孟素芹 利津縣文化活動(dòng)中心
隨著我國(guó)的綜合國(guó)力的提升,科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普遍應(yīng)用漸漸改變了人們的生活方式和思維方式,并且很多行業(yè)開(kāi)始運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行改革,這其中圖書(shū)館也打破了傳統(tǒng)運(yùn)行模式,對(duì)各類生產(chǎn)資源進(jìn)行優(yōu)化配置。文章對(duì)圖書(shū)館采編工作現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了深入探究與分析,并且提出了相關(guān)措施以提高采編工作效率。
當(dāng)前我國(guó)已經(jīng)步入了信息化時(shí)代,圖書(shū)館開(kāi)始向著數(shù)字圖書(shū)館的方向發(fā)展。數(shù)字圖書(shū)館的建設(shè)豐富了采編工作模式,可以借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)發(fā)展和運(yùn)作數(shù)字圖書(shū)館,優(yōu)化配置并充分利用各類管理資源。其中,采編工作是圖書(shū)館管理過(guò)程中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基礎(chǔ)上,改變了工作內(nèi)容和工作形式。為了能夠合理利用管理資源,提高圖書(shū)館的服務(wù)質(zhì)量和水平,圖書(shū)館需要對(duì)采編工作加以創(chuàng)新,打破傳統(tǒng)桎梏,確保采編工作能夠順利開(kāi)展。
圖書(shū)館現(xiàn)有的資源是開(kāi)展圖書(shū)采編工作的關(guān)鍵,同時(shí)也是全面落實(shí)采編工作的重要依據(jù)。因此,應(yīng)該重視圖書(shū)館的資源利用,保證采編工作的順利運(yùn)行。但是到目前為止,采編工作形式復(fù)雜是公共圖書(shū)館在開(kāi)展采編工作時(shí)存在的最主要問(wèn)題,除此之外,還有以下幾方面的不足,也嚴(yán)重影響了采編工作的開(kāi)展:
當(dāng)前,圖書(shū)館在開(kāi)展采編工作過(guò)程中,依然存在許多問(wèn)題。
首先,不能對(duì)人力資源部門進(jìn)行合理分配。在采編工作進(jìn)行的過(guò)程中,編目、采訪等各項(xiàng)工作需要專人負(fù)責(zé),要求采編人員具有較好的獨(dú)立性,并且要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé);但是,這也就導(dǎo)致了工作人員只熟悉自己的工作內(nèi)容,而對(duì)他人的工作內(nèi)容不了解,這種狀況的出現(xiàn),導(dǎo)致圖書(shū)館不能提高工作人員的業(yè)務(wù)能力,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,工作人員就會(huì)互相推諉,使工作質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。同時(shí),也使各部門之間的協(xié)調(diào)合作受到影響。除此之外,圖書(shū)采編工作具有較高的重復(fù)性。因此,圖書(shū)館內(nèi)工作人員的綜合素質(zhì)難以提高。
其次,采編工作人員缺乏服務(wù)意識(shí)。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的前提下,開(kāi)展圖書(shū)采編工作需要提高工作人員的技能儲(chǔ)備和專業(yè)知識(shí),但是部分工作人員不僅不能夠提高自身的專業(yè)技能,而且不了解網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用,從而降低了工作人員的服務(wù)意識(shí),不利于采編工作的順利開(kāi)展。
最后,工作人員的專業(yè)素質(zhì)低。部分圖書(shū)館的采編工作人員專業(yè)水平較低,不能全面了解計(jì)算機(jī)和外語(yǔ),再加上不能運(yùn)用計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行采編工作,這也就導(dǎo)致其自身發(fā)展與公共圖書(shū)館發(fā)展的速度不匹配,使圖書(shū)館采編工作的效率受到嚴(yán)重影響。
雖然當(dāng)前我國(guó)的綜合實(shí)力在不斷提升,但是也加快了物價(jià)的增長(zhǎng)速度,例如文獻(xiàn)資料的購(gòu)買價(jià)格呈上漲趨勢(shì)。為了能夠有效控制物價(jià)的增長(zhǎng)速度,我國(guó)出臺(tái)了有關(guān)政策,加大對(duì)圖書(shū)館的幫扶力度,注入大量資金。但由于人們的閱讀需求在不斷上升,政府的扶持力度依然難以滿足圖書(shū)館的發(fā)展需求,再加上在采購(gòu)文獻(xiàn)資料時(shí),圖書(shū)館使用單一落后的管理措施和采購(gòu)策略,從而影響了采編工作的有效性和針對(duì)性。同時(shí),工作人員也不能對(duì)采編工作的具體要求和工作內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范管理,不能真正體現(xiàn)出購(gòu)買書(shū)籍資料的意義,促使購(gòu)書(shū)經(jīng)費(fèi)的使用效率降低。
