突發(fā)公共衛(wèi)生事件下融合出版發(fā)展之思

蔡晨露 吳楊 姜丹

【摘要】文章分析了2003年非典型肺炎疫情期間和2020年新冠肺炎疫情防控期間，圖書出版的選題內(nèi)容、作者來源、出版速度、出版流程、出版物形式和出版物發(fā)行模式，發(fā)現(xiàn)經(jīng)過17年的社會(huì)發(fā)展，出版業(yè)逐漸與技術(shù)融合，更好地適應(yīng)了時(shí)代需求。在融合發(fā)展思路下，出版業(yè)應(yīng)進(jìn)一步創(chuàng)新，從業(yè)者應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念，做好頂層設(shè)計(jì)，深化技術(shù)融合，打造核心品牌，建設(shè)人才隊(duì)伍，更好地促進(jìn)出版的融合發(fā)展。

【關(guān)? 鍵? 詞】突發(fā)公共衛(wèi)生事件;出版;技術(shù);融合發(fā)展

【作者單位】蔡晨露，江蘇鳳凰科學(xué)技術(shù)出版社;吳楊， 江蘇鳳凰科學(xué)技術(shù)出版社;姜丹，江蘇鳳凰科學(xué)技術(shù)出版社。

【中圖分類號(hào)】G239.2 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2021.01.009

2020年伊始，新冠肺炎疫情在全國(guó)范圍內(nèi)暴發(fā)。2020年1月23日，廣東科技出版社出版《新型冠狀病毒感染防護(hù)》，該書是全國(guó)第一本正式出版的新型冠狀病毒感染防護(hù)讀物。1月21日，江蘇鳳凰科學(xué)技術(shù)出版社開始策劃關(guān)于新冠肺炎的醫(yī)學(xué)類圖書。1月27日，江蘇鳳凰科學(xué)技術(shù)出版社策劃出版了《新型冠狀病毒感染的肺炎防護(hù)手冊(cè)》。緊接著，全國(guó)多家出版社相繼出版了各類關(guān)于新冠疫情防控的圖書。在2003年的非典型肺炎疫情期間，全國(guó)多家出版單位也出版了多種與疫情相關(guān)的圖書。2003—2020年，17年間，時(shí)光飛逝，社會(huì)發(fā)展，技術(shù)更新，出版業(yè)更好地適應(yīng)了時(shí)代需求，在突發(fā)公共衛(wèi)生事件中發(fā)揮了更重要的作用。

一、2003年非典疫情時(shí)期和2020年新冠肺炎疫情防控時(shí)期的出版業(yè)態(tài)對(duì)比

1.圖書內(nèi)容

“內(nèi)容為王”永不過時(shí)，好的內(nèi)容是優(yōu)質(zhì)出版物的根源。表1列舉2003年非典時(shí)期出版的圖書和2020年新冠疫情防控時(shí)期出版的圖書，可以發(fā)現(xiàn)，2020年出版的部分圖書與2003年出版的圖書有相近之處，說明了優(yōu)質(zhì)選題在圖書出版中的重要性。

對(duì)比兩次突發(fā)公共衛(wèi)生事件中出版物的主要內(nèi)容，可以發(fā)現(xiàn)以下特點(diǎn)：第一，疫情暴發(fā)初期，大量出版關(guān)于病毒防護(hù)及科普知識(shí)的書籍，在此期間，人們需要科學(xué)、權(quán)威的醫(yī)學(xué)解讀和防疫知識(shí)，醫(yī)學(xué)類書籍可以在最短時(shí)間內(nèi)給公眾科普與病毒相關(guān)的防護(hù)知識(shí);第二，疫情急速蔓延期，日益增長(zhǎng)的確診數(shù)字易使公眾產(chǎn)生恐慌心理，這一階段出版社會(huì)出版與疫情相關(guān)的心理類圖書;第三，為進(jìn)一步弘揚(yáng)正能量，展現(xiàn)萬眾一心、眾志成城的抗疫精神，出版社會(huì)出版有關(guān)先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡的圖書，讓公眾對(duì)戰(zhàn)勝疫情充滿信心，并向英雄們致敬;第四，疫情穩(wěn)定并得到控制后，出版社會(huì)出版針對(duì)疫情期間各類事件進(jìn)行深層次分析和反思的圖書。

