淺析市政工程建設(shè)管理

龔天平

摘要：近年來(lái)，現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展迅速，隨著中國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快，特別是隨著大城市人口的不斷增加，對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求不斷擴(kuò)大。完善的市政工程設(shè)施不僅可以改善城市的外部形象，還可以顯著提高城市居民的生活舒適度。吸引和留住人才更好，這與城市的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展有關(guān)。因此，在建設(shè)市政工程的過(guò)程中，要不斷加強(qiáng)施工期、質(zhì)量、施工成本等各方面的管理控制。合理利用市政投入資金，充分整合城市已有資源，保證市政工程項(xiàng)目能夠保質(zhì)保量的按期完成。

關(guān)鍵詞：市政工程;建設(shè)與管理;分析

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)人民的生活水平也在不斷提升，對(duì)于生活質(zhì)量的要求也在不斷地提高。就現(xiàn)在我國(guó)的市政工程來(lái)說(shuō)，由于建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，市政工程的質(zhì)量管理成為人們關(guān)注的重點(diǎn)，并且，隨著近幾年的發(fā)展，市政工程的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，這為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展提供了巨大的力量。隨著工程質(zhì)量要求不斷地嚴(yán)格，市政工程如何保證在滿足人民需求的情況下，更好地提升工程質(zhì)量，已經(jīng)成為現(xiàn)在工程建設(shè)的研究重點(diǎn)。本文針對(duì)該方面的內(nèi)容，對(duì)我國(guó)市政工程建設(shè)工作的管理進(jìn)行分析與探討，希望能夠?yàn)槲覈?guó)的工程建設(shè)提供一定的幫助。

1市政工程的特殊性

1.1施工影響因素多

（1）市政工程是城市中最重要的基礎(chǔ)設(shè)施，在人們的生活生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)揮著極其重要的服務(wù)職能;受地理、水文、天氣、交通等外界因素的影響較大，這些因素嚴(yán)重影響工程建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度。（2）在工程施工區(qū)域內(nèi)的專業(yè)類型多。結(jié)構(gòu)物多，各專業(yè)管線縱橫交錯(cuò)，專業(yè)之間及社會(huì)之間配合工作多，干擾多，導(dǎo)致施工變化多。如在開展園區(qū)進(jìn)區(qū)大道南段及東西主干道東段市政工程中，道路起點(diǎn)與國(guó)道相連接，連接處涉及電信、燃?xì)?、電力、給水、軍用電纜、移動(dòng)等多條管線，需協(xié)調(diào)以上管線主管部門配合道路建設(shè)并進(jìn)行纜化處理。（3）征地問(wèn)題未解決將影響工程施工進(jìn)度推進(jìn)，進(jìn)而造成工程工期延誤，并產(chǎn)生相應(yīng)索賠。

1.2專業(yè)性強(qiáng)，施工復(fù)雜

市政工程具有一定的專業(yè)性，施工難度較大，操作相對(duì)復(fù)雜。通常大多數(shù)市政工程需要交叉施工，必須在作業(yè)面十分狹小的路面上組織施工，施工范圍內(nèi)經(jīng)常會(huì)遇到障礙物，不利于施工的順利實(shí)施，部分施工部位大型機(jī)械無(wú)法進(jìn)入，并且其工序十分復(fù)雜，這都是需要進(jìn)一步研究的問(wèn)題。

2市政工程施工技術(shù)基本原則

2.1嚴(yán)格遵循科學(xué)技術(shù)基本要求

目前科技已經(jīng)發(fā)展到各個(gè)領(lǐng)域中，市政工程施工技術(shù)也應(yīng)該利用科技手段來(lái)提升技術(shù)水平，把科學(xué)技術(shù)手段可以更加管理化的應(yīng)用在市政工程項(xiàng)目上，可以起到監(jiān)督和管理的作用，提高了市政工程施工技術(shù)管理的水平，使市政工程得到保障。

2.2深入貫徹國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策

市政工程施工建設(shè)城市的美好環(huán)境，給人們的生活提供一個(gè)優(yōu)越的環(huán)境。在市政工程施工技術(shù)管理的工作中，按照我國(guó)的可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，利用自然資源的特點(diǎn)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展來(lái)制定我國(guó)的經(jīng)濟(jì)政策，我國(guó)不同時(shí)期的經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)可以提供有力的參考依據(jù)，要嚴(yán)格遵循。首先需要科學(xué)合理的控制施工的成本，可以有效地提高施工的進(jìn)度，確保市政工程的質(zhì)量，可以使經(jīng)濟(jì)化的原則與工程的施工相結(jié)合，有效的提升市政工程施工的發(fā)展。

2.3遵守經(jīng)濟(jì)節(jié)約的原則

根據(jù)我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)利益情況下，施工企業(yè)盡量保障企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)利益，做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)的分析，在施工過(guò)程中要有針對(duì)性的解決所出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)于比較重要的施工部分要多方位的對(duì)比，選出最佳的合理的方式來(lái)解決。對(duì)于施工中材料的運(yùn)用，要以節(jié)約為原則。在工程周邊區(qū)域盡量保護(hù)周邊的環(huán)境。

