影響建筑工程管理的主要因素及應(yīng)對(duì)措施①

孟偉

摘要：近些年來，隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑施工企業(yè)的基本任務(wù)就是對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、建筑安全和建筑施工成本進(jìn)行有效的管理，以實(shí)現(xiàn)增加經(jīng)濟(jì)效益。為實(shí)現(xiàn)這一總體目標(biāo)，完成建筑施工管理任務(wù)，需要從建筑管理問題出發(fā)，開展對(duì)建設(shè)施工管理中建筑環(huán)節(jié)、建筑施工過程進(jìn)行有效監(jiān)管，以切實(shí)保證管理質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程;影響因素;管理措施

前言

在進(jìn)行建筑施工的過程中，為了能夠使整體施工不斷的提升，需要優(yōu)化的施工質(zhì)量管理，確保對(duì)整個(gè)施工流程達(dá)到一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能更好地從整體施工工程方向進(jìn)行不斷的優(yōu)化創(chuàng)新，使施工企業(yè)自身的發(fā)展達(dá)到效益最大化，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也帶來全新的經(jīng)濟(jì)效益。

1建筑工程中質(zhì)量管理原則

1.1提高意識(shí)為先

目前在很多建筑施工建設(shè)中，施工單位為降低成本，增加自身的效益，并未真正把質(zhì)量管理工作放在心上，同時(shí)不少建設(shè)主管單位和工作人員也缺乏相應(yīng)的法制意識(shí)，在質(zhì)量管理工作中，也沒有根據(jù)相應(yīng)的工作規(guī)范實(shí)施，因此常常存在違反操作規(guī)范的現(xiàn)象，從而造成了質(zhì)量問題的發(fā)生。所以在工程施工質(zhì)量管理中必須堅(jiān)持意識(shí)先行的原則，意識(shí)到質(zhì)量對(duì)工程公司和業(yè)主的重大意義，在管理工作中永遠(yuǎn)把質(zhì)量管理工作置于首位。

1.2預(yù)防為主原則

在建設(shè)工程施工加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的主要目的，是為了防止各種質(zhì)量事故的出現(xiàn)，所以要把質(zhì)量管理工作的重心放到了對(duì)工程質(zhì)量問題的預(yù)防中。施工公司在施工以前就必須根據(jù)我國(guó)的有關(guān)法規(guī)制訂嚴(yán)密的工程質(zhì)量管理規(guī)劃，對(duì)工程施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)都能做好了相應(yīng)的質(zhì)量管理工作，并確定單位在質(zhì)量管理工作中的主要責(zé)任，這樣當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量問題的時(shí)候就有了相應(yīng)的處罰依據(jù)，對(duì)各種問題的出現(xiàn)可以做出了合理的預(yù)見，在質(zhì)量問題發(fā)生以后也能有效處理，因而減少了因?yàn)楣こ藤|(zhì)量問題帶來的經(jīng)濟(jì)損失。

2影響建筑工程質(zhì)量的因素

2.1人的因素

影響建筑品質(zhì)管理的原因眾多，而重點(diǎn)則是“人、機(jī)、法、料、環(huán)”等五大品質(zhì)保障因素。一切有形的質(zhì)量管理活動(dòng)都離不開人的質(zhì)量管理，而建筑質(zhì)量是由建筑施工產(chǎn)品活動(dòng)所產(chǎn)生的，并深受所有參與工程人員的影響，換句話說現(xiàn)場(chǎng)管理、作業(yè)管理人員以及輔助管理人員都是形成建筑質(zhì)量的最主要原因。所以，質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵就是建筑施工的最高層領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)施工的重視，應(yīng)該把工程人員的引進(jìn)、培訓(xùn)、考核和使用。從國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展的眼光上加以正確定位，貫徹以人為中心科學(xué)化的管理方法，把人的職責(zé)真正落到實(shí)處，充分調(diào)動(dòng)和激勵(lì)工程全員的積極作用、主動(dòng)和責(zé)任心，注重現(xiàn)場(chǎng)管理人員的思想素質(zhì)和技能素養(yǎng)的培養(yǎng)，并發(fā)揮其加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的主體作用，通過在執(zhí)行過程中不斷發(fā)掘、培養(yǎng)一批優(yōu)秀的工程人員，使之逐漸形成質(zhì)量管理體系的中堅(jiān)力量，把工程人才培養(yǎng)變成為開發(fā)施工市場(chǎng)的前沿陣地。

