論財務(wù)會計核算風(fēng)險與防范策略

李紅陽

摘要：要想更好地開展企業(yè)財務(wù)管理活動，就必須做好會計核算工作。從不同角度及新的層面出發(fā)，具體分析財務(wù)會計核算風(fēng)險，尋找針對性的防范策略，整體優(yōu)化風(fēng)險防控管理效果，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。積極推動著企業(yè)財務(wù)管理工作穩(wěn)健發(fā)展，進(jìn)一步提升企業(yè)的綜合競爭實(shí)力，也使企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出，規(guī)范化實(shí)施會計核算，充分發(fā)揮引導(dǎo)作用，其必要性不言而喻。本文特意進(jìn)行了財務(wù)會計核算風(fēng)險與防范策略的總結(jié)研究。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計;核算風(fēng)險;防范策略

引言：我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，各大企業(yè)均迎來了全新的發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部改革，落實(shí)可持續(xù)發(fā)展計劃，妥善處理財務(wù)會計核算問題，需要引起多方重視。必須進(jìn)行核算風(fēng)險的全面調(diào)查，在深入評價的過程當(dāng)中，有效控制風(fēng)險問題帶來的不良影響，加強(qiáng)財務(wù)管理，明確管理目標(biāo)，高效化推進(jìn)財務(wù)會計核算工作，取得最大化的經(jīng)濟(jì)效益，借此保證企業(yè)的長足發(fā)展。有效防范核算風(fēng)險，深入研究防范策略，是成功揭開企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展嶄新篇章的關(guān)鍵所在。

1、企業(yè)財務(wù)會計核算風(fēng)險的簡要概述

一般情況下，匯集在財務(wù)會計核算環(huán)節(jié)的風(fēng)險，統(tǒng)稱為財務(wù)會計核算風(fēng)險，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將影響到企業(yè)的發(fā)展，并且增加企業(yè)發(fā)展的難度。通過實(shí)施全面核算，以詳細(xì)的記錄方式和具體的分析方式，對于企業(yè)各項(xiàng)資金的利用情況有著充分地了解，財務(wù)會計核算結(jié)果就是企業(yè)資金收益狀況的最好體現(xiàn)，為管理人員提供參考，從而做出合理的決策，進(jìn)一步提高企業(yè)發(fā)展的積極性，打下堅實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)，未來的發(fā)展前景將一片大好[1]。因?yàn)樨攧?wù)會計核算風(fēng)險的暴露，企業(yè)內(nèi)部改革、資金利用都存在著明顯的不足，相關(guān)風(fēng)險內(nèi)容主要涵蓋：第一，無法進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營活動的有效反饋，會使企業(yè)陷入發(fā)展困境;第二，無法穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，使?fàn)I銷活動順利地開展起來，其他部門工作更好地推進(jìn)下去;第三，無法構(gòu)建完整的財務(wù)會計核算體系，從而控制好核算節(jié)點(diǎn)，給予企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展強(qiáng)大助力，創(chuàng)造出更多的有利條件。弊端現(xiàn)狀的改善勢在必行，展開財務(wù)會計核算風(fēng)險的深入研究，使管理工作人員的職責(zé)所在，找到更合適、針對性的風(fēng)險防范策略，才可以加快企業(yè)發(fā)展進(jìn)程，真正降低風(fēng)險問題的發(fā)生率。