2020年6月16日，中宣部公布了2020年入選主題出版重點(diǎn)出版物的選題，其中，近20種是與新冠肺炎疫情相關(guān)的圖書，體現(xiàn)了國(guó)家在疫情防控期間對(duì)圖書出版的重視。如江蘇鳳凰科學(xué)技術(shù)出版社的《科學(xué)戰(zhàn)“疫”——人類與病毒的故事》成功入選，該書內(nèi)容從深層次探討對(duì)病毒的理解;又如外文出版社入選的《一場(chǎng)對(duì)中國(guó)制度的大考》，將選題內(nèi)容上升至對(duì)國(guó)家制度的闡釋。

2.作者來源

2003年，針對(duì)非典疫情時(shí)期出版的圖書，新聞出版總署增設(shè)了第六屆國(guó)家圖書特別獎(jiǎng)。分析獲得第六屆國(guó)家圖書特別獎(jiǎng)的作者，主要有以下幾類：一是相關(guān)政府職能部門，如各級(jí)宣傳部門、衛(wèi)健委等;二是醫(yī)學(xué)類專家;三是紀(jì)實(shí)作者;四是新聞媒體。2020年，新冠肺炎疫情防控時(shí)期出版的圖書，除上述四類作者外，還出現(xiàn)了兩類作者——出版機(jī)構(gòu)和在線診療平臺(tái)。出版機(jī)構(gòu)作為作者，以主編的形式整理和歸納網(wǎng)絡(luò)上的相關(guān)內(nèi)容素材進(jìn)行圖書出版，如江蘇鳳凰電子音像出版社的《給孩子的預(yù)防新型冠狀病毒科普漫畫手冊(cè)》和陜西師范大學(xué)出版總社的《戰(zhàn)“疫”家書》。在疫情防控初期，出版機(jī)構(gòu)作為作者出版的圖書數(shù)量最多[1]。為避免去醫(yī)院導(dǎo)致人員聚集和交叉感染，這一時(shí)期在線診療平臺(tái)發(fā)揮了重要作用。這些平臺(tái)除了日常的問診工作，也充分利用線上的數(shù)據(jù)和資料，將相關(guān)內(nèi)容整理后進(jìn)行圖書出版。這兩類作者借助網(wǎng)絡(luò)信息，更好地實(shí)現(xiàn)了出版的積極性和自主性。

3.出版速度

2003年4月， 湖北科學(xué)技術(shù)出版社出版的《傳染性非典型肺炎預(yù)防與治療》一書，從確定選題到組稿成書直至將書送到讀者手中， 總共用了7天時(shí)間。7天內(nèi)， 出版社對(duì)該書進(jìn)行了3次修訂， 共印刷了4次[2]。中國(guó)輕工業(yè)出版社的《非典型肺炎不可怕》一書， 從策劃到出書只用了5天[3]。2020年，廣東科技出版社出版《新型冠狀病毒感染防護(hù)》僅用了48小時(shí)，被新聞媒體報(bào)道為“廣州速度”[1]。江蘇鳳凰科學(xué)技術(shù)出版社的《新型冠狀病毒感染的肺炎防護(hù)手冊(cè)》的出版也僅用了一周。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，圖書的稿件流傳、編輯、排版、校對(duì)等都可以借助電腦軟件和社交媒體工作進(jìn)行線上操作，但為了保障圖書出版質(zhì)量，出版單位必須對(duì)內(nèi)容和流程進(jìn)行把控，出版的極限時(shí)間在一周左右。

