燃?xì)馄髽I(yè)黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新的融合

馮冰

我國燃?xì)馄髽I(yè)隨著社會主義經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)入到了一個(gè)嶄新階段，在管理上也跨上了可持續(xù)發(fā)展的道路。黨建工作在燃?xì)馄髽I(yè)中的有效開展，為企業(yè)文化水平的提升提供了強(qiáng)有力的支撐。同時(shí)，企業(yè)文化對黨建工作的穩(wěn)定開展具有引領(lǐng)作用，能夠體現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展方向，可增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與公信力，為企業(yè)的發(fā)展與員工素質(zhì)的提升提供一個(gè)良好的環(huán)境。

一、黨組織在燃?xì)馄髽I(yè)的定位及作用

1.文化建設(shè)的領(lǐng)跑者。堅(jiān)持以社會主義核心價(jià)值觀，是燃?xì)馄髽I(yè)黨組織建設(shè)企業(yè)文化的職責(zé)之一，在企業(yè)開展形式多樣的企業(yè)文化活動時(shí)，要積極塑造陽光向上的企業(yè)精神，樹立誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)的高尚職業(yè)道德?，F(xiàn)如今，市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，導(dǎo)致一些企業(yè)職業(yè)道德缺失，為追求企業(yè)利益的最大化將假冒偽劣產(chǎn)品流入市場，擾亂了市場的正常秩序，違背了黨的宗旨。因此，作為燃?xì)馄髽I(yè)更應(yīng)在商品質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按照國家的各項(xiàng)政策與規(guī)章制度辦事，牢牢把握企業(yè)文化的合法性。

2.文化建設(shè)的組織者。作為燃?xì)馄髽I(yè)的黨組織，要做好以下“四個(gè)結(jié)合”：第一，企業(yè)文化要貫徹落實(shí)《企業(yè)文化手冊》中的內(nèi)容，與社會主義核心價(jià)值觀相結(jié)合，做好組織與宣傳工作;第二，黨員的愛崗敬業(yè)與企業(yè)持續(xù)發(fā)展相結(jié)合，充分體現(xiàn)企業(yè)文化的帶頭精神，在廣大黨員中形成一種向上競爭的氛圍;第三，基層黨建工作與集團(tuán)黨建工作相結(jié)合，每年召開兩次干部大會，定期進(jìn)行部門培訓(xùn)、思想教育活動，確保員工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)等權(quán)利的合理運(yùn)用;第四，企業(yè)文化建設(shè)與思想教育相結(jié)合，充分發(fā)揮黨建工作中思想教育的作用，營造學(xué)習(xí)光榮、勞動光榮、創(chuàng)新光榮的濃郁氛圍。

3.文化建設(shè)的宣傳者。企業(yè)文化是看不見、摸不著的，只有借助某一渠道進(jìn)行宣傳，廣大員工才能感受到。例如，黨組織可以將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的各類難題放到競賽中，以比賽的形式，讓職工進(jìn)行有獎競答，集思廣益，難題便迎刃而解;舉行企業(yè)文化晚會活動，動員職工積極參與，以頌揚(yáng)企業(yè)優(yōu)秀文化歷史為主題，通過員工們生動的歌舞、小品、朗誦、相聲等表演，達(dá)到宣傳的效果。這些活動方式在提升職員業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，也讓廣大員工對企業(yè)價(jià)值目標(biāo)與規(guī)章制度充分認(rèn)可，并能夠自覺遵守。

