互聯(lián)網(wǎng)大公司反腐風暴

風清

2020年可以稱得上是阿里的熱搜年——年初總裁鬧家丑，年末螞蟻上熱鍋，中間還穿插了幾則廉政案，比如最近一則。

網(wǎng)傳2020年12月初，阿里副總裁古邁可能因涉貪腐被移送公安。古邁是阿里電商業(yè)務的五員大將之一，胡偉雄的花名。

互聯(lián)網(wǎng)版“芝麻開門”

古邁傳聞之前，去年還有兩起備受矚目的貪腐案件與阿里有關(guān)。一是趙圓圓，二是史苗。趙圓圓，原阿里淘寶直播運營負責人，是他打造了李佳琦、薇婭兩大超級主播，創(chuàng)造了淘寶直播銷售神話。

然而，2020年6月底，一份阿里內(nèi)網(wǎng)公告顯示，趙圓圓在位期間利用職務之便謀取不正當利益，決定予以辭退處分，并處以永不錄用。就在趙圓圓被通報的同一個月，另一名阿里的高級打工仔——史苗辭去了菜鳥網(wǎng)絡副總裁一職，去社區(qū)團購創(chuàng)業(yè)了。

殊不知，早在史苗離職前后，阿里已經(jīng)對其調(diào)查取證。在史苗以為離職就可以高枕無憂，而忙著找投資、見客戶的時候，突然被捕。

2020年11月，阿里內(nèi)網(wǎng)通報稱，史苗利用職務便利收受賄賂數(shù)百萬元。史苗被抓隨之被定性為菜鳥歷史上影響最大的廉政案。類似趙圓圓、史苗這樣，他們依靠敏銳嗅覺和市場感知，幫助資本打造出了一批成功的中國互聯(lián)網(wǎng)公司，自己也成了名利雙收的高級打工仔。

作為ofo的創(chuàng)始人戴威，一度是資本市場眾星捧月般的存在。但遺憾的是，資本的助力，讓揮金如土的ofo忽略了嚴重的內(nèi)部問題。單車被成百上千輛地賣給供應商，然后供應商又把這些車子以原價重新賣給ofo。據(jù)說，當時ofo的中層管理一周的灰色收入，就能買輛特斯拉。如果不是遭遇押金危機，ofo也許還不能從資本的沉醉中醒來，配合警方緊鑼密鼓地開展反腐，但最終卻僅追回數(shù)百萬元損失，對于幾十億元的押金窟窿來說不過是杯水車薪。

事實上，2019年是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上最嚴苛的反腐之年。有報告顯示，僅2019年前7個月，便有8家互聯(lián)網(wǎng)公司爆出110余起反腐案件，涉及220余人，案件數(shù)量和涉事人數(shù)均為2015年的11倍以上。

最夸張的是2019年7月份。期間，美團、360、小米、暴風、滴滴、百度，六家互聯(lián)網(wǎng)公司接連曝光了40余起員工貪腐或舞弊案件。

高級打工仔風險

根據(jù)舞弊審核師協(xié)會的預估，貪腐所涉及的金額甚至能吞掉一家公司總收入的7%。不要小瞧這個占比，如果按照 2020財年阿里約5000億元的總收入計算，一旦有貪腐，其金額可高達350億元。破窗效應，這個讓所有公司必須警惕的規(guī)律，同樣，作為新貴，互聯(lián)網(wǎng)公司也必須在第一扇破窗出現(xiàn)的時候，快速、立即修復。所以，不僅要在內(nèi)部消化貪腐問題，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們更愿意花大代價刮骨療毒。

京東就在反腐問題上下足了功夫，不單單招聘從事過公安、反貪專業(yè)訓練的專職調(diào)查人員組成監(jiān)察部，還設立了每年1000萬人民幣的反腐獎勵基金。

反腐的刀子早就握在劉強東手里。劉強東在大學期間曾買下一家餐館，但由于大廚、收銀員和采購人員貪污而弄垮了。后來在京東初創(chuàng)時，劉強東就表示，你貪十萬，就算花一千萬也要把你查出來。

可以說，這種零容忍、強姿態(tài)的高壓監(jiān)察手段，已經(jīng)逐漸成為近年來互聯(lián)網(wǎng)的標配，并且?guī)缀趺坎橐淮味寄苡兴斋@。

