財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合研究

王文靜

摘 要：隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)模式的會(huì)計(jì)核算方法已經(jīng)不在滿足企業(yè)的需求。因此，為了能將企業(yè)的利益最大化，目前有一種新的核算模式，即將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相融合。本文通過(guò)分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的意義，以及目前在融合過(guò)程中可能存在的問(wèn)題，從而針對(duì)性的提出幾點(diǎn)建議，以期為未來(lái)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型提供一定的理論基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

1 目前會(huì)計(jì)行業(yè)的現(xiàn)狀分析

近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，很多行業(yè)都搭上了互聯(lián)網(wǎng)的便車，從而達(dá)到效益最大化。國(guó)家出臺(tái)了相關(guān)政策來(lái)鼓勵(lì)人工智能技術(shù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)等與實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行融合。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算是通過(guò)會(huì)計(jì)人員來(lái)進(jìn)行計(jì)算和匯總，不僅會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，還容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。因此，現(xiàn)在的企業(yè)一般采用信息技術(shù)手段來(lái)代替人工，這樣不僅能夠大大提升效率，算出的結(jié)果也十分精準(zhǔn)。所以，在這樣的情況下，很多人建議讓管理會(huì)計(jì)完全替代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。但是，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作并不完全相同，想要完全進(jìn)行取代的想法并不現(xiàn)實(shí)。因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用是為企業(yè)提供真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息。只有保證了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠性，企業(yè)才能夠提高管理水平，從而得以繼續(xù)發(fā)展。所以，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合的想法應(yīng)運(yùn)而生。一些基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作可以被管理會(huì)計(jì)取代，比如，通過(guò)信息技術(shù)進(jìn)行分析能夠快速準(zhǔn)確得出結(jié)果。這樣的融合方法能夠同時(shí)保留財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)，從而為企業(yè)達(dá)到效益最大化。

經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近些年來(lái)由于計(jì)算機(jī)技術(shù)的興起，很多基礎(chǔ)性的會(huì)計(jì)崗位都受到了嚴(yán)重的影響。傳統(tǒng)方式下這些基礎(chǔ)性的會(huì)計(jì)工作人員需要整理每一個(gè)會(huì)計(jì)結(jié)算周期的會(huì)計(jì)憑證，并進(jìn)行匯總整理。與大數(shù)據(jù)相比，傳統(tǒng)模式不僅收集憑證的速度較慢，而且最后匯總的信息準(zhǔn)確度也不高。不僅如此，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)記賬是采用會(huì)計(jì)人員手工記賬的方式。但是后來(lái)出現(xiàn)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件能夠?qū)⒂涃~數(shù)據(jù)清晰明了的在電腦中展現(xiàn)出來(lái)。如今隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，企業(yè)每個(gè)月都有數(shù)不清的財(cái)務(wù)往來(lái)，如果還是采用人工結(jié)算方式的話，那么將大大阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)無(wú)法滿足時(shí)代的需要了，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革迫在眉睫。

2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)科學(xué)融合的意義

2.1 能夠?qū)崿F(xiàn)管理水平的優(yōu)化

利用人工智能技術(shù)可以短時(shí)間內(nèi)將會(huì)計(jì)信息進(jìn)行處理，這無(wú)形中減輕了會(huì)計(jì)工作人員的核算工作量。不僅如此，會(huì)計(jì)人員能夠利用電腦中的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。這樣能夠簡(jiǎn)化核算流程，從而使會(huì)計(jì)人員能有更多的時(shí)間對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行分析。除此之外，會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)經(jīng)常因?yàn)樘幚淼臄?shù)據(jù)量巨大導(dǎo)致核算后的數(shù)據(jù)可能存在誤差。人工處理不可避免就會(huì)由于疏忽而發(fā)生錯(cuò)誤。但是如今通過(guò)信息技術(shù)來(lái)代替人工核算可以解決這一問(wèn)題，不僅能夠減輕會(huì)計(jì)人員的工作量，還能在較快時(shí)間內(nèi)為企業(yè)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。會(huì)計(jì)人員就可以有更多的時(shí)間來(lái)處理一些專業(yè)性較強(qiáng)的工作，從而增強(qiáng)自身的工作能力。

