唐 斌 湖南交通工程學(xué)院
在中國特色社會主義新時(shí)代背景下,隨著高科技的發(fā)展和人民生活水平不斷提高,高校的人才培訓(xùn)目標(biāo)與模式也會隨之進(jìn)行調(diào)整,如何跟進(jìn)學(xué)生思想變化,解決各類層出不窮的問題,與高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)直接關(guān)聯(lián)。文章結(jié)合工作實(shí)際,通過探索民辦本科院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍專業(yè)建設(shè)情況,發(fā)現(xiàn)崗位職責(zé)認(rèn)知存在的誤區(qū)、職業(yè)能力發(fā)展存在的局限以及隊(duì)伍結(jié)構(gòu)存在的不合理現(xiàn)象,并提出改進(jìn)的意見和建議。
建設(shè)中國特色社會主義,離不開教育事業(yè)的發(fā)展。而教育事業(yè)的核心陣地,則非高等院校莫屬。高等院校的發(fā)展水平對于一個(gè)國家來說至關(guān)重要,關(guān)系一個(gè)國家和民族的未來。因此,新時(shí)期高等院校尤其是民辦本科院校的建設(shè)和發(fā)展,是現(xiàn)階段教育事業(yè)的重中之重。如何引導(dǎo)在校大學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,并使其成為有思想、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)囊淮氯俗兊弥陵P(guān)重要。高校輔導(dǎo)員教師隊(duì)伍是直接面向大學(xué)生的一線教師群體,在生活上,他們是學(xué)生的貼心人;在情感上,他們是學(xué)生的解惑人;在思想上,他們是學(xué)生的領(lǐng)路人。多重角色的扮演是高校輔導(dǎo)員的工作常態(tài)。如何讓輔導(dǎo)員,尤其是待遇相對偏低的民辦本科院校輔導(dǎo)員,扮演好學(xué)生知心人的角色,使其真正成為學(xué)生的良師益友,變得尤為重要。因此,輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的專業(yè)化程度,將會對大學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活產(chǎn)生較大影響。
輔導(dǎo)員長期堅(jiān)守在陣地的前沿,必須時(shí)刻牢記“以人為本”,堅(jiān)持一切以學(xué)生為中心的原則。在日常學(xué)習(xí)和生活中幫助學(xué)生樹立正確的道德觀念,培養(yǎng)大學(xué)生的理想信念和擔(dān)當(dāng)意識,引導(dǎo)大學(xué)生在規(guī)劃他們未來職業(yè)時(shí),將他們個(gè)人職業(yè)生涯與國家民族發(fā)展綁在一起,以國為榮,以國為家,真正成為有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)代新人。
民辦本科院校,必須堅(jiān)持培養(yǎng)積極向上的新青年,培養(yǎng)有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任的時(shí)代新人。因此,民辦本科院校必須努力建設(shè)一支能夠承擔(dān)起構(gòu)建高?!暗掠餐w”重任的輔導(dǎo)員隊(duì)伍。
隨著現(xiàn)代社會互聯(lián)網(wǎng)高科技技術(shù)的運(yùn)用,輔導(dǎo)員不僅是大學(xué)生思想政治教育的引路人,還要幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)、情感、心理、經(jīng)濟(jì)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)及網(wǎng)貸等方面存在的新情況、新問題,如果這些問題不能及時(shí)得到解決,就會給學(xué)生本人、學(xué)生家庭、學(xué)校乃至社會造成較大影響。輔導(dǎo)員不能只是處理學(xué)生事務(wù),而是應(yīng)該站在學(xué)生層面,給他們提供一些契合他們個(gè)性和需求的指導(dǎo)和服務(wù),關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)與生活的方方面面,成為學(xué)生由學(xué)校走向社會的引路人。
