關(guān)于煤礦機(jī)電事故原因與技術(shù)管理分析

楊文斌

摘要：隨著先進(jìn)科技信息技術(shù)手段的發(fā)展應(yīng)用，機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化程度不斷提高，在煤礦生產(chǎn)過程中，機(jī)電類設(shè)備的應(yīng)用是實(shí)現(xiàn)高水平生產(chǎn)的基礎(chǔ)，其分布范圍廣，類型也比較多，各設(shè)備之間聯(lián)系緊密，有效的提高了現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)的質(zhì)量與產(chǎn)量。但是由于機(jī)電設(shè)備長時(shí)間處于運(yùn)行中，會(huì)因?yàn)槔匣蛘呷斯ひ蛩氐挠绊懘嬖谝恍┌踩[患，給作業(yè)面造成較大的負(fù)面影響。基于此，本文就煤礦機(jī)電事故原因與技術(shù)管理進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電事故;發(fā)生原因;技術(shù)管理

中圖分類號(hào)：TD608

引言

安全生產(chǎn)是各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的第一準(zhǔn)則，尤其是對于煤礦企業(yè)來說，其工作環(huán)境復(fù)雜，機(jī)電設(shè)備種類有比較多，一旦出現(xiàn)事故極有可能會(huì)釀成較大的后果，因此必須掌握導(dǎo)致機(jī)電事故的原因，以便可以采取針對性的技術(shù)管理措施，預(yù)防安全事故的發(fā)生，保證煤礦安全生產(chǎn)。

一、煤礦生產(chǎn)中機(jī)電事故概述

煤礦機(jī)電事故是煤礦生產(chǎn)期間主要的事故源，與頂板、瓦斯事故被稱為煤礦三大事故源，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年是我國煤礦機(jī)電事故發(fā)生最多的一年，共有106起機(jī)電設(shè)備事故，自2008年以來，機(jī)電事故的發(fā)生次數(shù)逐漸下降，但是每年仍舊有多起事故發(fā)生，給多個(gè)家庭帶來損害，因此當(dāng)前的煤礦企業(yè)也越來與重視機(jī)電事故的預(yù)防。煤礦機(jī)電事故與其他事故相比具有獨(dú)特性，一是在煤礦生產(chǎn)中所施工的機(jī)電設(shè)備種類角度，分布較廣，各個(gè)設(shè)備因其構(gòu)造的不同對使用環(huán)境也有著不同的要求，而且各個(gè)設(shè)備之間聯(lián)系緊密，一旦一臺(tái)設(shè)備發(fā)生事故也會(huì)影響其他設(shè)備的運(yùn)行，甚至?xí)?dǎo)致嚴(yán)重的事故;二是機(jī)電設(shè)備的維修較為繁瑣和復(fù)雜，在發(fā)生事故以后，需要判斷此次事故的原因，明確其導(dǎo)火索，然后排查設(shè)備的相關(guān)情況，因此就需要具有較高專業(yè)技術(shù)水平的人員進(jìn)行;三是機(jī)電事故的發(fā)生具有隨機(jī)性和偶然性，這主要是因?yàn)槊旱V生產(chǎn)中的設(shè)備分布較廣，因此事故的發(fā)生有可能會(huì)出現(xiàn)在任何一臺(tái)設(shè)備上，如果沒有對設(shè)備進(jìn)行日常的檢修，缺少對設(shè)備的基本了解，就會(huì)很難對事故原因進(jìn)行判斷;四是機(jī)電事故具有誘發(fā)性，機(jī)電設(shè)備一旦發(fā)生也會(huì)引發(fā)其他的事故問題，比如電氣設(shè)備火花引起瓦斯爆炸與火災(zāi)事故，電力設(shè)備故障造成水害與運(yùn)輸事故等。

二、煤礦機(jī)電事故發(fā)生的原因

1.工作人員的綜合素質(zhì)不高

在機(jī)電設(shè)備的操作期間，操作人員自身對設(shè)備的了解程度及其具備的專業(yè)知識(shí)能力等都會(huì)影響其操作行為，如果操作人員不按照設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行操作，極有可能會(huì)出現(xiàn)失誤。但是當(dāng)前不少機(jī)械設(shè)備的操作人員普遍存在對設(shè)備了解程度不高、操作方式了解不深等問題，導(dǎo)致其在設(shè)備的操作過程中頻繁失誤，造成機(jī)電安全事故。還有部分操作人員雖然自身專業(yè)素質(zhì)較高，但是隨著設(shè)備的更新?lián)Q代也會(huì)出現(xiàn)不了解新設(shè)備的情況，如果沒有進(jìn)行學(xué)習(xí)就按照固有的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作也會(huì)導(dǎo)致機(jī)電事故的發(fā)生。

