建筑工程管理及工程施工質(zhì)量的有效控制探究

賈真真

摘 要：現(xiàn)階段，我國的建筑工程建設(shè)有了很大進展，其工程管理工作也越來越受到重視。建筑工程建設(shè)質(zhì)量極易對用戶體驗和應(yīng)用安全產(chǎn)生直接的影響，在我國社會持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)況下，也促進了建筑工程的持續(xù)發(fā)展，與此同時，無論是建設(shè)技術(shù)水平，還是建設(shè)形勢都有所改變，以往的建筑工程管理形式早已不能達到現(xiàn)代化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，而為進一步提高建筑工程施工質(zhì)量管理和建設(shè)水平，須對質(zhì)量管理方法與控制策略予以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與優(yōu)化?；诖?，針對建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制策略進行簡略的研究與探析，希望對類似工程提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工質(zhì)量;管理方法;控制策略

引言

建筑類企業(yè)要想獲得長遠發(fā)展，就要不斷進行自我改進，實行高效的質(zhì)量管理，以提高自身應(yīng)對風(fēng)險和持續(xù)生存的能力。隨著現(xiàn)代化建筑水平的不斷提高，建筑行業(yè)得到了十分迅速的發(fā)展，使得企業(yè)在建筑行業(yè)的生存環(huán)境更加復(fù)雜。因此，對工程質(zhì)量方面的精細化進行細致分析具有現(xiàn)實意義，不僅可以促進我國建筑行業(yè)工程建設(shè)過程不斷注重工程質(zhì)量管理，而且有利于降低整體運行成本，打造更加良好的企業(yè)品牌，促進企業(yè)長遠發(fā)展。

1建筑工程管理質(zhì)量控制概述

整個建筑工程管理工作中，工程質(zhì)量控制是對建筑項目進行質(zhì)量控制與管理的方式。結(jié)合相關(guān)國家法律規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從施工材料、項目施工及技術(shù)方面對施工項目實施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理即質(zhì)量控制。間項目質(zhì)量控制是為了保障項目順利施工與質(zhì)量安全，以此提高建筑項目管理效率與品質(zhì)。建筑項目施工中，工程質(zhì)量控制包含很多內(nèi)容，比如項目初期建筑設(shè)計審核、材料質(zhì)量管理與施工收尾質(zhì)量驗收等。建筑項目實際施工中，必須要重視項目質(zhì)量控制，合理參考質(zhì)量管理體系，明確項目管理質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，以此為建筑項目順利施工提供重要的保障。

2建筑工程管理和施工質(zhì)量控制中存在的問題

2.1工程監(jiān)督條例不夠完善

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，在相關(guān)工程項目的監(jiān)督管理工作當(dāng)中也逐漸暴露出一些不足和問題。例如，在相關(guān)工程項目施工前，投資方和施工方缺乏有效的溝通和交流，而且由于相關(guān)監(jiān)督管控制度不夠完善，沒有有效地對施工開展管控工作，降低了工程施工質(zhì)量。在具體施工過程中，上級部門所分配的相關(guān)工作任務(wù)不夠清晰，相關(guān)職責(zé)沒有具體落實到個人，此類問題在工程施工管理過程當(dāng)中也十分容易出現(xiàn)。除此之外，由于沒有健全監(jiān)管制度，導(dǎo)致施工過程當(dāng)中一些人員存在謀取私利或是以次充好等相關(guān)現(xiàn)象，進而對工程的施工品質(zhì)產(chǎn)生影響，同時也使施工方自身的信譽程度受到了相應(yīng)的損害，降低了企業(yè)的市場競爭力。

2.2建設(shè)材料的因素

建筑工程施工過程中，需要耗費多種、大量的建筑材料，各管理部門對建筑材料性能和質(zhì)量的管控，以及對建筑材料的合理管理，對建筑工程綜合質(zhì)量水平具有重大影響。例如，采購部門在購置施工材料前，沒有全面地開展市場調(diào)研，沒有徹底把控建筑材料的性能和質(zhì)量，容易導(dǎo)致建筑材料和建筑工程質(zhì)量需求之間存在巨大的差異;與施工材料供應(yīng)商溝通不暢，出現(xiàn)材料供給延誤等相關(guān)問題，也會影響建筑工程質(zhì)量，耽誤施工進程;建筑工程施工現(xiàn)場的建筑材料存放不合理，會嚴(yán)重阻礙施工現(xiàn)場正常秩序，還會影響建筑材料性能，導(dǎo)致建筑工程綜合質(zhì)量水平嚴(yán)重下降。