2.2材料因素

建材質(zhì)量同樣是主要組成整個(gè)建筑工程質(zhì)量的重要物質(zhì)條件、而建材質(zhì)量又是整個(gè)建筑物產(chǎn)品質(zhì)量的重要基石。建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)建材物料的品質(zhì)管理，以提高質(zhì)量成為關(guān)鍵保障，同時(shí)需要加強(qiáng)對(duì)建材購買、檢驗(yàn)、運(yùn)輸保險(xiǎn)和使用過程的質(zhì)量監(jiān)督管理。影響建材產(chǎn)品質(zhì)量的原因許多，如建材供應(yīng)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德以及對(duì)工作環(huán)境的適應(yīng)性、對(duì)建設(shè)材料進(jìn)場(chǎng)的檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)制度的建立健全，對(duì)建材場(chǎng)的管理、維護(hù)與利用等，雖然在科技高度發(fā)達(dá)的今天，對(duì)建材的檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)管理方式仍然是十分科學(xué)、快捷和有效的，但只有在實(shí)際施工中按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范規(guī)定，提高了對(duì)建材供應(yīng)管理工作人員的思想政治素質(zhì)教育水平，是能夠提高實(shí)際施工建材產(chǎn)品質(zhì)量的。

2.3環(huán)境因素

在實(shí)際施工過程中，最易被人忽視的問題便是環(huán)境要求，由于環(huán)境要素存在很多的不確定性。影響施工管理過程的環(huán)境影響，一般有以下兩個(gè)主要方面：（1）工程周邊的社會(huì)環(huán)境;（2）大氣環(huán)境。工程環(huán)境影響一般涉及：給排水、周邊交通、天氣、建筑工程項(xiàng)目、排污、用電、噪聲等。對(duì)人類影響因素一般涉及：地震、地質(zhì)、水文等，而這些各種因素也對(duì)建筑工程都產(chǎn)生了直接的影響。因此工程管理者必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)大氣環(huán)境的特征，采取合理的預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施，來做好環(huán)境管理工作。

2.4施工因素

建筑施工過程中科技方法運(yùn)用的恰當(dāng)與否和周圍環(huán)境因素，也直接制約著工程管理的實(shí)現(xiàn)效益。如施工組織設(shè)計(jì)的全域性、施工方法的指導(dǎo)性、工藝技術(shù)的可能性、編制技術(shù)措施的有效性、工程檢查手法的準(zhǔn)確性等等，往往不少項(xiàng)目因?yàn)閷?duì)施工方法的考慮不周而耽誤了時(shí)間，甚至影響工程質(zhì)量，所以在編制和審查施工方法時(shí)，就需要按照科技、工序、編制、經(jīng)濟(jì)效益，還有操作人員的各專業(yè)技術(shù)工作方面要求加以全盤綜合考量，以實(shí)現(xiàn)在技術(shù)上科學(xué)合理、在工藝技術(shù)上先進(jìn)性、作業(yè)上簡(jiǎn)單、在經(jīng)濟(jì)上有效合理和保護(hù)措施上得力。

3建筑工程中質(zhì)量管理措施

3.1搞好建筑工程管理施工前的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備

建筑工程施工期間需要考慮建設(shè)工程施工對(duì)工地周圍環(huán)境的影響，及時(shí)反應(yīng)，制定解決方案，避免給建設(shè)工程所在地居民造成周圍環(huán)境嚴(yán)重污染。另外，在施工管理過程中，若發(fā)現(xiàn)一些有影響本項(xiàng)工程施工的問題苗頭，主動(dòng)與工程建設(shè)管理單位進(jìn)行協(xié)商，將這些問題處理在一個(gè)萌芽期的狀態(tài)。穩(wěn)定人民群眾的不良情緒，減少當(dāng)?shù)厝嗣袢罕妼?duì)本項(xiàng)工程施工的各種干擾，為當(dāng)?shù)毓こ淌┕と藛T創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境。

