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      中小學(xué)新任教師CS培訓(xùn)協(xié)同機(jī)制的建構(gòu)

      2021-03-15 05:43:01茍懷海甘永倫
      基礎(chǔ)教育論壇·上旬 2021年2期

      茍懷海 甘永倫

      摘 ?要:新任教師是新時(shí)代中小學(xué)教學(xué)一線(xiàn)最為急需的新型專(zhuān)業(yè)教師,但是對(duì)教學(xué)過(guò)程、教學(xué)效能和教學(xué)感受普遍缺乏合理有效的控制。文章基于三個(gè)維度嘗試建構(gòu)中小學(xué)新任教師CS培訓(xùn)協(xié)同機(jī)制,為教師進(jìn)修學(xué)院提供一種穩(wěn)定、成熟、有效的制度性支持。

      關(guān)鍵詞:新任教師;CS培訓(xùn)協(xié)同機(jī)制;教師進(jìn)修學(xué)院

      百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本。中小學(xué)校幾乎每年都面臨著新、老教師更替的問(wèn)題,老教師到齡退休,師范院校畢業(yè)的大學(xué)生開(kāi)始走進(jìn)中小學(xué)擔(dān)任教師。新任教師是教師隊(duì)伍中可貴的新鮮血液。作為新任教師的培養(yǎng)者,各地教師進(jìn)修學(xué)院要承擔(dān)起新任教師的培訓(xùn)任務(wù)。隨著全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革,讓新任教師完成“學(xué)生—教師”的角色轉(zhuǎn)換,承擔(dān)社會(huì)賦予的培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)者和接班人的重任,切實(shí)提高教學(xué)水平是中小學(xué)新任教師培訓(xùn)的當(dāng)務(wù)之急。

      一、新任教師培訓(xùn)設(shè)計(jì)的時(shí)代背景

      近年來(lái),國(guó)家一直把教師的培訓(xùn)工作放在重要的位置?!睹嫦?1世紀(jì)教育振興行動(dòng)計(jì)劃》提出,加強(qiáng)中小學(xué)教師繼續(xù)教育的教材建設(shè)。《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》對(duì)新任教師提出了培訓(xùn)要求:培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于120學(xué)時(shí)。這開(kāi)啟了我國(guó)新時(shí)期教師培訓(xùn)工作?!蛾P(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見(jiàn)》明確提出,開(kāi)展中小學(xué)教師全員培訓(xùn),促進(jìn)教師終身學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)發(fā)展。為新任教師設(shè)置培訓(xùn)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新任教師培訓(xùn)”)是我國(guó)教育領(lǐng)域?qū)嵤┑囊豁?xiàng)重要工程,是新時(shí)期深化中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的重大舉措。

      新任教師培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng)工程,培訓(xùn)內(nèi)容較多,主要包括新任教師理想信念、教學(xué)能力、教研活動(dòng)、德育管理、科研意識(shí)等五個(gè)方面的培訓(xùn)。新任教師培訓(xùn)的舉措和目標(biāo),促使中小學(xué)教師教育理念、教學(xué)方法、教育方式等方面必須進(jìn)行變革,這從政策引導(dǎo)的角度為提高中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提供了依據(jù)和保障。

      二、建構(gòu)CS培訓(xùn)協(xié)同機(jī)制的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)

      所謂“CS培訓(xùn)協(xié)同機(jī)制”,是指在各地教師進(jìn)修學(xué)院的主導(dǎo)下,培訓(xùn)中心與中小學(xué)聯(lián)手,為學(xué)校培養(yǎng)合格教師而建立的一種聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)機(jī)制?!癈”是College for TeachersVocational Studies(教師進(jìn)修學(xué)院)的首寫(xiě)字母;S是英語(yǔ)單詞School(中小學(xué))的首字母。建構(gòu)基于中小學(xué)新任教師CS培訓(xùn)協(xié)同機(jī)制具有以下深刻的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

