探討如何提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量

王彬

摘要：隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，人們對(duì)住房的需求越來(lái)越高，進(jìn)而推動(dòng)了中國(guó)房屋建筑工程規(guī)模與數(shù)量的增長(zhǎng)。在此趨勢(shì)下，房屋建筑的質(zhì)量與工程管理已成為建筑行業(yè)快速發(fā)展的關(guān)注重點(diǎn)。房屋建筑的工程管理是行業(yè)快速、有序、健康發(fā)展的基石、施工質(zhì)量直接影響施工生產(chǎn)安全及使用者的人身安全，本文主要從建筑工程管理與施工質(zhì)量現(xiàn)狀出發(fā)，探討提高工程管理與施工質(zhì)量的必要性及具體措施。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程;工程管理;施工質(zhì)量

一、房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量現(xiàn)狀

隨著房屋建筑工程規(guī)模的增大，施工質(zhì)量和工程管理效果開(kāi)始出現(xiàn)問(wèn)題，其中常見(jiàn)的問(wèn)題有：管理制度不合理、工程重進(jìn)度輕質(zhì)量、施工質(zhì)量體系不完善、材料設(shè)備問(wèn)題等，這些都是導(dǎo)致房屋建筑工程管理效果不合理，影響施工質(zhì)量的根本原因，其具體的有：

（一）管理施工問(wèn)題出入

在新時(shí)代下，我國(guó)的房屋建筑風(fēng)格迎來(lái)了新走向，最近很受歡迎的就是傳統(tǒng)與現(xiàn)代相融合建筑。隨著建筑風(fēng)格的變化，不斷引進(jìn)施工技術(shù)，但卻出現(xiàn)了匹配管理制度未能得到及時(shí)更新的問(wèn)題，從而造成了新型施工技術(shù)難以充分發(fā)揮效果。從現(xiàn)階段房屋建筑工程管理制度現(xiàn)狀來(lái)看，管理制度設(shè)置不合理，其主要原因是新舊思路和管理“相撞”，必然會(huì)在管理、施工兩方面上出現(xiàn)很大的出入，從而造成建筑工程管理思路和制度出現(xiàn)很大問(wèn)題。除此之外，管理問(wèn)題出入也是因工程管理制度不合理，未能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐和房屋建筑行業(yè)的改革，從而導(dǎo)致管理和施工質(zhì)量一直停滯不前。

（二）急于求成的建筑工程

房屋建筑工程是一項(xiàng)很有條理和秩序的工作，從施工到最后的驗(yàn)收、交工都有時(shí)間、制度規(guī)定的，逾期則會(huì)承擔(dān)違約責(zé)任?，F(xiàn)如今居民和建筑行業(yè)更看重房屋的質(zhì)量，加之，“重質(zhì)量輕進(jìn)度”一直是工程施工理念，所以現(xiàn)在很多房屋建筑工程講究“質(zhì)量”，但仍有一部分施工單位忽視了理念，一味追求工程進(jìn)度，降低了工程質(zhì)量要求，其現(xiàn)象有三，第一在施工過(guò)程中也會(huì)出現(xiàn)不可抗力的因素，影響施工進(jìn)度，從而導(dǎo)致工程交工逾期。第二，部分施工單位為了不影響交工，避免違約，會(huì)加班加點(diǎn)趕進(jìn)度。從而導(dǎo)致在某些環(huán)節(jié)上出現(xiàn)施工技術(shù)不符合建筑要求的現(xiàn)象。第三，還有一部分施工單位，為了獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，從而在施工過(guò)程中出現(xiàn)減少工序、偷工減料現(xiàn)象發(fā)生，從而使整個(gè)工程質(zhì)量存在安全隱患，間接的傷害房屋使用者的財(cái)產(chǎn)安全和生命健康。

