郭燕 西安美術(shù)學(xué)院
體育文化產(chǎn)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,深刻影響著我國(guó)的體育發(fā)展。2014年,國(guó)務(wù)院頒布了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》,預(yù)示著我國(guó)已將體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提上了工作日程。體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。當(dāng)前,我國(guó)體育文化產(chǎn)業(yè)存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、缺乏知名品牌、市場(chǎng)體系不健全等問(wèn)題,極大地影響了其發(fā)展進(jìn)程。對(duì)此,可以從完善產(chǎn)業(yè)體系、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快品牌建設(shè)幾方面入手,切實(shí)提高我國(guó)體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
當(dāng)前,我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的地位與日俱增,具有較大的發(fā)展?jié)摿?。而將體育產(chǎn)業(yè)同文化產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合,不僅是新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇,更是產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的要求,其能夠充分發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)同文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì),加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。
體育產(chǎn)業(yè)是指為社會(huì)提供體育產(chǎn)品、體育服務(wù)的綜合性產(chǎn)業(yè)。體育文化產(chǎn)業(yè)則是其中文化類(lèi)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),包括健身、競(jìng)賽、表演、制造等多個(gè)同體育緊密相關(guān)的文化內(nèi)容。體育文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)蘊(yùn)含巨大商機(jī)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展體育文化產(chǎn)業(yè)不僅可以有效滿足廣大群眾對(duì)體育的精神文化需求,還能夠?yàn)樯鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)出新的增長(zhǎng)點(diǎn)。因此,加快體育文化產(chǎn)業(yè)的構(gòu)建已成為世界各國(guó)發(fā)展的重要內(nèi)容,并逐漸成為了其支柱產(chǎn)業(yè)。
體育文化產(chǎn)業(yè)因其文化的本質(zhì)而區(qū)別于其他體育產(chǎn)業(yè),在發(fā)展過(guò)程中,體育文化產(chǎn)業(yè)逐漸形成了獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)特征,主要表現(xiàn)為以下三點(diǎn)。
首先,體育文化產(chǎn)業(yè)的核心內(nèi)容是文化,強(qiáng)調(diào)通過(guò)滿足消費(fèi)者對(duì)體育的精神文化需求來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)以消費(fèi)者文化需求為導(dǎo)向,故而,其為一種知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)。同時(shí),因體育文化產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域眾多,在市場(chǎng)發(fā)展中需要不同層次、不同專(zhuān)業(yè)的勞動(dòng)者,從而為社會(huì)發(fā)展提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。例如,2008年北京奧運(yùn)會(huì)為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了一百多萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。
其次,體育文化產(chǎn)業(yè)是以人們的需求為導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)。人們對(duì)體育的需求具有多樣性,既包括有形的需求,又包括無(wú)形的需求,因而體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展僅僅依靠直接生產(chǎn)和提供所需的體育文化服務(wù)難以有效滿足人們的需求。此時(shí),便應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)同其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的交流合作,拓寬自身的體育服務(wù)范圍。加強(qiáng)企業(yè)同相關(guān)行業(yè)的交流合作,可以形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),發(fā)揮其規(guī)模效應(yīng),帶動(dòng)建筑、食品、旅游、紡織等制造業(yè)的發(fā)展,進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。由此可見(jiàn),體育文化產(chǎn)業(yè)作為關(guān)聯(lián)性極強(qiáng)的上游產(chǎn)業(yè),其發(fā)展絕不能僅憑借自身力量,而應(yīng)當(dāng)同相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。
