農(nóng)網(wǎng)工程項目儲備及立項管理

魯松

摘 要：在農(nóng)村電網(wǎng)工程的建設(shè)中，由于電網(wǎng)工程涉及點面、面廣的特點，和廣大農(nóng)民的生活以及生產(chǎn)工作有著直接的關(guān)系。所以，電網(wǎng)在進(jìn)行規(guī)劃的過程中其深度和效率會直接影響工程實施中的管 理以及實施后的效果。為了能夠使投資和項目集約化管理和控制的需求得到滿足，電網(wǎng)企業(yè)在電網(wǎng)基建項目管理領(lǐng)域中應(yīng)當(dāng)確認(rèn)自項目立項到竣工驗收項目路投入運行全過程管理的課題，農(nóng)網(wǎng)工程項目儲備和立項管理的實施整合順應(yīng)了時代發(fā)展的需要?；诖?，本篇文章主要從農(nóng)網(wǎng)工程儲備項目管理意義入手，闡述農(nóng)網(wǎng)工程項目儲備及立項管理，以供參考。

關(guān)鍵詞：農(nóng)網(wǎng)工程;項目儲備;立項管理

現(xiàn)如今，農(nóng)網(wǎng)工程項目建設(shè)和改造仍舊存在諸多問題，如設(shè)置不優(yōu)、設(shè)計不到位、預(yù)算不準(zhǔn)確、項目儲備管理不規(guī)范等問題，怎樣保證農(nóng)網(wǎng)資金能夠得到有效的利用，工程項目儲備更加優(yōu)化，降低資金成本，增強工程質(zhì)量，怎樣運用信息化手段來加強農(nóng)網(wǎng)工程項目儲備，合理控制項目儲備管理的信息，促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)實現(xiàn)規(guī)范化、合理化、科學(xué)化。

一、農(nóng)網(wǎng)工程儲備項目管理意義

（一）提升項目儲備管理業(yè)務(wù)水平

合理整合農(nóng)網(wǎng)建設(shè)、改造工程等的業(yè)務(wù)運作流程后，借助農(nóng)網(wǎng)工程儲備項目管理系統(tǒng)，加強農(nóng)網(wǎng)工程的項目儲備全面管理，使項目資金部署實現(xiàn)合理化、規(guī)范化，促進(jìn)管控工作更加完善，資料信息管理更加標(biāo)準(zhǔn)，提升農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)管理質(zhì)量和水平。

（二）有效增強農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量

在審核儲備項目中，需要符合行業(yè)的實際標(biāo)準(zhǔn)，還需要保證能夠提升農(nóng)網(wǎng)工程的建設(shè)質(zhì)量，在實際的農(nóng)網(wǎng)工程儲備和立項管理中增強農(nóng)網(wǎng)工程的前期設(shè)計質(zhì)量。

（三）提升管理效益

在建設(shè)農(nóng)網(wǎng)工程儲備項目管理中，應(yīng)當(dāng)減少項目后續(xù)檢查的頻率，增強驗收的通過率，避免出現(xiàn)農(nóng)村電網(wǎng)無規(guī)劃改造的現(xiàn)象發(fā)生，科學(xué)控制項目變更的次數(shù)，防止出現(xiàn)資金過度使用的問題。并且需要科學(xué)合理的部署停電計劃、減少停電時常，提升供電的可靠性，科學(xué)安排改造資金和物資，全面運用“三集五大”體制改革后的物資集約化采購優(yōu)勢，節(jié)省改造費用，增強管理的效益[1]。

二、農(nóng)網(wǎng)工程項目的儲備

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作

為了有序開展農(nóng)電工作，提高農(nóng)電工作的安全級別， 各級供電管理部門也相繼頒發(fā)了一系列的政策和方法，深入貫徹執(zhí)行文件，加強文件的宣傳和指導(dǎo)，嚴(yán)格依照文件上的內(nèi)容和指示來開展項目儲備工作。在項目的儲備中應(yīng)當(dāng)依據(jù)上級管理部門文件的精神內(nèi)涵，來提升現(xiàn)場勘察的合理性和有效性，通過認(rèn)真的現(xiàn)場勘察和調(diào)研來保證項目儲備的合理性。此外，還需要增強項目儲備的整體水平，加強農(nóng)電工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。特別是對于基層供電所來說，需要選擇所長作為第一負(fù)責(zé)人，選擇技術(shù)人員作為直接負(fù)責(zé)人，全盤負(fù)責(zé)項目儲備的針對性和整體性等。在項目儲備中運用逐層負(fù)責(zé)制可以實現(xiàn)扁平化管理，把文件精神準(zhǔn)確的傳遞到一線負(fù)責(zé)崗位，保證農(nóng)網(wǎng)工程項目儲備的整體水平[2]。

（二）開展設(shè)備清查工作

在農(nóng)網(wǎng)工程項目儲備中，需要對農(nóng)電工作的實際狀況進(jìn)行調(diào)查，提升項目儲備的準(zhǔn)確性和合理性，還應(yīng)當(dāng)開展設(shè)備清查工作，嚴(yán)格落實責(zé)任劃分機制，將農(nóng)村供電所作為基層單元開展設(shè)備清查和管理工作。

