土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理

周錄英

摘要：現(xiàn)代社會(huì)城市化的發(fā)展速度不斷加快，土木工程的相關(guān)建筑企業(yè)逐漸地?cái)U(kuò)大規(guī)模?，F(xiàn)代化建設(shè)給土木行業(yè)提供新機(jī)遇的同時(shí)也對(duì)其提出更高的要求，施工單位在開展施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)該做好質(zhì)量控制及安全管理，提升企業(yè)自身的責(zé)任感，在保障施工工人安全的前提下，推進(jìn)工程進(jìn)度，加快工程建設(shè)，提升企業(yè)效益的同時(shí)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：土木工程;施工質(zhì)量;安全管理

1土木工程施工質(zhì)量控制存在的問(wèn)題

1.1施工質(zhì)量控制體系缺失

現(xiàn)代土木工程施工技術(shù)的應(yīng)用面臨著更多的不確定性因素，其中既包括識(shí)別與控制難度較小的顯性因素，也包括識(shí)別與控制難度較大的隱性因素，這對(duì)施工質(zhì)量控制體系提出了更高要求。縱觀當(dāng)前土木工程施工質(zhì)量控制實(shí)際，普遍存在質(zhì)量控制體系缺失、質(zhì)量管理制度約束性與規(guī)范性不足等共性問(wèn)題，使施工質(zhì)量控制方案與策略的制訂缺乏必要的體系支撐與制度約束，施工技術(shù)的應(yīng)用流程與環(huán)節(jié)存在較強(qiáng)的隨意性與盲目性，甚至?xí)霈F(xiàn)重復(fù)返工問(wèn)題。

1.2信息化建設(shè)滯后，施工質(zhì)量控制手段單一

現(xiàn)代信息化技術(shù)的快速發(fā)展為土木工程施工質(zhì)量控制提供了更為豐富的技術(shù)手段，使得傳統(tǒng)模式下難以完成的施工質(zhì)量控制任務(wù)具備了更大的可行性。從當(dāng)前土木工程技術(shù)應(yīng)用實(shí)際來(lái)看，部分項(xiàng)目建設(shè)中未能積極引進(jìn)現(xiàn)代信息化技術(shù)，信息化建設(shè)方面的硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)發(fā)展不均衡，無(wú)法充分確保施工技術(shù)應(yīng)用管理平臺(tái)的動(dòng)態(tài)性、實(shí)時(shí)性、共享性，施工質(zhì)量控制手段單一化特征突出，與當(dāng)前土木工程事業(yè)的信息化發(fā)展趨向不相適應(yīng)。

1.3工程施工質(zhì)量控制績(jī)效評(píng)價(jià)不健全

科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系是全面反映與體現(xiàn)土木工程施工質(zhì)量控制成效的重要路徑，只有健全完善施工質(zhì)量控制績(jī)效評(píng)價(jià)體系，合理選擇績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)參數(shù)，才能精準(zhǔn)把握與分析施工質(zhì)量控制中的短板。實(shí)踐表明，當(dāng)前工程施工質(zhì)量控制實(shí)踐均忽視績(jī)效評(píng)價(jià)的重要性，依舊沿襲傳統(tǒng)保守、陳舊的績(jī)效評(píng)價(jià)與考核思維觀念，僵化、固化的績(jī)效評(píng)估模式與思想根深蒂固，績(jī)效評(píng)價(jià)全過(guò)程受人為主觀意志干預(yù)的痕跡較為明顯，導(dǎo)致最終績(jī)效評(píng)價(jià)分析結(jié)果可靠性不足，參考與借鑒意義喪失，無(wú)法以此為基礎(chǔ)兌現(xiàn)施工質(zhì)量控制績(jī)效獎(jiǎng)懲。

2土木工程施工質(zhì)量控制的有效對(duì)策

2.1建立健全工程質(zhì)量控制制度體系

要以土木工程行業(yè)規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，建立健全工程施工質(zhì)量控制體系，制定相應(yīng)的工程質(zhì)量控制管理制度，為施工質(zhì)量控制措施與策略的制訂提供必要的制度依據(jù)與保障，使施工質(zhì)量控制過(guò)程有據(jù)可依、有章可循。要根據(jù)土木工程建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)工期、建設(shè)成本等方面的客觀實(shí)際因素，對(duì)工程施工質(zhì)量控制體系做出動(dòng)態(tài)化調(diào)整與完善，使其始終符合土木工程事業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨向與規(guī)律，始終滿足施工質(zhì)量控制的未來(lái)發(fā)展需求。同時(shí)，應(yīng)以制度化的形式將施工質(zhì)量控制的目標(biāo)任務(wù)、過(guò)程方法、綜合效益、職責(zé)任務(wù)等固定下來(lái)，提高土木工程施工質(zhì)量控制全過(guò)程的制度化、規(guī)劃化、科學(xué)化水平，使土木工程施工技術(shù)應(yīng)用的各個(gè)步驟均受控于相應(yīng)體系之下。

2.2積極引進(jìn)現(xiàn)代信息化技術(shù)，豐富施工質(zhì)量控制手段

要摒棄傳統(tǒng)保守、陳舊的土木工程施工質(zhì)量控制理念，突破僵化、固化質(zhì)量控制模式的限制與桎梏，高度重視現(xiàn)代信息化技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值，將現(xiàn)代信息化理念、數(shù)字化與自動(dòng)化理念融入工程施工質(zhì)量控制全過(guò)程，提高現(xiàn)代化水平。要構(gòu)建基于現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)的施工質(zhì)量控制管理信息化平臺(tái)，將復(fù)雜、抽象的工程施工技術(shù)環(huán)節(jié)與原理清晰直觀地展現(xiàn)出來(lái)，提高施工質(zhì)量控制措施的針對(duì)性和有效性，豐富施工質(zhì)量控制手段。通過(guò)對(duì)現(xiàn)代信息化技術(shù)的應(yīng)用，構(gòu)建施工質(zhì)量控制數(shù)字模型，在土木工程參與各方之間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息互聯(lián)、互通、互享，提高施工質(zhì)量控制數(shù)據(jù)信息傳遞的時(shí)效性，始終迎合現(xiàn)代信息化技術(shù)的未來(lái)需求。

