房屋建筑工程監(jiān)理中常見的問題與解決對策

龔 強 （南京南房建設監(jiān)理咨詢有限公司，江蘇 南京 210000）

當前我國房屋建筑工程監(jiān)理市場的一些問題仍然存在，主要表現在監(jiān)理制度仍需要進一步完善，且房屋建筑工程監(jiān)理工作的主要任務就是對施工質量進行有效控制，通過科學合理的監(jiān)理方式尤為重要。

1 房屋建筑工程監(jiān)理的重要作用分析

1.1 提升施工質量

能夠實現對施工進度和工程質量的科學合理評價。在監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員應當嚴格按照相關的規(guī)范要求，來進行系統(tǒng)化的監(jiān)理工作（見圖1），再提升執(zhí)行力，確保監(jiān)理工作行之有效，實現對施工質量的監(jiān)督和控制。在實際的監(jiān)理工作中，其主要對工程資質和建筑條件等因素進行審查和分析，確定其是否符合相關的標準規(guī)范。在此基礎上，對工程質量進行驗收工作，分析工程的各個方面是否均已符合標準，從而確保施工作業(yè)有序進行。

圖1 監(jiān)理人員在進行監(jiān)理工作

1.2 控制施工進度

在房屋建筑工程的施工過程中，存在著影響建筑工程施工的多種因素，為了有效降低這些因素造成的影響，就必須強化工程進度控制，而要強化工程進度控制，就要做好房屋建筑工程的監(jiān)理工作。具體來看，這方面的監(jiān)理工作主要是對于施工的細節(jié)進行管理，并根據工程資金情況和市場的大形勢來及時對施工進度進行優(yōu)化調整，以確保工程能夠順利進行和完成。

1.3 協(xié)調施工人員

在房屋建筑工程的施工過程中，需要大量的施工人員，其管理難度也相對較高，為此，監(jiān)理人員要從協(xié)調多方利益的角度入手，通過合理分配各方利益，防止施工過程中發(fā)生突發(fā)事件，確保施工過程中的安全。同時，監(jiān)理人員要注重施工人員之間的協(xié)調，確保施工人員之間能夠相互配合，使得各項施工作業(yè)能夠平穩(wěn)有序開展。

1.4 強化資金控制

房屋建筑工程中的資金問題一直是一個關鍵環(huán)節(jié)，其直接決定著房屋建筑工程能否按期完成和能否確保高質量。為此，在施工過程當中，工程監(jiān)理人員要根據房屋建筑工程的實際狀況，對其進行造價評估和費用的跟蹤調查，并記錄好這些信息內容，確保建筑工程項目穩(wěn)定開展運行，保障房屋建筑工程取得最大的經濟效益。

2 房屋建筑工程監(jiān)理中的常見問題

2.1 監(jiān)理市場問題

目前仍有很多部門未能準確了解市場的實際需求，導致其對監(jiān)理管理方面的工作不夠重視，加之監(jiān)理費用較低，使得監(jiān)理人員的工作積極性不高，建筑工程中監(jiān)理管理方面的問題頻發(fā)。如在建筑市場中，一些監(jiān)理企業(yè)采用降價的方式來獲取更多業(yè)務，而業(yè)主為了降低開支，也通常會選擇收費更低的監(jiān)理企業(yè)，導致監(jiān)理市場發(fā)生惡性競爭的情況，最終一部分經濟基礎較弱的監(jiān)理企業(yè)因資金不足而倒閉。不僅如此，一些監(jiān)理企業(yè)為了降低成本甚至還采用降低薪資或裁員等手段，以某建筑項目為例，需要五名監(jiān)理人員參與，但監(jiān)理企業(yè)只委派一人參加，使得監(jiān)理人員精力嚴重不足，工作積極性也受到打擊。以上這些情況，往往導致大量監(jiān)理人員流失，監(jiān)理企業(yè)人才凋零，直接影響了整個監(jiān)理市場的長期發(fā)展。

2.2 監(jiān)理企業(yè)人員匱乏

由于薪資待遇問題，監(jiān)理企業(yè)普遍人才匱乏。具體來看，現階段大多數監(jiān)理企業(yè)都不具備足夠的專業(yè)化監(jiān)理人員，在實際工作中，大多是其他人員代替參與這項工作。由于施工的質量和安全監(jiān)管工作都是房屋建筑工程中的重要環(huán)節(jié)，因此監(jiān)理工作的意義十分重大，但在這個崗位上卻存在著很多不具備相關從業(yè)資格的人員，加之相關監(jiān)管部門存在著監(jiān)管力度不足的問題，使得監(jiān)理企業(yè)人員的平均工作水平更容易下滑，對于房屋建筑工程的未來發(fā)展非常不利。

2.3 片面追求進度而忽視質量與安全

房屋建筑工程中最重要的當屬安全和質量，這與房屋的使用、業(yè)主和施工現場工作人員之間都產生了非常緊密的關系。具體來看，由于房屋建筑工程施工過程較為復雜，并且往往需要投入大量的人力、物力和財力，因此在施工過程中難免會因為主觀或客觀原因而出現各種缺陷問題。加之業(yè)主方和施工方的利益和目標也各不相同，容易產生重進度而輕視質量安全的問題，不利于房屋建筑工程領域的進一步發(fā)展。

