建筑工程施工現(xiàn)場管理的有效策略核心思路分析

朱輝斌

摘要：國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值伴隨社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的增長而增長，使得居民對(duì)高品質(zhì)生活追求更加強(qiáng)烈、嚴(yán)苛，我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及城鄉(xiāng)建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，為確保建筑工程質(zhì)量，越來越多的企業(yè)將現(xiàn)場管理工作融入到建筑工程中，通過該方法可以嚴(yán)格監(jiān)督工作人員遵守相關(guān)流程，有效預(yù)防建筑資源浪費(fèi)，確保各環(huán)節(jié)有序開展。從實(shí)際開展情況上看，管理者意識(shí)薄弱、缺乏嚴(yán)謹(jǐn)管理制度等問題依舊清晰可見，本文將深入探析建筑工程應(yīng)用現(xiàn)場管理的重要性，明確存在的問題，探尋優(yōu)質(zhì)管理策略，為建筑事業(yè)發(fā)展提供助力。

關(guān)鍵詞：建筑工程;現(xiàn)場管理;有效策略

近年來，受多方因素影響，使得我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)生變革，新形勢下，我國建筑工程迎來了新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。施工現(xiàn)場管理作為建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)，在節(jié)約成本、提高質(zhì)量等方面發(fā)揮重要作用，逐漸成為建筑工程關(guān)注的焦點(diǎn)問題和重點(diǎn)改革對(duì)象。從當(dāng)前施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀上看，依舊存在缺陷，例如環(huán)境污染、施工人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)，管理體系不夠健全等問題，這些問題在一定程度上制約著建筑事業(yè)發(fā)展，通過科學(xué)有效的現(xiàn)場管理措施能夠有效解決上述問題，促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展。

一、建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性

（一）有利于降低施工成本

當(dāng)融入施工現(xiàn)場管理能夠跟蹤監(jiān)督材料的使用情況，嚴(yán)格按照預(yù)期方案開展工作，有效減少施工時(shí)資源浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。除此之外，還能確保建筑施工材料符合相關(guān)工程施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，管理人員將各種材料進(jìn)行分類記錄，方便企業(yè)財(cái)務(wù)及技術(shù)人員核對(duì)材料信息，明確材料與價(jià)格匹配度，及時(shí)了解材料使用和消費(fèi)情況，防止施工過程中發(fā)生材料丟失情況，為企業(yè)降低開銷，盡可能提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤，通過現(xiàn)場管理不僅能夠?qū)崿F(xiàn)減小開銷，還能確保工作進(jìn)度與預(yù)期保持一致，進(jìn)而提升項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，提升業(yè)內(nèi)口碑。

（二）有利于保護(hù)施工環(huán)境

國民經(jīng)濟(jì)顯著提高使得人們對(duì)建筑工程周邊環(huán)境及配套設(shè)施要求更加嚴(yán)格，若對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)有序的管理，站在居民角度思考問題，將居民生活需求落到實(shí)處，不斷完善、健全配套設(shè)施、改善周邊環(huán)境，將生態(tài)建設(shè)理念貫穿到施工現(xiàn)場。另外，通過現(xiàn)場管理能夠培養(yǎng)各施工人員環(huán)境保護(hù)意識(shí)，明確環(huán)境保護(hù)職責(zé)和保護(hù)意識(shí)，結(jié)合環(huán)境提醒標(biāo)志，購買過程中務(wù)必選用環(huán)保材料，不僅能夠提升周邊建筑環(huán)境質(zhì)量，還能提升居民生活品質(zhì)。

（三）有利于提升企業(yè)實(shí)力

現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)市場競爭激烈，各企業(yè)都在不斷開創(chuàng)建新型施工模式和管理方案，如果能將科學(xué)有效的現(xiàn)場管理方案應(yīng)用到實(shí)際工程建設(shè)中，能夠快速提升工程企業(yè)核心競爭力，使得企業(yè)效益在新形勢下穩(wěn)定增長，施工質(zhì)量也會(huì)明顯增長，確保施工進(jìn)度與預(yù)期方案相同，使建筑企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

二、現(xiàn)階段建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題

（一）管理制度存在缺陷

大多數(shù)建筑工程施工現(xiàn)場管理制度存在漏洞，致使出現(xiàn)不同種類、不同程度的管理缺陷，很多施工項(xiàng)目現(xiàn)場依舊沿用傳統(tǒng)管理模式，傳統(tǒng)管理制度存在缺陷，不能滿足現(xiàn)代建筑環(huán)境需求，在一定程度上約束了建筑工程現(xiàn)場管理發(fā)展。一些施工現(xiàn)場缺少合作關(guān)系，員工容易被局限在分工問題上，造成管理場面混亂，日常管理更加困難。

（二）施工現(xiàn)場管理人員綜合素養(yǎng)欠缺

通過強(qiáng)化現(xiàn)場管理能力能夠提升施工現(xiàn)場安全度，提高施工人員綜合素質(zhì)。部分施工現(xiàn)場受到施工人員專業(yè)技能及管理思想等問題約束，使得總體施工質(zhì)量難以上升，嚴(yán)重阻礙建筑工程發(fā)展，主要是由于管理模式不能與時(shí)俱進(jìn)，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的現(xiàn)代管理思想，主要表現(xiàn)在員工責(zé)任感不強(qiáng)、改革意識(shí)單薄、專業(yè)技能參差不起，使得現(xiàn)場施工安全問題逐漸暴露。

