宋斌 宋贊贊
摘 要:水利工程是一項(xiàng)利國利民的基礎(chǔ)性設(shè)施,其建設(shè)施工具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性和復(fù)雜性,安全管理作為工程建設(shè)的核心環(huán)節(jié),是確保施工有序以及順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和前提,但是在開展安全管理過程中,受到諸多因素的影響,為管理增添了一定的難度,為建設(shè)施工埋下了安全隱患。在此背景下, 針對水利工程建設(shè)中存在的安全問題進(jìn)行分析,提出優(yōu)化對策,對發(fā)揮水利工程的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益具有現(xiàn)實(shí)意義。
關(guān)鍵詞:水利工程;現(xiàn)場施工;安全管理
引言
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及人口的不斷增加,水利工程對經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說越來越重要。水利工程是我國國民經(jīng)濟(jì)的基石,在基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)中,其地位也在提高。由此可見,做好水利工程是一項(xiàng)重大事件,造福于全人類。因此,如何妥善管理水利工程,確保安全,就必須建立良好的工程管理, 保證水利工程的質(zhì)量要求,促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的全面建設(shè)。因此,在施工項(xiàng)目施工現(xiàn)場時,應(yīng)將安全因素放在首位,并應(yīng)考慮如何減少施工事故。單位的相關(guān)人員需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察,避免安全事故的發(fā)生,同時, 有效地預(yù)防措施對現(xiàn)場每一位員工進(jìn)行負(fù)責(zé)。并且單位需要提供員工安全教育以及根據(jù)培訓(xùn)現(xiàn)場實(shí)際情況建立完善的安全規(guī)范操作制度,進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理制度。每位建筑工人還應(yīng)積極遵守安全法規(guī)的規(guī)定,并在施工過程中將安全放在首位,以確保水利和水電工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
1 水利水電工程施工安全管理現(xiàn)狀
1.1 存在薄弱環(huán)節(jié)
水利水電工程的施工條件較為復(fù)雜、難度過高,再加上工序繁雜、周期偏短,使得施工作業(yè)者承受的壓力較大。水利水電工程的施工過程是一個長期且艱苦的過程,難以短期完成。在水利水電工程施工中,安全管理及施工質(zhì)量如果有著很大的問題,就會導(dǎo)致施工受到嚴(yán)重的影響。一些水利水電工程企業(yè)為了應(yīng)對有關(guān)部門的檢測與管理,少花費(fèi)一些人力、物力及其財力,一般對于工程質(zhì)量與安全的管理都是走形式,并未在真正意義上對工程做全方位的檢查,管理從事者也并未制定出合理的管理計劃。
1.2 施工安全防范不到位
我國許多水利水電工程建設(shè)公司一味追求經(jīng)濟(jì)利益,不愿在建設(shè)安全方面投入大量資金,因此水利水電工程建設(shè)現(xiàn)場的安全防范措施不足,部分水利水電養(yǎng)護(hù)建筑公司甚至沒有為運(yùn)營商提供全面的建筑安全保護(hù)。電器和一些重要的建筑設(shè)備沒有得到定期檢查和維護(hù)。這些不足的安全預(yù)防措施很容易引起施工安全事故,甚至危及操作人員的生命。
1.3 安全管理投入不足
開展水利項(xiàng)目建設(shè)期間,安全管控工作的主要內(nèi)容是針對水利工程建設(shè)安全工作展開管控,防止其出現(xiàn)安全事故,在進(jìn)行此環(huán)節(jié)期間出現(xiàn)的安全生產(chǎn)較差,通常體現(xiàn)在下列層面:第一,開展水利建設(shè)期間因?yàn)樗┕r地質(zhì)條件與自然條件等影響,所以在進(jìn)行安全操作期間環(huán)境與儀器出現(xiàn)問題,導(dǎo)致自然條件層面出現(xiàn)安全問題的概率較高。第二,水利項(xiàng)目建設(shè)期間投入的安全管理成本少,特別是在安全管控方面投入的資金不足, 同時安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)在使用期間缺少相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法,所以導(dǎo)致安全管控工作開展難度較高。
1.4 施工現(xiàn)場管理機(jī)制不完善
在水利工程建設(shè)的過程中,事業(yè)單位和施工隊(duì)將發(fā)揮很大的作用, 并且也是管理制度的重要階段。通常在實(shí)際工程施工的過程中,如果工作人員沒有專業(yè)技能,掌握不了管理技術(shù),以及質(zhì)量上的控制,在一定程度上,將會導(dǎo)致施工進(jìn)度以及工程質(zhì)量。所以需要完善施工管理系統(tǒng),如果在實(shí)際施工中不會進(jìn)行合理的管理和控制,這將導(dǎo)致施工單位的施工行為不規(guī)范,不利于提高施工人員的質(zhì)量管理意識和安全意識,造成嚴(yán)重的質(zhì)量問題,影響水利水電工程的效益。
