。
二、成立大批新冠肺炎患者分診分流小組
1.實行24小時值班制,堅守工作崗位,著裝整齊,按時交接班,每班清點分診物資情況,確保分診設(shè)備、物資充足,指導(dǎo)下級護(hù)士做好相關(guān)護(hù)理工作。
2.清點搶救室內(nèi)的急救物品、藥品、檢查各急救設(shè)備是否處于應(yīng)急狀態(tài),無菌物品有無過期,是否按規(guī)定放置,運轉(zhuǎn)是否正常,并做好登記。
3.大批新冠肺炎患者同時來院時,及時上報護(hù)士長、科主任,在護(hù)士長、科主任尚未到達(dá)時,承擔(dān)指揮者的角色,快速準(zhǔn)確評估事件的嚴(yán)重性,合理調(diào)配有限的人力資源,優(yōu)先搶救重病患者。
4.主要承擔(dān)檢傷分類、分診的工作,按病情輕重緩急決定送入診察室或搶救室,對危重病人做出相應(yīng)的急救處理。
5.指導(dǎo)下級護(hù)理及時處理一、二級傷病員,優(yōu)先轉(zhuǎn)運符合綠色通道的患者。最后再處理較輕的患者。
6.做好各項登記工作及相關(guān)記錄,對病人姓名、性別、年齡、工作單位、接診時間記錄明確,對無家屬陪同的病人應(yīng)及時與其家屬或單位取得聯(lián)系。
三、成立新冠肺炎應(yīng)急轉(zhuǎn)運小組
1.實行24小時值班制,堅守工作崗位,著裝整齊,按時交接班,每班清點轉(zhuǎn)運物資情況,確保轉(zhuǎn)運設(shè)備、物資充足。
2.當(dāng)沒有大批新冠肺炎患者來院時,協(xié)助分診護(hù)士及搶救室護(hù)士完成相關(guān)的護(hù)理工作。
3.當(dāng)大批新冠肺炎患者來院時,主要負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運的工作,包括從急診轉(zhuǎn)運至應(yīng)急病房、各個輔助檢查的運送,應(yīng)急病房的各種輔助檢查等。
4.準(zhǔn)確快速評估新冠肺炎患者轉(zhuǎn)運過程中可能發(fā)生的意外,選擇正確的運送工具,備足足夠的搶救設(shè)備、藥物。
5.轉(zhuǎn)運過程中要持續(xù)檢查患者各種生命體征的變化,動態(tài)評估,一旦發(fā)生病情變化,就地?fù)尵?,現(xiàn)場資源不足時,及時就近轉(zhuǎn)運至有搶救能力的單位進(jìn)行搶救。
6.轉(zhuǎn)運途中做好搶救、觀察、監(jiān)護(hù)等有關(guān)醫(yī)療文件的詳細(xì)記錄,并做好患者的交接工作。
四、成立危重新冠肺炎患者收治小組
1.實行24小時值班制,堅守工作崗位,著裝整齊,按時交接班,每班清點病區(qū)物資、物品情況,確保病區(qū)設(shè)備、物資充足。
2.在沒有新冠肺炎公共突發(fā)事件發(fā)生時,病區(qū)正常收治病人,但是必須留置固定的床位應(yīng)急收治大批量的傷病者。
3.在接到需要收治大批新冠肺炎相關(guān)患者的通知之后,迅速上報上級,并快速評估床位是否充足,收治的所有患者是否需要隔離等。
4.當(dāng)評估結(jié)果病區(qū)床位不足以應(yīng)對收治任務(wù)時,馬上請示上級,迅速騰空床,病區(qū)舊病人基本或者已經(jīng)達(dá)到轉(zhuǎn)出專科病房的按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)快速轉(zhuǎn)去??撇》?,不能轉(zhuǎn)出??撇》康幕颊撸皶r聯(lián)系其他重癥監(jiān)護(hù)室,將不能轉(zhuǎn)出??撇》康幕颊咿D(zhuǎn)出。
5.快速消毒各床單元并及時鋪好床位,備好相應(yīng)的搶救設(shè)備,等待接收大批量的傷病員。
6.做好搶救、觀察、監(jiān)護(hù)等有關(guān)醫(yī)療文件的詳細(xì)記錄,并做好傷病員的交接工作。
茂名市人民醫(yī)院是廣東省指定及茂名市唯一新冠肺炎定點收治醫(yī)院,目前感染科累計共收治新冠肺炎相關(guān)病例76人,整個疫情防控期間,實現(xiàn)了醫(yī)務(wù)人員“零感染”、患者“零死亡”。
參考文獻(xiàn):
[1]現(xiàn)代醫(yī)院,廣東省新冠肺炎防控指揮辦醫(yī)療救治組.廣東省新冠肺炎防控指揮辦醫(yī)療救治組關(guān)于印發(fā)廣東省醫(yī)療機構(gòu)恢復(fù)日常診療服務(wù)防控新冠肺炎工作指引的通知(粵衛(wèi)醫(yī)函〔2020〕42 號)[A/OL].(2020-02-23).http://wsjkw.gd.2020,20(3):472-476.
基金項目:茂名市社科聯(lián)2020年度哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃共建項目(2020GJ24)
3026501908272