管理會(huì)計(jì)基本指引下的會(huì)計(jì)人員的素養(yǎng)提升

摘 要：隨著新時(shí)代科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展市場可謂是瞬息萬變，就現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理層面而言管理會(huì)計(jì)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。本文分別從職業(yè)道德、職業(yè)意識(shí)、職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)四方面就管理會(huì)計(jì)基本指引下的會(huì)計(jì)人員素養(yǎng)提升進(jìn)行簡單探析，以期從管理的視角全廣度看問題，全面提升會(huì)計(jì)人員的能力要素和精神要素從而提高企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力和核心競爭力。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);會(huì)計(jì)人員;素養(yǎng)提升

管理會(huì)計(jì)基本指引主要表現(xiàn)在企業(yè)整體規(guī)劃控制方面，挖掘企業(yè)經(jīng)營過程中的多元性數(shù)據(jù)融合進(jìn)行整理剖析并為單位決策層提供科學(xué)可靠的數(shù)據(jù)，簡單來說就是構(gòu)建一個(gè)全方位的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)鏈助力企業(yè)更好的進(jìn)行經(jīng)營管理和決策。管理會(huì)計(jì)的推廣在一個(gè)企業(yè)中會(huì)引起相關(guān)的蝴蝶效應(yīng)，特別是新時(shí)期面對(duì)社會(huì)的復(fù)雜性和現(xiàn)代科技迅猛發(fā)展需要會(huì)計(jì)人員在管理會(huì)計(jì)的基本指引下具備很好的綜合能力、思想素質(zhì)和扎實(shí)功底才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，助力企業(yè)立于不敗之地。

一、職業(yè)道德理念，互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)會(huì)創(chuàng)新

在會(huì)計(jì)職業(yè)活動(dòng)中職業(yè)道德和理念是財(cái)務(wù)人員最基本的要求，職業(yè)道德包括道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則兩方面內(nèi)容，總體來說可以用“忠誠、職業(yè)、正派、奉獻(xiàn)”這八個(gè)字概括。其次是管理會(huì)計(jì)職業(yè)理念，所謂意識(shí)決定行為，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下要想有效創(chuàng)新財(cái)會(huì)工作，首先必須積極轉(zhuǎn)變從業(yè)人員的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)觀念，樹立推陳出新的工作理念才能促進(jìn)財(cái)務(wù)工作有新的變化。比如傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只是對(duì)賬目信息進(jìn)行核算管理，現(xiàn)階段則需要通過各種信息化平臺(tái)掌握最新信息和技術(shù)，以有效實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理監(jiān)督，通過事先預(yù)測和控制來促進(jìn)企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。這些都需要財(cái)會(huì)人員抱著欣然接受的態(tài)度學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)知識(shí)，以實(shí)現(xiàn)信息傳遞共享，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新工作打下夯實(shí)的理論基礎(chǔ)。

二、會(huì)計(jì)職業(yè)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)職業(yè)價(jià)值目標(biāo)

在會(huì)計(jì)職業(yè)活動(dòng)中職業(yè)意識(shí)主要是針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)知、情感、思維、評(píng)價(jià)和態(tài)度等綜合心理因素，像安全意識(shí)、系統(tǒng)意識(shí)和職業(yè)價(jià)值目標(biāo)等都是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理會(huì)計(jì)需要具備的重要性格特質(zhì)。目前管理會(huì)計(jì)在很多企業(yè)的實(shí)踐工作中并未能發(fā)揮其真正的作用，一方面在于企業(yè)高管并未對(duì)管理會(huì)計(jì)給予足夠的重視，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)不能完全盡其所用，比如其工作性質(zhì)仍然停留在基本的財(cái)務(wù)報(bào)表信息分析上，而對(duì)于預(yù)測功能和決策分析功能卻沒有很好地利用。另一方面，當(dāng)前會(huì)計(jì)人員的職業(yè)意識(shí)難以滿足管理會(huì)計(jì)的要求，需要持續(xù)提升。