3市政工程建設(shè)與管理分析

3.1市政工程施工階段的技術(shù)及管理

應(yīng)該從客觀的角度來(lái)落實(shí)市政工程各階段的技術(shù)以及管理工作，確保能夠在施工的整個(gè)過(guò)程中對(duì)技術(shù)做好全面的把控工作，避免重復(fù)發(fā)生各種問(wèn)題。在施工現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)施工組織、流程及技術(shù)采取科學(xué)合理的手段進(jìn)行管理，就是施工技術(shù)管理工作的內(nèi)容，這項(xiàng)工作的質(zhì)量在整個(gè)工程的質(zhì)量中起著決定性作用。為了能夠加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作，首先就要對(duì)施工圖紙的質(zhì)量做好管理工作，盡可能的不要出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的情況;從整個(gè)工程項(xiàng)目中全面深入的分析所有的因素，選出最適合的施工方案;方案確定以后，對(duì)施工方法以及技術(shù)要加強(qiáng)完善，對(duì)成本采取合理的手段進(jìn)行控制，進(jìn)而確保施工建設(shè)滿足工程項(xiàng)目的要求。要從市政工程綜合角度來(lái)考量，選出各方面比較適合的技術(shù)應(yīng)用在施工中。現(xiàn)階段，市政項(xiàng)目工程中施工量都比較大，因影響因素很多，在每一施工環(huán)節(jié)都需要與許多技術(shù)相結(jié)合進(jìn)行，在選用主要技術(shù)的同時(shí)，還要考慮并選出輔助技術(shù)。如果在市政工程施工過(guò)程中有突發(fā)或是特殊情況出現(xiàn)，需要馬上對(duì)技術(shù)重新調(diào)整，降低因技術(shù)問(wèn)題而導(dǎo)致的情況發(fā)生，進(jìn)而使工程減少一定的危險(xiǎn)。如果某一施工環(huán)節(jié)會(huì)對(duì)下一施工環(huán)節(jié)造成一定影響，必須要對(duì)后面的施工環(huán)節(jié)做有效的調(diào)整，從而減少工程項(xiàng)目的損失。

3.2加強(qiáng)施工材料采購(gòu)管控

在過(guò)去的采購(gòu)管理中，企業(yè)與物資供應(yīng)商之間的關(guān)系一般是簡(jiǎn)單的供需短期合作。但這種短期合作模式會(huì)增加材料采購(gòu)管理風(fēng)險(xiǎn)，價(jià)格也很容易出現(xiàn)波動(dòng)。所以為了更好的進(jìn)行材料價(jià)格控制，施工單位應(yīng)加強(qiáng)與大型生產(chǎn)企業(yè)的信息溝通與合作，建立新的供求合作模式，尋找降低成本和增加利潤(rùn)的方法和手段，并為公司和材料供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)雙贏。對(duì)建設(shè)方來(lái)說(shuō)，一方面減少了供需之間的中間環(huán)節(jié)，通過(guò)從市場(chǎng)需求庫(kù)存和供應(yīng)商儲(chǔ)備，顯著減少采購(gòu)過(guò)程中不必要的額外成本，另一方面，與材料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，能有效保證材料質(zhì)量和價(jià)格的可控。

3.3從注重細(xì)節(jié)上體現(xiàn)精細(xì)化

細(xì)節(jié)是決定一個(gè)工程成敗的重要因素。一條路、一座橋的建設(shè)不能只考慮其是否滿足基本的使用功能，應(yīng)該著重思考其是否有助于改善市民出行的便利、是否能夠?yàn)槭忻裉峁┌踩孢m的通行條件、是否能夠提升當(dāng)?shù)氐恼w景觀效果等等。這就要求市政建設(shè)管理者時(shí)刻注重工程細(xì)節(jié)的控制和管理。一是要重視工程設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)控制。要充分發(fā)揮設(shè)計(jì)在工程建設(shè)過(guò)程中的指導(dǎo)作用，要不斷比選建設(shè)方案，完善排水形式、各結(jié)構(gòu)銜接等細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)。要以解決橋梁、道路設(shè)施長(zhǎng)期存在的問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)水平，把精細(xì)化設(shè)計(jì)作為整個(gè)工程精細(xì)化的基礎(chǔ)。二是重視施工組織管理的細(xì)節(jié)控制。要把各個(gè)過(guò)程做細(xì)，把每個(gè)分項(xiàng)工程做精，要達(dá)到建筑工程乃至裝飾工程的標(biāo)準(zhǔn)。要在保證實(shí)體質(zhì)量的基礎(chǔ)上，重視道路瀝青接縫位置、搭接方式等優(yōu)化，重視外觀線形控制，重視成品保護(hù)，重視不同結(jié)構(gòu)不同部位間細(xì)節(jié)銜接，從而提高工程整體質(zhì)量、提升使用功能以及提升景觀效果。

3.4完善管理機(jī)制，提高工作人員的專業(yè)水平

市政工程的順利進(jìn)行離不開完善的管理機(jī)制，只有保障管理機(jī)制的不斷完善，才能夠在一定程度上保證施工管理的有效進(jìn)行。另外，現(xiàn)在市政工程施工人員的專業(yè)水平還存在一定的不足，需要不斷提升。因此，有效提升管理人員以及工程施工人員的專業(yè)水平是非常重要的，并且，在實(shí)際施工過(guò)程中，還要嚴(yán)格保證施工工作落實(shí)到個(gè)體，保障工程質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)

在市政工程管理工作中，主要包括項(xiàng)目施工進(jìn)度管理，質(zhì)量管理，成本管理和安全管理等各個(gè)方面。健全的市政項(xiàng)目管理體系不僅可以有效降低市政工程的成本，還可以有效地管理和控制市政建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。因此，市政建設(shè)項(xiàng)目管理人員應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況采取科學(xué)合理的項(xiàng)目管理和控制措施。提高市政工程項(xiàng)目建設(shè)水平，為我國(guó)城市化快速健康發(fā)展提供有力保障。

參考文獻(xiàn)

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