關于對加強建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的幾點建議

曹長軍

摘要：我國各個城市的建筑施工項目逐步增多，為了保證建筑工程土建施工效率和質(zhì)量，著重開展施工現(xiàn)場管理工作，提高安全管理和質(zhì)量管理水平。建筑工程在實際落實土建工施工時，既要提升經(jīng)濟效益和社會效益，也要制定完善的土建施工現(xiàn)場管理方案，在規(guī)范施工建設行為同時，提高施工建設單位整體競爭力。

關鍵詞：建筑工程;土建施工;現(xiàn)場管理;施工質(zhì)量

【引言】我國經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提升，離不開建筑施工行業(yè)的支持，既能完善城市基礎設施建設體系，也能帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在促進我國建筑工程向規(guī)范化方向發(fā)展時，將土建工程施工質(zhì)量和安全管控工作放在重要位置，達到提高建筑工程土建施工效益的目的。土建施工現(xiàn)場管理工作內(nèi)容較多，要求管理人員嚴格按照標準要求，合理規(guī)劃管理方案，在滿足現(xiàn)代化施工管理要求的基礎上，推動我國建筑施工行業(yè)長遠發(fā)展。本文從建筑工程高效落實土建施工現(xiàn)場管理工作的意義入手，結(jié)合具體遵循的管理原則展開闡述，針對如何提高土建施工現(xiàn)場管理水平進行全面探討。

1高效落實土建施工現(xiàn)場管理工作的意義

1.1有利于降低建筑工程施工成本

建筑工程實際開展的施工管理工作，最終目標是提高建筑工程施工效率、降低施工成本。土建施工現(xiàn)場管理人員，在開展管理工作時不斷優(yōu)化機械設備、合理調(diào)配施工人員、嚴格管控施工質(zhì)量，為后續(xù)實現(xiàn)降低施工成本這一目標清除障礙。通過做好土建施工現(xiàn)場管理工作的方式，既能避免浪費資源，也能讓各個崗位的施工人員明確自身工作職責，便于做好自身本職工作。在降低建筑工程整體施工成本之后，可以為施工建設單位帶來更多效益。

1.2有利于提高土建施工質(zhì)量

建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作，一般分為預算期、施工期、使用期多個階段，并且每一個階段的施工管理要求不同，具體包括設計管理、預算管理、質(zhì)量控制、維修保護等多項工作。在此基礎上，施工現(xiàn)場管理人員嚴格管控施工人員、材料、設備，在不斷優(yōu)化施工流程同時，防止產(chǎn)生施工質(zhì)量不達標的問題。比如：以選用質(zhì)量達標、安全可靠的施工材料和設備為主，在降低安全隱患同時，提高土建施工質(zhì)量。

1.3有利于保證施工現(xiàn)場安全

建筑工程土建施工期間的安全保障工作備受關注，產(chǎn)生安全事故的原因較多，如施工人員缺乏充足的安全意識、施工材料和設備質(zhì)量無法滿足使用要求等。施工現(xiàn)場管理人員加大管理力度，將“降低安全事故發(fā)生幾率”作為安全管理目標，保證施工現(xiàn)場按序工作，避免出現(xiàn)施工人員散漫和材料隨處存放的問題，同時在危險系數(shù)高的施工區(qū)域，張貼安全警示語，不斷強化施工人員安全意識，保證土建施工現(xiàn)場的安全符合標準要求。

2加強建筑工程土建施工現(xiàn)場管理應遵循的原則

2.1 遵循系統(tǒng)性原則

主要內(nèi)容是指建筑工程土建施工現(xiàn)場管理人員，在日常工作時將施工項目作為一個整體，保證最終制定的管理方案具有系統(tǒng)性和全面性。這樣既能使施工管理模式覆蓋建筑工程施工全過程，也能提升施工現(xiàn)場管理有序性。

2.2遵循持續(xù)性原則

在持續(xù)性管理原則的要求下，土建施工現(xiàn)場管理人員實際采取的管理措施，需要體現(xiàn)出逐層深入和循序漸進的特征。實際上，建筑工程施工建設工作就是一個持續(xù)的過程，要求施工現(xiàn)場管理人員，全面結(jié)合工程項目施工進度，合理調(diào)整施工管理方案，在保證管理措施具有針對性同時，做好動態(tài)化管理工作，為后續(xù)提高土建施工質(zhì)量和安全管理效率創(chuàng)造條件。

2.3遵循合理性原則

建筑工程土建施工現(xiàn)場管理人員，在制定管理方案期間，一定要將施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀、管理要求作為核心依據(jù)，保證施工管理理念與時俱進、保證施工管理方式具有創(chuàng)新性，從而使施工管理技術充分發(fā)揮應用價值[1]。除此之外，施工現(xiàn)場管理人員嚴格遵循合理性原則，保證從土建施工準備階段到驗收階段，都具備科學合理的規(guī)劃方案，這樣有助于提高建筑工程整體管理水平。