3 房屋建筑工程監(jiān)理問題的解決對策

3.1 有效規(guī)范市場管理

為了解決現階段存在的房屋建筑工程監(jiān)理問題，監(jiān)理企業(yè)自身的專業(yè)技術水平只是一方面，另一方面，還需要將這些專業(yè)技術與實際工程進行有效融合，確保這些技術能夠得到充分的應用。同時，在這一過程中，政府部門也要做好對監(jiān)理企業(yè)的管理工作，確保整個監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展符合相關規(guī)范。目前，隨著科技水平的迅速發(fā)展，監(jiān)理企業(yè)也應當意識到高科技在監(jiān)理工作中起到的重要作用，將這些新技術也充分應用到房屋建筑工程監(jiān)理工作當中去。除此之外，相關部門也要規(guī)劃好監(jiān)理工作，確保監(jiān)理人員都能明確自己的職責所在，并統(tǒng)一相關收費標準，防止出現某些監(jiān)理企業(yè)采用壓價的方式來惡意競爭。通過這些方法，就可以營造一個良好的競爭環(huán)境，促進整個監(jiān)理行業(yè)取得更好發(fā)展。

3.2 加強監(jiān)理管理專業(yè)素質能力建設

為了確保房屋建筑工程的質量得到有力保障，就必須讓監(jiān)理人員具有專業(yè)的監(jiān)管能力，為此，監(jiān)理單位應當事先對監(jiān)理人員的專業(yè)能力進行審核，確保監(jiān)理人員具備工程建設監(jiān)管所必需的理論知識和充足的工作經驗。為了確保審核過程的準確性，應當采用理論考核和工程實地考核相結合的方式進行（見圖2），考核通過的監(jiān)理人員才能夠繼續(xù)從事監(jiān)理工作，如考核不合格，則應當對其進行職業(yè)再教育，在下一次綜合素質考核合格后，方可繼續(xù)從事監(jiān)理工作。

圖2 監(jiān)理人員的現場考核

3.3 監(jiān)管房屋建筑工程中的各個關鍵工序

監(jiān)理人員在實際的房屋建筑工程監(jiān)理工作中，要對工程有一個大致的了解，并對工程中的關鍵點充分了解，在具體的監(jiān)理工作開展中，也要對這些關鍵點優(yōu)先考慮。具體來看，各個關鍵點及其監(jiān)管措施如下：第一，在澆筑基礎梁之前，要確定好鋼筋搭接長度并控制好區(qū)間加密區(qū)；第二，要仔細檢驗二次加工材料，確保這些材料的性能參數都符合要求；第三，在樓板澆筑作業(yè)中，要實時查看混凝土的密實程度；第四，如果建筑工程需要大型混凝土作業(yè)，還要注意環(huán)境溫度的變化，防止溫度對混凝土的性能造成影響，進而影響工程的質量。總的來看，監(jiān)理人員在查驗的過程中，要嚴格按照相關的工程建設規(guī)范來進行，才能夠確保房屋建筑工程的質量達到目標。

3.4 強化工程設計階段的監(jiān)管力度

房屋建筑工程建設的重要依據就是設計圖紙，為此，監(jiān)理人員要對設計階段的監(jiān)管工作予以重視。具體來看，在工程建設相關部門技術人員的圖紙審查工作中，監(jiān)理人員也要積極參與，如發(fā)現實際建設與圖紙設計內容有不符之處，就要及時聯(lián)系設計單位，進行變更調整。同時，監(jiān)理人員要對施工企業(yè)的技術交底情況進行查驗，通過這些方式，確保整個工程的建設能夠保質保量完成。

3.5 做好工程建設期間的過程控制

監(jiān)理人員在行使自身工作職能的同時，也要做好房屋建筑工程建設的過程控制管理，確保整個房屋建筑工程的施工進度。具體來看，在確保房屋建筑工程建設的質量和安全性的前提下，監(jiān)理人員要做好對施工進度的督導工作，要指導施工企業(yè)對現有的工程建設方案進行優(yōu)化和創(chuàng)新，選用更快更好的施工方法，以確保整個工程建設能夠按期完成。這不僅能夠保證房屋建筑工程建設的質量，更重要的是，這也是確保建筑企業(yè)獲取更多經濟效益的關鍵途徑。

4 結語

如今建筑行業(yè)內的市場競爭也非常激烈，為了確保建筑行業(yè)長期平穩(wěn)發(fā)展，作為建筑監(jiān)理企業(yè)，就應當明確自身的工作職責，在相關的行業(yè)標準規(guī)范下開展監(jiān)理工作，從而有效克服現階段房屋建筑工程監(jiān)理工作中存在的問題，提升監(jiān)理工作水平。通過開展監(jiān)理工作，房屋建筑工程中的安全隱患問題必定得到合理控制，建筑行業(yè)的建設水平也將不斷提高。