      1. 國(guó)內(nèi)對(duì)培訓(xùn)工作有深入的研究與實(shí)踐

      近年來(lái),國(guó)內(nèi)專(zhuān)家、學(xué)者和教師進(jìn)修學(xué)院等對(duì)新任教師培訓(xùn)有極高的熱情,在理論和實(shí)踐上也取得了一定的成績(jī)。北京教育學(xué)院胡峰光認(rèn)為,培訓(xùn)注重新任教師運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能解決教學(xué)實(shí)踐中的復(fù)雜問(wèn)題,能有效縮短新任教師在工作之初適應(yīng)崗位、勝任工作的時(shí)長(zhǎng),提高新任教師的職業(yè)成就感。華東師范大學(xué)夏寅在《旨在專(zhuān)業(yè)發(fā)展的新任教師培訓(xùn)個(gè)案研究》一文中,分享基于虹口區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院新任教師培訓(xùn)改革的實(shí)踐,從專(zhuān)業(yè)態(tài)度、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)能力三方面對(duì)新任教師具體分析,對(duì)培訓(xùn)工作有很多的啟示。北京市海淀區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校對(duì)中小學(xué)新任教師培訓(xùn)采用公共培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)課程形式,研究深入,工作扎實(shí),效果極佳,得到同行的好評(píng)。

      2. 各地教師進(jìn)修院校建構(gòu)培訓(xùn)模式或機(jī)制

      河北省保定市教師進(jìn)修學(xué)校經(jīng)過(guò)五年嘗試,“三個(gè)走進(jìn)”教師培養(yǎng)模式初步形成,即走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)課堂、走進(jìn)研究。重慶市忠縣教師進(jìn)修學(xué)校采用集團(tuán)化發(fā)展,建立集團(tuán)內(nèi)部學(xué)校之間教師培訓(xùn)精品課程庫(kù),實(shí)行學(xué)科培訓(xùn)內(nèi)容共用、培訓(xùn)課程共享。江蘇省南京市玄武區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校以“科研、教研、培訓(xùn)、信息”四位一體,推動(dòng)區(qū)域教師進(jìn)修學(xué)校培訓(xùn)機(jī)制創(chuàng)新。福建省泰寧縣教師進(jìn)修學(xué)校以“專(zhuān)項(xiàng)研修”來(lái)搭橋,定期為新任教師開(kāi)設(shè)“怎么備好一堂課——有效教學(xué)設(shè)計(jì)”“新任教師的自我修煉與提升”等講座,促進(jìn)新任教師更快適應(yīng)學(xué)校教育教學(xué)工作。

      3. 我國(guó)早期教育家的做法推廣

      1920年6月,在陶行知先生的推動(dòng)下,南京高等師范學(xué)校在暑假專(zhuān)門(mén)建立培訓(xùn)中小學(xué)教師的暑期學(xué)校。首屆暑期培訓(xùn)學(xué)校招收江蘇省、浙江省、安徽省、河南省等學(xué)員,利用南京高等師范學(xué)校的優(yōu)質(zhì)教育資源對(duì)中小學(xué)教師進(jìn)行在職培訓(xùn)。學(xué)校課程開(kāi)設(shè)豐富,有語(yǔ)言文學(xué)類(lèi)、教育學(xué)、心理學(xué)、體育類(lèi),教師在陶行知等人的帶領(lǐng)下,邊干邊學(xué)、邊學(xué)邊總結(jié),收獲頗豐。1936年5月,國(guó)立四川大學(xué)校長(zhǎng)任鴻雋在該校教育學(xué)系設(shè)學(xué)程開(kāi)放辦法,特頒布《學(xué)校附設(shè)小學(xué)教育通信研究處辦法大綱》。此后,全國(guó)范圍內(nèi)普遍設(shè)立,對(duì)提高民國(guó)時(shí)期的新任教師質(zhì)量起到了重要作用。中華人民共和國(guó)成立后,時(shí)任人民教育出版社社長(zhǎng)的葉圣陶對(duì)新任教師的需求,總是誠(chéng)懇地去做,一點(diǎn)也不敷衍茍且,有一份力盡一份力。

      4. 國(guó)外對(duì)新任教師培訓(xùn)的做法借鑒

      澳大利亞借鑒英國(guó)對(duì)新任教師培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合澳大利亞實(shí)際出臺(tái)了培訓(xùn)計(jì)劃,讓新任教師有步驟地施行崗前培訓(xùn),此舉取得了理想的效果。在美國(guó),教育部門(mén)組織專(zhuān)家不斷探討新任教師的培訓(xùn)目標(biāo)、方式、路徑,有針對(duì)性地研究新任教師與輔導(dǎo)教師的人際關(guān)系、雙邊交往如何處理等,這給美國(guó)新任教師的培訓(xùn)提供了保障。我國(guó)新任教師的培養(yǎng)一直是各級(jí)政府重視的問(wèn)題,除各地教師進(jìn)修學(xué)院、地區(qū)教研室有序地組織新任教師參加各種培訓(xùn)之外,新任教師所在學(xué)校也為新任教師提供各種幫助和便利條件。