2.2 有助于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供海量的數(shù)據(jù)信息，通過(guò)這些數(shù)據(jù)能夠總結(jié)出一定的趨勢(shì)和規(guī)律，而決策者就能利用這些規(guī)律做出對(duì)企業(yè)更為有利的決策來(lái)。比如，淘寶軟件就能根據(jù)用戶瀏覽商品的時(shí)間以及購(gòu)買商品的數(shù)量，推測(cè)出用戶喜歡哪一類商品，從而為用戶提供更多類似的商品信息。因此，財(cái)會(huì)人員也能根據(jù)大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)收集有用的數(shù)據(jù)包，通過(guò)這些數(shù)據(jù)包可以進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)以及規(guī)劃，企業(yè)的決策者根據(jù)這些預(yù)測(cè)信息就能夠做出更加有利于企業(yè)的決策，從而使企業(yè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展下去。

2.3 有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

如果將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有效融合的話，財(cái)會(huì)人員就能隨時(shí)獲得企業(yè)經(jīng)濟(jì)往來(lái)的信息。企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)就能過(guò)通過(guò)這些實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行分析，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)時(shí)存在的問(wèn)題，進(jìn)而能夠及時(shí)解決，防止企業(yè)出現(xiàn)較大的風(fēng)險(xiǎn)。不僅如此，從這些動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)信息還能夠看出當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展有何變化，企業(yè)在發(fā)現(xiàn)這些變化后能夠躲避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

3 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合目前的優(yōu)勢(shì)

3.1 理論優(yōu)勢(shì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)間本就存在相同點(diǎn)，它們同屬于會(huì)計(jì)體系，核算方法也有相同之處，都是利用不同生產(chǎn)要素的交易信息進(jìn)行核算。不僅如此，管理會(huì)計(jì)的前身就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，它是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的進(jìn)一步拓展和延伸，因此，它們兩者的本質(zhì)都是相同的，那就是為企業(yè)增加收益。

3.2 技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

隨著科技的不斷進(jìn)步，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以快速對(duì)交易實(shí)現(xiàn)核算和監(jiān)督。財(cái)會(huì)人員僅僅需要在電腦程序上使用信息技術(shù)就能夠獲得大量的數(shù)據(jù)包，根據(jù)這些數(shù)據(jù)包核算出的信息不僅準(zhǔn)確還十分節(jié)省人力、物力和財(cái)力。因此，會(huì)計(jì)工作者在這種大環(huán)境下工作可以有更多的時(shí)間和精力處理專業(yè)技術(shù)難題。不僅如此，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下傳播信息的速度很快，這就保證了信息的時(shí)效性。財(cái)會(huì)工作人員能夠及時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)了解情況，并對(duì)異常進(jìn)行隨時(shí)監(jiān)控，從而較快時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而防止企業(yè)受到波折。

4 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合存在的問(wèn)題

4.1 觀念上的原地踏步

經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)的管理階層對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合并不重視。現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)只關(guān)注財(cái)務(wù)部門的基礎(chǔ)工作內(nèi)容，但對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的管理工作卻不重視。究其原因是由于企業(yè)的財(cái)務(wù)部門并沒(méi)有建立完善的工作機(jī)制，很多企業(yè)高管甚至不知道如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo)。不僅如此，很多企業(yè)的管理層僅僅通過(guò)口頭重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，實(shí)際上并沒(méi)有將融合的具體改革方案落實(shí)到實(shí)處，這無(wú)疑在原地踏步。還有一些企業(yè)的管理層即使意識(shí)到融合的必要性，但是卻沒(méi)有具體的融合方案，對(duì)于如何進(jìn)行會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型還沒(méi)有完全考慮清楚。

4.2 部門與部門的脫節(jié)

