電力工程質(zhì)量管理存在的問題與對(duì)策

董欣然

摘要：對(duì)于電力工程建設(shè)過程而言，質(zhì)量管理是關(guān)系到電力工程建設(shè)效果的關(guān)鍵。在快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)，電力工程也隨之高度發(fā)展，電力工程的質(zhì)量不僅會(huì)影響到企業(yè)的眼前利益，同時(shí)也會(huì)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生一定程度的影響。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，抓好電力工程建設(shè)質(zhì)量管理，確保優(yōu)質(zhì)的電力工程質(zhì)量，是電力企業(yè)更好地生存和發(fā)展的突破口?；诖耍疚木碗娏こ藤|(zhì)量管理相關(guān)方面展開了論述。

關(guān)鍵詞：電力工程;質(zhì)量管理;問題與對(duì)策

引言

電力工程質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)專業(yè)性、復(fù)雜性較強(qiáng)的工作，電力工程建設(shè)質(zhì)量水平直接影響到電力行業(yè)的健康發(fā)展。在實(shí)際施工過程當(dāng)中，必須積累經(jīng)驗(yàn)、不斷對(duì)質(zhì)量管理制度進(jìn)行完善，從而為今后電力工程質(zhì)量管理方案提供有效的途徑。下文先介紹了電力工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)，接著分析了電力工程質(zhì)量管理中存在的問題，最后探究了電力工程質(zhì)量管理問題對(duì)策。

1電力工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)

電力工程的質(zhì)量管理主要有四大特點(diǎn)，即復(fù)雜性、嚴(yán)重性、突發(fā)性和可變性。復(fù)雜性主要是由電力工程本身而決定的，在該工程實(shí)施的過程中受到外界因素較多的影響，包括自然環(huán)境和施工環(huán)境等。與此同時(shí)，電力工程具有較高的專業(yè)性，操作人員技術(shù)水平的高低直接影響到工程質(zhì)量，而新工藝、新技術(shù)的引進(jìn)對(duì)施工人員能力有著更高層次的要求，增加了管理的難度。嚴(yán)重性主要是指當(dāng)出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的時(shí)候必然會(huì)影響到工期和成本兩大方面，甚至?xí)粝乱幌盗械馁|(zhì)量隱患，浪費(fèi)了自然資源和人力、物力資源。突發(fā)性在電力工程質(zhì)量管理中處于重要位置，從施工方面看，當(dāng)某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞時(shí)常會(huì)引發(fā)一系列新的問題，造成不必要的安全事故，且缺乏預(yù)警機(jī)制。在問題的處理上，通常具有滯后性?？勺冃允侵鸽娏こ藤|(zhì)量管理的過程中所遇到的問題是多種多樣的，會(huì)隨著時(shí)間、地點(diǎn)、施工單位的變化而變化，在企業(yè)發(fā)展的過程中要根據(jù)自身情況進(jìn)行調(diào)整，減少質(zhì)量問題。

2電力工程質(zhì)量管理中存在的問題

2.1缺乏高素質(zhì)的管理人員

電力工程管理工作看似簡(jiǎn)單，事實(shí)上涉及的內(nèi)容十分之多，每一方面的管理要求也比較高，因此，必須配備高素質(zhì)的管理人員。從目前的現(xiàn)狀來看，大多數(shù)電力工程的管理人員素質(zhì)都不高，有些根本就沒有專業(yè)的管理知識(shí)，而且實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也十分有限，在管理過程中僅僅是走走形式、做做表面功夫，完全沒有意識(shí)到該項(xiàng)工作的重要性，顯然，這對(duì)電力工程質(zhì)量管理水平的提升來說是非常不利的。

2.2地方施工難度大

電力企業(yè)在一些地方施工時(shí)，由于不是當(dāng)?shù)卣睂俟茌?，特別是配合當(dāng)?shù)卣こ淌┕r(shí)，經(jīng)常受到地方施工壁壘的影響。由于工期的限制，經(jīng)常前期施工工作沒做好，后面的工序就提前進(jìn)行。這樣強(qiáng)行施工違背了設(shè)計(jì)原則，給電力工程質(zhì)量管理埋下了很大的隱患。

2.3監(jiān)管力度不夠

電力工程在質(zhì)量管理方面存在監(jiān)管不力的問題。我國(guó)電力工程的管理模式主要是國(guó)家電網(wǎng)、區(qū)域內(nèi)電網(wǎng)和省級(jí)電網(wǎng)等的多級(jí)電網(wǎng)管理模式，可以有效提高我國(guó)電網(wǎng)工程的工作效率。但是，在實(shí)際工作中，電力工程的質(zhì)量管理主體不明確，采用屬地化質(zhì)量管理，直接導(dǎo)致電力工程使用權(quán)的嚴(yán)重轉(zhuǎn)移，使電力工程質(zhì)量管理的激勵(lì)和約束機(jī)制不能充分發(fā)揮其作用，在一定程度上造成電力工程管理中存在部分漏洞，無法保證電力工程的質(zhì)量安全和經(jīng)濟(jì)效益。