4.出版流程

2003年，河北科技出版社出版《非典型肺炎并非不可防治》一書，該書出版期間，由出版社的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，編輯、校對(duì)、出版人員到印刷廠現(xiàn)場(chǎng)辦公，晝夜奮戰(zhàn)，拿到書稿后僅用3天時(shí)間就出版了圖書[4]。2020年，江蘇鳳凰科學(xué)技術(shù)出版社出版《新型冠狀病毒感染的肺炎防護(hù)手冊(cè)》一書，其出版的主要流程如下：專家先在微信群里審讀作者的Word版初稿并由一人統(tǒng)稿，遇到問題在群里討論，由審讀專家定奪;稿件初步審讀后，由美編進(jìn)行排版，并嚴(yán)格落實(shí)三審制度;排版改樣后，編輯同時(shí)校對(duì)，落實(shí)三校制度，在微信群里修改討論并最終定稿。由于該書出版的時(shí)間恰逢春節(jié)假期，因此編輯沒有集中辦公，社交軟件在其中發(fā)揮了重要的溝通作用。新冠肺炎疫情防控期間，多家出版社出版圖書的流程大致相同，借助微信等社交軟件在很大程度上提升了編輯的工作效率。

5.出版物形式

2003年，非典疫情期間出版的圖書幾乎為紙質(zhì)圖書，“ebook”（電子書）的概念剛剛進(jìn)入我國(guó)。2020年，新冠肺炎疫情防控期間出版物的形式則以電子書為主，也包括紙質(zhì)書、有聲讀物、視頻等。疫情防控期間由于印刷廠不能及時(shí)復(fù)工，以紙質(zhì)為載體的出版物明顯比以前少，而數(shù)字化產(chǎn)品在此期間也被越來越多的人接受。信息時(shí)代，數(shù)字化產(chǎn)品是最快速、最高效的服務(wù)受眾的方式，同時(shí)，也縮短了圖書印制和物流的時(shí)間差。

6.出版物發(fā)行

2003年，非典疫情相關(guān)出版物的發(fā)行主要依靠傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書的發(fā)行渠道，包括零售書店、報(bào)刊亭等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2003年5月18日，共有59家出版社出版了101種有關(guān)非典疫情的圖書，而其中發(fā)行量超過100萬冊(cè)的有2種，50—100萬冊(cè)的有6種，10—50萬冊(cè)的有12種，截至2003年5月22日，非典疫情相關(guān)圖書總發(fā)行量達(dá)到1200萬冊(cè)[5]。2020年，各出版社出版的紙質(zhì)圖書通過新華書店渠道發(fā)行，電子書和有聲讀物等則通過學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、新華書店網(wǎng)上商城、咪咕閱讀、喜馬拉雅、亞馬遜、掌閱、微信讀書、京東閱讀、當(dāng)當(dāng)云閱讀、丁香園、天貓閱讀、得到、知乎等線上網(wǎng)絡(luò)傳播平臺(tái)和數(shù)字閱讀平臺(tái)傳播。數(shù)字化產(chǎn)品以社會(huì)效益為主，免費(fèi)供社會(huì)大眾閱讀，因此，受眾范圍大大增加，很多圖書單本的點(diǎn)擊閱讀量超千萬，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了2003年的總發(fā)行量。

二、突發(fā)公共衛(wèi)生事件下出版業(yè)的作為及變化

2003—2020年的17年來，出版業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展，逐漸嘗試與新技術(shù)結(jié)合。

1.凸顯社會(huì)效益

在突發(fā)公共衛(wèi)生事件期間，出版業(yè)不僅出版紙質(zhì)圖書，為讀者普及病毒防護(hù)科學(xué)知識(shí)，疏導(dǎo)大眾恐慌心理，弘揚(yáng)抗疫感人故事，還免費(fèi)發(fā)行電子書、有聲讀物等，并通過多媒體平臺(tái)廣泛傳播?？梢?，出版業(yè)在突發(fā)公共衛(wèi)生事件中發(fā)揮了重要作用，彰顯了社會(huì)效益。