工作人員在進(jìn)行傳統(tǒng)采編工作時(shí),只需要編目和上架新進(jìn)入圖書(shū)館內(nèi)的書(shū)籍和資料,而不能考慮讀者讀書(shū)的舒適性,加大了采編工作人員和讀者之間的距離感。除此之外,采編工作人員在工作時(shí),會(huì)出現(xiàn)觀念誤差,認(rèn)為自己只需要做好采編工作,完成文獻(xiàn)資料的編目工作,就可以讓讀者獲得更好的閱讀體驗(yàn),但是如果不能重視兩者之間的關(guān)系,導(dǎo)致采編工作的開(kāi)展受到了抑制,將難以更好地服務(wù)于讀者。
當(dāng)前,我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代,市場(chǎng)上涌現(xiàn)出越來(lái)越多的新出版物,但是在書(shū)籍當(dāng)中存在一些不規(guī)范的問(wèn)題。隨著書(shū)籍的逐漸增多,采編工作人員的工作難度也在不斷提升,很難規(guī)范化地開(kāi)展采編工作,降低了采編工作質(zhì)量。此外,由于部分采編工作人員的專業(yè)水平較低,這也就導(dǎo)致在進(jìn)行編目工作時(shí)容易出現(xiàn)一系列問(wèn)題,不能規(guī)范化地開(kāi)展編目工作,影響讀者的閱讀體驗(yàn)和書(shū)籍查找效率。
通過(guò)分析可以得知,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,不僅提高了圖書(shū)館采編工作效率,并且可以有效提升圖書(shū)館的管理質(zhì)量和水平。同時(shí),工作人員可以利用計(jì)算機(jī)高效完成各個(gè)環(huán)節(jié)作業(yè),提高工作效率,從而減少圖書(shū)館的勞動(dòng)成本和勞動(dòng)力。
要想將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)和作用全面體現(xiàn)出來(lái),那么所有工作人員在進(jìn)行采編工作時(shí),都需要更新工作理念,改變以往手工勞動(dòng)的方式,及時(shí)溝通和聯(lián)系其他部門,實(shí)現(xiàn)資源共享。此外,也應(yīng)該重視工作的核心內(nèi)容,確保圖書(shū)館能夠持續(xù)發(fā)展。除此之外,采編人員在進(jìn)行編目工作時(shí),除了應(yīng)該開(kāi)展查重、分類工作之外,還需要對(duì)編目工作進(jìn)行驗(yàn)收。在工作開(kāi)展的過(guò)程中,采編工作人員和讀者之間的關(guān)系會(huì)更加密切,同時(shí)也會(huì)對(duì)讀者的實(shí)際需求有所了解。
通過(guò)采編工作進(jìn)行分析,可以得知利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行采編工作以實(shí)現(xiàn)圖書(shū)管理的自動(dòng)化,在圖書(shū)館采編工作當(dāng)中廣泛應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理技術(shù),可以更加方便工作人員開(kāi)展采編工作;同時(shí),也可以避免工作量增加。此外,在信息時(shí)代的社會(huì)背景下,圖書(shū)館的編目數(shù)量在不斷上升,改變了采編工作的工作流程,為了使圖書(shū)館工作效率有所提升,管理人員需對(duì)采編工作進(jìn)行不斷的分析和研究,結(jié)合不同形式來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,確保有針對(duì)性地開(kāi)展采編工作。借助計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)進(jìn)行圖書(shū)管理和采編工作,可以減輕工作人員的壓力,簡(jiǎn)化工作流程,穩(wěn)定落實(shí)采編工作。
在信息技術(shù)的推動(dòng)下,為了能夠真正落實(shí)圖書(shū)館采編工作,其相關(guān)人士應(yīng)該關(guān)注數(shù)字化圖書(shū)館的運(yùn)行方式,共享館內(nèi)文獻(xiàn)資源。通過(guò)對(duì)數(shù)字圖書(shū)館的書(shū)籍與資源共享的數(shù)據(jù)分析,可以加強(qiáng)圖書(shū)館與外界之間的聯(lián)系,更好地對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行構(gòu)建,使工作人員的工作量減少,降低工作成本,有效提高圖書(shū)館資源的使用效率。因此,在新時(shí)代的引領(lǐng)下,工作人員需要對(duì)自身專業(yè)技能進(jìn)行培養(yǎng),掌握更多的采編工作技巧,采用創(chuàng)新性的管理策略和手段,高效率、高質(zhì)量地開(kāi)展采編工作,以更好地為讀者進(jìn)行服務(wù),保證圖書(shū)館的持續(xù)發(fā)展。