盡管企業(yè)中的會(huì)計(jì)工作人員有著基礎(chǔ)核算能力，但是大多數(shù)會(huì)計(jì)人員卻沒(méi)有管理會(huì)計(jì)的相關(guān)能力。究其原因是由于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作人員每天只是進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作，以前并沒(méi)有機(jī)會(huì)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的工作，因此對(duì)于管理會(huì)計(jì)所需要的能力并不具備。不僅如此，以前的企業(yè)將財(cái)務(wù)和管理分派為兩個(gè)獨(dú)立的部門，日常工作里并沒(méi)有過(guò)多的交集，因此工作人員的專業(yè)能力不相同。正是因?yàn)樨?cái)務(wù)與管理兩個(gè)部門間的脫節(jié)導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)不能夠在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行有效的融合。

4.3 高水平會(huì)計(jì)人員的缺失

由于曾經(jīng)企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員的要求并不高，導(dǎo)致目前大部分會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)能力不過(guò)硬，平日里只會(huì)進(jìn)行簡(jiǎn)單的核算工作，因此只具有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí)，但是對(duì)于管理會(huì)計(jì)所需要的專業(yè)技能卻沒(méi)有進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者可以通過(guò)電腦上的財(cái)務(wù)軟件來(lái)進(jìn)行核算。財(cái)務(wù)軟件的出現(xiàn)使得財(cái)會(huì)工作者的效率得到顯著提升，并且海量的數(shù)據(jù)信息通過(guò)電腦軟件可以迅速查找到。目前，大部分企業(yè)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算的電算化，但是信息化的普及程度并不高。因?yàn)樨?cái)務(wù)工作者僅僅只會(huì)操作普通的辦公軟件，并不會(huì)信息技術(shù)的相關(guān)操作。不僅如此，通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)中大部分的財(cái)會(huì)工作者僅僅持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，只有很少一部分人群是高級(jí)會(huì)計(jì)師和注冊(cè)會(huì)計(jì)師，由此可見，高水平會(huì)計(jì)人員缺口還很大。

4.4 會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)不足

企業(yè)的會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)而言常常扮演著非常重要的角色，而會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)常常對(duì)企業(yè)有著很大的影響。目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)而言會(huì)計(jì)人員雖然持證上崗，但是其綜合素質(zhì)水平可謂是參差不齊，很多會(huì)計(jì)人員從事的就是簡(jiǎn)單的出納工作，思想意識(shí)比較落后，專業(yè)操作能力有待加強(qiáng)。在不少的企業(yè)當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)對(duì)二者融合缺乏正確的認(rèn)識(shí)，長(zhǎng)此以往必然會(huì)對(duì)融合工作形成阻礙。

4.5 企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度有待完善

由于我國(guó)很多的企業(yè)受到傳統(tǒng)思想的影響比較大，很難接受創(chuàng)新的管理思維模式，這直接影響了企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度的制定。很多企業(yè)的管理者在進(jìn)行企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)工作時(shí)仍然只依賴于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式，并沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的創(chuàng)新，創(chuàng)立新的會(huì)計(jì)管理制度。一些企業(yè)會(huì)存在職責(zé)不清的情況，進(jìn)而導(dǎo)致了企業(yè)的管理問(wèn)題頻發(fā)，甚至?xí)?duì)企業(yè)的正常運(yùn)行產(chǎn)生影響，因此完善企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度勢(shì)在必行。

5 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的途徑

5.1 用好制度這把“尺”

要樹立新的財(cái)務(wù)管理理念，建立創(chuàng)新型財(cái)務(wù)管理制度，完善現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理體系。這樣才可以使會(huì)計(jì)工作人員在工作中能夠依照制度進(jìn)行規(guī)范化的操作。不僅如此，近年來(lái)國(guó)家也出臺(tái)和頒布了很多法律法規(guī)來(lái)規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度，因此，企業(yè)需要講這些法律法規(guī)進(jìn)行有效的落實(shí)，防止流于形式。只有讓企業(yè)的工作人員嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)范化制，才能為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合提供一個(gè)更好的環(huán)境。