3加強建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的主要策略

3.1構(gòu)建完善的現(xiàn)場管理機制，規(guī)范并指導現(xiàn)場管理

一些建筑工程的土建施工現(xiàn)場管理工作混亂，為了避免影響施工質(zhì)量和施工進度，土建施工管理人員就要全面評價現(xiàn)場管理體系，主要目的是了解現(xiàn)有施工現(xiàn)場管理體系存在的缺陷，在明確管理問題產(chǎn)生原因的基礎上，構(gòu)建更加完善的現(xiàn)場管理機制。比如：全面結(jié)合建筑工程施工特征、施工現(xiàn)場管理要求，優(yōu)化施工現(xiàn)場管理框架，完善施工現(xiàn)場管理基礎框架。

一是健全土建施工質(zhì)量監(jiān)管告知制度。著重提高土建施工質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法透明性，形成“陽光監(jiān)督”新形式。建筑工程各方在正式施工之前就應享有知情權(quán)，確定質(zhì)量監(jiān)督方式和內(nèi)容;在做好自查自糾工作之后，規(guī)范施工建設行為，降低安全事故發(fā)生幾率。

二是建立集體監(jiān)督機制。此項工作的最終目標是保證執(zhí)法監(jiān)督具有公正性、準確性，在不斷優(yōu)化施工質(zhì)量土建工程監(jiān)管結(jié)構(gòu)同時，逐步加大施工質(zhì)量監(jiān)管力度。在完善集體監(jiān)督機制之后，為施工現(xiàn)場管理人員配備2名以上的質(zhì)量監(jiān)督人員，并要保證持證上崗。

三是構(gòu)建預見性和服務性質(zhì)量監(jiān)督新模式。主要將服務與執(zhí)法全面結(jié)合，做好土建施工質(zhì)量事前控制、過程管理、事后管控等多項工作。土建工程質(zhì)量不達標會受到多項因素的影響，這就要充分利用預見性和服務性質(zhì)量監(jiān)督新模式，為后續(xù)扭轉(zhuǎn)監(jiān)督滯、被動應對局面創(chuàng)造條件。

3.2做好施工現(xiàn)場安全管理工作，采取針對性安全防護措施

建筑工程土建施工現(xiàn)場安全管理工作內(nèi)容較多，能否做好安全管理工作非常關鍵，會對建筑工程施工進度、施工質(zhì)量、施工效益造成直接影響。基于此，土建施工現(xiàn)場管理人員，做好安全宣傳教育、工藝水平、施工材料選用、設備管制等多項工作，為后續(xù)提高土建施工現(xiàn)場安全管理效果提供保障。比如：在前期招募階段，選擇技術水平高、土建施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員，加大施工安全宣傳力度，在施工現(xiàn)場張貼安全海報，保證施工材料和設備存放在指定區(qū)域，這些是土建施工現(xiàn)場安全管理工作的基礎內(nèi)容[2]。在施工建設中做好安全管理工作，嚴格按照標準要求，構(gòu)建施工安全監(jiān)督隊伍，在發(fā)現(xiàn)問題之后，及時整改和通報。施工現(xiàn)場安全管理人員，積極與設計人員和施工人員溝通。此外，要求施工現(xiàn)場工作人員佩戴安全帽，禁止進入無關的危險施工區(qū)域。

3.3做好施工現(xiàn)場材料管理工作，加大信息化建設力度

土建施工材料質(zhì)量，會對建筑工程整體質(zhì)量造成直接影響。一旦存在浪費施工材料的問題，就會對建筑工程施工成本和效益造成影響。在實際開展施工材料管理工作時，做好材料采購、運輸、入場、使用、清場等多個環(huán)節(jié)的管理工作。鋼筋和水泥是土建施工過程中，應用率非常高的施工材料，保證具備出廠批次證明、質(zhì)量保證書等多項材料;在入場之后，需要將施工材料放在相應區(qū)域，并做好防腐和防潮等多項保障工作。此外，施工現(xiàn)場管理人員逐步加大信息化建設力度，如充分利用信息化管理模式，做好每日抽檢和巡查工作，將照片和錄像記錄作為管理依據(jù)，同時也要在施工現(xiàn)場安裝網(wǎng)絡攝像頭和電子門禁等。

結(jié)束語：

綜上，建筑工程施工建設會涉及多項管理內(nèi)容，土建施工就是其中非常重要的一個施工環(huán)節(jié)。為了進一步提高建筑工程施工建設質(zhì)量，就要高效落實土建施工現(xiàn)場管理工作，如主要就是對土建施工現(xiàn)場的人員、材料、設備等進行管理，在保證施工質(zhì)量和安全的基礎上，幫助建筑施工建設單位樹立良好形象，創(chuàng)造更多效益。

參考文獻：

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