為了可以讓讀者獲取更多的資源,我國(guó)公共圖書(shū)館開(kāi)始利用自身的數(shù)據(jù)庫(kù)建立特色文學(xué)數(shù)據(jù)庫(kù),制定更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的采編目標(biāo),有效改進(jìn)落后的運(yùn)行方式,將文學(xué)資源建設(shè)的作用真正發(fā)揮出來(lái)。目前,圖書(shū)館管理人員較為重視自身素質(zhì)的提升,圖書(shū)館的綜合實(shí)力得以提升,并借助于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)信息數(shù)字化的探索,使采編工作效率有所提升,從而滿足讀者的實(shí)際需求。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用改變了圖書(shū)采編方式,改變了傳統(tǒng)人工采購(gòu)的方式,使其向著線上采購(gòu)的模式轉(zhuǎn)變。使用線上采購(gòu)方式,不僅可以對(duì)圖書(shū)采編過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化,同時(shí),也避免了人力資源的大量浪費(fèi)。當(dāng)前,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)逐漸走向成熟,不僅使人們的通訊方式發(fā)生了改變,同時(shí)也使人們的購(gòu)物方式發(fā)生了巨大的改變,降低了相關(guān)工作人員的工作量,提高了采編工作的效率,由此可以看出,圖書(shū)采編方式受到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的影響發(fā)生了變化,從而使圖書(shū)館管理人員的工作可以高質(zhì)量地開(kāi)展。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展改變了圖書(shū)館采編對(duì)象。在以往進(jìn)行采編工作時(shí),主要對(duì)象是圖書(shū)館的圖書(shū)和報(bào)紙等。但是,在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展的當(dāng)今社會(huì),書(shū)本已經(jīng)不僅僅是文字的單一載體,人們?cè)谌粘I钪?,開(kāi)始閱讀電子圖書(shū)和電子文檔,為了使讀者的閱讀需求得到滿足,就需要儲(chǔ)存一部分電子文獻(xiàn)資料;另一方面,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展提高了采編工作人員的工作難度,圖書(shū)館逐漸開(kāi)始實(shí)行智能化采集工作,因此,公共圖書(shū)館的現(xiàn)代化發(fā)展水平得以提升。
當(dāng)前,我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,文獻(xiàn)資料已經(jīng)從原本的紙質(zhì)載體逐漸轉(zhuǎn)變成電子載體。為此,需要對(duì)圖書(shū)館儲(chǔ)備資源的方式進(jìn)行創(chuàng)新,不僅需要儲(chǔ)備紙質(zhì)的文獻(xiàn)資料,還應(yīng)該儲(chǔ)存電子信息資料。文獻(xiàn)資料表現(xiàn)形式的改變也使采編工作發(fā)生了一定的變化,如果依然使用傳統(tǒng)方式在圖書(shū)館進(jìn)行數(shù)據(jù)文獻(xiàn)管理,那么就無(wú)法適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的腳步,難以滿足讀者的需求。所以,在圖書(shū)館采編人員開(kāi)展工作時(shí),應(yīng)該充分運(yùn)用當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),以進(jìn)一步提高服務(wù)水平,并通過(guò)多樣化的途徑進(jìn)行資料的收集與整理,更加專業(yè)地為讀者提供服務(wù)。
在以往對(duì)文件資料進(jìn)行儲(chǔ)存時(shí),一般都是實(shí)體書(shū)店購(gòu)買,但是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展使購(gòu)買方式逐漸發(fā)生了變化,從原本的線下購(gòu)買轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上網(wǎng)店購(gòu)買,促進(jìn)了網(wǎng)購(gòu)模式的發(fā)展。為了提高書(shū)籍的采購(gòu)效率,越來(lái)越多的圖書(shū)館開(kāi)始實(shí)行線上線下結(jié)合的模式來(lái)采購(gòu)書(shū)籍,因此,拓寬了圖書(shū)的采購(gòu)渠道,逐漸形成了多元化的采購(gòu)方式。當(dāng)前,人們采購(gòu)在圖書(shū)館所看到的書(shū)籍時(shí),不僅可以到線下書(shū)店采購(gòu)書(shū)籍,也可以在線上采購(gòu)書(shū)籍,圖書(shū)館作為中間平臺(tái)發(fā)揮著重要的作用,因此,圖書(shū)館要想長(zhǎng)久發(fā)展,就需要建立電子書(shū)店,方便讀者網(wǎng)購(gòu),這樣才能夠滿足信息化時(shí)代要求。