2.注重與技術(shù)的融合

隨著社會(huì)與技術(shù)的不斷發(fā)展，新冠肺炎疫情防控期間，出版業(yè)的各個(gè)方面包括選題內(nèi)容、作者來源、出版速度、出版流程、出版物形式和出版物的發(fā)行模式相較于非典疫情時(shí)期也發(fā)生了一些改變。出版業(yè)借助信息化手段不斷前進(jìn)，并與技術(shù)不斷融合，尤其在新冠肺炎疫情防控前期，融合出版成為主力軍，全新的出版模式、數(shù)字化的出版流程初步運(yùn)用，發(fā)揮了積極作用。

3.推動(dòng)出版業(yè)的變革

17年來，出版業(yè)先后出現(xiàn)了數(shù)字出版、融合出版、新興出版等概念。編輯通過網(wǎng)絡(luò)社交工具和作者進(jìn)行溝通，作者以電子稿投稿;產(chǎn)品形式除紙質(zhì)版外，還有電子書、有聲讀物等數(shù)字化產(chǎn)品;發(fā)行方式借助各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。在新冠肺炎疫情防控期間，紙電同步、紙數(shù)同步的生產(chǎn)模式成為出版業(yè)的主要生產(chǎn)方式之一。目前，雖然人們對(duì)數(shù)字化產(chǎn)品的接受程度仍低于紙質(zhì)圖書，但隨著人們閱讀習(xí)慣的改變，數(shù)字化出版產(chǎn)品發(fā)展可期。

三、后疫情時(shí)代，出版業(yè)的融合出版路徑

1.轉(zhuǎn)變思想觀念

2019年1月25日，習(xí)近平總書記在主持中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時(shí)提出了“四全媒體”的重要論斷，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)出版與新興出版的深度融合，實(shí)現(xiàn)文化與科技的深度融合[6]。這從國(guó)家層面上為融合出版指明了道路和方向。新冠肺炎疫情防控期間，融合出版發(fā)揮了重要作用，初步實(shí)現(xiàn)了出版與科技的接軌。今后，出版業(yè)將與新媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、社交媒體、互動(dòng)媒體實(shí)現(xiàn)全過程、全時(shí)空、全方位的合作，這就要求出版從業(yè)者們要轉(zhuǎn)變思想，緊跟時(shí)代步伐，思考出版融合的創(chuàng)新之路。目前，已經(jīng)有多家出版機(jī)構(gòu)開始嘗試，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社推出“來出書”自助出版平臺(tái)，將“網(wǎng)絡(luò)自出版”概念引入傳統(tǒng)的出版流程中?！皝沓鰰逼脚_(tái)是國(guó)家首個(gè)圖書自助出版網(wǎng)站及學(xué)術(shù)著作出版平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)勢(shì)整合，形成了由圖書的投稿、編校、印刷至發(fā)行推廣等一條龍服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了全流程數(shù)字化出版的轉(zhuǎn)型[7]。

2.做好頂層設(shè)計(jì)

突發(fā)公共衛(wèi)生事件讓出版業(yè)意識(shí)到融合出版的重要性、必要性和緊迫性，但出版的轉(zhuǎn)型升級(jí)不是一蹴而就的，而是要做好規(guī)劃和設(shè)計(jì)。如出版集團(tuán)化建設(shè)將出版資源進(jìn)行整合，可以優(yōu)化出版社的發(fā)展路徑，提高整體發(fā)展水平。當(dāng)前，各大出版集團(tuán)均在布局融合發(fā)展。如鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)分別對(duì)大眾出版、專業(yè)出版和教育出版的融合進(jìn)行設(shè)計(jì)，有目標(biāo)、分層次地規(guī)劃發(fā)展路徑，并形成了一定的規(guī)模。如新冠疫情防控期間，鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)借助“鳳凰書苑”等APP實(shí)現(xiàn)了電子書和有聲讀物的廣泛傳播。