2、企業(yè)財務(wù)會計核算風(fēng)險的管理現(xiàn)狀

2.1信息系統(tǒng)有待完善

對財務(wù)會計核算信息系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，實(shí)際的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)建立并未全面考慮企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況，由于風(fēng)險管理意識不足，缺乏財務(wù)會計核算風(fēng)險管理板塊的配置，因此，相應(yīng)的財務(wù)會計核算工作的效能沒有得到有效激發(fā)[2]。并且，財務(wù)會計核算工作在實(shí)際落實(shí)中沒有充分利用信息系統(tǒng)，使得財務(wù)會計核算信息系統(tǒng)在企業(yè)發(fā)展過程中沒有得到進(jìn)一步提升和改進(jìn)，給推動財務(wù)會計核算工作進(jìn)步帶來制約。另外，財務(wù)會計核算人員在系統(tǒng)信息管理中缺乏專業(yè)性和規(guī)范性，使得財務(wù)會計數(shù)據(jù)出現(xiàn)例如丟失、泄漏等問題，嚴(yán)重影響信息系統(tǒng)的整體構(gòu)架和有效性。

2.2缺少防范監(jiān)督機(jī)制

企業(yè)財務(wù)會計核算風(fēng)險的來源包括內(nèi)部和外部兩個層面。要想全面防范內(nèi)外部環(huán)境中的各種風(fēng)險因素，構(gòu)建風(fēng)險防范監(jiān)督機(jī)制是重要前提和保障。通過對現(xiàn)實(shí)的機(jī)制建立情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)會計核算風(fēng)險防范機(jī)制并不完善，由于防范監(jiān)督不到位會造成內(nèi)外部因素同時存在的情況下增加企業(yè)風(fēng)險，企業(yè)管理人員顯得束手無策。另外，財務(wù)會計核算風(fēng)險防范體系中缺少預(yù)警機(jī)制，不能及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險問題并予以處理，從而加大了財務(wù)會計核算風(fēng)險管理的難度，進(jìn)而嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)營活動。

2.3財務(wù)人員素質(zhì)偏低

企業(yè)財務(wù)會計核算工作離不開具有專業(yè)知識和高素質(zhì)能力的工作人員，同時，還需要管理人員在財務(wù)會計核算風(fēng)險管理方面具有較高的意識，可以積極推進(jìn)財務(wù)管理活動有效實(shí)施[3]。如果財務(wù)工作者沒有深入認(rèn)識到財務(wù)會計核算風(fēng)險控制的重要性，不能嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)會計核算流程和規(guī)章制度，對于相關(guān)風(fēng)險的辨識和防范能力不強(qiáng)，勢必會導(dǎo)致財務(wù)會計核算風(fēng)險不斷發(fā)生。

3、企業(yè)財務(wù)會計核算風(fēng)險的有效防范策略

3.1完善財務(wù)會計核算系統(tǒng)

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，為行政事業(yè)單位的各項(xiàng)工作落實(shí)帶來了很大的便利，但是技術(shù)形式不斷更新，在快速更新?lián)Q代的過程中，單位要想取得平穩(wěn)可持續(xù)的發(fā)展，需要對現(xiàn)有的信息管理系統(tǒng)進(jìn)行更新，避免出現(xiàn)業(yè)務(wù)信息掌握不到位的現(xiàn)象。單位開展財務(wù)會計的電算化培訓(xùn)，需要具備先進(jìn)的工作理念，在實(shí)踐中，以會計電算化作為基礎(chǔ)，定期進(jìn)行會計核算系統(tǒng)的完善，只有具備先進(jìn)的工作理念，積極落實(shí)會計電算化，才能保證現(xiàn)有系統(tǒng)的完善。此外，值得注意的是，要想實(shí)現(xiàn)財務(wù)會計核算的合理化管理、規(guī)避現(xiàn)有的風(fēng)險，可借助現(xiàn)有的管理系統(tǒng)，進(jìn)行監(jiān)督管理，減少違規(guī)操作，從而將各項(xiàng)工作順利落實(shí)。