2.機(jī)電類設(shè)施的管理制度不全面

在機(jī)電設(shè)備的相關(guān)說明中已經(jīng)對其操作方式有了較為全面的解釋，但是由于機(jī)電管理制度的不完善導(dǎo)致相關(guān)工作人員沒有嚴(yán)格按照要求進(jìn)行操作，影響了機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。

3.資金投入力度不足

近幾年我國煤礦生產(chǎn)企業(yè)也面臨不少問題，尤其是新能源的興起使得煤炭市場越發(fā)低迷，這也倒是不少企業(yè)在生產(chǎn)中的投入大大減少，對于機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、更新也跟不上，從而導(dǎo)致一些落后的設(shè)備仍舊運(yùn)行在作業(yè)面上，這些設(shè)備老舊、技術(shù)水平低，存在著較大的安全隱患。還有一些企業(yè)為了節(jié)省成本，在設(shè)備的器件更換時(shí)使用了一些質(zhì)量較低的配件，導(dǎo)致設(shè)備后期運(yùn)行中出現(xiàn)諸多問題，不僅使得機(jī)電事故發(fā)生的概率大大提升，也影響了煤礦生產(chǎn)的質(zhì)量與效率。

4.機(jī)電設(shè)施的日常檢查、維修與保養(yǎng)工作不到位

煤礦生產(chǎn)中，機(jī)電設(shè)備大多處于長期的運(yùn)行中，因此還需要日常檢查、維修與保養(yǎng)工作的開展來維護(hù)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，但是由于相關(guān)管理人員缺乏重視，經(jīng)常忽略設(shè)備的檢修工作，甚至出現(xiàn)一些小的問題也不在意，導(dǎo)致機(jī)電事故的發(fā)生。近幾年，機(jī)電設(shè)備安全事故造成的危害已被人們熟知，對機(jī)電設(shè)備的檢修工作也越來越重視，但是由于相關(guān)維修人員的素質(zhì)問題、管理人員的安全意識(shí)低等問題，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的日常檢修還是流于形式，安全隱患的存在始終威脅這煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。

5.監(jiān)督工作欠缺

機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行過程中不可避免會(huì)存在一些問題，但是由于煤礦企業(yè)處于節(jié)省成本的考慮并沒有設(shè)置設(shè)置專業(yè)的人員進(jìn)行監(jiān)督管理，安全意識(shí)較低，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致安全隱患最終釀成安全事故。

三、預(yù)防煤礦機(jī)電事故的技術(shù)管理措施

1.普及安全生產(chǎn)的主要思想，做好員工安全防護(hù)培訓(xùn)

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，因此在煤礦生產(chǎn)中首先需要普及安全生產(chǎn)的主要思想，提高煤礦員工的安全意識(shí)，以便可以自我規(guī)范工作行為，減少操作失誤的情況發(fā)生。除此以外，還應(yīng)該做好員工的安全防護(hù)培訓(xùn)，確保煤礦生產(chǎn)的安全。在培訓(xùn)過程中要需要結(jié)合實(shí)際情況開展針對性的培訓(xùn)工作，一是針對實(shí)際操作機(jī)電類設(shè)施的工作人員主要就是加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)以及實(shí)際操作能力的培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)其實(shí)戰(zhàn)能力，使其能夠加深對機(jī)電設(shè)備的了解并熟練的操作各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備，同時(shí)還能夠主動(dòng)的進(jìn)行設(shè)備的故常排除、日常的檢修等方面的工作;二是注意培訓(xùn)方式的應(yīng)用，應(yīng)該聘請具有較高專業(yè)知識(shí)水平與實(shí)際操作水平的專家進(jìn)行培訓(xùn)，注重理論培訓(xùn)與實(shí)際操作的結(jié)合，從而提高煤礦員工的綜合素質(zhì)水平。為了提高培訓(xùn)效果，企業(yè)方面還可以組織各類競賽活動(dòng)，比如機(jī)電設(shè)備的操作比賽、維護(hù)比賽等等，設(shè)置一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工們的參賽興趣，不僅可以檢驗(yàn)員工對機(jī)電設(shè)備的了解，還能夠通過這樣的團(tuán)建活動(dòng)來激發(fā)員工的工作積極性。