除了“芝麻開門”的方便，還有高級打工仔的恃寵而驕，互聯(lián)網(wǎng)公司貪腐積弊的根源到底在哪？有人說，在于利益分配的不佳。

在BAT中掉隊的百度，其股權(quán)結(jié)構(gòu)的安排或許是一個例證。從百度向美國SEC遞交的文件中看，截至2020年1月31日，李彥宏在百度持股為16.4%，其妻子馬東敏持股4.68%。

與之對比的，是包括余正鈞、沈抖、王海峰、崔珊珊在內(nèi)的高級打工仔持股占比，加起來僅為1%。這就意味著，按照百度最新股價計算，高級打工仔合計持有的2萬股百度股票，市值不過300萬美元。

在人事高管多變的阿里，曾任優(yōu)酷總裁、阿里音樂CEO的楊偉東一度被形容為“流水的大文娛高管，鐵打的楊偉東”。“不倒翁”楊偉東黯然離場，是因為他在任職阿里期間，掌握著離“油水”很近的業(yè)務。據(jù)媒體報道，搜查楊偉東住所時，搜查人員就像在看電視劇《人民的名義》，—墻壁上都是錢。

掌門人閾值

執(zhí)掌阿里廉政部的蔣芳，作為十八羅漢之一，在阿里創(chuàng)業(yè)初期就有“內(nèi)務部長”之稱。十年前，唯一敢拆馬云臺的她，被調(diào)至每天都有上百億現(xiàn)金流的中供部門，實行整風運動，后發(fā)生了阿里史上的人事大地震。

蔣芳查出供應商內(nèi)外勾結(jié)、員工拿巨額回扣的真相。受這場沸沸揚揚的阿里售假風波影響，時任阿里全球副總裁的衛(wèi)哲和COO李旭暉兩位高級打工仔引咎辭職。

究其原因，是近百名銷售人員與“中國供應商”名錄下的公司存在利益交換，管理層長期對此睜一只眼閉一只眼，縱容這些公司通過發(fā)布低價熱門消費電子產(chǎn)品供應信息對國外買家進行詐騙。

為什么縱容？貪腐有成本，反腐也有成本。表面上看，這些高級打工仔是睜一只眼閉一只眼，事實上，心里則不斷地盤算、權(quán)衡貪腐與反腐之間的利弊得失。

蔣芳不一樣，她的收益就是反腐本身。所以只問是非，不計利害。為維護阿里的價值觀，馬云最終不得不“揮淚斬馬謖”。

相比之下，如今互聯(lián)網(wǎng)的反腐可以稱得上是下了猛藥，密集、公開，并且是自發(fā)的，甚至還要為公司名譽和市場反應冒險。

為何？這與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的現(xiàn)狀是直接相關(guān)的。通俗來說，這些年互聯(lián)網(wǎng)公司包括那些巨頭們的收益增速下降，增收壓力越來越大，當貪腐最終觸及掌門人的成本收益閾值，反腐，就不可避免了。在過去高速發(fā)展中，中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟產(chǎn)生了大量具有托拉斯氣質(zhì)的集團，一些人對中國經(jīng)濟的資源和市場都形成了壟斷，并衍生出了一塊誘人的尋租蛋糕。

流量生意就是一個典型。

如今，整個中國互聯(lián)網(wǎng)的各項經(jīng)濟指標已經(jīng)出現(xiàn)持續(xù)放緩跡象，營收利潤等方面都較難達到預期。甚至像百度一類的公司，市值更是急劇萎縮。這些巨頭愈加在意現(xiàn)金，重視效率，反過來，對那些以補貼、流量分發(fā)而換取所謂績效的貪腐行為都不再姑息。

反腐，最重要的不是實現(xiàn)零貪腐，而是銷毀高級打工仔“芝麻開門”的按鈕，大幅度提高貪腐犯罪的成本預期。當高級打工仔意識到，貪腐的成本越大、收益越小時，貪腐的概率也就越小了。

如果你已經(jīng)發(fā)現(xiàn)你任職的公司收益出現(xiàn)了下滑，那么，你應該提醒一下那些打工仔，無論高級與否，都不要觸發(fā)某個閾值，也不要去挑戰(zhàn)人性的底線。

摘編自《南風窗》2020年26期