《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定(教育部第43號令)》,對于輔導(dǎo)員的工作職責(zé)從思想層面到具體事務(wù)進(jìn)行了具體明確的規(guī)定,并且把思想理論教育和價(jià)值引領(lǐng)放在了最明顯的位置。輔導(dǎo)員的工作職責(zé)除了常見事務(wù),如黨團(tuán)事務(wù)、班級建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)、職業(yè)規(guī)劃以及校園危機(jī)事件應(yīng)對外,還需要關(guān)注學(xué)生的心理健康教育與咨詢工作以及網(wǎng)絡(luò)思想政治教育等心理層面的發(fā)展和變化。但是,這些心理健康教育等方面的工作內(nèi)容往往又很難展現(xiàn)出較為直觀的教育成果,并且無法量化,也很難得到大家對于輔導(dǎo)員工作崗位的認(rèn)同,目前是難以解決的一個(gè)重要問題。
缺乏有效的專業(yè)培訓(xùn)是目前存在的問題之一。輔導(dǎo)員不能只是掌握一些基本的課程理論,如心理學(xué)、教育學(xué)、思想政治教育等知識結(jié)構(gòu)知識內(nèi)容,而是應(yīng)該加強(qiáng)這些日常的專業(yè)知識運(yùn)用培訓(xùn)。另外,就輔導(dǎo)員自身而言,日常的繁瑣工作,使他們很難抽出更多時(shí)間和精力進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。就民辦本科院校而言,對于輔導(dǎo)員的相關(guān)培訓(xùn)投入也是杯水車薪,導(dǎo)致很難有合適的培訓(xùn)機(jī)會。最后,對于學(xué)術(shù)科研,輔導(dǎo)員工作也很難得到相關(guān)的支持,本身從事的工作也較難產(chǎn)生科研成果,導(dǎo)致他們很難評職稱,職業(yè)發(fā)展空間受到了較多的局限。此外,較低的職業(yè)認(rèn)同感、過低的工資待遇等問題使得輔導(dǎo)員崗位難以招到優(yōu)秀的人才,在某種程度上成為了制約其職業(yè)能力發(fā)展的局限。
1.年齡結(jié)構(gòu)失衡
以衡陽市民辦本科院校為例,主要集中在30歲左右青年群體或55歲以上的退休人群,他們是能長期從事輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的中堅(jiān)力量,其中以招生骨干為重要人群。這種年齡結(jié)構(gòu)失衡現(xiàn)象,也從側(cè)面反映出了輔導(dǎo)員職業(yè)的人才流失較為嚴(yán)重,很難長期留住青年骨干,導(dǎo)致了輔導(dǎo)員年齡結(jié)構(gòu)的失衡。
2.性別結(jié)構(gòu)失衡
由于工資待遇低和社會認(rèn)可度較低,在相當(dāng)一部分民辦本科院校,男性應(yīng)聘選擇輔導(dǎo)員者人數(shù)較少,男女比例不均衡。這也反映出輔導(dǎo)員職業(yè)亟需提升工資待遇和社會認(rèn)可度。
3.所受教育層次偏低
民辦高校輔導(dǎo)員學(xué)歷雖然基本實(shí)現(xiàn)了本科化,但所受教育專業(yè)、層次等方面的限制,在學(xué)生的輔導(dǎo)工作方面欠缺理論基礎(chǔ)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從而難以大面積開展學(xué)生的心理健康教育與咨詢工作,導(dǎo)致校園戀愛、校園貸、網(wǎng)貸等各種問題不能進(jìn)行及時(shí)有效地解決,很難全面保障學(xué)生的各方面的發(fā)展。此外,輔導(dǎo)員所接受的教育層次偏低,實(shí)際上也還是輔導(dǎo)員的崗位難以得到社會認(rèn)可的一種體現(xiàn)。
政府教育主管部門,各級教育行政管理機(jī)構(gòu)還應(yīng)加大對教育政策扶持和教育環(huán)境建設(shè)的力度,從宏觀政策方面影響高校的輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。從民辦本科院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)角度考慮,應(yīng)著重從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)引導(dǎo)。
1.優(yōu)化輔導(dǎo)員選聘管理體系