（三）缺乏完整信息化體系

施工體系亦是工程施工的“指南針”，工程按照體系進(jìn)行施工，既能保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成施工，又保障了施工質(zhì)量。而房屋建筑從設(shè)計(jì)房屋圖紙到起草應(yīng)急方案，再到施工材料購(gòu)置等等工程繁多且復(fù)雜，房屋建筑施工的過(guò)程需要監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)，這些工作都是建立在完整施工質(zhì)量體系上的。在完整的施工質(zhì)量管理體系下，各部門分工合作。加之，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，建筑行業(yè)已實(shí)現(xiàn)信息化，要求施工單位建造信息化管理體系。但從現(xiàn)階段施工質(zhì)量體系來(lái)看，施工信息化體系不完善，監(jiān)管制度未能落實(shí)到根本，施工的各部門、工段負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員仍習(xí)慣用傳統(tǒng)管理體系，加之各部門銜接協(xié)作不到位，從而出現(xiàn)了一些質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致工程進(jìn)度停滯，工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)。

（四）施工材料不符標(biāo)準(zhǔn)

在房屋建筑工程上，房屋整體質(zhì)量與建筑材料有著密不可分的關(guān)系，建筑材料是影響施工質(zhì)量的主要因素，良好的建筑材料能夠提升房屋工程速度，提高房屋建筑工程的程度。新時(shí)代提倡節(jié)約環(huán)保理念，對(duì)房租建筑材料的選擇和使用提出節(jié)省、便利原則，合理利用施工材料，避免資源浪費(fèi)，降低成本。如若使用不合理，那么就會(huì)嚴(yán)重影響施工和房屋整體質(zhì)量，增大施工成本。加之，施工材料的選擇、材料的質(zhì)量也是房屋建筑施工的首個(gè)工作。但從現(xiàn)階段施工材料選擇和使用現(xiàn)狀來(lái)看，存在許多不合理現(xiàn)象，如建筑材料的選購(gòu)未按照新時(shí)代理念、設(shè)計(jì)圖紙，為了追求利益出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象等等，這些問(wèn)題都會(huì)直接影響房屋建筑質(zhì)量和施工進(jìn)展，嚴(yán)重的可能會(huì)引起施工事故。

（五）施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題

機(jī)械設(shè)備是房屋建筑施工的前提和順利進(jìn)行的保障，機(jī)械設(shè)備與工程管理和施工質(zhì)量控制是緊密相連的關(guān)系。從現(xiàn)階段房屋建筑施工中應(yīng)用施工機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)狀來(lái)看，機(jī)械設(shè)備存在很多的使用問(wèn)題，其中最常見(jiàn)的問(wèn)題有機(jī)械設(shè)備不符合生產(chǎn)需要、機(jī)械設(shè)備維修護(hù)理不及時(shí)、機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題上報(bào)不及時(shí)、機(jī)械設(shè)備使用期限到期不更換等，這些問(wèn)題很容易影響施工進(jìn)度，影響建筑工程質(zhì)量，不利于房屋建筑工程管理的提升。

二、提高管理與質(zhì)量的必要性

房屋是給居民提供方便的住所，是居民的依靠。房屋建筑行業(yè)最看重的就是工程的質(zhì)量，這也是很多企業(yè)、建筑單位需要考慮問(wèn)題。房屋建筑的質(zhì)量將會(huì)影響居民的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，其工程巨大責(zé)任重大。在技術(shù)的影響下房屋建筑技術(shù)發(fā)生了變革，融進(jìn)了很多新技術(shù)、新科技。新技術(shù)的融入也為房屋建筑工程帶來(lái)了一定的影響，在此期間房屋建筑單位要牢牢抓住每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，做好施工管理，提高施工質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)建筑施工質(zhì)量，減少使用劣質(zhì)建筑材料，打下牢固房屋地基，提高經(jīng)濟(jì)效益。

三、提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量策略

（一）制定信息化施工管理制度

管理制度是工程順利進(jìn)行的保障，如若出現(xiàn)管理制度不合理現(xiàn)象，那么將會(huì)降低管理施工質(zhì)量，首先，房屋建筑單位在施工開(kāi)始之前，要制訂合理的施工管理制度，推翻不合理、不科學(xué)的舊管理制度，制訂出具有實(shí)際意義且多元化的施工管理制度，同時(shí)平衡好工程施工時(shí)長(zhǎng)與施工水平。

