摘 要:提高信息化技術(shù)的應(yīng)用水平,可以使國(guó)有企業(yè)的巡視工作擁有更加理想的運(yùn)行條件,在當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改良巡視工作的需求較為強(qiáng)烈的情況下,信息化技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用成為很多企業(yè)人員重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。本文首先對(duì)信息化手段在國(guó)有企業(yè)巡視工作中應(yīng)用存在的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié),并制定了符合國(guó)有企業(yè)實(shí)際情況的信息化技術(shù)優(yōu)化應(yīng)用策略。
關(guān)鍵詞:信息化;國(guó)有企業(yè);巡視工作
國(guó)有企業(yè)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,只有提高巡視工作的處理質(zhì)量,才可以保證國(guó)有企業(yè)在新時(shí)期實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。因此,很多國(guó)有企業(yè)工作人員都對(duì)信息化技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用具備較高水平的關(guān)注。
一、基于信息化手段的國(guó)有企業(yè)巡視工作存在的問(wèn)題
(一)巡視系統(tǒng)的應(yīng)用管理策略不夠成熟
目前,一些國(guó)有企業(yè)在制定巡視系統(tǒng)應(yīng)用的具體方案過(guò)程中,對(duì)于影響系統(tǒng)利用率的各方面因素掌握不夠充分,缺乏對(duì)巡視工作實(shí)際落實(shí)效果的總結(jié),無(wú)法體現(xiàn)出信息技術(shù)在巡視工作中的突出優(yōu)勢(shì)。一些國(guó)有企業(yè)雖然在巡視工作中引進(jìn)了信息技術(shù),但對(duì)于系統(tǒng)用戶的特征掌握不夠充分,缺乏對(duì)信息技術(shù)應(yīng)用必要性的考察,導(dǎo)致系統(tǒng)的應(yīng)用管理工作無(wú)法在提質(zhì)增效戰(zhàn)略執(zhí)行中發(fā)揮更大的作用,也使得巡視系統(tǒng)的構(gòu)建難以因此具備更加有利的條件。部分國(guó)有企業(yè)在制定巡視管理的方案過(guò)程中,對(duì)于信息系統(tǒng)的實(shí)際推廣細(xì)節(jié)掌握不夠充分,導(dǎo)致巡視系統(tǒng)管理方案的設(shè)計(jì)難以在調(diào)查巡視干部積極性方面取得更大成效,無(wú)法在轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方法的同時(shí),有效提升巡視系統(tǒng)的構(gòu)建與應(yīng)用質(zhì)量。
(二)巡視工作統(tǒng)籌規(guī)劃方案尚不完善
目前,一些國(guó)有企業(yè)在應(yīng)用信息技術(shù)處理巡視工作方法創(chuàng)新工作的過(guò)程中,對(duì)于統(tǒng)籌規(guī)劃性質(zhì)工作的重要性認(rèn)知存在不足,缺乏對(duì)巡視工作整體方案部署情況的考察,導(dǎo)致統(tǒng)籌規(guī)劃的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法得到調(diào)整創(chuàng)新,也使得巡視巡查信息難以在統(tǒng)一的調(diào)配與分析之下,充分適應(yīng)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展需求。一些國(guó)有企業(yè)在構(gòu)建全流程巡視巡查方案的過(guò)程中,雖然嘗試了統(tǒng)籌規(guī)劃方案的設(shè)計(jì),但對(duì)于信息化技術(shù)手段的融合應(yīng)用存在不足的,導(dǎo)致巡視人員難以與人事管理的相關(guān)需求相適應(yīng),無(wú)法在系統(tǒng)數(shù)據(jù)的互聯(lián)機(jī)制得到有效構(gòu)建的情況下,充分滿足巡視工作方法的創(chuàng)新需要。
(三)巡視系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)工作模塊的構(gòu)建不夠完整
一些巡視現(xiàn)場(chǎng)工作模塊在探索構(gòu)建的過(guò)程中,對(duì)于巡視巡查工作流程的關(guān)注程度較低,缺乏對(duì)信息管理系統(tǒng)變化情況的準(zhǔn)確研究,導(dǎo)致巡視系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)工作模塊在構(gòu)建的過(guò)程中,難以滿足責(zé)任分解落實(shí)的相關(guān)需要,也使得全過(guò)程監(jiān)督約束機(jī)制無(wú)法得到更加成熟的構(gòu)建。一些巡視系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)管理模塊在具體建設(shè)的過(guò)程中,缺乏對(duì)巡視工作程序特點(diǎn)的研究,未能對(duì)巡查組工作進(jìn)度進(jìn)行準(zhǔn)確考察,導(dǎo)致巡查組工作人員無(wú)法有效的獲得現(xiàn)場(chǎng)工作數(shù)據(jù),難以在信息技術(shù)的協(xié)助之下提高現(xiàn)場(chǎng)工作模塊的構(gòu)建質(zhì)量。