2 水利工程現(xiàn)場施工安全管理提高
2.1 健全安全管控機(jī)制和體系
在水利水電工程建設(shè)中,施工企業(yè)必須抓住時機(jī),及時發(fā)現(xiàn)當(dāng)前安全管理控制機(jī)制中仍然存在的問題和缺陷,采取必要的方法和方法來解決缺陷和缺陷,然后完善當(dāng)前的安全管理和控制體系,建立高效的安全問題管理和預(yù)防響應(yīng)機(jī)制,并處理各種安全問題和潛在問題安全性對隱患進(jìn)行集中調(diào)查和定期檢查,整個施工過程和特定的施工環(huán)節(jié)被實(shí)施為一個全面、動態(tài)的安全管理和控制過程,并且不會忽略任何安全問題。必須及時將小小的隱患消滅在萌芽中,以免它們成長和發(fā)展。管理人員還應(yīng)總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),運(yùn)用積累的經(jīng)驗(yàn)和成熟的管理方法逐步加強(qiáng)管理和控制水平。
2.2 加強(qiáng)制度的約束與管理
在水利水電工程的施工中需要創(chuàng)建健全的安全管理制度。水利水電工程的監(jiān)管部門需要創(chuàng)立起健全的安全監(jiān)督體制,在應(yīng)用大規(guī)模設(shè)備時, 嚴(yán)格依據(jù)安全管理?xiàng)l款上的內(nèi)容實(shí)施操作,假如施工作業(yè)者違背了操作規(guī)范,則需要進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰。另外,在具體施工中,需要建立起安全第一的理念,使安全條款的制定具有相應(yīng)的權(quán)威性。為預(yù)防一些安全隱患出現(xiàn),在具體施工以前,施工單位還需要落實(shí)好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,對于施工的所有流程展開系統(tǒng)性分析,把安全制度踐行到工程施工的各個環(huán)節(jié),針對部分較為煩瑣的數(shù)據(jù)借助計算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。
2.3 嚴(yán)格遵循水利工程建設(shè)的安全生產(chǎn)管理原則
首先,依照安全第一的管控標(biāo)準(zhǔn)。施工單位在進(jìn)行水利工程項(xiàng)目施工期間,需把安全管控工作當(dāng)作重點(diǎn),必須嚴(yán)格依照安全管控標(biāo)準(zhǔn)開展工作,而水利工程項(xiàng)目施工期間發(fā)生的未依照管控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的操作,需要查找責(zé)任人,并且進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P,從而保證安全生產(chǎn)管控工作開展的效果。其次,依照所有職工進(jìn)行管控的標(biāo)準(zhǔn)。施工單位需要圍繞水利項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)與措施展開優(yōu)化與完善,同時把工作細(xì)化到每一個人,并且需要使所有職工了解安全管控的責(zé)任任務(wù),明確責(zé)任劃分,確保安全管控工作所有流程均可以良好地開展并取得顯著的成效。此外,依照安全管控責(zé)任良好地執(zhí)行管控標(biāo)準(zhǔn)。施工單位必須從整體上掌握水利工程項(xiàng)目的特性,同時根據(jù)水利工程項(xiàng)目相關(guān)特性,有針對性地進(jìn)行管控與檢驗(yàn)等安全工作,并展開科學(xué)的統(tǒng)籌規(guī)劃,從而降低施工安全事故發(fā)生的可能性,保證能夠達(dá)到水利工程項(xiàng)目施工的安全管控工作的所有需要。
2.4 嚴(yán)查施工中的安全隱患
危險通常是潛在的。由于使用不當(dāng)或各種數(shù)量變化而積累的質(zhì)量變化,可能會導(dǎo)致突然的事故。因此,為了避免出現(xiàn)問題,施工單位應(yīng)提前預(yù)見施工過程中可能出現(xiàn)的安全問題,并處理容易發(fā)生事故的區(qū)域。進(jìn)行深入調(diào)查,制定保護(hù)策略,并為選定的高風(fēng)險因素員工提供全面保護(hù)。在施工單位的危險區(qū)域貼上標(biāo)語,每個工人在進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場之前必須穿戴安全防護(hù)設(shè)備。做好施工現(xiàn)場的物資、交通和人員管理,避免大型設(shè)備和物資出現(xiàn)問題。
3 結(jié)束語
綜上所述,水利水電建設(shè)過程比較繁瑣,施工任務(wù)較重,安全管控工作的隱蔽性較高,管控比較困難,且干預(yù)條件較多,所以在進(jìn)行安全管控工作期間,必須依照動態(tài)性與超前性從整體上進(jìn)行,借助眾多科學(xué)的管控方式提升管控效果,從而保證水利水電項(xiàng)目能夠良好地開展。
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