其次，施工人員、負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)、管理人員要牢記新管理制度，不斷強(qiáng)化自己崗位的工作職能，從根本上保障房屋建筑工程施工順利進(jìn)行，提高施工質(zhì)量。監(jiān)督各部門的分工協(xié)作工作，從而保證施工順利進(jìn)行。除此之外，房屋建筑單位的管理手段要與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，借助信息技術(shù)做好管理工作，制定科學(xué)化管理制度。如可以使用數(shù)字化系統(tǒng)和工程軟件，來(lái)設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)照施工全程，降低施工管理工作壓力，也可以用門衛(wèi)管理系統(tǒng)對(duì)施工人員進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，監(jiān)督排查會(huì)發(fā)生的安全隱患，還可在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝監(jiān)控設(shè)備，監(jiān)督設(shè)備和施工操作，對(duì)于操作不合理、設(shè)備使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行糾正，從根本上提升施工管理效率?？偠灾?，在新時(shí)代下，施工單位要巧用信息技術(shù)，重新制定施工管理制度是勢(shì)在必行。

（二）優(yōu)化完善材料選用機(jī)制

優(yōu)化完善材料選用機(jī)制要先從采購(gòu)原材料開(kāi)始，采購(gòu)人員最好與建筑行業(yè)、社會(huì)上一些知名的大品牌、大企業(yè)合作，從而保障材料的質(zhì)量。但不能因?yàn)槭谴笃髽I(yè)合作就對(duì)材料質(zhì)量掉以輕心，還要進(jìn)行二次質(zhì)檢驗(yàn)證，科學(xué)監(jiān)測(cè)和跟蹤，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，立即上報(bào)，在選購(gòu)過(guò)程中要遵守新時(shí)代“節(jié)省環(huán)保”理念，打造綠色工程。而材料管理機(jī)制并不是說(shuō)只要具備一個(gè)管理材料選購(gòu)和使用的機(jī)制，就能說(shuō)是一個(gè)合理的管理機(jī)制。真正合理的管理機(jī)制不僅要求材料，還要求工作人員。參與工程材料管理的工作人員，需要依據(jù)工程材料清單對(duì)入場(chǎng)材料的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行反復(fù)的清點(diǎn)與核對(duì)，從而確保萬(wàn)無(wú)一失。

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，施工單位還可以建立電子清單核對(duì)系統(tǒng)，簡(jiǎn)化清單核對(duì)步驟，打造智能化核對(duì)系統(tǒng)，減輕管理人員工作壓力。在清單核對(duì)完成后則要聯(lián)系材料保管人員，材料保管人員則要結(jié)合施工進(jìn)度、施工方案、施工步驟來(lái)有效地存放材料，這里需要注意的是對(duì)一些容易被腐蝕、生銹

（三）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢力度

房租建筑施工的中心就在施工現(xiàn)場(chǎng)，所以施工單位要嚴(yán)格巡檢施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)巡檢機(jī)制。巡檢機(jī)制要從施工質(zhì)量、施工安全、材料使用檢查三點(diǎn)出發(fā)，首先巡邏檢查小組要參與到整個(gè)施工過(guò)程，在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備、施工人員操作問(wèn)題等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工人員操作問(wèn)題、施工材料質(zhì)量問(wèn)題、施工設(shè)備應(yīng)用問(wèn)題并指正。其次是巡查施工現(xiàn)場(chǎng)安全，巡檢人員要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)隱藏的安全隱患，不斷給施工人員宣傳安全防范意識(shí)，提高工作人員安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，增進(jìn)施工安全。

如檢查設(shè)備運(yùn)行、設(shè)施完備、施工現(xiàn)場(chǎng)是否有安全標(biāo)語(yǔ)、安全通道等，為施工人員準(zhǔn)備好安全裝備，監(jiān)督人員是否使用安全裝備，像高處作業(yè)的人員安全帶是否綁好、綁結(jié)實(shí)，用電人員是否帶上絕緣手套等。最后巡檢人員在現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格檢查材料使用情況，如遇到材料浪費(fèi)現(xiàn)象，巡查人員可以采用獎(jiǎng)懲制度，及時(shí)要求施工人員進(jìn)行處理，提高節(jié)約意識(shí)，杜絕建筑材料浪費(fèi)，保證施工材料的合理應(yīng)用。

