探討如何加強黨建管理提升油田發(fā)展質(zhì)量和效益

劉學 馬國良 孫宇

摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會體制的變革，我國的油田企業(yè)在復雜的形勢中，想要有效的提升油田的發(fā)展質(zhì)量與生產(chǎn)效率，就要對黨建工作進行充分開展，黨建工作的開展能夠提高員工的凝聚力，提升他們工作的積極性，對企業(yè)的生產(chǎn)管理有著一定的積極促進作用。黨建工作可以有效的管控生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的腐敗與貪污問題，還能對油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出影響，合理的提升企業(yè)的管理與產(chǎn)生的經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞：黨建管理;油田發(fā)展;質(zhì)量與效益

前言：

隨著社會的發(fā)展，對石油的需求量在不斷的增加，油田企業(yè)的發(fā)展規(guī)模也在不斷的擴張。而油田企業(yè)中的管理作用也顯得越發(fā)的重要，在油田企業(yè)中良好的發(fā)揮出黨建管理的作用，不但能夠?qū)τ蜌馄髽I(yè)的精神文明建設(shè)起到積極的推進作用，還能促進油田企業(yè)的經(jīng)濟提升。所以在油田企業(yè)中應積極的促進黨建管理工作，深入的挖掘基礎(chǔ)黨支部在黨建管理工作中的核心力量，加強油田企業(yè)的黨建管理工作。在新時期中，運用黨建管理工作提升企業(yè)內(nèi)部的運行效率，促進油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、黨建管理工作的實質(zhì)

黨建管理工作的開展可以對員工的思想意識起到一定的積極提升作用。在企業(yè)的發(fā)展過程中，黨建工作的有著一定的核心管理地位。企業(yè)中想要開展好黨建管理工作就要合理的運用好黨建工作的組織作用，為油田企業(yè)的發(fā)展做好思想意識形態(tài)的培訓與管理，還要保證工作開展的創(chuàng)新意識，合理的建立起相關(guān)的管理措施，推動油田企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。在實際的工作開展中，要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的狀態(tài)和相關(guān)的工作目標，對黨建工作中出現(xiàn)的問題積極的進行改正，推陳出新，做好黨建工作的創(chuàng)新應用，利用好新的方式與新的經(jīng)驗，讓黨建管理工作得到有效的發(fā)揮，建設(shè)出一支有制度有目標的黨建工作隊伍，實現(xiàn)油田企業(yè)的提質(zhì)增效。

二、油田企業(yè)中黨建管理工作的現(xiàn)狀

（一）工作人員的思想過于陳舊

在油田企業(yè)中，如果要積極的促進黨建工作的開展狀態(tài)，就要對內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu)進行有效的調(diào)整。在企業(yè)中為了能夠把黨建工作的作用充分的顯現(xiàn)出來，必須要有著比較先進的管理理念，在必要時要對當前的黨建工作的內(nèi)容與模式做出改變，保證黨建工作的開展能夠符合現(xiàn)代化發(fā)展的需求。但是在傳統(tǒng)的油田企業(yè)中，由于一些員工思想意識比較固化，在工作中受到一些傳統(tǒng)思想的影響，仍然會采用一些比較落后的工作方式，甚至一些員工還會對新時代的黨政管理工作產(chǎn)生一些排斥的心理，嚴重的影響了企業(yè)中黨建工作的有效開展。

（二）黨建工作脫離實際

在油田企業(yè)中，黨組織在開展黨建工作時，缺乏一定的創(chuàng)新能力與創(chuàng)造性，在工作中開展黨建活動時方式過于陳舊，缺乏一定的創(chuàng)新精神和開展工作的活力。對黨建工作的開展缺乏充分的認識，在工作中常常會把油田企業(yè)的經(jīng)濟效益放在首位，而對黨建工作的開展情況沒有得到充分的認識。所以在開展黨建工作時會發(fā)生，內(nèi)容形式化比較嚴重，沒有與實際的生產(chǎn)工作做到緊密的結(jié)合，也沒有發(fā)揮出優(yōu)秀的黨員干部在黨建工作開展中的先鋒模范作用。把管理工作的重點都放在生產(chǎn)力的發(fā)展方面，黨建工作的開展認為是一種應付上級檢查的次要工作。

