王 超 吉林省吉林化工學(xué)院
教育建設(shè)資金的增加使得高校圖書資源得到了很大的補充。新形勢下,提高新書的利用率是高校圖書館的重要任務(wù)之一。文章主要分析了高校圖書館新書利用中存在的問題,并探究了提高新書利用率的有效途徑。
高校圖書館是重要的文獻信息中心,是學(xué)生開展學(xué)習(xí)活動、展開學(xué)術(shù)研究的重要依托,是學(xué)生的第二課堂。高校每年都要購進大批新書,但是隨著信息技術(shù)的發(fā)展,學(xué)生獲取信息的途徑更加多元化,圖書館新書的利用率也在下降,這種情況既造成了資源的浪費,也阻礙了圖書館管理工作的發(fā)展。因此,圖書館管理人員必須轉(zhuǎn)化對新書管理的思路,從新書采購、宣傳和流通等多個環(huán)節(jié)著手,在滿足讀者需求的基礎(chǔ)上,最大程度地提高新書的利用率。
對現(xiàn)階段高校圖書館新書利用過程中存在的問題進行探討,有助于管理人員明確自身在過去開展工作時,在人員安排、信息傳播以及檢索環(huán)節(jié)中暴露出的短板,并以此為契機,為后續(xù)高校圖書館新書利用效率的提升提供方向性引導(dǎo)。
不少高校圖書館對新書采購環(huán)節(jié)非常重視,卻忽視了新書上架的宣傳工作。新書上架的信息不夠透明,使得讀者對新書的關(guān)注度不足。這其中也存在多方面的原因:第一,管理人員對宣傳新書的重要性的認識不足;第二,圖書館管理人員有限,沒有足夠的時間精力加強對新書的宣傳;第三,沿用傳統(tǒng)的宣傳模式,沒有注意到原有宣傳模式已經(jīng)不適應(yīng)新的環(huán)境。因此,圖書管理人員有必要提高自身對新書利用問題的認識,切實提高圖書資源的利用率。
隨著現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動通訊設(shè)備的發(fā)展,電子信息資源更加豐富多樣,且具有傳播速度快、傳播面廣等特點,同時,人們獲取信息的渠道也更加多元化。傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書面臨一定的挑戰(zhàn),紙質(zhì)圖書原有的優(yōu)勢地位被逐漸打破,圖書館新書的利用率自然也有所下降。
新書入館后,一般先對新書進行編號和分類,然后由工作人員把新書送到各類別的書庫和書架上,新書和館藏舊書不進行區(qū)分,而是陳列在一起,管理模式和借閱周期均保持一致,這也在一定程度上降低了讀者對新書的關(guān)注度。另外,新書檢索系統(tǒng)也不夠完善,由于工作人員數(shù)量有限,圖書檢索系統(tǒng)中沒有及時錄入新書信息,新書信息掩埋于舊書的檢索系統(tǒng)中,沒有進行特殊標注,這些都不利于讀者快速地發(fā)現(xiàn)新書。
圖書館在對新書的宣傳工作上存在較大漏洞。很多新書上架后,只在圖書館內(nèi)的電子展示屏上滾動播放,沒有充分利用微信公眾號、圖書館官網(wǎng)等平臺對新書進行宣傳,影響力較小。另外,圖書館對新書的個性化推介不足,沒有針對讀者的需求和愛好進行有針對性的宣傳,對期刊和雜志的宣傳力度更低,很多期刊閱覽室只是成為了學(xué)生做作業(yè)和閱讀專業(yè)書的場地,對圖書館的圖書資源利用率十分低下。部分教師未能充分認識到資源整合的必要性和重要性,這種認識的缺失導(dǎo)致教師未能采取必要的技術(shù)手段,對技術(shù)資源、圖書資源、人力資源進行集約化處理,而這種資源整合方面存在的不足,使得圖書資源出現(xiàn)了數(shù)字化呈現(xiàn)不全面以及新書資源獲取不全面等問題,在無形中影響了高校圖書館的教育價值以及服務(wù)能力。