      三、建構(gòu)CS培訓(xùn)協(xié)同機(jī)制的三維疊加模式

      建構(gòu)CS培訓(xùn)協(xié)同機(jī)制,可以將教師進(jìn)修學(xué)院與當(dāng)?shù)匾恍┟B?lián)合起來(lái),嘗試在CS培訓(xùn)協(xié)同機(jī)制內(nèi)解決中小學(xué)對(duì)新任教師的渴求問(wèn)題,盡可能摒棄教師進(jìn)修學(xué)院的培訓(xùn)與中小學(xué)一線(xiàn)教學(xué)脫節(jié)的弊端,真正消除教師進(jìn)修學(xué)院在努力“訓(xùn)”與學(xué)校認(rèn)為不好“用”之間的尷尬局面。

      建構(gòu)CS培訓(xùn)協(xié)同機(jī)制,適用主體是剛從師范學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生。他們剛剛?cè)肼?,?duì)自己要從事的職業(yè)不熟悉,有一些畏懼感。新任教師要迅速轉(zhuǎn)變角色,較快掌握教學(xué)技能,在模仿中超越?;谶@一理念,教師進(jìn)修學(xué)院要制定出一套切實(shí)可行的培訓(xùn)措施,對(duì)新任教師以“學(xué)科拔尖人才”的標(biāo)準(zhǔn)予以要求,中小學(xué)配合教師進(jìn)修學(xué)院,提升課堂教學(xué)有效性的構(gòu)想,力爭(zhēng)將新任教師快速培養(yǎng)成為中小學(xué)教學(xué)一線(xiàn)的合格教師。建構(gòu)CS培訓(xùn)協(xié)同機(jī)制,具體的操作模式表現(xiàn)為以下三個(gè)維度。

      1. 教師進(jìn)修學(xué)院與當(dāng)?shù)刂行W(xué)聯(lián)手協(xié)作

      從教師培訓(xùn)方面來(lái)看,當(dāng)下教育職能部門(mén)體系基本健全,但是教師進(jìn)修學(xué)院培訓(xùn)新任教師時(shí)面臨一個(gè)新問(wèn)題,即教師進(jìn)修學(xué)院承擔(dān)了在職教師繼續(xù)教育的重任,同時(shí)還肩負(fù)著新任教師的專(zhuān)題培訓(xùn)任務(wù)。在培訓(xùn)新任教師時(shí),如何轉(zhuǎn)換培訓(xùn)方式、確定培訓(xùn)內(nèi)容,也就是如何把剛畢業(yè)的師范生在較短時(shí)間內(nèi)培訓(xùn)成為能開(kāi)展中小學(xué)各門(mén)學(xué)科教學(xué)的合格教師。另外,中小學(xué)校在深化教育教學(xué)改革時(shí)也面臨一系列新困難,如在學(xué)生人數(shù)不斷攀升的情況下,教師數(shù)量也要相應(yīng)增補(bǔ),新任教師如何能迅速融入學(xué)校教育教學(xué)工作中去,讓自己站穩(wěn)講臺(tái)、站好講臺(tái)。中小學(xué)校希望有合格甚至優(yōu)秀的教師參與學(xué)校的教學(xué)活動(dòng),對(duì)教師進(jìn)修學(xué)院的培訓(xùn)期望值比較高。這樣教師進(jìn)修學(xué)院與中小學(xué)都有一種向?qū)Ψ娇繑n、彼此之間有相互協(xié)作的同心力。在協(xié)同合作時(shí),教師進(jìn)修學(xué)院充分發(fā)揮學(xué)術(shù)資源厚重的優(yōu)勢(shì)、中小學(xué)校發(fā)揮一線(xiàn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì),優(yōu)勢(shì)滲透,共同組建一個(gè)“多校兩方”的培訓(xùn)合作共同體,達(dá)到協(xié)同培訓(xùn)的目的。