就傳統(tǒng)采編工作模式而言,采編工作相對(duì)比較獨(dú)立,在對(duì)書(shū)籍序號(hào)進(jìn)行排序和編輯時(shí)需要使用機(jī)器,但是在新書(shū)材料購(gòu)買完成之后,仍需要耗費(fèi)大量人力和物力,對(duì)新書(shū)進(jìn)行管理,需要完成采編工作之后再上架,導(dǎo)致新書(shū)無(wú)法及時(shí)使用。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),增強(qiáng)了工作效率,可以更好地管理數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)部的文件信息,為公眾提供更加方便的圖書(shū)借閱服務(wù),實(shí)現(xiàn)了采編工作的一體化發(fā)展。同時(shí),也可以加強(qiáng)訪談?wù)吆途幠繂T之間的聯(lián)系,形成新的整合模式,不僅可以提高圖書(shū)的采購(gòu)速度,同時(shí)也會(huì)減少圖書(shū)的采編量,縮短采編時(shí)間,提高工作效率。
信息化時(shí)代開(kāi)展圖書(shū)管理工作,工作人員需要從讀者的實(shí)際需求出發(fā),對(duì)自身的采編工作模式加以創(chuàng)新,對(duì)讀者提供個(gè)性化的服務(wù)。公共圖書(shū)館存在的主要目的就是服務(wù)于讀者,使讀者可以在圖書(shū)館查閱所需要的文獻(xiàn)資料。在采編工作開(kāi)展時(shí),工作人員需要充分了解讀者的實(shí)際需求,并且可以在運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基礎(chǔ)上,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來(lái)推薦書(shū)籍,使讀者的多樣化需求得到滿足。除此之外,采編人員需要對(duì)讀者的需求有充分的了解,密切關(guān)注讀者,這樣才可以更好地服務(wù)于讀者。為此,工作人員可以采用調(diào)查問(wèn)卷的方式,對(duì)網(wǎng)民的意見(jiàn)進(jìn)行收集,從而可以更加有深度地開(kāi)展采編工作,使讀者的個(gè)性化需求得到滿足。
圖書(shū)館在招聘采編人員時(shí),應(yīng)該提高對(duì)工作人員的技術(shù)要求,打造一支專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)。采編工作的質(zhì)量會(huì)受到工作人員個(gè)人素質(zhì)的影響,因此,為了能夠最大程度地發(fā)揮出圖書(shū)館的作用,就要建設(shè)一支專業(yè)化的采編隊(duì)伍,并加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)水平,以確保更好地服務(wù)讀者。
對(duì)信息服務(wù)體系進(jìn)行整合和優(yōu)化,能夠有效提高圖書(shū)館采編工作質(zhì)量。同時(shí),工作人員在開(kāi)展采編工作時(shí),應(yīng)該對(duì)整體工作內(nèi)容有充分了解。優(yōu)化和整合信息服務(wù)體系,需要結(jié)合各項(xiàng)因素,對(duì)采編項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致劃分,從而能夠制定完善的采編工作流程,更好地開(kāi)展采編工作。比如,可以強(qiáng)化管理人員的信息化技術(shù),使其能夠借助于數(shù)字化技術(shù)來(lái)對(duì)資料進(jìn)行保管,并且可以使用新媒體技術(shù)來(lái)展示文獻(xiàn)資料。同時(shí),還需要充分了解用戶實(shí)際需求,以快速處理各項(xiàng)資料數(shù)據(jù),并且在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,更好地為讀者進(jìn)行服務(wù),并開(kāi)展一體化采編工作,有機(jī)結(jié)合各相應(yīng)業(yè)務(wù),從而提高采編工作效率。
綜上所述,在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展的情況下,如果不能對(duì)公共圖書(shū)館采編工作加以創(chuàng)新,那么就會(huì)使采編工作的開(kāi)展受到限制。因此,圖書(shū)館管理人員需要有針對(duì)性地開(kāi)展采編工作,并且對(duì)采編流程進(jìn)行調(diào)整,使經(jīng)費(fèi)緊張問(wèn)題得到緩解。同時(shí),還需要采取培訓(xùn)措施來(lái)提高財(cái)政工作人員的專業(yè)素養(yǎng),并對(duì)圖書(shū)館采編工作進(jìn)行規(guī)范,將采編工作的實(shí)際作用充分發(fā)揮出來(lái)。此外,工作人員還需要借助信息化技術(shù)來(lái)進(jìn)行資源共享,有針對(duì)性地解決在開(kāi)展采編工作過(guò)程中遇見(jiàn)的問(wèn)題,對(duì)圖書(shū)館的資源配置進(jìn)行優(yōu)化,以更好地服務(wù)于讀者。