張平
摘要:我國鐵路高速發(fā)展,速度和運(yùn)營能力大幅提升,但安全管理仍然存在一定的不足。安全風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的建設(shè)則是安全管理的重要內(nèi)容,對防范事故、提高安全管理效果和實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)具有重要意義。在雙重預(yù)防機(jī)制體系中,不但要科學(xué)分級、細(xì)化安全管理措施,還要明確管理責(zé)任、考核標(biāo)準(zhǔn),形成安全閉環(huán)管理。
關(guān)鍵詞:安全風(fēng)險管控;隱患排查治理;鐵路安全
一、引言
鐵路車務(wù)系統(tǒng)事故始終是困擾鐵路安全管理的一大難題[1-2],有效運(yùn)用安全雙重預(yù)防機(jī)制,加強(qiáng)風(fēng)險研判評價和隱患排查,從而杜絕事故的發(fā)生,延長事故的發(fā)生周期,這一載體和方法可行可用,但要如何通過這一機(jī)制加強(qiáng)運(yùn)用,防止出現(xiàn)兩張皮的現(xiàn)象,才能有效發(fā)揮機(jī)制運(yùn)作效果。確定風(fēng)險等級,并按照風(fēng)險等級合理開展安全管理工作,對安全工作落地和安全工作的推進(jìn)具有重要意義[3]。
二、鐵路管理過程中存在的安全風(fēng)險管控和隱患排查問題
1、安全管控意識薄弱
現(xiàn)階段部分干部、職工對安全雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的目的性和重要性認(rèn)識還不到位,不反思自身的“兩違”及現(xiàn)場的安全問題可能產(chǎn)生的后果,對從嚴(yán)管理思想上抵觸,對處理結(jié)果無所謂,導(dǎo)致作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理要求的執(zhí)行大打折扣[4-5]。如安全預(yù)警通知書下發(fā)之后僅簽個字,一些具體要求未得到有效落實(shí);安全專項活動開展流于形式,排查的問題不納入問題庫,也沒有對排查的問題進(jìn)行閉環(huán)驗證銷號。
2、風(fēng)險管控制度不夠完善
全年梳理公布風(fēng)險72項,增加研判風(fēng)險項點(diǎn)13項,風(fēng)險研判發(fā)布不規(guī)范,部分崗位風(fēng)險梳理細(xì)化不全面,存在與本崗位無關(guān)風(fēng)險內(nèi)容,有的崗位風(fēng)險照搬照抄,上下一般粗、內(nèi)容雷同。面對新的標(biāo)準(zhǔn)和要求,管理創(chuàng)新滯后,未能及時更新相關(guān)條款。在風(fēng)險的教育學(xué)習(xí)方面未能深化落實(shí)具體要求,崗位人員甚至不知道自己本崗位作業(yè)中存在的關(guān)鍵風(fēng)險項點(diǎn),風(fēng)險管理流于形式。
3、隱患排查監(jiān)督不夠徹底
通過掛牌督辦隱患問題21個(其中納入Ⅲ類事故隱患問題17個),雖然對現(xiàn)場排查上報的隱患及時納入隱患庫,但未嚴(yán)格做好監(jiān)督整治和跟蹤閉環(huán)管理,對隱患問題排查后的處置流程不夠明確,停留在中間站管理的層面,未從頂層設(shè)計的角度,深入排查分析隱患,日常的排查只是為了應(yīng)付上級的要求,只對關(guān)鍵作業(yè)開展安全隱患排查,忽略了環(huán)境、設(shè)備、人員中存在的安全隱患,導(dǎo)致隱患治理措施制定不合理,缺乏針對性、可操作性。
三、雙重預(yù)防機(jī)制在鐵路管理中存在問題分析
1、安全風(fēng)險研判不全面
個別風(fēng)險未結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況開展研判,提示性預(yù)警作用發(fā)揮較差,有些風(fēng)險在運(yùn)用和檢查中,相應(yīng)的條款、措施與實(shí)際脫節(jié),尤其是高速鐵路的風(fēng)險條款,有些照搬照抄普速鐵路的風(fēng)險條款,研判不夠全面。對于位置較偏遠(yuǎn)的部門、崗點(diǎn),管理人員在檢查過程中有時不能夠完全做到全面覆蓋,對風(fēng)險檢查的頻次和項點(diǎn)僅滿足完成規(guī)定量化要求的最低標(biāo)準(zhǔn),且均為白天檢查,沒有夜間檢查記錄,弱化了對這些部門、崗點(diǎn)風(fēng)險管控力度。