近年來網(wǎng)絡(luò)信息化的高速發(fā)展，給管理會(huì)計(jì)的發(fā)展提供了有力的支撐，比如各公司財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)，可以有效的將財(cái)務(wù)人員從繁雜的基礎(chǔ)核算工作中解放出來，將精力投入到管理會(huì)計(jì)工作中。但信息化的發(fā)展在給管理會(huì)計(jì)工作帶來便捷的同時(shí)存在一定的威脅，因此會(huì)計(jì)人員的安全防護(hù)意識(shí)是必不可少的，能夠有效避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)+構(gòu)建管理系統(tǒng)的支持下加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員“業(yè)財(cái)融合”的職業(yè)意識(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)一體化的財(cái)務(wù)管理也是新時(shí)期值得各企業(yè)實(shí)踐和探索的管理理念。其次在管理會(huì)計(jì)基本指引下的會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)樹立系統(tǒng)意識(shí)，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)人員僅僅是按照流程進(jìn)行事后的業(yè)務(wù)核算，但是管理會(huì)計(jì)視角下需要將財(cái)務(wù)與企業(yè)業(yè)務(wù)相結(jié)合，以財(cái)務(wù)為基礎(chǔ)綜合考慮企業(yè)整體、客戶、股東、員工以及社會(huì)等多方面系統(tǒng)的關(guān)系，處理好企業(yè)發(fā)展過程中的時(shí)間、資金、周期、數(shù)量、金額等各個(gè)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)，系統(tǒng)協(xié)調(diào)配合更好的發(fā)揮其助力企業(yè)發(fā)展的作用，才能加強(qiáng)預(yù)判宏觀經(jīng)濟(jì)走向的正確性，從而為公司決策提供有效輸入。另外崇高的職業(yè)理想是財(cái)務(wù)人員實(shí)現(xiàn)職業(yè)價(jià)值目標(biāo)的重要內(nèi)容，眾所周知會(huì)計(jì)工作是一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中必不可少的重要組成部分，因此作為一名會(huì)計(jì)職業(yè)者要不斷增強(qiáng)職業(yè)修養(yǎng)把職業(yè)當(dāng)做事業(yè)來經(jīng)營最終實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

三、會(huì)計(jì)職業(yè)技能，切實(shí)履行會(huì)計(jì)職責(zé)

會(huì)計(jì)職業(yè)技能是財(cái)務(wù)人員從事會(huì)計(jì)職業(yè)活動(dòng)的必備要素，比如財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)、會(huì)計(jì)專業(yè)技能、良好溝通能力等都是會(huì)計(jì)人員順利開展工作和承擔(dān)會(huì)計(jì)責(zé)任的必要前提。所謂專業(yè)知識(shí)包括會(huì)計(jì)各項(xiàng)新制度、新準(zhǔn)則、信息技術(shù)、政策法律、會(huì)計(jì)法規(guī)、經(jīng)濟(jì)法規(guī)等方面的水平。隨著全球化進(jìn)程的不斷加快，企業(yè)外部環(huán)境日漸復(fù)雜，企業(yè)間的競爭加劇，這對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作也提出了新的要求。管理會(huì)計(jì)基本指引也提出要求會(huì)計(jì)人員具備營銷管理、戰(zhàn)略管理、價(jià)值管理、投融資等財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)，只有不斷提高會(huì)計(jì)人員自身學(xué)識(shí)水平和專業(yè)能力才能切實(shí)履行好新時(shí)代會(huì)計(jì)職責(zé)。會(huì)計(jì)專業(yè)技能是指數(shù)據(jù)分析處理總結(jié)能力、財(cái)務(wù)分析能力、計(jì)算機(jī)科學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等基本業(yè)務(wù)操作能力，管理會(huì)計(jì)視角下的會(huì)計(jì)人員需要本著貫穿業(yè)務(wù)始終的原則針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)標(biāo)、企業(yè)研發(fā)供應(yīng)、業(yè)務(wù)流程、成本管理、市場情況、績效情況等融合財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)為公司管理層提出科學(xué)合理的企業(yè)經(jīng)營管理建議。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)人員做好本身的專業(yè)工作即可，但是在管理會(huì)計(jì)基本指引下會(huì)計(jì)人員不是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，需要將各種財(cái)務(wù)報(bào)表、理論和術(shù)語通過深入淺出的語言形象好的表達(dá)出來，才能大大提升會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)乃至整個(gè)企業(yè)的有效溝通和旺盛戰(zhàn)斗力。會(huì)計(jì)職業(yè)技能是管理會(huì)計(jì)基本指引下會(huì)計(jì)人員做好本職工作的根本任務(wù)，也是當(dāng)今社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)人員提出的新要求。

