“藝術(shù)產(chǎn)業(yè)”這個(gè)詞是經(jīng)不起推敲的

趙子龍

“藝術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)”似乎已經(jīng)成了一句人盡皆知的口號(hào)，但現(xiàn)實(shí)好像并不那么盡如人意。在經(jīng)歷了一陣自上而下的狂熱之后，資本對(duì)文化產(chǎn)業(yè)日益冷淡，轉(zhuǎn)而投向高科技和下沉市場(chǎng)，政策層面也繼續(xù)去虛向?qū)?，開始回歸到制造業(yè)。很多人有一種錯(cuò)覺，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的蕭條是因?yàn)橐咔樗?，我倒是覺得，這是必然的宿命。

其實(shí)，“藝術(shù)產(chǎn)業(yè)”這個(gè)詞是經(jīng)不起推敲的，“藝術(shù)”并沒有成為一個(gè)“產(chǎn)業(yè)”，頂多算是一個(gè)非常小眾的“行業(yè)”?！爱a(chǎn)業(yè)”指的是面對(duì)大眾市場(chǎng)的行業(yè)，手機(jī)、瓜子、方便面、榨菜都是“產(chǎn)業(yè)”，但“藝術(shù)”卻不是——因?yàn)樗莻€(gè)封閉的圈子，不是百姓的剛需。這就意味著，如果我們拿產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)那一套來研究藝術(shù)市場(chǎng)，基本上是無效的，藝術(shù)市場(chǎng)必須活在它自己的“特殊性”里。這個(gè)“特殊性”最具體的表現(xiàn)，就是藝術(shù)的成本遲遲不能降下來。

我們常談“賦能”，如何賦能？賦能不是簡(jiǎn)單地疊加、跨界，而是為其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力。比方說，機(jī)械賦能農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，表現(xiàn)為降低了勞動(dòng)強(qiáng)度;微信賦能通信行業(yè)，降低了我們的溝通成本——這也說明，一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的標(biāo)志，就是其成本越來越低，進(jìn)而市場(chǎng)越來越大，這也是今天我們一直說的“下沉”邏輯，手機(jī)、汽車、鞋子服裝都是如此。

文旅地產(chǎn)、家庭裝飾對(duì)藝術(shù)品的需求一直都很強(qiáng)烈，“藝術(shù)”也非?；钴S地參與了這些行業(yè)，這很容易給我們一個(gè)錯(cuò)覺：藝術(shù)已經(jīng)給其他行業(yè)帶來了很多“好處”。其實(shí)，今天的藝術(shù)參與的主要是其他產(chǎn)業(yè)的成本環(huán)節(jié)：企業(yè)文宣、文旅建設(shè)以及政府的宣傳口等，這些都不是能幫助別人賺錢、增收的環(huán)節(jié)，是向上負(fù)責(zé)，而不是向市場(chǎng)負(fù)責(zé)。這就意味著，藝術(shù)并沒有為之降低成本，反而以藝術(shù)的名義，在很多環(huán)節(jié)上增加了成本。

究其原因，就是藝術(shù)家無法擺脫“特殊性”的死結(jié)。特殊性帶來了很多不必要的東西，比如藝術(shù)家的身份優(yōu)越感、藝術(shù)品的主觀定價(jià)，無法以普通身份參與到產(chǎn)業(yè)鏈中。當(dāng)然，得說明，我從不否認(rèn)藝術(shù)的特殊性，只不過這種特殊性僅僅適用于以畫廊、拍賣、藝博會(huì)的“專業(yè)市場(chǎng)”，無法與“產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)”對(duì)接。一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)需要很多行業(yè)的參與，那么哪個(gè)行業(yè)沒有特殊性呢？如果各個(gè)行業(yè)都強(qiáng)調(diào)自己的特殊性，那就無法共同搭建流暢的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)也就不存在了。

調(diào)整這種身份錯(cuò)位是很難的，大部分的藝術(shù)圈人士并不理解“專業(yè)市場(chǎng)”與“產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)”是截然不同的兩個(gè)邏輯。專業(yè)市場(chǎng)是一種“價(jià)高者得”的邏輯，它面對(duì)的是少數(shù)專業(yè)收藏家;而產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)是面對(duì)大多數(shù)人的日常生活，本質(zhì)上是服務(wù)業(yè)，而不是教育者。在談?wù)撍囆g(shù)如何賦能產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，藝術(shù)行業(yè)往往會(huì)用專業(yè)市場(chǎng)的邏輯去硬套產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，這就導(dǎo)致了雙方的爭(zhēng)執(zhí)和誤解：藝術(shù)家認(rèn)為商業(yè)太LOW、不尊重藝術(shù);而商業(yè)則認(rèn)為藝術(shù)家不遵從商業(yè)規(guī)范。

若要破局，起點(diǎn)應(yīng)該在藝術(shù)行業(yè)，也就是生產(chǎn)端改革——弱化藝術(shù)行業(yè)的“特殊性”。畢竟，我們不能因?yàn)樗囆g(shù)的特殊性去改變其他已經(jīng)成熟的行業(yè)，藝術(shù)再特殊，也不可能特殊到無視經(jīng)濟(jì)學(xué)的普遍規(guī)律。藝術(shù)只有參與到其他行業(yè)中去，在不增加成本的前提下實(shí)現(xiàn)對(duì)其他行業(yè)的升級(jí)，這才是真正的“賦能”。當(dāng)然，這對(duì)藝術(shù)行業(yè)來說是痛苦的，但話說回來，哪個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型沒有痛苦呢？