論建筑工程預(yù)算編制及建筑工程結(jié)算

張學威

摘要：現(xiàn)代化條件下，建筑工程建設(shè)規(guī)模不斷拓展，工程涵蓋眾多項目，代表著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展。然而，同時，建筑工程所需成本也在不斷的增多，為建筑企業(yè)的發(fā)展造成很大壓力。為了確保工程在具體的施工中，科學應(yīng)用資金，企業(yè)應(yīng)加強成本管理。而概預(yù)算編制作為其中尤為重要的內(nèi)容，對于建設(shè)成本發(fā)揮著舉足輕重的作用，為工程在前期準備階段的各種政策造成影響。若是概預(yù)算編制工作不合理，很可能會出現(xiàn)結(jié)算超預(yù)算的現(xiàn)象，為企業(yè)造成嚴重損失。所以，企業(yè)應(yīng)提高概預(yù)算編制管控力度，利用提升相關(guān)工作人員的專業(yè)技能，為概預(yù)算編制工作的順利開展提供保障，進而實現(xiàn)預(yù)期目標。

關(guān)鍵詞：建筑工程;概預(yù)算編制;結(jié)算超預(yù)算

前言：

在建筑工程項目施工建設(shè)中，通常會涉及眾多項目的造價管理。而概預(yù)算編制工作就是開展造價管理工作的基礎(chǔ)，對于成本管理效果發(fā)揮著舉足輕重的影響。概預(yù)算編制工作質(zhì)量直接影響著整體建筑工程創(chuàng)造的經(jīng)濟效益。各種案例結(jié)果表明，在工程竣工驗收之后，大多數(shù)結(jié)算超預(yù)算問題，均是由概預(yù)算編制環(huán)節(jié)操作不合理導致。若是發(fā)生結(jié)算超預(yù)算狀況，就代表著工程成本管理效果不理想，實際消耗成本遠超預(yù)期造價。將會為企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失，嚴重影響企業(yè)的未來發(fā)展?，F(xiàn)如今，大多數(shù)建筑企業(yè)均對此問題給與高度重視，還了解到概預(yù)算編制工作的重要性?？稍趯嶋H工作過程中，概預(yù)算編制工作依舊存有問題，采用有效措施進行處理迫在眉睫。

1工程概預(yù)算及結(jié)算工作的重要性

通過開展概預(yù)算工作，能夠得到大量與工程相關(guān)的信息數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)具有較高的應(yīng)用價值，可以作為制定建筑項目實施方案的依據(jù)，指導著工程的建設(shè)方向。結(jié)合概預(yù)算編制情況，成本管理人員對建筑項目在資金消耗方面有深入的了解，這位成本管控指明了方向。由于建筑工程包含多個施工項目，成本管理工作有一定的難度。而概預(yù)算編制則為成本管理打下了良好的基礎(chǔ)，各個項目所需要的建設(shè)費用，以及購置各類施工材料的情況，都一目了然。此外，根據(jù)概預(yù)算編制工作的情況，工程設(shè)計人員也能得到有參考價值的信息，對施工方案進行及時的調(diào)整，促進施工朝著理想的方向進行。結(jié)算指的是在工程項目竣工后，對實際花費的資金數(shù)額進行統(tǒng)計，是成本管理的最終檢驗環(huán)節(jié)，其發(fā)揮著不可或缺的作用。

2建筑工程概預(yù)算、結(jié)算與工程建設(shè)之間的關(guān)聯(lián)

建筑工程的概預(yù)算指的是某項建筑工程項目在建設(shè)過程中依據(jù)不同階段所設(shè)計的文件內(nèi)容。根據(jù)不同地區(qū)和對應(yīng)國家以及行業(yè)之間的計算方法以及相關(guān)參數(shù)等標準對相應(yīng)的建筑工程所需要的資金投入進行提前估算，從而計算出可參考的數(shù)值。建筑工程中的項目結(jié)算指的是在該建設(shè)單位實施工程的過程中，按照實際完成情況依據(jù)擬定的合同進行計量計價，同時計算出完成工作量所對應(yīng)的總產(chǎn)值，已此金額來完成對應(yīng)的實際支付，結(jié)算對應(yīng)的實際數(shù)值。其中在進行相關(guān)工程的建設(shè)過程中，包括礦山、水利等大型工程進行的建筑工程預(yù)算以及結(jié)算就需要更加仔細深刻。

3建筑工程概預(yù)算編制使工程結(jié)算超預(yù)算存在的問題

3.1建筑工程設(shè)計管理存在的問題

建筑工程中，概預(yù)算的編制基礎(chǔ)是初步設(shè)計及施工圖紙，結(jié)算的編制基礎(chǔ)是竣工圖紙。在實際工作中，竣工圖較之施工圖的變化往往是導致結(jié)算超預(yù)算的重要原因，即較多的設(shè)計變更導致預(yù)結(jié)算間的計算基礎(chǔ)大相徑庭，其結(jié)果當然不一致。進一步分析可知，產(chǎn)生大量設(shè)計變更的原因主要有以下三個方面：①建設(shè)單位的整體管控能力不足，決策的隨意性導致大量的主動型設(shè)計變更;②設(shè)計單位在實際工作中側(cè)重于建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖等各項子系統(tǒng)的專業(yè)性體現(xiàn)，而忽視了對設(shè)計成果整體性的整合，因各專業(yè)工程間的矛盾導致出現(xiàn)被動型設(shè)計變更;③施工單位為了追求經(jīng)濟收益最大化，利用建設(shè)單位、設(shè)計單位間的信息不對稱現(xiàn)象，進行惡意引導而產(chǎn)生的無效設(shè)計變更，導致建設(shè)成本增大。