（三）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)電網(wǎng)規(guī)劃

在農(nóng)網(wǎng)工程的項目儲備中，最為基礎(chǔ)的資料便是農(nóng)村地區(qū)的用電情況，有著至關(guān)重要的作用。將農(nóng)戶的用電情況進(jìn)行匯總并分析，能夠充分掌握用戶的用電習(xí)慣和用電高峰低谷，保證項目儲備的開展，也能夠準(zhǔn)確的為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，體現(xiàn)出供電部門關(guān)于“三農(nóng)”服務(wù)工作的要義。此外，在城市建設(shè)規(guī)劃和農(nóng)村發(fā)展的背景下，需要掌握規(guī)劃情況增強項目儲備的靈活性。

三、農(nóng)網(wǎng)工程項目的立項管理

在農(nóng)網(wǎng)工程項目的立項管理開展是項目儲備的升華和發(fā)展，與項目儲備的效果有著直接的聯(lián)系，能夠促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)工程項目的建設(shè)。所以在農(nóng)網(wǎng)工程項目的立項管理中需要做好以下方面工作。

（一）實行項目動態(tài)管理

項目立項是以臺片作為單位，依照“一次整體規(guī)劃，年內(nèi)分布實施”的原則，所以需要通過農(nóng)網(wǎng)設(shè)施運行來保證現(xiàn)狀的穩(wěn)定，制定出行之有效的配變布點來創(chuàng)新改造工作計劃，做好與配網(wǎng)相配套的農(nóng)網(wǎng)項目儲備工作，堅持農(nóng)村中、低壓的銜接配套。按照地方規(guī)劃、電網(wǎng)等狀況，農(nóng)村供電所應(yīng)當(dāng)根據(jù)上述狀況適時作滾動調(diào)整和補充，通過審核后可以重新入庫，以此保證儲備項目充足并具備可行性和時效性。

（二）實施低電壓專項整治

在農(nóng)網(wǎng)項目儲備規(guī)范中，需要完善“低電壓”的報修流程，把“低電壓”的投訴進(jìn)行科學(xué)整改，將其整改成電力搶修工程進(jìn)行有效管理，提升處理的合理性和時效性，提高客戶的滿意程度。在農(nóng)村低電壓專項調(diào)查的開展中，需要了解農(nóng)民對于“低電壓”的反映和投訴，根據(jù)農(nóng)村供電所迎峰度夏、迎峰度冬暴露出的種種原因進(jìn)行分析，如電壓低臺區(qū)、卡脖子線路等，項目儲備的重點包括了供電點半徑長、負(fù)荷不平衡、線徑細(xì)等[3]。

（三）高度重視項目效益

在農(nóng)網(wǎng)工程項目儲備中，無論是何種農(nóng)電問題都會成為農(nóng)網(wǎng)工程立項的判斷標(biāo)準(zhǔn)，大師建設(shè)農(nóng)網(wǎng)工程的資源是有限的，所以在立項管理中應(yīng)當(dāng)秉承著輕重緩急的科學(xué)理念，依照項目的效益來合理判斷立項的先后順序。除此之外，還需要在農(nóng)網(wǎng)工程項目的立項管理中，對于重難點工程需要予以關(guān)注開展立項管理，妥善處理制約農(nóng)電工作的重要問題。另外，在農(nóng)網(wǎng)工程項目的立項管理中，還需要將農(nóng)戶的實際需求作為判斷的標(biāo)準(zhǔn)，把握立項工作 。還需要結(jié)合經(jīng)濟效益和社會效益，處理好兩者之間的關(guān)系，促進(jìn)農(nóng)電工作有序開展。

結(jié)束語

總而言之，農(nóng)網(wǎng)工程的建設(shè)是有利于國家和人民的重要工程，對于千千萬萬的農(nóng)民其生產(chǎn)用電、生活用電有著重要的聯(lián)系，在農(nóng)網(wǎng)工程的升級和建設(shè)中，應(yīng)當(dāng)加強項目儲備、研判資料、實際調(diào)研等工作，幫助農(nóng)民朋友處理好用電問題，促進(jìn)農(nóng)電工作井然有序的開展。并且以此作為基礎(chǔ)，將經(jīng)濟效益和動態(tài)管理相結(jié)合合理開展立項管理工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡志平.淺議農(nóng)網(wǎng)工程項目儲備及立項管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2017，14（25）：205+207.

[2]鄧朝義，劉禮志，王劍，閻偉，陳志杰.供電公司農(nóng)網(wǎng)工程項目過程審計體系建設(shè)[J].經(jīng)貿(mào)實踐，2017（16）：259.

[3]李梓瑋，馮晉，羅子玉，曾東.農(nóng)網(wǎng)工程項目儲備（設(shè)計設(shè)計）軟件提升農(nóng)網(wǎng)設(shè)計水平[J].農(nóng)村電工，2017，25（08）：37-38.

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