所謂搜商,是指讀者快速地搜索所需信息資源的能力。部分學(xué)生缺乏相關(guān)經(jīng)驗,信息搜集能力較差,不知道如何使用圖書館的檢索引擎,信息搜集效率較低,也難以獲得全面的文獻資料,檢索過程中也容易漏掉新書資源,導(dǎo)致對圖書館新書的利用率較低。圖書館的服務(wù)對象較為多元,包括教師、學(xué)生等群體,不同群體由于知識儲備的不同,對于圖書資源的獲取要求、獲取方式也有著明顯的差異,這就要求圖書館在建設(shè)過程中,應(yīng)當對資源的應(yīng)用方式作出必要的創(chuàng)新,形成差異化的資源應(yīng)用機制。但是,在高校圖書館的建設(shè)過程中,由于教師工作經(jīng)驗不足而導(dǎo)致其對于資源的整合、應(yīng)用效果不佳,這種狀況也使得資源在應(yīng)用的過程中暴露出單一化等問題。單一化的資源應(yīng)用方式,越來越難以滿足高校教育教學(xué)過程中對于圖書資源的獲取要求。
要提升對新書的利用率,就必須要求圖書館的管理人員堅持問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,著眼于過往在新書利用的過程中存在的問題,通過對采購模式、新書宣傳方式、新書管理模式的設(shè)置等系列化操作方式的改進,構(gòu)建起完備化、體系化的新書利用機制,從而持續(xù)提高對新書的利用率。
新書采購工作的成效直接影響了新書的利用率,必須加以重視。采購新書需要注意以下原則。第一,圖書館管理工作應(yīng)該要遵守“以人為本”的管理理念,始終把讀者放在首位,尊重讀者的意愿和看法。在新書采購前,一方面要了解圖書出版和學(xué)術(shù)研究的動態(tài),另一方面需要了解讀者的閱讀需求。圖書館要結(jié)合學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)有館藏資源分布情況,做出比較詳細的采購計劃,盡量使館藏建設(shè)和讀者需求相吻合,同時,根據(jù)電子信息資源的配置情況,更加合理地安排紙質(zhì)新書的采購比例,避免圖書資源的重疊。第二,優(yōu)化新書采購程序,提高效率。隨著高校的轉(zhuǎn)型升級,學(xué)校辦學(xué)規(guī)模逐漸擴大,專業(yè)結(jié)構(gòu)也有所調(diào)整,對采購新書的種類也提出了新的要求。學(xué)校用于采購圖書的資金逐漸增加,但是圖書管理人員的配置不足,對圖書的采購質(zhì)量和運轉(zhuǎn)周期產(chǎn)生了不利的影響,進而降低了對新書的利用率。因此,圖書館需要轉(zhuǎn)變原有的新書采購模式,縮短新書在各個環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)時間,以便更快入館上架。圖書館要提高管理人員的工作能力,確保管理人員快速而準確地把所需的書目提供給書籍供應(yīng)商,嚴格把控書籍質(zhì)量,暢通物流渠道。新書入館后圖書館還要進行必要的檢查,在登記驗收、數(shù)據(jù)校對時做好信息化管理工作,通過個性化的服務(wù)平臺對新書進行宣傳,增強讀者對新書的關(guān)注度。第三,對圖書采購渠道進行整合。對于一些時效性強的圖書來說,書籍的價值與書籍的入館時間密切相關(guān),而采購渠道的暢通是決定新書上架時間的重要因素。所以,圖書館必須要整合多種采購渠道,合理使用招標采購與零星采購、現(xiàn)場采購與預(yù)定采購等方式,達到最優(yōu)的采購結(jié)果。對于讀者急需的圖書,圖書館在采購時可以靈活變通,盡快滿足讀者的需求。
