淺談園林工程質量管理與控制

馬小春

摘要：本文主要針對園林工程質量管理與控制展開研究，先提出園林工程施工特點，然后對園林工程質量管理與控制措施進行詳細闡述，主要包括做好施工前期的技術準備工作、嚴格審查進場材料、注重綠化工程施工現場管理、加強園林施工工藝控制、加強后期養(yǎng)護管理等，充分彰顯出質量管理和控制的應用價值，不斷提高園林工程項目建設水平，達到美化城市環(huán)境、獲取經濟效益與環(huán)境效益等雙重目的。

關鍵詞：園林工程;質量管理;控制;措施

在項目建設過程中，園林綠化工程建設質量發(fā)揮著重要的作用，其對于園林綠化工程建設質量起到一定的決定性作用，而且對于工程項目經濟效益、社會效益的提升也產生了極大的影響。同時，現如今，在我國城市建設不斷推進過程中，極大地推動了綠化事業(yè)的發(fā)展。各個城市對于綠化工程的重視程度越來越高，而且積極進行規(guī)劃建設，并對其綠化布局進行合理調整，以此來將城市景觀效果和生態(tài)效果有效提升上來。而在建設綠化工程過程中，加強園林綠化工程質量管理是至關重要的，旨在為我國園林綠化工程的發(fā)展保駕護航。

一、園林工程施工特點分析

首先，園林工程建設明確提出了對于藝術性的要求，基于實踐的角度，園林工程項目建設，旨在不斷增強居住環(huán)境的美觀性，將生活環(huán)境質量提升上來。比如在住宅小區(qū)的園林綠化方面，健康、舒適環(huán)境的構建為重中之重，但是對于園林工程建設中的環(huán)境美化目標，其影響因素主要體現在工程造型中的設計這一方面，所以藝術性，應體現在園林結構設計這一方面。其次，園林工程施工對象的特殊性顯著。在園林工程項目施工過程中，必須要加強先進的施工技術的應用，如混凝土施工、土方工程施工等，對此技術人員應將自身的本職工作做到位。最后，園林工程項目具有廣泛的施工范圍，所用材料市場價格變化顯著。目前，園林工程項目建設范圍越來越龐大化，特別在城市化建設方面。同時園林工程建設所需的材料的市場價格變動突出，材料市場價格變動，往往是因為受到國際化經濟發(fā)展波動的影響，所以造成國內外材料市場價格變化性較大，從而對于園林工程施工質量管理與控制產生了極大的影響。

二、園林工程質量管理與控制措施

（一） 做好施工前期的技術準備工作

針對于園林景觀工程，具有廣泛的涉及范圍，作為綜合化工程之一，其復雜性特點顯著。對園林綠化工程內容進行對比，具有較強的多樣性和復雜性特點，工程規(guī)模也越來越龐大化，園林綠化工程與建筑、市政以及其他建設部門具有較強的協同性，再加上不同的施工方法和質量要求，施工項目質量控制的難度性較高，是一般工程項目不可比擬的。所以在園林綠化工程質量方面，必須要加強施工前期的組織設計。而且也要將技術管理人員的綜合素質提升上來，對具體的施工工藝進行明確化，以便于更好地掌握施工過程的各個工序。同時，應基于技術視角，施工質量問題必須要與相關設計要求相一致，但是僅僅要求施工過程的每一道工序是不能夠的，而是要借助質量檢查制度的扶持，加強質檢制度的構建，不斷優(yōu)化質檢手段，所以應將技術儲備落實下去，針對于每一工序和每一施工工藝的情況，將質量驗收標準的針對性發(fā)揮出來，從而為工程質量的提升創(chuàng)造有利條件。