（三）黨建工作的機制不完善

油田企業(yè)在開展黨建工作的過程中，要良好的把握科學合理的模式，促進黨建工作的合理開展。但是一些油田企業(yè)對此沒有得到重視，開展黨建工作時沒有充分的結(jié)合實際工作的開展情況，就會出現(xiàn)使用的方式不夠科學合理的員工的積極性不高的情況。在黨建管理的制度不夠完善的情況下，工作的開展就不會著非常好的開展效果，監(jiān)管的作用也沒有意義。對員工的培訓也只是一種形式化的過程，還會讓員工出現(xiàn)消極情緒，影響工作的開展狀態(tài)。

三、加強黨建管理提升油田發(fā)展質(zhì)量和效益的措施

（一）積極的提升員工的思想意識

在油田企業(yè)中想要合理的開展好黨建工作就要讓相關(guān)的工作人員提升自己的思想意識，工作中要積極的使用信息化的手段提升工作的效率。企業(yè)中的黨政領(lǐng)導要在工作中保持積極向上的工作狀態(tài)，以此來激勵員工的工作心態(tài)，還要不斷你的學習黨建工作的先進管理理念，在學習上級部門下發(fā)的黨政文件時要保持謙虛好學的心態(tài)，積極的學習相關(guān)的內(nèi)容。還要對事物有著良好的甄別能力，能夠抵御國外一些不良之風的侵蝕，在工作中始終采用科學先進的管理模式促進黨建工作的有效開展。還要提升企業(yè)領(lǐng)導干部的思想教育工作，提升黨組織領(lǐng)導的核心要義，以此來促進油田企業(yè)經(jīng)濟效益的發(fā)展。

（二）加強黨建工作與實際緊密結(jié)合程度

在油田企業(yè)中要積極的落實以人為本的制度，根據(jù)油田企業(yè)的實際狀態(tài)，有效的運用合理的手段發(fā)揮出黨建工作的影響能力。落實相關(guān)的制度與措施，還要對其中生產(chǎn)的規(guī)定與程序進行優(yōu)化，提高企業(yè)黨政領(lǐng)導班子的決策能力，加強員工的凝聚力。并且要選擇使用科學的管理辦法，對企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導干部結(jié)構(gòu)進行整合與優(yōu)化，創(chuàng)建一批善于學習、善于創(chuàng)新的領(lǐng)導班子組織，保持一定的團結(jié)協(xié)作能力。還要結(jié)合企業(yè)自身的實際情況與員工的思想意識，制定出符合企業(yè)當前發(fā)展的管理模式。

（三）加強黨建工作的機制建設(shè)

在新的時期要不斷的利用現(xiàn)有的管理理念創(chuàng)新黨建工作的開展模式，把黨建工作的思想意識滲透到企業(yè)的各個角落，讓黨建工作能夠與生產(chǎn)做到融合。首先，要完善黨建工作的制度要求，將黨建與生產(chǎn)的管理方式進行有效的融合。其次，要建立起合理的黨建干部管理培養(yǎng)辦法，也要為他們的職業(yè)做出規(guī)劃，對黨建管理人員和生產(chǎn)經(jīng)營人員進行及時的培訓工作，加強他們在工作時的凝聚力。最后，要創(chuàng)造積極的條件與適宜的工作環(huán)境，讓黨建工作開展得到的推進，還要為黨建工作設(shè)立一項黨務(wù)活動經(jīng)費，在開展黨務(wù)工作時從經(jīng)費中劃撥，促進黨務(wù)工作的有效開展。

結(jié)語：

在油田企業(yè)中，黨建工作的開展對企業(yè)的經(jīng)濟效益能夠產(chǎn)生一定的經(jīng)濟促進作用。新的時期就要不斷的對黨建工作的內(nèi)容與開展的方式作出合理的調(diào)整能夠完善黨建工作的內(nèi)容與開展的形式，適應當前快速發(fā)展的社會。還要對相關(guān)的工作人員進行培訓管理，提升他們工作中的黨建專業(yè)的素養(yǎng)，還要結(jié)合多種激勵模式，提高員工開展黨建工作的積極性與熱情。在新形勢中，讓黨建工作帶動企業(yè)不斷的發(fā)展壯大，實現(xiàn)油田企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標。

參考文獻

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