新書利用率低的一個重要原因是對新書的宣傳工作不到位,很多讀者對新書沒有足夠的了解,因此,需要采取多種宣傳方式,提高讀者對新書的關(guān)注度。首先,要做好新書通報服務(wù)。新書通報也是讀者服務(wù)工作的組成部分,具體工作內(nèi)容是把最新入館的書籍介紹給讀者,讓讀者能夠及時了解到圖書館的書籍動態(tài)。新書通報的形式多種多樣,需要針對讀者的需求層次采取不同的通報形式,既要推廣網(wǎng)絡(luò)通報形式,也要堅持傳統(tǒng)紙質(zhì)通報方法,兩種方式搭配使用,提高推廣方式的個性化程度。紙質(zhì)通報方式比較便捷直觀,具有普遍的適用性;網(wǎng)絡(luò)通報方法比較便捷,讀者能看到圖書更詳細的基本信息,借助信息技術(shù)手段,還能讓讀者參與互動評論,便于圖書管理工作者接收到讀者對新書的看法和反饋。做好新書通報工作,便于讀者了解新書的基本信息,對圖書做出更直觀的評價。其次,充分利用宣傳展板。宣傳展板也是一種傳統(tǒng)的宣傳方式,具有信息多樣、影響較廣和簡便易行的特點,配合一些主題活動,能更快地引起學(xué)生的注意,達到較好的宣傳效果。宣傳展板除了擺放在館內(nèi),還能放置在宿舍、教學(xué)樓等區(qū)域以便發(fā)揮宣傳作用,結(jié)合圖片等內(nèi)容,全方位展現(xiàn)新書的動態(tài)。另外,相對于舊書來說,新書無疑更受讀者的關(guān)注,要想延續(xù)和增強讀者的關(guān)注熱情,可以建立專門的新書展示區(qū),滿足讀者的需求。新書展示有兩種基本的方式,一種是展示新書的復(fù)本,多余復(fù)本全部依照類別上架歸置,達到展示期限和效果后再全部入架。另外一種方式非??简灩芾砣藛T的工作能力,需要管理人員聯(lián)系書商,在專門的閱覽室里展示相關(guān)的樣書,讀者可以在現(xiàn)場進行新書推薦,學(xué)校采納學(xué)生的意見后,結(jié)合圖書館館藏情況進行統(tǒng)一采購。讀者充分參與了讀書的采購環(huán)節(jié),所購的新書更貼合讀者的需求,自然有利于新書利用率的提高。
藏書是高校圖書館的功能之一,但高校圖書館更重要功能是滿足學(xué)校師生的學(xué)習(xí)需求,為師生帶來更加便捷的服務(wù)。目前,很多高校圖書館的圖書管理理念沒有及時更新,在新書流通方面的管理模式比較滯后,阻礙了新書利用率的提高。為此,應(yīng)該從以下幾個方面做出努力。第一,創(chuàng)新流通管理理念。圖書管理員要認識到藏書并非圖書館的首要任務(wù),在管理上要做到以讀者為中心,主動調(diào)查讀者的閱讀需求,采用大數(shù)據(jù)分析讀者的文獻使用情況和借閱情況,根據(jù)讀者的需求來調(diào)整采購計劃,購入讀者真正需要的圖書。第二,完善動態(tài)管理機制。動態(tài)管理有助于提高圖書的利用率,優(yōu)化圖書的流通機制,推動圖書的高效流動,真正做到為讀者服務(wù)。增強新書借閱在動態(tài)流通管理機制中的地位,是為了讓讀者更便捷地獲取新書。在這一管理過程中,可以建立專門的新書書架和新書閱覽室,將新書和舊書區(qū)別開來,把新書放在醒目的位置以便讀者能更快找到。第三,調(diào)整書籍的整體布局。圖書館書庫一般嚴格依照學(xué)科或者圖書分類目錄進行布局,以便讀者能夠在平臺上檢索圖書信息,更快找到需要的圖書。但是,在館藏量大的圖書館中,很多新書在上架前就沒有得到太多關(guān)注,上架后直接掩埋在舊書之中,難以被讀者發(fā)現(xiàn)和使用。建立新書閱覽室后,讀者可以快速了解到新書信息,獲取最新的文獻資料,增強了書籍利用的時效性。第四,給讀者提供個性化服務(wù)。新形勢下,圖書館的館藏數(shù)量不足以衡量圖書管理工作的質(zhì)量,讀者的滿意度和圖書利用率成為關(guān)鍵的評價標準。因此,圖書館信息服務(wù)也要朝著精細化和深層次的方向發(fā)展?,F(xiàn)代信息技術(shù)給圖書館提供了有效的管理工具,通過大數(shù)據(jù)分析能獲取更精確的用戶信息,同時向讀者提供更加個性化的服務(wù)。個性化服務(wù)內(nèi)涵豐富,包括檢索方式、書籍預(yù)約和信息推送等多項內(nèi)容。個性化服務(wù)可以節(jié)約讀者的時間,充分滿足他們的信息需求。