（二） 嚴格審查進場材料

與土建施工進行對比，景觀工程的特點具有一定的特殊性，分析其原因，主要是因為所需較多種類的材料，而且與苗木的成活質量問題有著密切的聯系。在園林綠化工程施工方面，土建部分、綠化部分分別投入了一定的半成品和機械設備、諸多土方和苗木，其施工工藝和施工方法【1】，為工程質量的重要構成要素，如果投入材料的質量與要求不相符，極容易對工程質量造成影響，所以為了不斷提高工程質量，必須要加強投入材料的質量控制。與此同時，加強全面化控制也是至關重要的，特別對于投入材料的訂貨、采購以及檢查等，充分論證所用的施工方案，將施工方法的先進性、合理性發(fā)揮出來。此外，在材料質量問題的解決對策方面，首先，應從建設方和設計圖紙要求出發(fā)，對所需材料的品牌、材質加以確定。其次，在安排材料進場方面，應提高對材料進場驗收的高度重視，加強抽檢抽樣方式的應用，并向建設方、監(jiān)理單位進行報檢。經過建設方和監(jiān)理的確認，可以為材料大批量進場創(chuàng)造有利條件，并基于施工組織平面布置圖，在不同場地實現分類堆放。

（三） 注重綠化工程施工現場管理

首先，對于項目經理部門來說，在現場施工質量管理和控制過程中，應從各項目不同特點出發(fā)，基于現場實際情況設定目標，每項工作內容應與規(guī)定要求相一致，給予各項工作內容一定的制度性保證。同時，工作人員應從指定的工作目標出發(fā)，不斷規(guī)范施工管理過程中的各流程，使得施工項目實現順利整改。其次，基于施工項目組角度，應定期將各個部門相關工作人員組織在一起，通過會議的形式及時匯報各階段的工作情況，然后項目經理部的專家，應深入研究和討論施工技術人員反饋的施工質量問題，確保解決方案的可行性，從而促進施工過程的順利進行。

（四） 加強園林施工工藝控制

在園林工程項目施工的前期階段，應加強工藝技術要求的編制，對各項工藝活動、操作流程等進行不斷規(guī)范。在開工前期階段，向施工人員交底是至為關鍵的，確保良好的落實效果。同時在驗證和控制方面，也要高度注重園林工程中的關鍵控制點、施工工序等。其中，在施工工序的質量控制方面，應做到以下幾點：首先，應提高對人員、機械以及材料等方面的高度重視，避免工序質量波動明顯，同時應嚴格檢驗施工工序，對工序質量進行準確判斷。其次，應高度重視一些關鍵性工序，以免影響到其施工質量。再次，為了不斷強化施工工序管理水平，應將操作人員、設備以及環(huán)境條件等涵蓋在內，通過全面驗證，取得良好的管理與控制效果。

（五） 加強后期養(yǎng)護管理

在開展園林綠化工程后期質量管理工作中，應對養(yǎng)護管理工作予以高度重視，使其管理秩序得到有效改進。園林后期的養(yǎng)護工作，與苗木成活率之間有著密切的聯系，如果后期管理力度不足，極容易使整個園林工程的景觀效果受到威脅。如果苗木澆水出現滯后現象，很難保證苗木的成活率【2】，再加上雜草根除的滯后，綠地上雜草會肆意生長，使得整體視覺效果受到影響?；蛘吆οx治理力度不足，也會影響到園林景觀質量。對此應將后期質量的養(yǎng)護工作落實下去，同時也要加強監(jiān)管機制的構建，將監(jiān)理部門的職能作用發(fā)揮出來，旨在確保園林后期養(yǎng)護工作的監(jiān)管水平得到提升。

（六） 強化人員之間的溝通

要想不斷提高質量管理控制水平，對于工作人員和管理人員的溝通也提出了明確的要求，共同致力于園林建設。在一些園林工程建設中，工作人員之間尚未保持密切聯系，甚至出現脫節(jié)現象，所以建設項目經常出現滯后現象?；诖?，應不斷強化人員之間的溝通，借助工作人員之間的溝通，可以最大程度地預防隱患問題，實現及時發(fā)現問題并解決問題。在人員管理方面，也要積極開展培訓活動，為管理人員業(yè)務水平的提升創(chuàng)造有利條件，進一步完善管理制度。

三、結束語

綜上所述，在社會經濟發(fā)展過程中，再加上城市規(guī)劃建設，基于社會視角，對于園林綠化工程的重視程度較高，所以加強園林工程質量與管理是至關重要的，對此相關建筑單位為了促進園林工程項目的順利進行，必須要將質量管理和控制落實下去，以此來為園林綠化整體質量助益。

參考文獻：

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