3.2概預(yù)算編制缺少科學性

建筑工程造價概預(yù)算編制不科學是工程造價結(jié)算超預(yù)算的主要原因之一，造成工程造價概預(yù)算編制不科學的原因主要是工程造價預(yù)算人員專業(yè)素養(yǎng)不足以及對工程造價概預(yù)算重要性意識的不到位。工程造價預(yù)算人員專業(yè)素養(yǎng)不足主要體現(xiàn)在前期準備預(yù)算時對市場的調(diào)研不足。同時，許多工程造價預(yù)算人員在進行工程造價概預(yù)算編制時沒有對建筑工程項目設(shè)計方案進行全面、深入的分析，缺乏對建筑工程項目的細節(jié)把控，導致了概預(yù)算編制的不科學。

4建筑工程概預(yù)算編制和結(jié)算超預(yù)算管理控制的有效措施

4.1增強設(shè)計管理措施

在前期設(shè)計階段，需要嚴格遵循整體性的設(shè)計原則。雖然建筑工程包含眾多的施工項目，但要意識到建筑工程整體設(shè)計的重要性。部分施工單位過于重視某些項目的設(shè)計效果，而忽視了整體的設(shè)計要求，也容易引起不同項目施工人員間的矛盾。因此，建設(shè)單位和設(shè)計單位要達成共識，一致把建筑整體設(shè)計放在首位。充分體現(xiàn)建筑結(jié)構(gòu)的整體性，在確保工程已經(jīng)是一個有機整體的前提下，再來對細分的項目進行有針對性的設(shè)計。這樣能夠避免不必要的爭端和麻煩，提高設(shè)計的科學性，確保施工按照預(yù)期計劃進行。

4.2利用計算機技術(shù)進行概預(yù)算編制工作

在進行建筑工程概預(yù)算編制工作的時候，往往會面臨多方面因素的影響，其主要體現(xiàn)在時間緊、任務(wù)重，并且經(jīng)常會出現(xiàn)漏算以及多算的情況，嚴重的時候還會出現(xiàn)重復(fù)計算的現(xiàn)象，這都會使工程成本控制工作的開展效果受到一定的影響。此外，相關(guān)概預(yù)算編制工作人員在進行定額條目以及各類項目計算表抄錄校對的時候，經(jīng)常需要繁雜的計算步驟，傳統(tǒng)的人工計算以及處理方式很難保證數(shù)據(jù)信息的準確性，并且其工作效率較低，不利于概預(yù)算工作的整體展開。因此，在展開建筑工程概預(yù)算編制工作的時候，要積極采用計算機技術(shù)對數(shù)據(jù)進行處理，這樣不僅可以大大減輕相關(guān)工作人員的工作壓力，同時也可以有效的提升概預(yù)算編制工作的工作效率以及準確率。

4.3增強概預(yù)算編制人員的綜合能力

對于施工企業(yè)而言，概預(yù)算金額就是預(yù)估的參考數(shù)據(jù)，而結(jié)算金額就是需要具體支付的數(shù)據(jù)。所以，一般情況下，施工企業(yè)在結(jié)算階段就會配置專業(yè)能力較強的人才，而概預(yù)算階段就會安排一般的人員進行，希望推動人力資源配置實現(xiàn)優(yōu)化，發(fā)揮事半功倍的效果。然而，現(xiàn)實卻并不理想。主要是因為建筑企業(yè)無法充分了解工程項目建設(shè)內(nèi)在的聯(lián)系。在成本管理的前期階段可奠定良好基礎(chǔ)，若想通過結(jié)算階段的努力取得較好的陳本管控結(jié)果，就像是空中樓閣，導致事倍功半。所以，注重概預(yù)算編制工作，為其配備充足的人力支持，有效提升概預(yù)算編制水平，確保結(jié)算的精準性，實現(xiàn)最大化經(jīng)濟效益。

結(jié)論：

概而言之，在建筑工程項目的施工建設(shè)中，工程預(yù)算編制作為其中尤為重要的工作，并在具體的開展中通常會涉及眾多環(huán)節(jié)，具有很強的復(fù)雜性。相關(guān)編制工作人員自身需具有很強的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，還需要具有非常完善的經(jīng)濟管理知識和很強的責任感，將節(jié)省投資和實現(xiàn)最大化企業(yè)的經(jīng)濟效益等觀念放于首位。加強概預(yù)算編制工作的優(yōu)化創(chuàng)新，可謂建筑企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟及社會效益最大化保駕護航。

參考文獻：

[1]王照昆.建筑工程如何提升概預(yù)算編制質(zhì)量的分析[J].黑龍江科技信息，2017（03）：226.

[2]王怡寧.建筑工程造價超預(yù)算的原因及對策探討[J].綠色環(huán)保建材，2017（04）：165.

[3]俞桂玉.淺析房屋建筑工程結(jié)算造價超預(yù)算的原因及其控制措施[J].江西建材，2017（13）：237+240.

[4]謝躍.提高工程概預(yù)算編制質(zhì)量的措施分析[J].建材與裝飾，2019（36）：195-196.

[5]陳凌欣，梁琨.工程結(jié)算造價超預(yù)算原因分析與控制方法探索[J].裝備制造技術(shù)，2019（10）：113-114+149.

[6]李作鵬，徐曼.建筑工程中造價預(yù)算工作的控制要點[J].科技與創(chuàng)新，2015（07）：64-65.

2002501705287