此外,體育文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。體育文化產(chǎn)業(yè)是建立在社會(huì)高度發(fā)展之上的。其由原先建筑等產(chǎn)業(yè)的附屬而逐漸成為獨(dú)立的行業(yè),并在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著穩(wěn)定的功能。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的逐漸轉(zhuǎn)型,集約型經(jīng)濟(jì)已成為當(dāng)前國(guó)家發(fā)展的重要內(nèi)容,體育文化產(chǎn)業(yè)作為一種能源消耗少的“無(wú)煙工業(yè)”,能夠極大地推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。同時(shí),隨著人們生活質(zhì)量的不斷提高,人們的生活需求已經(jīng)從原先滿足溫飽轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)精神生活的追求,而體育文化產(chǎn)業(yè)本質(zhì)屬性的優(yōu)勢(shì)完美契合了人們的生活需求。因而體育文化產(chǎn)業(yè)有巨大的發(fā)展?jié)摿?。所以,加?qiáng)體育文化產(chǎn)業(yè)的建設(shè),能夠?yàn)樯鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力。
體育文化產(chǎn)業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下的新興產(chǎn)業(yè)形態(tài),具有文化和經(jīng)濟(jì)雙重屬性。當(dāng)前,我國(guó)的體育文化產(chǎn)業(yè)存在著發(fā)展不均衡的問(wèn)題。首先,我國(guó)的體育文化產(chǎn)業(yè)雖已進(jìn)入較為成熟的階段,但其內(nèi)在結(jié)構(gòu)發(fā)展嚴(yán)重不均衡,以體育用品制造業(yè)為主,多元化體育服務(wù)業(yè)只占很少的比例。例如,體育文化旅游業(yè)、體育用品制造業(yè)以及體育競(jìng)賽表演業(yè)等行業(yè)發(fā)展速度較快,而體育培訓(xùn)行業(yè)、體育文化傳媒等行業(yè)發(fā)展速度較慢。其次,文化產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)的互通融合性仍然較低,大多數(shù)企業(yè)還未能正確理解“體育文化產(chǎn)業(yè)”的真正內(nèi)涵,認(rèn)為簡(jiǎn)單開(kāi)展一些體育活動(dòng)、創(chuàng)作體育工藝品便是體育文化產(chǎn)業(yè),導(dǎo)致二者未能深入融合。
品牌是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),蘊(yùn)含著企業(yè)的文化和價(jià)值觀,也是衡量一個(gè)企業(yè)成熟與否的重要標(biāo)志。當(dāng)前,西方國(guó)家的體育文化產(chǎn)業(yè)日趨完備,已進(jìn)入發(fā)展的成熟階段。一些國(guó)際知名的運(yùn)動(dòng)品牌不斷涌現(xiàn)出來(lái),如耐克、阿迪達(dá)斯。但是,我國(guó)當(dāng)前的體育文化品牌在如此激烈的市場(chǎng)中難以打造出極具特色的知名品牌,也難以發(fā)揮其品牌效應(yīng)。當(dāng)前,我國(guó)體育品牌中具有一定社會(huì)影響力的僅有李寧、紅雙喜、回力等,更多的則是一些不被人熟知的體育品牌,這在很大程度上影響著體育文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
首先,規(guī)范、有序的體育文化市場(chǎng)是體育文化產(chǎn)業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要前提,而規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境要依賴于合理的政府組織。而當(dāng)前,我國(guó)政府對(duì)體育文化組織管理的相關(guān)制度還不健全,對(duì)體育文化市場(chǎng)管理的權(quán)限、執(zhí)法程序等并未進(jìn)行明確的職責(zé)劃分,導(dǎo)致各部門(mén)在實(shí)際管理過(guò)程中出現(xiàn)交叉管理、越位管理、管理不到位等問(wèn)題。這樣的管理模式一方面影響了體育文化市場(chǎng)的管理,導(dǎo)致市場(chǎng)環(huán)境逐漸惡化;另一方面還造成了大量管理資源的浪費(fèi)。其次,雖然我國(guó)已針對(duì)體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展制定了相應(yīng)的指導(dǎo)意見(jiàn),但未就其發(fā)展出臺(tái)相應(yīng)的扶持政策,這在很大程度上制約了企業(yè)參與體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)的積極性,在無(wú)形中使得體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展受限。