從民辦本科院校實(shí)際出發(fā),制定科學(xué)合理的選聘方案,綜合衡量輔導(dǎo)員隊(duì)伍整體年齡、性別、專業(yè)、職稱及工作年限等情況,以保證新引進(jìn)的輔導(dǎo)員是對現(xiàn)有輔導(dǎo)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。招聘過程中注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,以確保引進(jìn)的輔導(dǎo)員是理論和實(shí)踐能力兼?zhèn)洌⑶揖邆淞己玫恼涡拍詈蛶煹聨燂L(fēng)。建立學(xué)生工作部門牽頭,院系黨委直管,工作崗位穩(wěn)定,工作職責(zé)明確的管理體系,并且充分尊重輔導(dǎo)員在學(xué)生工作上的主體地位。
2.完善輔導(dǎo)員學(xué)歷提升機(jī)制
民辦本科院校學(xué)歷提升可從兩個(gè)方面同時(shí)著手進(jìn)行,一方面積極鼓勵在職輔導(dǎo)員加強(qiáng)理論知識,學(xué)校出臺配套激勵制度加資金扶持相結(jié)合的方式,對于在職輔導(dǎo)員學(xué)歷提升,無論是從薪資還是從學(xué)費(fèi)上都給予資金支持;另一方面與公辦學(xué)校簽訂聯(lián)合培養(yǎng)研究生的協(xié)議,公辦學(xué)校定向招收本校輔導(dǎo)員為研究生,以盡快提升現(xiàn)有輔導(dǎo)員隊(duì)伍的學(xué)歷及綜合素質(zhì)水平。
3.完善輔導(dǎo)員科研考核機(jī)制
鼓勵輔導(dǎo)員開展關(guān)于大學(xué)生工作的科研活動,將科研業(yè)績作為年終考核的指標(biāo)之一,并限定輔導(dǎo)員獲得每一級別職稱所需的年限,以制度約束的方式,促使輔導(dǎo)員不斷提升自己。其次學(xué)??梢杂酶咝綇男M庖M(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富、高職稱的輔導(dǎo)員,在改變本校輔導(dǎo)員年齡結(jié)構(gòu)的同時(shí),還可以讓這些高職稱、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的輔導(dǎo)員帶領(lǐng)年輕的輔導(dǎo)員,提升科研水平與實(shí)踐能力,盡快提升工作能力與職稱,盡快平衡輔導(dǎo)員隊(duì)伍的年齡與職稱結(jié)構(gòu)。
4.制定有效的激勵機(jī)制
建立輔導(dǎo)員職稱晉升制度和薪酬激勵機(jī)制,通過輔導(dǎo)員學(xué)歷提升,參加崗位培訓(xùn)、理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐和科研等多方面考察的工資和績效制度,加大學(xué)校對輔導(dǎo)員崗位的重視程度,同時(shí)進(jìn)一步完善和提高民辦院校輔導(dǎo)員的福利待遇,增加五險(xiǎn)一金的上繳比例,提升幸福感指數(shù),幫助解決他們因住房、疾病等產(chǎn)生的問題。
民辦本科院校應(yīng)在制度保障提高輔導(dǎo)員隊(duì)伍素質(zhì)的同時(shí)立足學(xué)校發(fā)展實(shí)際,切實(shí)從輔導(dǎo)員的立場出發(fā),多角度搭建平臺,提高輔導(dǎo)員的職業(yè)認(rèn)同感和自豪感。
1.定期推出輔導(dǎo)員專項(xiàng)津貼
輔導(dǎo)員崗位是服務(wù)性比較強(qiáng)的工作崗位,為了更好地激勵輔導(dǎo)員做好本職工作,可以從學(xué)生工作出發(fā),如生活管理、學(xué)習(xí)督促等多方面統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),定期由各大院校推出“學(xué)期輔導(dǎo)員之星”“年度輔導(dǎo)員之星”“輔導(dǎo)員標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號,并對于獲得優(yōu)秀稱號的輔導(dǎo)員進(jìn)行文字報(bào)道和專欄特寫,并給予專項(xiàng)津貼,同時(shí)開設(shè)輔導(dǎo)員工作室、學(xué)生發(fā)展工作室等。這樣不僅有助于加強(qiáng)學(xué)生對于輔導(dǎo)員工作的認(rèn)識和理解,也有助于提升輔導(dǎo)員對于這份職業(yè)的認(rèn)同感和自豪感。
2.激勵輔導(dǎo)員認(rèn)同扮演的角色