二、燃?xì)馄髽I(yè)黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新的融合

1.發(fā)揮黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新共生效益途徑。①構(gòu)建統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀。在燃?xì)馄髽I(yè)實(shí)際工作中，黨建理論要做到不斷創(chuàng)新，在實(shí)踐上不斷發(fā)展進(jìn)步，完善中國特色社會主義理論體系，促進(jìn)理論與實(shí)踐相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的與時(shí)俱進(jìn)。在基層員工的工作與生活中，促進(jìn)價(jià)值觀的統(tǒng)一，促進(jìn)企業(yè)文化與黨建工作的緊密聯(lián)系，只有二者有效結(jié)合了，才可為黨建工作注入源源不斷的思想動力，打造一片欣欣向榮的企業(yè)氛圍。2016年，北京燃?xì)夤具M(jìn)行了一次黨建工作上的組織優(yōu)化與業(yè)務(wù)整合，為分公司黨建工作的開展提供了科學(xué)參考。集團(tuán)黨委確立了分公司的黨建工作要以“組織落實(shí)、思想到位、以人為本、科學(xué)發(fā)展”為原則，堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)、黨建共發(fā)展”的工作方針，堅(jiān)持社會主義核心價(jià)值觀，做好加強(qiáng)與創(chuàng)新工作，從而充分發(fā)揮了黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢與作用，實(shí)現(xiàn)了組織優(yōu)化后各項(xiàng)業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡，促進(jìn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的同步運(yùn)轉(zhuǎn)，確保了分公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與安全穩(wěn)定運(yùn)行的完成。②加快部門協(xié)調(diào)合作。企業(yè)文化建設(shè)工作與企業(yè)黨建工作是企業(yè)中兩個(gè)互相共生的部門，這兩個(gè)部門中又細(xì)致分為多個(gè)部門，在燃?xì)馄髽I(yè)發(fā)展的過程中，必須加強(qiáng)兩個(gè)部門的溝通，做到協(xié)調(diào)合作。由于兩個(gè)部門工作的共同目標(biāo)都是促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，因此部門位置可以設(shè)立在相近的區(qū)域，方便日常工作進(jìn)行交流。新理論、新思想在黨建工作中對企業(yè)文化有促進(jìn)作用，同樣地，優(yōu)秀的企業(yè)文化為黨建工作的順利進(jìn)行提供了良好的工作氛圍。加強(qiáng)部門之間員工的交流，充分發(fā)揮二者在企業(yè)分工中的作用，在發(fā)現(xiàn)缺陷和問題時(shí)，能夠盡快進(jìn)行解決，確保燃?xì)馄髽I(yè)的可持續(xù)發(fā)展。③促進(jìn)黨建工作形式多樣化。燃?xì)馄髽I(yè)在進(jìn)行黨建工作時(shí)，要充分發(fā)揮企業(yè)文化中的帶頭作用，發(fā)現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)中具有良好思想覺悟與優(yōu)秀工作能力的員工，對這些員工予以物質(zhì)或精神上的獎勵，并對其進(jìn)行吸納，擴(kuò)大黨建工作隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)“雙優(yōu)培養(yǎng)”的目標(biāo)。榜樣帶頭效果是十分明顯的，它能夠督促其他員工更加努力地工作，爭相向榜樣學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，在日常的言行舉止中貫徹黨的思想，不斷在思想中融入企業(yè)文化理念，那么企業(yè)的黨建工作便可以取得優(yōu)異的效果。創(chuàng)建新型、和諧、服務(wù)型黨組織，鼓勵廣大黨員大膽創(chuàng)新，打破傳統(tǒng)的思維方式，在原有目標(biāo)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新提出新目標(biāo);倡導(dǎo)各部門同事之間協(xié)同合作、互幫互助，努力營造和諧融洽的人際工作氛圍;黨組織在工作上要做到公正透明，以公平、公正、公開的原則進(jìn)行日常信息發(fā)布活動;完善信訪方式，利用互聯(lián)網(wǎng)、宣傳欄等方式實(shí)現(xiàn)民眾監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)。實(shí)踐證明，以人為本構(gòu)建和諧，搞好黨建，是燃?xì)夤敬蛟煊H民品牌、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效途徑。