5.2 企業(yè)形成科學(xué)組織管理體系

企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際情況建立新型財(cái)務(wù)資料體系。新的財(cái)務(wù)資料體系需要滿足兩方面要求：第一、符合國(guó)家的政策標(biāo)準(zhǔn);第二、盡可能滿足會(huì)計(jì)工作人員的辦公需求。不僅如此，由于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的特殊性，因此企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)要保證科學(xué)性、有效性。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作者每天以財(cái)務(wù)為重心，將大量的時(shí)間用于財(cái)務(wù)的核算上。如今，這些會(huì)計(jì)工作者可以將這部分精力用于管理上。不僅如此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡快完善考核制度，將每一個(gè)會(huì)計(jì)工作者的工作落實(shí)到實(shí)處，保證他們會(huì)使用信息數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)管理。轉(zhuǎn)移財(cái)務(wù)重心，轉(zhuǎn)變工 作 內(nèi) 容，把 平 時(shí) 用 在核算上的時(shí)間和精力放在管理上。加強(qiáng)部門間的聯(lián)系和溝通，讓數(shù)據(jù)真正實(shí)現(xiàn)共享。另外，加強(qiáng)預(yù)算管理，建立規(guī)范透明的預(yù)算制度，建立以信息為載體的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制體系。

5.3 財(cái)務(wù)人員提高素質(zhì)

隨著財(cái)務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn)，如果財(cái)務(wù)人員無(wú)憂患意識(shí)，基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)人員將面臨被裁員的風(fēng)險(xiǎn)。因此，這不僅是公司的轉(zhuǎn)型，更需要財(cái)務(wù)人員個(gè)人轉(zhuǎn)型。即使科技再發(fā)達(dá)，也需要人的參與，比如財(cái)務(wù)機(jī)器人雖能提供信息，但不知道如何用信息，財(cái)務(wù)人員要從信息的提供者轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒌氖褂谜?。?cái)務(wù)人員要主動(dòng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和管理會(huì)計(jì)知識(shí)，企業(yè)可以提供相關(guān)培訓(xùn)，可舉辦專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、信息 技術(shù)培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)等。企業(yè)可以適當(dāng)讓財(cái)務(wù)人員參與相關(guān)業(yè)務(wù)，拿到第一手會(huì)計(jì)信息。企業(yè)還可以優(yōu)化考核制度，與晉升和工資福利掛鉤 并且長(zhǎng)期開展適當(dāng)激勵(lì)。同時(shí)，要建設(shè)好的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮集體的力量。當(dāng)然，適應(yīng)工作崗位需要一定的適應(yīng)期，有一定的緩沖階段，不能操之過(guò)急。

5.4 加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息化平臺(tái)的建設(shè)

利用信息技術(shù)，將大量碎片化數(shù)據(jù)有效整合、分析和利用，根據(jù)企業(yè)自身情況，加快建設(shè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息化平臺(tái)，各部門共享，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)注 意信息安全，對(duì)信息加密，注意數(shù)據(jù)維護(hù)。需要強(qiáng)調(diào)的是，被取代的只能是基礎(chǔ)財(cái)務(wù)人員而不是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，提供信息的職能永遠(yuǎn)是最基本的，在此基礎(chǔ)上發(fā)展管理會(huì)計(jì)。

5.5 改善外部發(fā)展氛圍

完善會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，政府、企業(yè)、會(huì)計(jì)人員缺一不可。這需要國(guó)家政策的支持，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)師職稱考試力度。在企業(yè)招聘時(shí)，可以考慮對(duì)會(huì)計(jì)崗位重新設(shè)置，設(shè)立與大數(shù)據(jù)相關(guān)的新崗位。面對(duì)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，會(huì)計(jì)人員要積極參與轉(zhuǎn)型熱潮，不斷提升自身綜合素質(zhì)。

6 結(jié)語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合是必然發(fā)展的趨勢(shì)，也是一個(gè)企業(yè)想要良性發(fā)展的必經(jīng)之路。在新時(shí)期背景下，企業(yè)要不斷提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，完善企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度和財(cái)務(wù)管理機(jī)制，提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量和效率，在不斷變換的市場(chǎng)信息之中為企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)提供準(zhǔn)確的依據(jù)，讓企業(yè)在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)的發(fā)展。

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[2]楊衛(wèi)丹.關(guān)于“一帶一路”戰(zhàn)略背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合探討[J].中外企業(yè)家，2020（10）：32-33.

[3]張強(qiáng)強(qiáng).淺談企業(yè)成本控制中管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合[J].中外企業(yè)家，2018（20）：58.

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