3.2制定合理的建筑工程施工質(zhì)量管理設(shè)計(jì)方案

為提高整個(gè)建筑工程質(zhì)量管理，需要提供準(zhǔn)確的工程參考造價(jià)依據(jù)，有效的縮短工期，降低整體工程造價(jià)，確保整個(gè)工程的順利進(jìn)行。同時(shí)該施工安全方案充分體現(xiàn)了我國(guó)施工安全工作總體特點(diǎn)，制定各項(xiàng)安全建設(shè)工程計(jì)劃和施工要求，為各施工階段的安全工作做好安全準(zhǔn)備，提前做好安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，保證施工人員安全，減少施工執(zhí)行過程中安全錯(cuò)誤的情況發(fā)生，具有完成戰(zhàn)略規(guī)劃部署的重要作用。施工安排方案還具有合理協(xié)調(diào)的重要作用，提前研究制定好各項(xiàng)工作安排方案，有利于實(shí)現(xiàn)施工人員的工作活動(dòng)地點(diǎn)和時(shí)間分工的合理安排，避免不必要的實(shí)際工作關(guān)系糾紛，保證工作有條不紊的進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)最大工作效率。

3.3針對(duì)機(jī)械設(shè)備質(zhì)量管理措施

此次建設(shè)過程中所選擇的機(jī)械設(shè)備包括：土木機(jī)械、混凝土施工機(jī)械、鋼筋制作機(jī)械、砂漿攪拌機(jī)械等，從整個(gè)施工情況來看，在施工之前需要配備4臺(tái)塔吊，機(jī)械設(shè)備安裝工作從地下室施工階段就開始。

根據(jù)國(guó)家工程施工方面所頒布的機(jī)械設(shè)備管理?xiàng)l例來對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，并且依照工程施工的進(jìn)度來對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備應(yīng)該做好驗(yàn)收、登記工作。在業(yè)績(jī)考核中納入對(duì)機(jī)械設(shè)備質(zhì)量管理的考核，設(shè)備管理人員需要對(duì)設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)。

3.4針對(duì)環(huán)境因素的工程質(zhì)量管理措施

第一，在雨季施工之時(shí)，施工人員需要密切關(guān)注天氣變化情況，雨季盡量不要澆筑混凝土。實(shí)在無法避免的情況下，可以利用草包將其覆蓋住來進(jìn)行施工。為了保證在雨季施工不會(huì)受到影響，需要使用厚度為10mm 厚砼對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行澆筑，從而為雨季施工營(yíng)造良好的條件。對(duì)施工場(chǎng)地采取防潮處理措施，比如可以在施工場(chǎng)地下面鋪一些木板或者布條等。

第二，在施工時(shí)需要重視對(duì)周邊環(huán)境的保護(hù)工作，降低施工對(duì)周邊環(huán)境所帶來的噪聲以及環(huán)境污染。安排專人負(fù)責(zé)打掃施工場(chǎng)地，用砼來對(duì)施工的道路進(jìn)行鋪設(shè)。

4結(jié)束語

總而言之，想要充分地展現(xiàn)和突破建筑企業(yè)的行為專門性和標(biāo)準(zhǔn)化，就必須要加強(qiáng)和完善內(nèi)部的各種管理活動(dòng)，以推進(jìn)建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，全面保障和提升整個(gè)建筑工程的質(zhì)量和安全，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)過建筑施工單位的不懈努力和地方有關(guān)政府部門的有效監(jiān)管，做好對(duì)工程的評(píng)估及其工程質(zhì)量的管理，將有效增強(qiáng)工程的質(zhì)量管理力量，促進(jìn)全國(guó)施工單位的工程建設(shè)朝著更為有序、平穩(wěn)、健康的方向發(fā)展。

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