比爾·蓋茨的家教秘密

雛風(fēng)清音

去年9月，比爾·蓋茨在其個人博客上發(fā)布了父親威廉·蓋茨逝世的消息。在外界眼中，威廉·蓋茨是前世界首富的父親，以及西雅圖最受敬重的律師、慈善家和公民領(lǐng)袖，常被親切地稱為老比爾。

而在蓋茨心中，“父親是真正的比爾·蓋茨，他是我想成為的一切?！?/p>

多年來，前世界首富、微軟創(chuàng)始人、慈善家等光環(huán)一直圍繞著比爾·蓋茨，也引發(fā)了不少爭議。

在光環(huán)背后，蓋茨的成就和父親有多大的關(guān)系？他是如何養(yǎng)育出一個改變世界的孩子？

飯桌上潑兒子一臉?biāo)?/p>

老比爾也犯過大多父親都有的錯誤：疏于陪伴，卻又嚴(yán)格要求。

作為西雅圖民間頗有聲望的律師和意見領(lǐng)袖，老比爾忙于工作，把撫養(yǎng)兩個女兒和兒子比爾的責(zé)任基本上都交給了妻子瑪麗。大家都認(rèn)為，蓋茨小時候古怪、不合群的性格和此有很大關(guān)系。

他叛逆得令人難以忍受，總是因為收拾房間、咬鉛筆和按時坐下來吃飯等瑣事和母親吵個不停。

老比爾在《蓋茨是這樣撫養(yǎng)的》一書中寫道：“我和瑪麗都在老式的家庭中長大，盡管后來我們才發(fā)現(xiàn)這種教育并不適合蓋茨。”

蓋茨12歲那年，一個夜晚的飯桌上，蓋茨又對母親大喊大叫。

多年后他回憶起這事，對《華爾街日報》描述為“完全是狂妄自大、無禮的行為”。

向來好脾氣的老比爾也按捺不住，直接朝兒子臉上潑了一杯水。

他們帶蓋茨去看了心理醫(yī)生，但醫(yī)生卻建議他們給兒子更多的空間。

后來，他們把蓋茨送到能給他更多自由的地方，一所西雅圖的私立學(xué)校（LakesideSchool）。在那里，蓋茨迷上電腦終端機，還結(jié)識了比他大兩級的保羅·艾倫，也就是后來微軟的聯(lián)合創(chuàng)始人。

老比爾給兒子的自由越來越大。在13歲時，蓋茨經(jīng)?！半x家出走”，甚至?xí)谕砩吓苋トA盛頓大學(xué)蹭電腦;高中時，他還休學(xué)一段時間，跑到華盛頓州南部的一座發(fā)電廠做電腦程序設(shè)計員。

幾年后，當(dāng)老比爾聽到兒子要從哈佛大學(xué)退學(xué)的消息，也不是那么詫異了。

盡管這是個很難的決定，老比爾夫婦最終還是讓步了。因為從蓋茨11歲開始，他們就發(fā)現(xiàn)了兒子“對事情有很明確的目標(biāo)和想法”，經(jīng)常問一些國際關(guān)系、商業(yè)和生命本質(zhì)的問題。

多年后，老比爾也在《福布斯》采訪中表示，如果在這些事上和兒子過不去，純屬浪費時間。事實證明，支持蓋茨的退學(xué)決定是個明智之舉。

19歲那年，輟學(xué)不久的蓋茨和艾倫搬到了新墨西哥州，共同創(chuàng)立了微軟。

11年后，微軟上市使比爾躋身億萬富翁，大名響徹世界。今天微軟依然是全球最大的電腦軟件公司。

后來參與基金會工作的老比爾感慨道：“我從來沒有想過，這個在我家長大、吃我的飯、整天爭論不休的小男孩，會成為我未來的老板?！?/p>

“逼迫”孩子失敗

從退學(xué)創(chuàng)始微軟到在全球為慈善奔走，蓋茨對其投身的事業(yè)似乎有著不竭的動力。而這種動力背后，離不開父親對其言傳身教的進取心。

放在今天來看，逼迫孩子做不擅長的事似乎有點強人所難。但老比爾卻反其道行之。

盡管沒有強制性要求，但老比爾從不允許蓋茨局限于擅長的領(lǐng)域。

相反，他總是鼓勵兒子去嘗試討厭的或者自認(rèn)為做不到的事情，比如游泳和足球，甚至還讓兒子學(xué)過長號。

哪怕最后收效甚微，老比爾相信，嘗試新事物能讓孩子培養(yǎng)成長型思維，懂得失敗和挫折的重要性。

在不斷“失敗”的過程中，蓋茨慢慢發(fā)現(xiàn)：“即使我失敗了，他們也會支持我。”這或許是父親留給蓋茨最好的財富。

除了“逼迫”蓋茨失敗，老比爾還為他樹立了很好的職業(yè)榜樣。從華盛頓大學(xué)法學(xué)院畢業(yè)后，老比爾沒有像其他同學(xué)一樣加入各大律所，而是回到老家，西雅圖的布雷默頓鎮(zhèn)，從辯護律師開始積攢經(jīng)驗。

后來他在西雅圖成立的律師事務(wù)所，更名為K&LGates，旗下有超過1800名律師，是世界上最大的律師事務(wù)所之一。在蓋茨心中，父親是“西雅圖最勤奮、最受尊敬的律師之一”。