（四）保質(zhì)保量推進(jìn)施工進(jìn)度

在房屋建筑開(kāi)工前要嚴(yán)格制定施工要求和進(jìn)度，隨后的施工要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的施工進(jìn)度和要求，做到按部就班地施工。在施工過(guò)程中最難掌控的就是施工進(jìn)度，施工進(jìn)度太快則會(huì)影響施工質(zhì)量，而施工進(jìn)度太慢則無(wú)法按時(shí)完工。有的施工單位為了按時(shí)完工，加班加點(diǎn)趕進(jìn)度。從而導(dǎo)致在某些環(huán)節(jié)上出現(xiàn)施工技術(shù)不符合建筑要求的現(xiàn)象，而施工進(jìn)度講究科學(xué)與合理，無(wú)論進(jìn)度快或慢，需要施工單位腳踏實(shí)地，去尋找問(wèn)題所在，并根據(jù)問(wèn)題聯(lián)合相關(guān)部門一起討論出合理的解決方案，一步一個(gè)腳印地完成施工，如果影響進(jìn)度問(wèn)題過(guò)于嚴(yán)重，那么需要將施工方案推倒重來(lái)，嚴(yán)格監(jiān)管施工中每一道工序的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，保證施工任務(wù)順利完成。

（五）加強(qiáng)設(shè)備檢測(cè)工作

機(jī)械設(shè)備在整個(gè)施工工程中占據(jù)十分重要的位置，其質(zhì)量將影響施工進(jìn)度、竣工效果、房屋使用者的安全，所以房租建筑單位要制定科學(xué)合理的機(jī)械質(zhì)量檢測(cè)制度，施工前要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備問(wèn)題所在，并上報(bào)機(jī)械管理部門去維修或更換。施工中前一個(gè)環(huán)節(jié)完工后，必須對(duì)機(jī)械設(shè)備、工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，寫好驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，等到驗(yàn)收合格后方可下一環(huán)節(jié)開(kāi)工。但考慮到房屋施工工程大，所用到的設(shè)備多，每一個(gè)都檢查一遍會(huì)耽誤施工進(jìn)度，所以檢驗(yàn)人員可以采取抽樣檢驗(yàn)方案，遇到不達(dá)標(biāo)的設(shè)備及時(shí)整改。除此之外，還需要完善機(jī)械設(shè)備調(diào)用制度，依據(jù)其他項(xiàng)目施工進(jìn)度、施工人員施工進(jìn)度來(lái)合理調(diào)用設(shè)備，降低設(shè)備使用安全風(fēng)險(xiǎn)，提高施工效率?？⒐ず螅O(shè)備管理人員應(yīng)做好設(shè)備清理、檢驗(yàn)工作，及時(shí)更換使用到期設(shè)備，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修工作，避免出現(xiàn)更大的質(zhì)量問(wèn)題，從而始終保證設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，房屋建筑工程管理及施工質(zhì)量直接影響建造者及使用者的人身安全，同時(shí)對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)健康發(fā)展也有著深遠(yuǎn)影響，雖然隨著我國(guó)新技術(shù)、新工藝的不斷應(yīng)用以及人們不斷提升的品質(zhì)需求，當(dāng)前工程管理和施工質(zhì)量還存在諸多問(wèn)題。但只要施工單位從人材機(jī)入手，以質(zhì)量管控為主線，做好質(zhì)量管理的事前、事中控制;在過(guò)程管理中嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)驗(yàn)收制度，不斷提高質(zhì)量管控水平及風(fēng)險(xiǎn)管理水平，總結(jié)質(zhì)量管控的關(guān)鍵點(diǎn)，把好質(zhì)量關(guān)，努力提升全過(guò)程工程管理水平，相信在長(zhǎng)期的過(guò)程積累中、不斷改進(jìn)提升中，我國(guó)的房建質(zhì)量及管理水平將會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

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