2.發(fā)揮黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新互補(bǔ)效益途徑。①不斷完善企業(yè)體制機(jī)制。在市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的狀態(tài)下，企業(yè)與市場上其他公司進(jìn)行競爭就是在人才上進(jìn)行比拼。若一個(gè)企業(yè)沒有高素質(zhì)的人才，那么這個(gè)企業(yè)的核心競爭力就減少了一大半。從行政人員到高級技術(shù)工作人員以及黨建工作與文化工作的管理人員，都要制定相應(yīng)的用人機(jī)制。在各類人員培訓(xùn)中，嚴(yán)格遵循培養(yǎng)、選拔、考察、聘用的程序，嚴(yán)格在選拔過程中做到民主監(jiān)督與公平公正。對日常生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的貪污腐敗人員做到嚴(yán)格把控并進(jìn)行相關(guān)處理處罰，保證用人機(jī)制的健康完善。落實(shí)燃?xì)馄髽I(yè)的考核體制是燃?xì)夤敬_保黨建工作科學(xué)化的重要保證，建立健全燃?xì)馄髽I(yè)的考核體制機(jī)制主要從以下幾方面入手：第一，將考核指標(biāo)分為若干小組，促進(jìn)黨建考核工作的務(wù)實(shí)與公正;第二，將日常實(shí)際工作中的表現(xiàn)計(jì)入考核范疇內(nèi)，劃分為季度考核、半年度考核、年度考核等，增加考核方式;第三，根據(jù)黨建考核結(jié)果對黨員干部進(jìn)行合理的獎勵與懲罰，不只留存于形式上，通過這種獎勵機(jī)制提升員工的工作積極性，主動參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中去。②創(chuàng)新黨建工作新觀念。以人為本的管理觀念是企業(yè)創(chuàng)新文化最基本的要求。深入貫徹落實(shí)以人為本的管理觀念，企業(yè)就要充分認(rèn)識到員工在企業(yè)中的地位，做到對基層員工的尊重。我國燃?xì)夤菊幱谵D(zhuǎn)型階段，在員工福利待遇上還有待提高。為此，企業(yè)中的黨建組織應(yīng)關(guān)注員工的合理訴求，將工作落實(shí)到實(shí)際，再開展企業(yè)文化工作和黨建工作就可確保員工能夠積極配合，保障相關(guān)工作的順利進(jìn)行。以北京燃?xì)夤緸槔跇?gòu)建分公司時(shí)，十分注重業(yè)務(wù)、管理、資產(chǎn)、文化的整合，堅(jiān)持以人為本、相互尊重和關(guān)愛。在構(gòu)建分公司文化體系上，始終圍繞“氣融萬物，惠澤萬家”的核心價(jià)值觀，并制定了一系列的子文化理念;在營造子公司文化氛圍上，應(yīng)用具體的方式表達(dá)公司的企業(yè)文化，并開設(shè)公司企業(yè)文化長廊，向員工們展示集團(tuán)的發(fā)展歷史;在構(gòu)建精心服務(wù)文化上，分公司始終踐行服務(wù)到達(dá)千萬家的理念，實(shí)現(xiàn)了多個(gè)地區(qū)的上門服務(wù)，其中包括上門維修、上門計(jì)費(fèi)、上門巡檢等服務(wù)，對用戶做到真情實(shí)意的待遇。企業(yè)服務(wù)效果與企業(yè)對工作人員的重視程度有關(guān)。在燃?xì)馄髽I(yè)黨建工作中，應(yīng)把解決廣大職工問題放在首位，切實(shí)將黨建工作與解決員工問題相結(jié)合，做到企業(yè)與員工心連心。我們黨是工人專政的黨，是為人民服務(wù)的黨，作為一個(gè)大型企業(yè)，就要合理地滿足員工的要求，并且真心實(shí)意地去落實(shí)。③解放思想，改進(jìn)工作之風(fēng)。在享受主義、自我意識等思想的影響下，企業(yè)黨建工作出現(xiàn)了員工敷衍了事的現(xiàn)象，存在意識薄弱的員工對于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)無法按時(shí)完成，一些黨員的意識也出現(xiàn)了停滯不前的現(xiàn)象，忽視了個(gè)人能力的提升，對于日常開展的工作缺乏主動性與創(chuàng)新性，燃?xì)馍a(chǎn)工作的管理者同樣會出現(xiàn)對工作不重視、監(jiān)管不力的現(xiàn)象，不僅對員工不負(fù)責(zé)，也是對企業(yè)的不負(fù)責(zé)。這些潛在的意識形態(tài)問題在很大程度影響到黨組織的凝聚力，使得基層員工的工作進(jìn)行不到位?！皟蓪W(xué)一做”思想的提出是對干部思想的一種洗禮，有助于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政的建設(shè)。燃?xì)馄髽I(yè)做到“兩學(xué)一做”，要做到理論聯(lián)系實(shí)際。一是按照集團(tuán)黨委具體要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，貫徹落實(shí)“兩學(xué)一做”思想，深刻理解與領(lǐng)會其內(nèi)在含義與概念，提升黨建工作人員的思想修養(yǎng);二是通過開展會議，進(jìn)行干部與員工的思想交流，打造立場堅(jiān)定、責(zé)任意識強(qiáng)的黨建干部團(tuán)隊(duì);三是在思想宣傳教育過程中，樹立黨員的主人翁意識，促進(jìn)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)工作、經(jīng)營管理工作的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)基層黨建與集團(tuán)黨建的同步發(fā)展。

綜上所述，在燃?xì)馄髽I(yè)的運(yùn)營以及生產(chǎn)管理中，企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮著十分重要的作用。二者相互補(bǔ)充、依存共生，任何一方的發(fā)展都可促進(jìn)兩者共同發(fā)展。作為一個(gè)燃?xì)馄髽I(yè)，以自身實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，開展有效的企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作，為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，全面提升在市場中的核心競爭力。

（作者單位：山西壓縮天然氣集團(tuán)運(yùn)城有限公司）