基于特殊的學(xué)情,圖書館要確保相關(guān)教學(xué)活動的有序開展,以促進學(xué)生的全面、健康發(fā)展。在高等教育階段,教師往往承擔(dān)著較為沉重的教育教學(xué)壓力,為確保教育教學(xué)活動的順利進行,更好地發(fā)揮圖書館的作用,逐步構(gòu)建起完備的學(xué)習(xí)平臺,教師在工作中應(yīng)當立足實際,準確把握圖書館建設(shè)環(huán)節(jié)中存在的問題,以此為基礎(chǔ),轉(zhuǎn)變工作思路,做好高校圖書館數(shù)字資源的開展整合工作,建立起數(shù)字資源庫,將更多的圖書數(shù)字資源納入到數(shù)字資源庫中,以便用戶通過信息檢索等方式完成數(shù)據(jù)資源的跨數(shù)據(jù)檢索,將異構(gòu)數(shù)據(jù)做好整合。例如,高??梢酝度胭Y源,與相關(guān)技術(shù)團隊進行深度的技術(shù)合作,充分借助Hadoop技術(shù)、云計算技術(shù)以及關(guān)系型數(shù)據(jù)庫,將高效數(shù)據(jù)中的有效信息、潛在信息匯總起來,在數(shù)據(jù)資源匯總過程中,形成知識的交叉和知識的演進,為用戶提供更為優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)資源,通過這種方式,使師生更為便捷地獲取圖書資源。
在運行過程中,高校圖書館為保證圖書資源的有效利用,需強化對圖書館新書的推薦能力,擴大新書在學(xué)生群體中的影響力。高校應(yīng)當重視教師隊伍的主導(dǎo)作用,組建專業(yè)化隊伍,有效參與對新書的推薦工作,確保相關(guān)技術(shù)資源、圖書資源的有效銜接。基于這種認知,學(xué)校應(yīng)當建立起專業(yè)化的管理隊伍,通過管理隊伍的有效參與,推動圖書館資源的數(shù)字化與多元化,更好地服務(wù)于教育教學(xué)活動。具體來看,學(xué)校應(yīng)當做好培訓(xùn)工作,通過組織相關(guān)教師開展專題培訓(xùn)、系列講座等方式,提升教師對于圖書館的熟悉程度,增強教師對于相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用能力,確保教師在實際工作中可以根據(jù)需要,靈活進行技術(shù)方案的調(diào)整,將圖書館內(nèi)的圖書資源以更為多元的方式呈現(xiàn)出來,便于學(xué)生根據(jù)自身的需要,獲取相關(guān)知識,為教師的教學(xué)、學(xué)生的學(xué)習(xí)營造良好的外部環(huán)境。
從教育角度來看,提升新書利用率,對于增強圖書館的服務(wù)能力大有裨益,是幫助學(xué)生進行知識更新、拓寬學(xué)生思路的重要舉措??偠灾?,提高高校圖書館的新書利用率是非常有價值的,是現(xiàn)階段圖書館日常管理工作的重點內(nèi)容。圖書管理人員應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變觀念,完善新書管理系統(tǒng),加大對新書的宣傳力度,特別是對那些時效性強的學(xué)術(shù)期刊、新聞雜志,必須拓寬宣傳渠道,使資源得到充分利用。