2.完善機(jī)電管理制度

機(jī)電管理制度的實(shí)施能夠給予煤礦生產(chǎn)一定的制度保障，從而規(guī)范煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保作業(yè)處在良好秩序的狀態(tài)。通過完善機(jī)電管理制度有助于企業(yè)從機(jī)電設(shè)備的實(shí)際情況出發(fā)進(jìn)行針對性的管理。在管理制度的制定過程中，一是要嚴(yán)格按照國家的規(guī)定要求并結(jié)合煤礦企業(yè)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行，確保管理制度的完善、全面;二是建立專門的責(zé)任負(fù)責(zé)機(jī)制，結(jié)合崗位的實(shí)際要求分配合適的責(zé)任人，使其能夠嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度進(jìn)行工作;三是要規(guī)范各方面的工作流程，包括機(jī)電設(shè)備的操作、存放、維修等等。

3.增加安全生產(chǎn)方面的資金投入力度

就當(dāng)前煤礦生產(chǎn)中出現(xiàn)的機(jī)電事故情況來看，設(shè)備的老化問題是導(dǎo)致機(jī)電事故的重要原因，比如電路老化出現(xiàn)的漏電問題，或者器件老化導(dǎo)致的設(shè)備運(yùn)行不暢等問題，因此這就需要企業(yè)方面應(yīng)該增加資金的投入力度，及時(shí)的更新設(shè)備，除了要更換一些老化的器件以外，還應(yīng)該緊跟時(shí)代的發(fā)展潮流，購置一些自動(dòng)化程度高、技術(shù)先進(jìn)的設(shè)備，從而提高煤礦生產(chǎn)效率，降低機(jī)電事故的發(fā)生。

4.加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理

在機(jī)電設(shè)備的管理上主要包括以下幾個(gè)方面，一是設(shè)備的檢修，隔爆電氣設(shè)備應(yīng)該確保其合格防爆，對于防爆面還需要進(jìn)行磷化、涂油等處理工作，優(yōu)化其外殼形狀，有裂紋的還需要進(jìn)行更換，確保其使用壽命與使用效果，設(shè)備上井之后要進(jìn)行全面的檢查，有損壞或者老化的器件應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行更換;二是設(shè)備的驗(yàn)收，防爆檢查人員及有關(guān)的技術(shù)人員主要組成驗(yàn)收小組，通過對設(shè)備進(jìn)行用電試驗(yàn)等操作來明確設(shè)備的使用情況，驗(yàn)收還應(yīng)該記錄號(hào)日期以及驗(yàn)收人員;三是設(shè)備的入井管理，還需要進(jìn)行再次的通電試驗(yàn)，確保使用無誤并簽發(fā)下井合格證，確保投入使用后能夠安全生產(chǎn)。需要注意的是，在設(shè)備的檢修中應(yīng)該加強(qiáng)對先進(jìn)檢測技術(shù)的應(yīng)用，比如無損檢測技術(shù)等，以此來提高設(shè)備檢修的效果。

5.加強(qiáng)科學(xué)管理與監(jiān)督，建立適當(dāng)?shù)膽土P機(jī)制

加強(qiáng)管理與監(jiān)督能夠最大程度上規(guī)范相關(guān)操作人員的作業(yè)行為，確保其在實(shí)際生產(chǎn)中能夠按照標(biāo)準(zhǔn)的流程進(jìn)行操作，避免出現(xiàn)不合理操作的情況。在設(shè)備的維修管理上加強(qiáng)管理與監(jiān)督也能夠減少形式化維護(hù)的現(xiàn)象，確保設(shè)備的日常維修與管理能夠按照要求進(jìn)行。除此以外，該應(yīng)該建立起適當(dāng)?shù)膽土P機(jī)制，按照崗位職責(zé)將機(jī)電設(shè)備的操作與維護(hù)落實(shí)到個(gè)人，調(diào)動(dòng)起員工的積極性，一旦發(fā)生事故也可以及時(shí)找到事故的責(zé)任人并予以處罰，從而減少機(jī)電事故的發(fā)生概率。

結(jié)語

綜上所述，煤礦機(jī)電設(shè)備種類繁多，維修復(fù)雜，一旦出現(xiàn)問題就有可能造成較大的安全事故，相關(guān)管理人員應(yīng)提高重視，深入分析機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況，明確導(dǎo)致機(jī)電事故的原因，在實(shí)際作業(yè)中應(yīng)該采取標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程，預(yù)防機(jī)電事故的發(fā)生，為煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

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