淺談石油化工生產節(jié)能策略

張紅超

摘 要：隨著經濟社會的發(fā)展，石油化工產品已經充實到生產生活各個領域?？梢哉f，石油化工生產有效地推動了經濟社會的發(fā)展，滿足了人們的各種需求。作為一種不可再生資源，其儲量有限特別我國在石油化工生產領域生產效率不高，相關的節(jié)能措施還沒有得到有效的落實，不僅浪費了資源，同時造成環(huán)境受到污染。這些影響了石油化工企業(yè)無法實現有效地可持續(xù)發(fā)展。基于此，為了推動石油化工企業(yè)實現良好的發(fā)展，獲得經濟效益，有效滿足社會對于化工產品的需求，必須要高度重視節(jié)能問題，認真的研究提高生產節(jié)能的相關措施，推動生產節(jié)能貫穿石油化工生產各環(huán)節(jié)。

關鍵詞：石油化工;生產節(jié)能;策略

近年來，社會的發(fā)展對于石油化工產品的需求越來越大。在石油化工產品的生產過程中利用率低、污染重的問題日益凸顯，基于此石油化工企業(yè)要注重生產節(jié)能化，依托于先進的生產設備和工藝技術不斷提高生產節(jié)能效果，推動石化產業(yè)實現可持續(xù)健康發(fā)展，既有效滿足社會需求又能實現資源利用率不斷提升，實現節(jié)能全程化。

1石油化工企業(yè)在落實生產節(jié)能中存在的問題

1.1企業(yè)石油化工生產節(jié)能意識普遍缺失

當前，在石油化工生產領域，部分企業(yè)的節(jié)能生產意識不高，沒有將生產節(jié)能有效地融入石油化工生產各環(huán)節(jié)。主要表現在以下兩個方面：一是，在石油化工生產的管理中，管理人員沒有嚴格的落實相關的節(jié)能生產制度，導致各種管理制度流于形式，沒有較好地將節(jié)能生產落實到石油化工生產的各環(huán)節(jié)，甚至一些管理人員在生產管理過程中責任意識不高，存在著應付心理，只是關心安全生產，遵循不出現質量問題的管理理念。在這種心態(tài)下造成了石油化工生產無法實現創(chuàng)新，生產節(jié)能無法得到有效的落實。只是一味地按部就班開展生產，這不僅降低了化工生產的生產效率，同時還造成管理效能低下。二是，當前部分石油化工企業(yè)沒有充分地認識到生產節(jié)能的重要性，沒有將生產節(jié)能化作為推動企業(yè)實現良好發(fā)展的有效抓手，因此，對于節(jié)能的生產管理不重視，因此也沒有采取具體的措施，將生產節(jié)能與管理人員的收入掛鉤，導致管理人員在化工生產過程中積極性不高，應付了事，對于生產節(jié)能的意識嚴重缺乏，長此以往嚴重影響了石油化工生產的高效率發(fā)展。

1.2沒有在化工生產管理產技術上實現節(jié)能

在石油化工生產落實節(jié)能方面，政府可提供的技術與石油化工企業(yè)當前的實際情況存在著矛盾。應當看到，生產節(jié)能技術的改進和提升需要投入加大的財力。特別是引進先進的技術設備需要耗費大量的資金，對于當前的石油化工企業(yè)來說資金相對缺乏，導致各種設備無法采購。當前政府提供的節(jié)能技術源于當前的最先進節(jié)能技術，并沒有有效地結合企業(yè)的實際發(fā)展情況。比如節(jié)水技術就需要化工企業(yè)采購相關的集成設備，受到資金的限制，很多石油化工企業(yè)無法采購相關的設備導致節(jié)水技術無法真正的得到落實，不僅影響了企業(yè)的發(fā)展，同時還造成企業(yè)管理效率逐漸下降。

1.3生產管理機制需要進一步的健全完善

節(jié)能的落實必須要依靠相關的機制來推動。雖然當前石油化工企業(yè)已經設立了相關的生產節(jié)能管理部門，但是還沒有對管理機制進一步健全完善，導致節(jié)能生產無法得到有效的落實，也導致了生產管理人員對于生產節(jié)能的重視程度不高。由于缺乏相關的管理機制，導致生產節(jié)能無法有效地發(fā)揮出規(guī)范性和引導性的作用，同時約束性不高無法全面推動生產節(jié)能的開展。進而導致了生產節(jié)能在企業(yè)的開展存在著一定的阻力。

1.4石油化工生產節(jié)能管理效率缺失不足

與西方發(fā)達國家相比，我國在資源的利用率上遠低于前者。我國是一個能源消耗大國，對于石油等能源存在著較大的依賴。特別是隨著我國經濟的不斷發(fā)展，各生產行業(yè)對于能源的需求日益旺盛。這些導致了我國二氧化碳等污染物的排放量不斷增加，但是與此相反的是我國在石油化工生產節(jié)能領域的發(fā)展卻沒有與對能源的需求出現同步發(fā)展。很多石油化工企業(yè)在生產上還沒有形成一定的規(guī)模，無法做到有效地落實節(jié)約化生產，生產工藝效率還有待提升。另外，一些企業(yè)簡單的追求高產量，沒有注重生產質量以及創(chuàng)新生產技術，導致生產節(jié)能效果不好，不僅浪費了大量的資源還對環(huán)境造成了污染，我國對于生產節(jié)能的管理效率相當低。

2落實好石油化工生產節(jié)能的相關策略

2.1通過不斷提高工藝設備利用率落實生產節(jié)能

特別是石油化工生產在整個生產環(huán)節(jié)會使用到很多的設備，涉及加熱制冷等各個工序。要想實現節(jié)能生產貫穿于石油化工生產的各個環(huán)節(jié)，必須要全面地利用各種工藝設備，不斷提高工藝設備的利用率。一是要不斷地改進更新相關的設備，實現將生產工序簡單化，不斷地優(yōu)化生產工藝，最終形成完整的固定的高效率的工序。同時，也要制定相關的設備檢查方案，結合實際的生產情況保證設備得到定期的檢查。要定時維護保養(yǎng)老化損耗嚴重的設備，有效的杜絕資源浪費現象的發(fā)生。二是要及時采用先進的生產設備，與時俱進，確保石油化工生產始終走在技術的前沿，從而不斷地提高生產工藝，設備的效率利用率。要把提高設備利用率為有效抓手，切實解決傳統(tǒng)的石油化工生產效能低的問題，由高效率將原材料變成各種產品。三是要以傳熱速度的改進為抓手，不斷改進生產中的加熱設備，將消耗問題有效減少，實現能源消耗的最低化?？傊蕴岣呱a工藝設備的利用率為有效推動工業(yè)動工生產節(jié)能有效落實。

2.2在生產工藝上不斷完善優(yōu)化推動生產節(jié)能實現

優(yōu)化工藝技術是推動原材料有效轉化為生產產品的工藝技術，因此，要想有效的落實好石油化工生產節(jié)能，必須要結合化工生產的需求，不斷的改進工藝技術，對于工業(yè)設備存在的消耗資源過多的問題，可以通過改進工藝設備進一步的降低能源的消耗，同時呢要確保設備得到及時的維護、更新改進，進一步降低人生產工藝方面所造成的損耗。管理人員要有效的分析實際生產情況，衡量好生產成本，

3結束語

石油化工生產節(jié)能是實現石油化工產業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的有效抓手，要不斷進行研究分析，加以利用，不斷提高效果。

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