      2. 集中“四路”師資力量分級(jí)協(xié)作

      教師進(jìn)修學(xué)院聚合“四路”師資力量對(duì)新任教師進(jìn)行協(xié)同培訓(xùn),即邀請(qǐng)北京師范大學(xué)、西南大學(xué)、華中師范大學(xué)等的專(zhuān)家學(xué)者來(lái)參與指導(dǎo)培訓(xùn);組織省、市級(jí)骨干教師對(duì)新任教師進(jìn)行定期的“大手牽小手”活動(dòng);邀請(qǐng)省級(jí)學(xué)科名師給新任教師做專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)方面的講座;教師進(jìn)修學(xué)院的教研員以學(xué)科專(zhuān)長(zhǎng)參與對(duì)新任教師的協(xié)同培養(yǎng)與培訓(xùn)。通過(guò)以上四類(lèi)師資力量的參與,合力將新任教師快速培養(yǎng)成為熟悉中小學(xué)教學(xué)實(shí)際、有一定前沿教育理念、能夠駕馭課堂教學(xué)的新型教師人才。

      3. 新任教師彼此開(kāi)展移位合作

      教師有效教學(xué)的一個(gè)關(guān)鍵特征是教學(xué)的熱情。新任教師剛剛參加工作,既是學(xué)習(xí)者,又是潛心的研究者。教師進(jìn)修學(xué)院組織新任教師參與課程標(biāo)準(zhǔn)的解讀,單元教學(xué)目標(biāo)的確定,課型、課例的研討等。新任教師可以獨(dú)立備課,寫(xiě)課例教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)反思,分小組進(jìn)行反復(fù)商討、移位指正、互位評(píng)議。這樣的學(xué)習(xí)和探討過(guò)程,可以幫助他們熟悉教材,解決心中的疑惑;可以幫助他們分享不同的教學(xué)設(shè)計(jì),彌補(bǔ)教學(xué)設(shè)計(jì)方面的短板;還可以讓新任教師緩解教育教學(xué)的恐慌感,愉快地進(jìn)行教學(xué)準(zhǔn)備。

      新任教師相互協(xié)作學(xué)習(xí)可以進(jìn)行以下操作。

      (1)同課循環(huán):觀(guān)課、評(píng)課、上課。

      具體操作流程為:第一位教師上課,其余成員觀(guān)課;上完課后,大家評(píng)課,總結(jié)課堂教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)與不足;第二位教師汲取優(yōu)點(diǎn),并針對(duì)第一位教師在課堂中存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理,第二次上課;依此類(lèi)推,第三位教師總結(jié)前兩位教師課堂中存在的問(wèn)題,再上第三次課。每次上課的設(shè)計(jì)都是同伴集體共同參與、評(píng)議、再研制,一次比一次進(jìn)步,一次比一次成功。通過(guò)“A參訓(xùn)教師課—B參訓(xùn)教師課”的對(duì)照,讓教師感受相同教學(xué)設(shè)計(jì)用不同的教學(xué)方式收到不一樣的教學(xué)效果,激發(fā)教師對(duì)課堂教學(xué)環(huán)節(jié)的把控能力,以期尋找有效的教學(xué)方式。

      (2)異課同構(gòu):尋找多元教學(xué)方法。

      異課同構(gòu)是指磨課教師和備課教師,針對(duì)不同的課型進(jìn)行說(shuō)課、備課、磨課、評(píng)課,在此基礎(chǔ)上展開(kāi)組內(nèi)集中研討的一種教研模式。異課同構(gòu)可以開(kāi)展“多人多課”,如語(yǔ)文教學(xué)時(shí)的群文閱讀課,可以采用異課同構(gòu)模式。這種教學(xué)模式在課型選擇上可以跨年級(jí)選課,授課教師獨(dú)立進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì),然后將教學(xué)設(shè)計(jì)交給磨課團(tuán)隊(duì)評(píng)議后再改進(jìn);授課教師進(jìn)行教學(xué)反思后,磨課團(tuán)隊(duì)再進(jìn)行多次評(píng)課,采用集體評(píng)議,集思廣益后總結(jié)出切實(shí)可行的教學(xué)策略。

      (3)微課分享:檢驗(yàn)培訓(xùn)成果。

      教學(xué)智慧是教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、理論修養(yǎng)和德性的整合結(jié)果。微課具有問(wèn)題聚焦、制作方便的特點(diǎn),能很好地體現(xiàn)教師教學(xué)設(shè)計(jì)、內(nèi)容選擇、資源運(yùn)用的能力,檢驗(yàn)新任教師培訓(xùn)后在教學(xué)智慧方面的提升效果。新任教師按照課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,通過(guò)微課的形式,展示自己在課堂內(nèi)、外過(guò)程中感觸最深、收獲最大、最能體現(xiàn)自己理念變化的點(diǎn)滴收獲。

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