體育文化產(chǎn)業(yè)一方面能夠生產(chǎn)體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品,滿足人們對(duì)于體育運(yùn)動(dòng)的需求。另一方面還能夠創(chuàng)造精神文明財(cái)富。在推動(dòng)體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中強(qiáng)調(diào)人文精神,發(fā)揚(yáng)民族文化和民族精神,從而將其打造成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中極具發(fā)展?jié)摿Φ奶厣a(chǎn)業(yè)。因此,我國(guó)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度,針對(duì)當(dāng)前體育文化產(chǎn)業(yè)中存在的一系列問(wèn)題提出相應(yīng)的發(fā)展策略。
首先,政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況建立體育文化產(chǎn)業(yè)組織,并明確劃分各部門(mén)的職責(zé),強(qiáng)調(diào)其職責(zé)與義務(wù),提高管理效率,維護(hù)內(nèi)部企業(yè)間正常的交易、利益關(guān)系與資源的合理占有,凈化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、提高經(jīng)濟(jì)效率,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其次,完善體育文化市場(chǎng)發(fā)展的相關(guān)法律法規(guī)。市場(chǎng)活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)制度是相伴相生的,市場(chǎng)活動(dòng)需要在完善的經(jīng)濟(jì)制度規(guī)范下才能有序進(jìn)行。因而,政府充分發(fā)揮宏觀調(diào)控的作用,從金融、文化、稅務(wù)、法律等方面入手,建立一套完整的、與國(guó)際市場(chǎng)接軌的體育文化市場(chǎng)的法律法規(guī),保障體育文化產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展;同時(shí)還應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn),根據(jù)時(shí)代發(fā)展特征與生產(chǎn)實(shí)際,對(duì)這些制度進(jìn)行不斷的更新完善。此外,產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展依賴相關(guān)良性產(chǎn)業(yè)政策,而體育文化產(chǎn)業(yè)更是如此。體育文化產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè),仍處于發(fā)展的初級(jí)階段,企業(yè)各方面機(jī)能尚未完善,對(duì)政策的扶持與引導(dǎo)具有較強(qiáng)的依賴性。因此,政府應(yīng)當(dāng)加快出臺(tái)一套系統(tǒng)完善的優(yōu)惠政策,推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
首先,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)以體育文化產(chǎn)品制造業(yè)、體育文化娛樂(lè)活動(dòng)行業(yè)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),并向體育文化產(chǎn)業(yè)的其他門(mén)類(lèi)輻射開(kāi)來(lái),發(fā)揮其規(guī)模效應(yīng),增加其他體育文化產(chǎn)業(yè)的附加值,切實(shí)解決體育文化產(chǎn)業(yè)“頭重腳輕”的結(jié)構(gòu)問(wèn)題,推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)同弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。其次,政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)“體育文化產(chǎn)業(yè)”相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),并為企業(yè)體育產(chǎn)業(yè)同文化產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展提供指導(dǎo)建議。同時(shí),政府部門(mén)還應(yīng)出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)企業(yè)優(yōu)化升級(jí),不斷提高自身生產(chǎn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)自身商業(yè)模式的創(chuàng)新發(fā)展。此外,體育經(jīng)紀(jì)是包括市場(chǎng)策劃、推廣、營(yíng)銷(xiāo)、保險(xiǎn)、公關(guān)等在內(nèi)的體育產(chǎn)業(yè),發(fā)展體育經(jīng)紀(jì)能夠?qū)w育文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行優(yōu)化和整合,激活體育市場(chǎng),進(jìn)而推動(dòng)體育文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因而,政府應(yīng)當(dāng)加大對(duì)體育經(jīng)紀(jì)的扶持力度,充分發(fā)揮其“造血功能”,推動(dòng)體育文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