二、基于信息化手段的國(guó)有企業(yè)巡視工作改良策略
(一)提高巡視系統(tǒng)應(yīng)用方案的構(gòu)建合理性
國(guó)有企業(yè)在處理巡視系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)工作過(guò)程中,必須加強(qiáng)對(duì)巡視巡查工作質(zhì)量影響因素的總結(jié),尤其要對(duì)影響巡視系統(tǒng)利用率的各方面因素進(jìn)行總結(jié),使巡視系統(tǒng)的應(yīng)用能夠具備更高的有效性。國(guó)有企業(yè)在應(yīng)用信息技術(shù)的過(guò)程中,要對(duì)全面推廣信息系統(tǒng)的重要價(jià)值加以總結(jié),尤其要保證巡查干部具備對(duì)信息系統(tǒng)價(jià)值的準(zhǔn)確認(rèn)知,使系統(tǒng)的應(yīng)用管理需求可以得到進(jìn)一步強(qiáng)化,并保證巡視工作者可以具備對(duì)系統(tǒng)應(yīng)用的更高積極性。國(guó)有企業(yè)需要為巡視專業(yè)人員創(chuàng)造專業(yè)技能的培訓(xùn)機(jī)會(huì),尤其要對(duì)系統(tǒng)操作手冊(cè)進(jìn)行規(guī)范化編制,并創(chuàng)造巡視系統(tǒng)的實(shí)踐應(yīng)用環(huán)境,以便能夠在信息系統(tǒng)的合理應(yīng)用之下,充分滿足巡視工作方法的創(chuàng)新需要,為巡視意見反饋管理渠道的構(gòu)建提供支持。巡視系統(tǒng)應(yīng)用方案的構(gòu)建還必須加強(qiáng)對(duì)信息系統(tǒng)應(yīng)用特征的關(guān)注與總結(jié),尤其要對(duì)巡視工作的各項(xiàng)技術(shù)需求進(jìn)行總結(jié),使巡視系統(tǒng)應(yīng)用管理方案得到改良,以此實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)巡視問(wèn)題的有效管控。
(二)提高巡視工作統(tǒng)籌規(guī)劃方案完善程度
在進(jìn)行巡視工作統(tǒng)籌規(guī)劃方案創(chuàng)新設(shè)計(jì)的過(guò)程中,必須加強(qiáng)對(duì)信息管理系統(tǒng)應(yīng)用情況的考察分析,積極樹立全局性思維,使巡視工作的統(tǒng)籌管理方案可以得到進(jìn)一步調(diào)整創(chuàng)新,并保證巡視工作信息化建設(shè)的整體需求可以得到進(jìn)一步滿足。統(tǒng)籌規(guī)劃方案在建設(shè)的過(guò)程中,必須加強(qiáng)對(duì)巡查工作流程特點(diǎn)的關(guān)注,尤其要對(duì)信息化技術(shù)和巡查工作的重要關(guān)聯(lián)加以研究,使統(tǒng)籌規(guī)劃方案的各方面構(gòu)建需求可以得到充分明確。巡視工作統(tǒng)籌規(guī)劃方案在應(yīng)用信息技術(shù)的過(guò)程中,需要加強(qiáng)與紀(jì)檢和人事部門的組織協(xié)調(diào),提高系統(tǒng)信息的共享質(zhì)量,使信息壁壘可以得到有效的突破,進(jìn)而提高巡視工作統(tǒng)籌方案的構(gòu)建質(zhì)量。
(三)加快改良巡視系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)工作模塊
在探索巡視系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)工作模塊的建設(shè)途徑過(guò)程中,需要加強(qiáng)對(duì)職責(zé)分解情況的重視與考察,尤其要對(duì)全過(guò)程監(jiān)督約束舉措的重要性加以研究,使巡視系統(tǒng)模塊的建設(shè)能夠與人機(jī)結(jié)合模式的特點(diǎn)相符合,保證文檔模板的應(yīng)用可以與巡視系統(tǒng)的各組成因素相適應(yīng),使關(guān)鍵性工作控制節(jié)點(diǎn)的突出價(jià)值得到進(jìn)一步顯現(xiàn)。巡視系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)工作模塊的構(gòu)建需要對(duì)巡視組的進(jìn)駐時(shí)間以及走訪計(jì)劃具備足夠的了解,在明確巡視組撤離條件的情況下,提高巡視系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)工作模塊的改良質(zhì)量。
結(jié)論
國(guó)有企業(yè)可以在巡視工作的幫助下對(duì)各種內(nèi)部問(wèn)題進(jìn)行有效化解,并使國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力能夠因此得到強(qiáng)化。因此,對(duì)信息化技術(shù)在國(guó)有企業(yè)巡視中應(yīng)用的相關(guān)情況加以研究,并制定提升國(guó)有企業(yè)巡視工作質(zhì)量的具體策略,對(duì)提高國(guó)有企業(yè)巡視工作總體質(zhì)量,具有十分重要的意義。
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作者簡(jiǎn)介:
劉智煒,男,28歲,籍貫山東,碩士,中國(guó)國(guó)際工程咨詢有限公司,黨建巡視。