將黨支部工作落實(shí)到科研創(chuàng)新最前線

中科院理化所空間功熱轉(zhuǎn)換技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室黨支部

從事航天科研工作的人都知道，在航天產(chǎn)品研制過程中，為了確保任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)完成，都會(huì)設(shè)立兩條線：一條是管理線，另一條是技術(shù)線。我們實(shí)驗(yàn)室在這兩條線的基礎(chǔ)上增設(shè)了“思想線”，改進(jìn)為“三線工作法”，將黨支部工作有機(jī)地滲透到科研工作中，融為一體，而不是“兩張皮”。

“思想線”是一條看不見的線，卻是團(tuán)隊(duì)的靈魂線和生命線，它與管理和技術(shù)兩條線纏繞在一起，就能擰成一股繩。管理和技術(shù)固然重要，但人是有思想和情感的，思想工作做好了，三條線協(xié)同工作，才能夠發(fā)揮出單靠另外兩條線所起不到的重要作用。

“三線工作法”的核心思想是將黨支部的工作落實(shí)到科研創(chuàng)新最前線，其目的是充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，確保項(xiàng)目成功，同時(shí)培養(yǎng)和鍛煉人才。

“三線工作法”包括三個(gè)層面的融合。首先是黨支部書記與實(shí)驗(yàn)室主任、副主任的“三線”融合。這個(gè)層面的融合是否順暢關(guān)系“三線工作法”實(shí)踐的成敗，關(guān)系黨支部工作的成效。為此，黨支部書記要與實(shí)驗(yàn)室主任、副主任保持經(jīng)常性的交流與溝通，既有業(yè)務(wù)工作的交流，更有思想的溝通、觀念的融合，以期達(dá)成共識(shí)，形成團(tuán)結(jié)、有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。其次是項(xiàng)目黨小組組長(zhǎng)與項(xiàng)目指揮、主任設(shè)計(jì)師的“三線”融合，目的是充分調(diào)動(dòng)黨員和群眾的積極性，共同組織項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。再次是項(xiàng)目黨員、積極分子與項(xiàng)目調(diào)度、質(zhì)量師及主管設(shè)計(jì)師的“三線”融合，主要是實(shí)行黨員責(zé)任承包制，鼓勵(lì)黨員在相應(yīng)崗位發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)和影響身邊的同事，確保工作質(zhì)量和進(jìn)度。實(shí)踐證明，“三條線”在三個(gè)層面能夠緊緊地咬合在一起，并形成強(qiáng)大合力。

“三線工作法”的思想線看不見，摸不著，卻從上到下貫穿整個(gè)科研工作過程。因此，理論學(xué)習(xí)和思想統(tǒng)一尤為重要。理論學(xué)習(xí)需要結(jié)合實(shí)際，也需要?jiǎng)?chuàng)新。這是我們黨支部特別注重和倡導(dǎo)的。表面的、形式上的活動(dòng)我們不提倡;自己沒吃透、沒消化好的文件我們不主張集體學(xué);找不到與科研工作契合點(diǎn)的活動(dòng)我們不組織。比如，支部的日常學(xué)習(xí)除了黨章、準(zhǔn)則、條例的學(xué)習(xí)，還將習(xí)近平總書記的重要講話串成一條主線進(jìn)行講解、學(xué)習(xí)。此外，專門選擇與科技政策、科技活動(dòng)相關(guān)的內(nèi)容和事跡進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。支部開展的相關(guān)活動(dòng)包括邀請(qǐng)老航天人開展航天傳統(tǒng)與奉獻(xiàn)精神教育，舉辦身邊老院士的事跡報(bào)告會(huì)，參觀平西抗日戰(zhàn)爭(zhēng)紀(jì)念館，開展“弘揚(yáng)科學(xué)家精神”線上主題黨日活動(dòng)，也都是圍繞科研工作實(shí)際開展，得到了大家的喜愛和積極參與，達(dá)到了激發(fā)愛國(guó)熱情，增強(qiáng)航天責(zé)任感、使命感、榮譽(yù)感的目的。

我們實(shí)驗(yàn)室的主要研究方向是空間低溫制冷技術(shù)。在遇到技術(shù)難題時(shí)，項(xiàng)目黨小組組長(zhǎng)會(huì)提議“共產(chǎn)黨員請(qǐng)舉手”，其實(shí)大家都知道誰(shuí)是黨員誰(shuí)不是黨員，但就是“共產(chǎn)黨員”這幾個(gè)字具有沉甸甸的分量，包含著豐富的內(nèi)涵。它立刻讓大家精神為之一振，責(zé)任感、使命感驟然升起。舉起了手，意味著黨員同志要帶頭。項(xiàng)目攻關(guān)時(shí)，通常需要從每天早上8點(diǎn)開始一直工作到晚上12點(diǎn)或更晚，有的同事甚至就睡在實(shí)驗(yàn)室。這種狀態(tài)往往要堅(jiān)持多月，經(jīng)過反復(fù)實(shí)驗(yàn)研究，直至最終突破技術(shù)難關(guān)。堅(jiān)持下來(lái)，需要何等強(qiáng)大的精神力量！單靠行政命令是做不到的。這就是思想線、技術(shù)線、管理線三管齊下的“三線工作法”的成效。

“三線工作法”助力我們初步實(shí)現(xiàn)了空間制冷夢(mèng)想，也將繼續(xù)伴隨我們團(tuán)隊(duì)砥礪前行，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)奉獻(xiàn)更多的力量。