（三）施工環(huán)境存在安全和質(zhì)量問題

施工現(xiàn)場是否安全是項(xiàng)目管理中重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象，如果施工人員不能很好的管理現(xiàn)場材料，會(huì)給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，并且留有安全隱患，部分企業(yè)為了節(jié)約投資成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，在材料選擇上以次充好，使得建筑質(zhì)量嚴(yán)重下降、安全隱患日益凸顯。

（四）施工現(xiàn)場技術(shù)或設(shè)備落后

時(shí)代發(fā)展的同時(shí)使得我國先進(jìn)科學(xué)技術(shù)不斷提升，越來越多的智能化、自動(dòng)化設(shè)備被引入施工建設(shè)上，而實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施過程中，工作人員專業(yè)技能不足，不能與崗位機(jī)器相匹配，使得施工質(zhì)量迅速下降，傳統(tǒng)施工技術(shù)已經(jīng)不再滿足現(xiàn)代化建筑工程項(xiàng)目，只有改善施工技術(shù)，才能使企業(yè)發(fā)展順應(yīng)時(shí)代潮流。

三、提升建筑工程施工現(xiàn)場管理有效策略

（一）文明施工，構(gòu)建科學(xué)施工環(huán)境

優(yōu)質(zhì)的建筑工程現(xiàn)場管理能夠提升企業(yè)核心競爭力，首先要求企業(yè)施工建設(shè)積極響應(yīng)國家號(hào)召，順應(yīng)生態(tài)文明建設(shè)，堅(jiān)持文明施工，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。大多數(shù)項(xiàng)目實(shí)施過程中都會(huì)產(chǎn)生一定空氣污染或噪聲污染等?，F(xiàn)代社會(huì)發(fā)展使得各建筑企業(yè)工作人員注意到環(huán)境保護(hù)的重要性，在施工過程密切關(guān)注廢料處理問題，提高施工環(huán)境潔凈度。與國外相比，我國建筑行業(yè)還有很大提升空間，主要由于我國建筑材料應(yīng)用較為傳統(tǒng)，若想降低空氣污染，可以在施工現(xiàn)場對(duì)水泥、沙石等灰塵較多的材料進(jìn)行科學(xué)管理，改善施工周邊環(huán)境。

（二）健全現(xiàn)場管理體系

為保證建筑工程施工現(xiàn)場管理效用能夠發(fā)揮到最大，可以在明確目標(biāo)后，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)分，根據(jù)人員專業(yè)能力以及職業(yè)素養(yǎng)展開部署，將各環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)到各部門、各負(fù)責(zé)人，要求各工作人員明確自身職責(zé)，在施工工作中嚴(yán)格約束自己。企業(yè)可以嘗試與三方技術(shù)機(jī)構(gòu)展開合作，建立數(shù)字信息化安全管理體系，完成建筑工程現(xiàn)場管理工作，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的管理方式，通過網(wǎng)絡(luò)獲取施工現(xiàn)場各環(huán)節(jié)情況，并進(jìn)行匯總、編制，將信息化優(yōu)勢在建筑工程施工現(xiàn)場管理中凸顯出來，使得現(xiàn)場管理更加全面、快速、精準(zhǔn)。

（三）提升現(xiàn)場工作人員素養(yǎng)

無論采取怎樣的改革措施都需要有人為干預(yù)，這就要求加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理工作人員的日常管理工作，以提升專業(yè)技能及職業(yè)素養(yǎng)作為主要目的。施工企業(yè)可以對(duì)施工人員開展思想教育、技能教育等培訓(xùn)，幫輔員工樹立安全施工意識(shí)，增強(qiáng)其專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)員工具有與時(shí)俱進(jìn)的眼光和思想，提高綜合素質(zhì)，部分高危工作，務(wù)必按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格考核確定上崗名單，如果企業(yè)資源豐富，可以選擇聘請(qǐng)國外工程建筑專家開展常識(shí)講座，以更加長遠(yuǎn)、全面的眼光激發(fā)員工積極性、創(chuàng)新思維，除此之外，要提升施工人員專業(yè)工作及新型設(shè)備的使用，不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，全面提升自身專業(yè)素養(yǎng)。

（四）創(chuàng)新技術(shù)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)督工作

隨著時(shí)代發(fā)展，越來越多的創(chuàng)新型技術(shù)應(yīng)用到工程建設(shè)上，有利于提高工程質(zhì)量，確保工期進(jìn)度與預(yù)期方案相符。要求施工人員能夠?qū)⑿滦褪┕ぜ夹g(shù)或設(shè)備應(yīng)用到工程施工中，加強(qiáng)施工技能，除此之外，要培養(yǎng)員工運(yùn)用設(shè)備的能力，確保實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)工作中精準(zhǔn)把控要點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)場應(yīng)用情況自主評(píng)估出施工風(fēng)險(xiǎn)，并制定出解決方案，及時(shí)化解問題，規(guī)避建筑風(fēng)險(xiǎn)，使建筑項(xiàng)目有序、安全完成建設(shè)。

結(jié)束語：

綜上所述，未來建筑工程發(fā)展要貫徹文明施工、綠色環(huán)保的理念。建筑工程施工現(xiàn)場管理不是一朝一夕就能完成的，是一個(gè)漫長、日積月累的過程。建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭環(huán)境中站穩(wěn)腳跟、不斷前進(jìn)，必須凸顯自身核心競爭力，首先要提升施工現(xiàn)場管理重視程度，讓廣大員工了解現(xiàn)場管理重要性，加強(qiáng)施工安全管理工作，為員工提供技能、思想提升的平臺(tái)，為建筑企業(yè)發(fā)展提供可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。

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