3電力工程質(zhì)量管理問題對(duì)策

3.1配置高素質(zhì)的專業(yè)管理隊(duì)伍

人員的付出會(huì)直接影響到電力工程質(zhì)量管理的整體水平，這就需要合理的對(duì)相關(guān)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，尤其是要對(duì)技術(shù)操作人員進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)，加大培訓(xùn)的力度，使得工作人員的綜合素質(zhì)可以得到良好的提升。首先，要想使得人員的技能可以得到提升，就需要先對(duì)其質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，同時(shí)，采取多種方式來對(duì)其技能進(jìn)行提升，確保其業(yè)務(wù)能力。

人在展開工作的時(shí)候，需要針對(duì)不安全的行為進(jìn)行控制，而這些行為主要是因?yàn)槿藛T不具備安全意識(shí)所造成的，而且其在安全管理上的態(tài)度也不夠明確，加上其業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，綜合技能較低，最終就會(huì)使得電力工程的施工質(zhì)量降低。面對(duì)這種情況，就需要不斷的為相關(guān)人員提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，加大培訓(xùn)的力度，使得工作人員能夠具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，確保其可以自覺的對(duì)自身的能力進(jìn)行提升，嚴(yán)格的依據(jù)多項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度，在工作中養(yǎng)成良好的習(xí)慣，以確保電力工程質(zhì)量管理工作的高效開展。

3.2保證電力工程安全的措施

只有電力工程施工安全才能確保電力工程的質(zhì)量。電力工程安全控制的重點(diǎn)是防火、安全用電及電力工程機(jī)械、機(jī)具的安全使用。在編制安全措施時(shí)應(yīng)做到具有及時(shí)性、工程施工前要編制安全技術(shù)措施，如有特殊情況來不及編制完整的，亦必須編制單項(xiàng)的安全施工要求;同時(shí)，編制的內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性，要針對(duì)不同的電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)和不同的施工辦法，從防護(hù)上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施;最后是所編制的安全的措施應(yīng)具體化、能指導(dǎo)施工。電力工程安全措施的主要內(nèi)容包括腳手架、吊籃、橋架的強(qiáng)度設(shè)計(jì)及上下道路的防護(hù)安全技術(shù)措施;安全網(wǎng)的架設(shè)要求;“四口”、“五臨邊”的防護(hù)和立體交叉施工作業(yè)場(chǎng)的隔離防護(hù)措施;易燃、易爆、有毒作業(yè)及場(chǎng)所采取的防火、防爆、防毒措施;安全用電、安裝使用電器設(shè)備及裝飾機(jī)具、機(jī)械使用安全措施及防火要求;施工部位與周圍通行道路、房間隔離、防護(hù)措施;施工人員在施工過程中個(gè)人的安全防護(hù)措施。

3.3加強(qiáng)制度落實(shí)監(jiān)督

為保證電力工程質(zhì)量管理制度的嚴(yán)格落實(shí)，施工單位應(yīng)做好以下方面的工作：首先，完善質(zhì)量管理制度。電力工程質(zhì)量管理涉及的內(nèi)容較多，為確保質(zhì)量管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，施工單位制定質(zhì)量管理制度時(shí)應(yīng)注重細(xì)節(jié)的考慮，做好細(xì)節(jié)工作的規(guī)定，尤其不能一掠而過、泛泛而談。其次，制定明確的監(jiān)督目標(biāo)。施工單位應(yīng)針對(duì)不同管理環(huán)節(jié)，制定明確的監(jiān)督目標(biāo)，必要情況下施行質(zhì)量管理工作責(zé)任制，根據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，給予管理人員針對(duì)性賞罰，鞭策其認(rèn)真完成質(zhì)量管理任務(wù)。最后，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理監(jiān)督工作。在制定監(jiān)督目標(biāo)的基礎(chǔ)上，施工單位應(yīng)指派專門人員，采取定期與不定期抽查方式，檢查管理人員質(zhì)量管理工作落實(shí)情況，做好質(zhì)量管理工作的綜合評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)質(zhì)量管理制度進(jìn)一步優(yōu)化。

3.4環(huán)境因素的控制

對(duì)于施工環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格的把控，首先在施工環(huán)境的選擇上，要選擇水電方便的施工環(huán)境，保證在施工過程當(dāng)中能夠?yàn)楣こ探ㄔO(shè)提供充足的水電資源;然后在政治環(huán)境上，針對(duì)施工的工程項(xiàng)目要嚴(yán)格進(jìn)行各類證件的辦理，查閱相關(guān)的政策法規(guī)，避免由于政策法規(guī)方面的因素影響到工程建設(shè);最后，針對(duì)工程建設(shè)的社會(huì)環(huán)境因素等其他環(huán)境進(jìn)行提前的考察，綜合分析各類環(huán)境影響因素，爭(zhēng)取在工程投建之前將各類環(huán)境因素的影響降到最低。

結(jié)論

電力工程的質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，隨著時(shí)代的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人們?nèi)粘Ｉ顚?duì)電力的需求逐漸變大，這給電力工程企業(yè)的項(xiàng)目質(zhì)量管理提出了更高的要求。由于當(dāng)前在電力工程質(zhì)量管理方面還存在一些問題，為了科學(xué)合理地實(shí)現(xiàn)電力工程項(xiàng)目的建設(shè)，明確管理控制工作中的一些問題，找到實(shí)際有效可行的改善措施是十分必要的。文章就此作出了簡(jiǎn)析。

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