3.2構(gòu)建風(fēng)險防范監(jiān)督機(jī)制

只有構(gòu)建完善的風(fēng)險防范監(jiān)督機(jī)制，才能確保財務(wù)會計核算工作的有效開展。通過上述分析可知，我國很多企業(yè)都缺乏完善的風(fēng)險防范監(jiān)督機(jī)制，基于此，企業(yè)要對這一情況高度重視，有效規(guī)避風(fēng)險。首先，企業(yè)要充分認(rèn)識到構(gòu)建風(fēng)險防范監(jiān)督體系的重要性，并在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確風(fēng)險防范監(jiān)督機(jī)制要始終貫穿于整個財務(wù)會計核算工作全過程。其次，企業(yè)工作人員也要時刻關(guān)注市場經(jīng)濟(jì)的情況，然后再根據(jù)當(dāng)前市場的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r對風(fēng)險防范監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行不斷完善和更新，使系統(tǒng)可以更好地為企業(yè)服務(wù)。這在一定程度上能夠保證機(jī)制運(yùn)行的有效性和合理性，從而使機(jī)制的作用發(fā)揮到最佳。最后，企業(yè)還應(yīng)全面審核財務(wù)會計核算工作中的各類票據(jù)和進(jìn)出款項(xiàng)，降低出現(xiàn)財務(wù)會計工作人員造假的可能性，從而有效防范相關(guān)風(fēng)險。

3.3提高財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)

各個企業(yè)都會有屬于內(nèi)部的管理制度，尤其是財務(wù)管理這一塊，因?yàn)樨攧?wù)管理是一個企業(yè)的命門，企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展，首先需要對內(nèi)部進(jìn)行控制，對于制度的規(guī)劃，首先應(yīng)遵循一個整體性原則，企業(yè)是一個完整的整體，但又是由各個分體組成的，要保持企業(yè)的每一個部門的平衡感，各個部門之間相互交流，相互合作，但又要彼此制約，這樣才可以推動企業(yè)的正常發(fā)展。對于企業(yè)內(nèi)的工作人員，經(jīng)常進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)踐與理論互相結(jié)合，財務(wù)人要不斷加強(qiáng)自身的能力，經(jīng)常聽取有關(guān)的財務(wù)課程，對自己的課程進(jìn)行鞏固，對自己的工作內(nèi)容進(jìn)行熟悉和深入的研究[4];財務(wù)人員要認(rèn)清本企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，從實(shí)際情況出發(fā)，提出的方法要對企業(yè)的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)有所降低，要以企業(yè)的利益為主，減少稅收，也對稅務(wù)進(jìn)行籌劃，如果沒有專業(yè)的相關(guān)人員，企業(yè)就要開始招聘，多招聘一些這方面的人才，也可以向有關(guān)的稅務(wù)機(jī)構(gòu)尋求幫助，稅務(wù)機(jī)構(gòu)會調(diào)派人員進(jìn)行幫助，制定合適的稅務(wù)籌劃方案。很多的企業(yè)都是母子公司，所以，對于自己的子公司也要進(jìn)行幫助，平時需要的器械設(shè)備，這些都要包含在總公司里，所以，這樣就會增加總公司的稅額，子公司也會有大量的稅額，這就會讓企業(yè)的增值稅增加，所以，專業(yè)的人員便可以在計劃方案時避免這樣的困惑，解決相關(guān)問題。

結(jié)束語

總而言之，財務(wù)會計核算風(fēng)險較多，實(shí)施有效的防范策略，才更利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在實(shí)踐中，必須構(gòu)建風(fēng)險防范監(jiān)督機(jī)制，提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，完善財務(wù)會計核算系統(tǒng)后，真正地規(guī)范財會工作，充分保證企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]李鵬偉.加強(qiáng)財務(wù)會計核算風(fēng)險防控的重要性[J].現(xiàn)代商業(yè)，2019（07）228-229.

[3]吳明珠，孟輝，褚江海.如何進(jìn)行財務(wù)會計核算風(fēng)險的防范管理[J].財會學(xué)習(xí)，2020（01）99-100.

[4]周強(qiáng).企業(yè)財務(wù)會計核算風(fēng)險的有效防范措施[J].中外企業(yè)家，2020（18）45-46.

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