2.3構(gòu)建完善的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，落實(shí)獎(jiǎng)懲

完善的績(jī)效評(píng)價(jià)體系在土木工程施工質(zhì)量控制實(shí)踐中扮演著不可替代的關(guān)鍵角色，是全面綜合反映質(zhì)量控制成效的重要載體。因此，要根據(jù)土木工程類型與規(guī)模的不同，選擇系統(tǒng)化的績(jī)效評(píng)價(jià)參數(shù)指標(biāo)，構(gòu)建科學(xué)有效、各有側(cè)重的績(jī)效評(píng)價(jià)考核體系，為不同參數(shù)指標(biāo)賦予不同績(jī)效考核權(quán)重。在施工質(zhì)量控制績(jī)效評(píng)價(jià)中，應(yīng)最大限度避免人為主觀要素的干涉，充分保證績(jī)效考核結(jié)果的可靠性與客觀性，防止出現(xiàn)嚴(yán)重偏差。同時(shí)，應(yīng)高度重視對(duì)績(jī)效考核評(píng)價(jià)結(jié)果價(jià)值的利用，在形成相應(yīng)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告的基礎(chǔ)上，將其作為改善、調(diào)整后續(xù)施工質(zhì)量控制措施的重要參考，對(duì)其中的薄弱環(huán)節(jié)與共性問(wèn)題作出針對(duì)性的優(yōu)化提升，并以此為基礎(chǔ)兌現(xiàn)相應(yīng)的績(jī)效考核獎(jiǎng)懲。

3加強(qiáng)土木工程施工安全管理措施

3.1加強(qiáng)施工人員安全教育

在項(xiàng)目施工過(guò)程中，施工人員的安全保障是重中之重，要想保證施工人員的人身及財(cái)產(chǎn)安全，需要從提高其自身的安全意識(shí)開始，企業(yè)要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員做好安全知識(shí)普及工作，讓工人服從監(jiān)督管理的同時(shí)還要自覺防范安全風(fēng)險(xiǎn)。首先，施工單位應(yīng)該完善安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章制度，為工人的安全工作提供有力依據(jù)，同時(shí)企業(yè)還要完善施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急設(shè)施，一旦有安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，可以讓施工人員得到及時(shí)的救助;其次要定期在施工現(xiàn)場(chǎng)開展安全演習(xí)活動(dòng)，讓訓(xùn)練人員教授施工人員專業(yè)的安全知識(shí)，使施工人員在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)不僅能保護(hù)自己，同時(shí)還可以互相幫助。

3.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

施工企業(yè)除了要對(duì)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)普及外，還要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，因?yàn)槭┕きh(huán)境的安全同樣重要。施工單位要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工秩序進(jìn)行規(guī)范，在施工現(xiàn)場(chǎng)的不同施工段設(shè)立安全小組，將安全責(zé)任進(jìn)行明確劃分，對(duì)工作強(qiáng)度較大的崗位要實(shí)行崗位輪換制度，避免因疲勞作業(yè)造成安全事故，給自己和他人帶來(lái)安全威脅。通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及管理人員的監(jiān)督，對(duì)施工行為構(gòu)成很好的約束，施工單位還要安排專門的巡查小組，對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維修，使工程施工的安全得到全方位的保障。

3.3規(guī)范施工機(jī)械操作

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備要加強(qiáng)管理，要確保施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)機(jī)械設(shè)備由專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行操作，避免操作步驟和方式的不合理。施工單位還要組建專業(yè)的隊(duì)伍定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行故障排查及檢修，對(duì)超出使用年限的機(jī)械設(shè)備應(yīng)提交上級(jí)管理部門進(jìn)行合理處置，減少機(jī)械設(shè)備帶來(lái)的安全隱患及威脅，最大限度地保證機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中的效率及安全性。

3.4完善工程后期監(jiān)督

在工程施工接近尾聲時(shí)，施工單位要安排工程監(jiān)管部門進(jìn)行監(jiān)督和審查，在開展工程質(zhì)量驗(yàn)收工作時(shí)，要保證驗(yàn)收涉及的范圍要廣泛，細(xì)節(jié)要全面。通過(guò)驗(yàn)收工作可以幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中存在的質(zhì)量隱患，并可以第一時(shí)間采取相應(yīng)的解決措施，避免工程建筑在后期的使用中出現(xiàn)難以解決的質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)降低了工程整體的安全風(fēng)險(xiǎn)，使得質(zhì)量監(jiān)管及安全保障得到深度強(qiáng)化。

結(jié)語(yǔ)

受施工技術(shù)、思維觀念、質(zhì)量評(píng)價(jià)等方面要素的影響，當(dāng)前土木工程施工質(zhì)量控制實(shí)踐中依舊存在諸多短板與不足，阻礙施工技術(shù)實(shí)施效益的優(yōu)化提升。因此，土木工程技術(shù)人員應(yīng)該從工程項(xiàng)目建設(shè)的客觀實(shí)際需求出發(fā)，充分遵循施工質(zhì)量控制的基本規(guī)律與原理，創(chuàng)新施工質(zhì)量控制的方式方法，強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量過(guò)程控制，為提升土木工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康、穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

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