3.深化技術(shù)融合

傳統(tǒng)的圖書出版業(yè)務(wù)是紙介質(zhì)的線性工作流，以人工運(yùn)作的線下流轉(zhuǎn)為主，出版物的內(nèi)容輸出形態(tài)單一。紙介質(zhì)線性工作流的弊端在新冠肺炎疫情防控期間有所凸顯。出版業(yè)應(yīng)將現(xiàn)代化技術(shù)引入出版流程，實(shí)現(xiàn)線上內(nèi)容生產(chǎn)和運(yùn)作管理，將“全紙化出版流程”逐漸過渡到“無紙化出版流程”。目前，已有出版單位開始進(jìn)行嘗試和探索，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社的“中知編?！敝悄軋D書編校排系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了圖書出版全流程的無紙化、電子化、智能化，集版權(quán)保護(hù)、智能化編校排、圖書出版、印刷服務(wù)、版權(quán)管理與運(yùn)營(yíng)于一體，大幅提升了出版質(zhì)量，縮短了出版時(shí)間，提高了出版效率[8]。

4.打造核心品牌

如今，出版業(yè)開始與大平臺(tái)實(shí)行跨界合作，如喜馬拉雅、得到、閱文等，這些平臺(tái)經(jīng)過多年的積累已經(jīng)形成了自己的品牌并獲得良好口碑。各大出版集團(tuán)或大型出版社也正在創(chuàng)建各自的門戶平臺(tái)，這些門戶平臺(tái)以自建品牌為目的，將各家產(chǎn)品發(fā)布在平臺(tái)上，但由于影響力小、內(nèi)容單一、更新速度慢，很難像大平臺(tái)那樣能夠持續(xù)吸引用戶，更難實(shí)現(xiàn)數(shù)字產(chǎn)品的銷售和盈利。如鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)主推的“鳳凰書苑”“鳳凰易學(xué)”，集團(tuán)下屬公司成立的平臺(tái)時(shí)代學(xué)習(xí)報(bào)網(wǎng)、“小鳳凰FM”等，這些資源各具特色，體現(xiàn)了各家出版社的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和精品生產(chǎn)，但是無法形成合力，成為一個(gè)持續(xù)吸引讀者的品牌，也無法吸引其他平臺(tái)進(jìn)行深層次合作和產(chǎn)品推廣。但如果將這些優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行整合，樹立品牌形象，不僅可以實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果，也可以成為后期與大平臺(tái)進(jìn)行資源共享、共建、共贏的資本。

5.建設(shè)人才隊(duì)伍

促進(jìn)出版業(yè)更好、更快發(fā)展的關(guān)鍵在于人才建設(shè)。傳統(tǒng)出版業(yè)需要的人才不僅要具有學(xué)科專業(yè)知識(shí)，還要具備編?；驙I(yíng)銷業(yè)務(wù)能力。隨著傳統(tǒng)出版業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，特別是在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和沖擊下，出版社對(duì)人才的要求進(jìn)一步提高，既熟悉傳統(tǒng)出版，又精通互聯(lián)網(wǎng)、新媒體使用的復(fù)合型人才需求日益增長(zhǎng)。在新冠肺炎疫情防控遠(yuǎn)程辦公期間，更加凸顯了建設(shè)復(fù)合型人才隊(duì)伍的重要性。未來，對(duì)人才的要求將越來越高，出版單位要做好人才隊(duì)伍建設(shè)，培育一批具有互聯(lián)網(wǎng)思維、新媒體能力的骨干編輯，為出版業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)中堅(jiān)力量。

無論是2003年的非典疫情，還是2020年的新冠肺炎疫情，出版業(yè)都經(jīng)受住了考驗(yàn)，貢獻(xiàn)了社會(huì)效益，并在技術(shù)革命的浪潮中穩(wěn)步前行。隨著區(qū)塊鏈、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的不斷發(fā)展，出版從業(yè)者將直面更多的時(shí)代巨變，要勇于嘗試，接受挑戰(zhàn)，守住核心內(nèi)容產(chǎn)品，讓技術(shù)更好地服務(wù)內(nèi)容生產(chǎn)，只有找到融合出版的落腳點(diǎn)，才能有規(guī)劃地實(shí)現(xiàn)出版業(yè)的華麗轉(zhuǎn)型。

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