學(xué)院成立專門的小組,深入輔導(dǎo)員隊(duì)伍,定期和輔導(dǎo)員一起探討職業(yè)發(fā)展問題,引導(dǎo)他們接受和認(rèn)同教書育人和管理干部雙重身份,認(rèn)識并接受他們在高校中扮演的職業(yè)角色。輔導(dǎo)員要努力做學(xué)生德育知識意義建構(gòu)的“引導(dǎo)者”、學(xué)生管理服務(wù)的“監(jiān)督者”、學(xué)生成長發(fā)展的“朋友”以及學(xué)生人生道路開啟的“導(dǎo)師”。在這些角色扮演的過程中,輔導(dǎo)員是先受教育人群,是重新發(fā)現(xiàn)自我潛能人群,對職業(yè)角色的認(rèn)同有利于他們主動發(fā)揮工作熱情,加強(qiáng)職業(yè)理論知識和專業(yè)課程學(xué)習(xí),提升實(shí)踐處理和應(yīng)變問題的能力。
3.培養(yǎng)輔導(dǎo)員“互聯(lián)網(wǎng)+”思維
在信息化高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)在,輔導(dǎo)員隊(duì)伍應(yīng)加強(qiáng)對于“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的培養(yǎng)。搭建“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺,就是搭建信息化服務(wù)平臺,其根本目的就是更好地服務(wù)于學(xué)生。通過“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺建設(shè),一方面可以引導(dǎo)輔導(dǎo)員自身提高信息化技術(shù)素養(yǎng),另一方面也是對意識形態(tài)工作的引領(lǐng)。信息化服務(wù)平臺往往能更加及時(shí)地了解學(xué)生的動態(tài),并且其對于緊急事態(tài)的處理有一定的幫助。合理使用信息化服務(wù)平臺對于輔導(dǎo)員的工作肯定是事半功倍的。憑借對該平臺的了解,輔導(dǎo)員還可以在班級學(xué)生參加省級大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目時(shí),給予一些必要的幫助,甚至可以帶學(xué)生一起參加項(xiàng)目。
輔導(dǎo)員崗位責(zé)任重,事務(wù)繁雜,而且現(xiàn)代社會日新月異,學(xué)生思維方式多元化,如果輔導(dǎo)員缺少自身的職業(yè)定位,那么很難勝任這份工作。輔導(dǎo)員需從自身角度出發(fā),在明確職業(yè)生涯規(guī)劃的前提下,在崗位上不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、進(jìn)修、培訓(xùn)及評職稱等活動,以積極心態(tài)和工作態(tài)度,組織協(xié)調(diào)各方面的工作關(guān)系,從內(nèi)心熱愛自身職業(yè)。
在眾多職業(yè)中,輔導(dǎo)員職業(yè)面對的是高校學(xué)生群體,在某種程度上,因?yàn)檩o導(dǎo)員和學(xué)生接觸的面更廣,涉及學(xué)習(xí)、生活的方方面面,對于剛進(jìn)入大學(xué)的學(xué)生而言,其地位和作用都十分重要??梢哉f,做好輔導(dǎo)員工作不僅促進(jìn)輔導(dǎo)員個(gè)人自身的發(fā)展,更會對學(xué)生的未來產(chǎn)生長遠(yuǎn)的影響。
學(xué)校應(yīng)將輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)提上日程,加大對于輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的投入,明確其晉升途徑和培訓(xùn)方案,形成老帶新的培養(yǎng)體系,并提高輔導(dǎo)員的普遍待遇,這樣才能建立起穩(wěn)定且高素質(zhì)的輔導(dǎo)員隊(duì)伍。只有明確輔導(dǎo)員專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的重要性,在國家方針政策的正確指引下,不斷改進(jìn)和完善相關(guān)的管理激勵機(jī)制,讓輔導(dǎo)員能夠從職業(yè)過程中得到滿足感、獲得感,才會支撐和強(qiáng)化他們不斷地創(chuàng)造新的職業(yè)價(jià)值以及獲得新的職業(yè)體驗(yàn)。