品牌是產(chǎn)品質(zhì)量的象征,要想推動(dòng)體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,將優(yōu)秀的體育文化產(chǎn)品打入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),就必須加強(qiáng)品牌建設(shè),打造一支具有國(guó)內(nèi)外高知名度的文化品牌。首先,為品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣選擇適宜的載體。例如聘請(qǐng)知名人士做代言,為耐克代言的足球運(yùn)動(dòng)員C羅和為阿迪達(dá)斯代言的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員德約科維奇等,他們所代表的不僅僅是一類(lèi)產(chǎn)品,更是企業(yè)形象。因此,企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品代言人的選擇應(yīng)當(dāng)考慮其粉絲群體與產(chǎn)品受眾群體的相通性。其次,創(chuàng)建品牌文化。企業(yè)要通過(guò)品牌同受眾文化背景的對(duì)接,來(lái)提高其知名度。對(duì)此,企業(yè)在產(chǎn)品文化推廣方面應(yīng)當(dāng)詳細(xì)了解當(dāng)?shù)貧v史文化背景,并將其與產(chǎn)品特色有機(jī)結(jié)合,進(jìn)而使產(chǎn)品易于被接受和喜愛(ài)。此外,我國(guó)傳統(tǒng)體育資源豐富,漢族體育項(xiàng)目有301種,其他民族的有676種,體育文化企業(yè)要深入挖掘傳統(tǒng)體育資源,為體育文化品牌注入民族特色,從而打造良好的體育文化品牌。例如,哈爾濱的部分體育文化企業(yè)就確立了民族品牌發(fā)展戰(zhàn)略,有計(jì)劃、有目的地打造極具中國(guó)北方民族特色和地域特色的體育文化品牌,并創(chuàng)新性地打造了寒地溫泉、滑冰表演競(jìng)賽、雪地競(jìng)走等一系列體育文化活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了自身的可持續(xù)發(fā)展。此外,企業(yè)還可以引進(jìn)或是扶持一些國(guó)際品牌賽事,一方面能夠完善體育基礎(chǔ)配套設(shè)施,推動(dòng)我國(guó)在該項(xiàng)目的發(fā)展,另一方面也能夠借此宣傳品牌,提高體育文化品牌的國(guó)內(nèi)外知名度,使得企業(yè)在市場(chǎng)中形成較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)我國(guó)體育文化相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),使我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)融入國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)。
首先,轉(zhuǎn)變體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展觀念,從原先體育贊助的方式轉(zhuǎn)變?yōu)轶w育投資的方式,從根本上促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。北京奧運(yùn)會(huì)的舉辦帶動(dòng)了旅游業(yè)增收,韓國(guó)開(kāi)展奧運(yùn)會(huì)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等都體現(xiàn)出體育產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)能力。當(dāng)前,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投資主體較為單一,民間資本力量相對(duì)不足,對(duì)此政府應(yīng)當(dāng)將相關(guān)優(yōu)惠政策向體育文化產(chǎn)業(yè)傾斜,通過(guò)降低稅收、提高企業(yè)補(bǔ)貼等方式來(lái)鼓勵(lì)民間資本入駐體育文化產(chǎn)業(yè),不斷拓寬體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外,我國(guó)的乒乓球、跳水、羽毛球等項(xiàng)目在世界賽場(chǎng)上具備優(yōu)勢(shì),但其產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)渠道單一、缺乏投資意識(shí)。對(duì)此政府應(yīng)當(dāng)積極開(kāi)發(fā)這些體育無(wú)形資產(chǎn),充分發(fā)揮其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),一方面能夠吸引更多的人加入這些優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,進(jìn)而推動(dòng)這些優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的發(fā)展,另一方面能夠擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,促進(jìn)體育文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述,體育文化產(chǎn)業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,發(fā)展體育文化產(chǎn)業(yè)能夠有力推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時(shí)也是不斷拓展我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路徑。當(dāng)前,我國(guó)體育文化產(chǎn)業(yè)還處于發(fā)展的初級(jí)階段,在其各方面仍有廣闊的發(fā)展空間。因此,我國(guó)應(yīng)當(dāng)加快推進(jìn)體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)同文化產(chǎn)業(yè)的深度融合,為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。