2、風(fēng)險卡控措施學(xué)習(xí)過于形式
直屬站對各車間部門的重點(diǎn)檢查不夠,從而造成對安全風(fēng)險控制表疏于管理,有些管理人員對相關(guān)的規(guī)定和措施含糊其辭,雖在臺賬中反映其內(nèi)容,而實(shí)際現(xiàn)場中卻疏忽其重要性,從上到下流于形式,職工對于風(fēng)險的重視程度不夠。部分管理人員對風(fēng)險管控和隱患排查區(qū)分不清導(dǎo)致風(fēng)險管控的實(shí)施效果差,在作業(yè)方式發(fā)生變化或新設(shè)備投入使用時,不能動態(tài)修訂安全風(fēng)險管控項點(diǎn)。
3、隱患排查治理存在死角
有些隱患問題長時間得不到整治,如設(shè)施設(shè)備條件限制、資金缺口、結(jié)合部問題突出等,導(dǎo)致無法實(shí)施整治。隱患問題發(fā)現(xiàn)的手段過于單一,往往是現(xiàn)場發(fā)生的一些傾向性的問題,才追溯其演變過程,導(dǎo)致隱患問題未能及時發(fā)現(xiàn)并得到有效整治?,F(xiàn)場排查流于形式,不能做到全覆蓋,“一事一檔”數(shù)據(jù)不完整。隱患問題等級的界定標(biāo)準(zhǔn)不夠明確,實(shí)際工作中存在重排查、輕治理,推進(jìn)整治難度高,扯皮推諉、銜接不暢等問題較為突出。
四、鐵路安全風(fēng)險管控和隱患排查治理的建議
1、強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高安全風(fēng)險認(rèn)識
通過現(xiàn)場暴露的風(fēng)險問題,開展針對性調(diào)查分析、培訓(xùn)教育,著重分析不當(dāng)作業(yè)行為和管理方式在實(shí)際生產(chǎn)中產(chǎn)生的風(fēng)險情況,使廣大干部職工清楚認(rèn)識到加強(qiáng)風(fēng)險管控的重要性,及時加強(qiáng)預(yù)警預(yù)控,把風(fēng)險分級管控、隱患排查治理和構(gòu)建人防、物防、技防“三位一體”安全保障體系推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合。
2、細(xì)化確認(rèn)等級,明確安全管控措施
健全完善長期性、階段性、臨時性風(fēng)險管控措施,實(shí)現(xiàn)對安全風(fēng)險的動態(tài)、實(shí)時、長期、有效地管控,避免安全管控措施浮于表面,缺乏執(zhí)行力。要對風(fēng)險檢查中指出的事故隱患問題,按照等級分類,明確事故隱患治理的整改措施,納入隱患庫,嚴(yán)格隱患治理“一事一檔”管理,提高全面排查、及時報告、確認(rèn)建檔、分級管控、監(jiān)控治理,嚴(yán)格落實(shí)隱患整治效果評價、驗證銷號和突出隱患三級掛牌督辦整治制度。
3、明確排查標(biāo)準(zhǔn),整治安全風(fēng)險隱患
要以崗位為基本單元開展風(fēng)險辨識,強(qiáng)化風(fēng)險與隱患之間的關(guān)聯(lián)度并根據(jù)動態(tài)安全管理要求,對風(fēng)險檢查頻次及不受控風(fēng)險檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確,分解到各崗位,做好風(fēng)險計劃的編制、指派、認(rèn)領(lǐng)及檢查工作。納入隱患庫中的隱患以設(shè)備設(shè)施類居多,要著重排查人為因素以及管理不善導(dǎo)致隱患長期存在的隱患問題,及時制定和補(bǔ)強(qiáng)控制措施,消除安全隱患。
五、結(jié)束語
面對日益嚴(yán)峻的鐵路運(yùn)輸任務(wù),安全形勢復(fù)雜多變,車站在日?,F(xiàn)場作業(yè)中應(yīng)當(dāng)通過對安全風(fēng)險、隱患研判,堅持問題導(dǎo)向,突出實(shí)施典型問題定期分析,持續(xù)完善雙重預(yù)防機(jī)制,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。因此,我們應(yīng)根據(jù)安全管理工作的實(shí)際需要采取有針對性措施,做好安全風(fēng)險細(xì)化分級管控和隱患排查治理,為安全管理奠定良好的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
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