四、會(huì)計(jì)職業(yè)素養(yǎng)，助力企業(yè)核心競爭

隨著全球性競爭的日益激烈要求一個(gè)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員具有全局視角、戰(zhàn)略高度和預(yù)算管理這三大素養(yǎng)，首先就全局觀而言不論是企業(yè)的業(yè)務(wù)、文化、組織、流程還是領(lǐng)導(dǎo)力、機(jī)制等節(jié)點(diǎn)出了問題都與管理會(huì)計(jì)密切相關(guān)，比如新品開發(fā)周期過長會(huì)造成企業(yè)成本浪費(fèi)的現(xiàn)象、流程繁瑣致使企業(yè)績效差，這些都在很大程度上影響了單位的良性發(fā)展。其次一個(gè)優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)人員要有戰(zhàn)略高度，比如在處理業(yè)務(wù)過程中，需要會(huì)計(jì)人員從公司戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，從管理方面來看待問題，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程運(yùn)行過程中的問題，推動(dòng)業(yè)務(wù)流程再造，砍掉不能增值的流程，提升流程運(yùn)轉(zhuǎn)效率，適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，助力企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。最后預(yù)算管理是企業(yè)理清業(yè)務(wù)做好資源配置的關(guān)鍵所在，只有持續(xù)地動(dòng)態(tài)分析市場做好預(yù)算管理才能幫助企業(yè)創(chuàng)造核心競爭力。近年來，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的全面預(yù)算管理、滾動(dòng)預(yù)算管理有了更加智能便捷的系統(tǒng)支撐，大數(shù)據(jù)的發(fā)展也有助于提升預(yù)算編制的準(zhǔn)確度。除了硬件系統(tǒng)的支撐，要做好預(yù)算管理也離不開財(cái)務(wù)人員的參與。預(yù)算管理能力是管理會(huì)計(jì)基本指引下提出的會(huì)計(jì)人員的必備職業(yè)素養(yǎng)之一，在信息化時(shí)代，會(huì)計(jì)人員需持續(xù)提升預(yù)算管理能力，在掌握預(yù)算管理理論知識(shí)的同時(shí)，也需要熟悉預(yù)算系統(tǒng)底層邏輯，提升系統(tǒng)駕馭能力。

總結(jié)

總之，在我國傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)職業(yè)活動(dòng)中大多是單一核算類型的“賬房先生”進(jìn)行事后核算，從管理會(huì)計(jì)基本指引層面而言知識(shí)結(jié)構(gòu)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)綜合管理方面尚不完備。管理會(huì)計(jì)需要會(huì)計(jì)人員從企業(yè)全方位管理入手進(jìn)行事前管理，事中監(jiān)控反饋以及事后分析管理，特別是新時(shí)代面對(duì)會(huì)計(jì)電算化和網(wǎng)絡(luò)化的新形勢給會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求，需不斷優(yōu)化會(huì)計(jì)人員的知識(shí)體系，提升其職業(yè)素養(yǎng)。

建議高校從管理會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求出發(fā)，加強(qiáng)專題課程開設(shè)，從學(xué)校教育開始加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員管理會(huì)計(jì)理念的構(gòu)建和管理會(huì)計(jì)能力提升，同時(shí)，企業(yè)需持續(xù)為財(cái)務(wù)人員提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提升會(huì)計(jì)人員職業(yè)素養(yǎng)，助力財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)職能，推動(dòng)企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展。

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作者簡介：

劉紅，女 ，山東省壽光市， 漢族 ，1989年3月， 本科 財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)，資金管理， 中級(jí)會(huì)計(jì)師。

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