財富的目的不是傳承

即便家族和自身積累了一定的財富，老比爾認(rèn)為，財富的目的不是為了傳承給親人。他更在意對社區(qū)和集體的貢獻，以至于蓋茨印象最深的便是：“我父母幾乎90%的時間都在幫助他人?！痹跊]加入基金會之前，西雅圖當(dāng)?shù)孛恳粋€民間組織和社交俱樂部都有老比爾的身影，大家都認(rèn)為他是一位值得尊敬和信賴的人。作為郡和州律師協(xié)會的主席，他為窮人的法律援助籌集資金。此外，他還以受托人、官員和志愿者的身份參與了聯(lián)合勸募和計劃生育等組織的活動。

2001年，他與巴菲特、億萬金融家索羅斯一起反對廢除聯(lián)邦遺產(chǎn)稅。他們認(rèn)為，取消遺產(chǎn)稅將導(dǎo)致政府損失數(shù)十億美元稅收，這將迫使政府在其他方面增稅，或者削減保健醫(yī)療、社會保障、環(huán)保等開支。老比爾在書中寫道：“那些聲稱他們積累的財富是自己的，可以傳承下去，而不需要將任何東西返還給國家的人，對制度和公共資金幫助他們創(chuàng)造財富所做的一切缺乏感激，實在令人震驚?！?/p>

69歲那年，老比爾計劃幾年后從律所退休。

在一個秋天的晚上，他和兒子蓋茨、兒媳梅琳達去看電影。站在排隊買票的隊伍中，蓋茨告訴父親，他接到了大量的慈善呼吁，但他正忙于經(jīng)營微軟公司，無暇處理。老比爾建議，自己可以篩選一下文件，征得兒子的同意后，再開支票用于慈善。一周后，蓋茨撥出1億美元，成立了基金會。在接下來的13年里，老比爾負(fù)責(zé)管理基金會的日常工作。

在蓋茨看來，父親和他在基金會的合作與其說是父子關(guān)系，不如說是朋友和同事關(guān)系。他在訃告中寫道，“如果沒有我父親，蓋茨基金會就不會有今天的成就”。

“他比任何人都更能塑造基金會的價值觀，他善于協(xié)作、判斷力強、認(rèn)真學(xué)習(xí)。他為人莊重，但討厭任何看起來自命不凡的東西。

爸爸的名字是威廉-蓋茨二世，但他從來不用‘二世，他認(rèn)為這聽起來很悶。他很善于退后一步，看清大局。當(dāng)他看到世界上受苦受難的人們時，他很快就會淚流滿面。他不會讓任何人忘記我們所討論的戰(zhàn)略背后的人。走進蓋茨基金會大門的人，都覺得能和我爸爸一起工作很榮幸。他看到了每個人的優(yōu)點，并讓每個人都感到特別?！?/p>

“沒有女性做不到的事，除了在公益上的貢獻”，父親對女性的尊重給蓋茨留下了深刻的影響。老比爾初入職場時，《反斗小寶貝》是美國人最愛看的電視劇。

其中的女主角被人們視為典型的家庭主婦：保持家庭整潔無瑕的同時，還能讓自己穿著標(biāo)志性的珍珠鞋和高跟鞋，看起來十分精致。

但老比爾走在了時代的前面。即便那一代的大多數(shù)男人都很老派，他看到了女性的價值。

“瑪麗堅信，得天獨厚者，須替天行善，”老比爾說。“從一開始，她就把善良作為一種重要的價值觀灌輸給家庭?！?妻子的價值觀對蓋茨今天的慈善事業(yè)起到了重要作用。

在創(chuàng)辦技術(shù)聯(lián)盟——一個解決男性主導(dǎo)領(lǐng)域問題的開創(chuàng)性組織時，他選擇了蘇珊娜·馬拉基來作為領(lǐng)導(dǎo)者。

馬拉基自己也承認(rèn)，她在科技領(lǐng)域沒有經(jīng)驗，但老比爾看到了她的潛力。

十年前，老比爾專門寫文章推薦了一本關(guān)注女性問題的書——《半邊天：把世界范圍內(nèi)女性的受壓迫變成機會》。

“作為一個快84歲的老頭，我花很多時間思考女性和她們的社會作用的問題……” “瑪麗是我的平等的伴侶。她給我們的孩子做出了榜樣：那就是女性沒有不能做到的事情?！?“在地球的很多角落，女性沒有機會實現(xiàn)她們的潛能。這是錯的、落后的。當(dāng)然，最具諷刺意味的是，打壓女性的男人通常不會成功?！?“世界上很多人問我，怎么養(yǎng)育一個像比爾·蓋茨這樣成功的兒子。我的第一個回答就是：讓他能跟一個女強人學(xué)習(xí)?！?/p>

可以看到，蓋茨和他父親在尊重女性上極其相似：（?。┍葼枒c祝梅琳達的成功，就像（老）比爾和瑪麗互相支持一樣。

1987年，微軟公司首屆MBA班成立，梅琳達是其中唯一的女學(xué)員;再到2000年，他們成立了包含兩人名字的基金會，資助的女性互助項目為數(shù)眾多。

這些項目有的旨在防止艾滋病蔓延，有的幫助農(nóng)村女性買到更優(yōu)質(zhì)的種子，有的專門幫女性申請貸款……

因為他們發(fā)現(xiàn)，要想改善一個地區(qū)的貧困情況，首先要保障女性的生育自主權(quán)，再者便是提高女性的受教育水平。

原因很簡單，正如梅琳達在其新書《女性的時刻》中寫道：“女性占世界人口的一半，將全球的女性納入對話當(dāng)中，就是在幫助每一個群體的全體發(fā)展。性別平等能為所有人帶來發(fā)展?！?/p>

最后，如果說老比爾培養(yǎng)“世界首富”有什么秘訣，我總結(jié)為三個詞：尊重、坦誠的交流、愛。