2.3建筑工程質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)有限

建筑工程質(zhì)量控制與管理核心在于管理人員負責(zé)控制與便利整個施工項目質(zhì)量。所以建筑項目質(zhì)量管理人員自身綜合素養(yǎng)對整個建筑項目管理質(zhì)量與水平有著重要的影響。我國建筑項目質(zhì)量控制工作中，部分質(zhì)量控制人員自身綜合素養(yǎng)不高，而綜合素養(yǎng)并非專業(yè)素養(yǎng)，還有職業(yè)道德素養(yǎng)。專業(yè)素養(yǎng)方面表現(xiàn)為人員不熟悉施工質(zhì)量管理技術(shù)與方法，自身管理控制能力弱，導(dǎo)致質(zhì)量控制效率不高。職業(yè)道德素養(yǎng)方面，有部分人員表現(xiàn)為部分質(zhì)量人員缺乏強烈的工作責(zé)任心與責(zé)任感，不重視建筑項目施工出現(xiàn)的質(zhì)量問題，很大程度上為建筑項目施工與質(zhì)量安全管理埋下了隱患。

3建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的具體策略

3.1健全監(jiān)督管理體系，提高管理水平

建筑工程項目在具體的管理工作中，需要對目前在管理方面存在的不足進行充分分析，并結(jié)合具體的問題優(yōu)化管理措施。針對施工企業(yè)工程管理體系進行具體分析后可以發(fā)現(xiàn)，一些施工企業(yè)在開展管理工作時，沒有有效發(fā)揮出自身所具有的監(jiān)督管理職能。例如，一些施工單位雖然對監(jiān)督管理體系進行了設(shè)置，但沒有細化權(quán)責(zé)，導(dǎo)致相關(guān)監(jiān)督人員在實際工作中缺乏職權(quán)，無法有效地監(jiān)督管理相關(guān)工作，進而影響到了企業(yè)自身的發(fā)展。因此，為了提升建筑工程的管理水平，需要健全工程監(jiān)督管理體系，以此來確保體系能夠有效發(fā)揮作用。具體來說，應(yīng)從以下幾個方面進行完善。首先，需要對工程開發(fā)中監(jiān)督管理工作的獨立性和權(quán)威性進行明確，并對相關(guān)監(jiān)督管理小組自身的工作職責(zé)和權(quán)利等進行界定，從而更好地落實此項工作。其次，需要合理籌建專業(yè)監(jiān)督管理小組，并有效保證小組成員的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)，進一步提升監(jiān)督管理工作的可靠性。對此，施工企業(yè)需要加強對監(jiān)督小組成員的培訓(xùn)工作，并要經(jīng)過具體的職業(yè)審查和技能考核，從而打造出一支高水平的監(jiān)督隊伍。最后，需要對監(jiān)督管理體系進行優(yōu)化，將其那些重復(fù)的監(jiān)督管理程序進行簡化，以此來更好地實現(xiàn)專人專責(zé)，使監(jiān)督管理工作效能得到有效提高，進一步提升工程的管理水平。

3.2提高建設(shè)材料質(zhì)量管理力度

建筑單位要重視項目施工材料管理。例如，針對建筑材料，建筑企業(yè)要嚴(yán)格制定采購標(biāo)準(zhǔn)與審查方案，采購人員能準(zhǔn)確采購性能好的材料，并嚴(yán)格審查采購建筑材料，將材料出廠商、材料含量及合格證等作為審核重點，還要全面記錄并做好材料統(tǒng)計，條件允許情況下對材料展開實驗性研究，以此查看材料性能合格性與使用標(biāo)準(zhǔn)是否相符合。

3.3提高施工人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。

施工人員的專業(yè)能力對于施工質(zhì)量有決定性影響，我國建筑工人進入門檻低、技術(shù)要求不高，產(chǎn)業(yè)工人的極度缺乏，是制約建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程的重要因素。所以，確保施工質(zhì)量首先要保證施工人員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平符合規(guī)范要求。施工人員的綜合素養(yǎng)包括道德素養(yǎng)、社會修為能力、知識水平，以及對社會生活、工作、學(xué)習(xí)中所表現(xiàn)出來的應(yīng)變能力和所體現(xiàn)的價值觀等，通過政治思想、文化教育，提高施工人員的綜合素養(yǎng)，有助于施工人員理解企業(yè)管理觀念，增強對專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)、理解能力，強化責(zé)任意識，提升團隊凝聚力。同時，應(yīng)該對施工人員開展常態(tài)化的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的專業(yè)能力，及時掌握新技術(shù)，促進建筑工作人員的由“農(nóng)民工”轉(zhuǎn)向技術(shù)工人。另外，管理人員還可以采用科學(xué)的獎勵措施來激勵員工的學(xué)習(xí)熱情，提高工作效率，實現(xiàn)人性化管理，深入推動施工人員能力的提高，給國內(nèi)建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)工人化的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

結(jié)語

綜上所述，在建筑工程施工中，相關(guān)施工企業(yè)需要采取有效策略，從而進一步提升工程管理水平，并有效控制工程施工質(zhì)量。具體來說，施工企業(yè)需要轉(zhuǎn)變自身的管理理念，加大對工程質(zhì)量控制的重視程度，合理制定相關(guān)管理制度和相關(guān)機制，從而進一步提升建筑工程的建設(shè)水平。

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