工廠設(shè)備的維修與管理問題探討

袁源

摘要：在工廠生產(chǎn)過程中，設(shè)備是最重要的因素。如何對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效的維護(hù)和管理，以保證設(shè)備的正常使用至關(guān)重要。本文從設(shè)備維護(hù)和管理的意義出發(fā)，針對(duì)存在的問題，給出了相應(yīng)的解決辦法，以供廣大用戶參考。

關(guān)鍵詞：工廠生產(chǎn);設(shè)備維護(hù);解決辦法

引言：工廠設(shè)備是工廠的重要組成部分，在新的時(shí)代里，機(jī)器設(shè)備的使用與保養(yǎng)是至關(guān)重要的，因此，在新的時(shí)代，機(jī)器的管理與保養(yǎng)是不容忽視的。加強(qiáng)對(duì)車間機(jī)器的維修與保養(yǎng)，減少故障，提高生產(chǎn)效率。本文著重從新時(shí)代企業(yè)裝備管理的困難出發(fā)，對(duì)其進(jìn)行了簡(jiǎn)單的優(yōu)化。

1.工廠設(shè)備維修管理概述

在工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)中，由于其自身的特點(diǎn)，在使用過程中，往往會(huì)出現(xiàn)一些運(yùn)行中的危險(xiǎn)，因此在維護(hù)和管理上也有著很高的技術(shù)含量。在日常的維修和管理中，除了技術(shù)維修和保養(yǎng)之外，還要進(jìn)行有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)篩選，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的維修和管理，保證設(shè)備能夠穩(wěn)定的運(yùn)行和全面的管理，以保證設(shè)備的正常運(yùn)行，達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益。

2.工廠設(shè)備的維修與管理的重要意義

工業(yè)生產(chǎn)在國(guó)家生產(chǎn)中占有重要地位，是國(guó)家實(shí)力的一個(gè)重要組成部分。為了保證工廠的效率，全面的增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須要不間斷的生產(chǎn)。因此，維護(hù)好機(jī)器的運(yùn)行是每一個(gè)工人的職責(zé)。首先，要保證設(shè)備的正常運(yùn)行，才能保證整個(gè)生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行，從而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在機(jī)械設(shè)備的使用中，因連續(xù)的生產(chǎn)和操作，會(huì)造成設(shè)備部件的損傷和損耗。如果是零件的損壞，會(huì)導(dǎo)致機(jī)器的技術(shù)狀況發(fā)生變化，導(dǎo)致產(chǎn)品的質(zhì)量下降，甚至?xí)?dǎo)致機(jī)器的故障，甚至是機(jī)器的損壞，最終會(huì)對(duì)整個(gè)工廠的利潤(rùn)受到很大的影響。所以，高效的維修與維護(hù)是保證電廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證。其次，高效的機(jī)器設(shè)備維護(hù)和管理，保證了設(shè)備的系統(tǒng)運(yùn)行，如果沒有一個(gè)健全的管理制度，就無法保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在工廠的制造過程中，設(shè)備的維護(hù)和管理起著舉足輕重的作用。

3.工廠設(shè)備的維修與管理問題

3.1缺乏對(duì)工廠設(shè)備維修與管理的重視

經(jīng)過調(diào)研，目前許多廠家對(duì)機(jī)器的保養(yǎng)和管理都不太重視，只注重效率，忽視了設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，導(dǎo)致設(shè)備在使用中出現(xiàn)各種問題，最終導(dǎo)致出現(xiàn)機(jī)器故障。首先，機(jī)械設(shè)備的零件會(huì)產(chǎn)生很大的損耗。二是設(shè)備在生產(chǎn)中，因?yàn)楣と藗儫o法及時(shí)發(fā)現(xiàn)零件的問題，而導(dǎo)致設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致零件的損壞，導(dǎo)致產(chǎn)品的質(zhì)量和及時(shí)性受到了很大的影響。不管是什么機(jī)器，雖然平時(shí)可能不會(huì)出問題，但也要定期保養(yǎng)，比如一些零件，每天都要加潤(rùn)滑油進(jìn)行潤(rùn)滑處理，定期清洗，但因?yàn)楣芾聿簧疲瑢?dǎo)致工作人員的管理不力，導(dǎo)致了生產(chǎn)上的問題。因此，對(duì)于施工機(jī)械的維護(hù)和管理工作，缺少了足夠的重視，希望廣大的廠家能夠給予足夠的關(guān)注。

3.2缺乏專業(yè)的技術(shù)人員

一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展壯大，必須依靠?jī)?yōu)秀的人才，因?yàn)樗麄兪枪菊＿\(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證，沒有優(yōu)秀的人才，企業(yè)的發(fā)展將會(huì)一事無成。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，企業(yè)也在積極地引進(jìn)大量的專業(yè)技術(shù)人才，以提升自己的管理能力。然而，在各個(gè)單位的操作中，設(shè)備維護(hù)管理人員的問題很少被引入。首先，裝備維護(hù)和管理是最大的問題。很多公司都在削減裁剪工人，尤其是在設(shè)備維護(hù)方面，以求增加利潤(rùn)、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)。企業(yè)的人力資源部門，一邊倒地把維護(hù)人員視為可有可無的存在，是一種嚴(yán)重的不負(fù)責(zé)現(xiàn)象。維護(hù)工人的技術(shù)水平，既體現(xiàn)在員工的人數(shù)上，也體現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量上。目前，機(jī)械設(shè)備的發(fā)展速度很快，技術(shù)含量也很高，需要各種專業(yè)的維修人員，包括機(jī)電、液壓、微機(jī)監(jiān)控等。這些員工的流失，不但使機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障概率提升，而且使生產(chǎn)單位遭受重大經(jīng)濟(jì)損失。其次，設(shè)備維護(hù)管理人員在工廠企業(yè)中的專業(yè)化程度較低。設(shè)備維護(hù)的專業(yè)性很強(qiáng)，很顯然，設(shè)備維護(hù)是一個(gè)很專業(yè)的行業(yè)，很多公司在招聘員工的時(shí)候，往往會(huì)把注意力集中在員工的學(xué)歷和人脈上，而忽視了維護(hù)人員的設(shè)備維護(hù)和管理技能，這就會(huì)給公司的發(fā)展造成很大的阻礙。因此，在工廠里，設(shè)備維護(hù)和管理方面，都是非常欠缺的。

3.3缺乏維修設(shè)備的更新

從現(xiàn)在的工廠設(shè)備維護(hù)來看，很多時(shí)候，都是靠著自己的經(jīng)驗(yàn)來解決這些設(shè)備故障問題，但并不能有效的解決所有的問題。隨著機(jī)械和儀器的更新速度增快，光憑經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)無法解決很多問題。因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要有遠(yuǎn)見，要引進(jìn)最先進(jìn)的設(shè)備，用最先進(jìn)的檢修和檢驗(yàn)設(shè)備，選用最尖端的維修設(shè)備。但是目前許多企業(yè)在維護(hù)設(shè)備更新方面存在著欠缺，這直接影響到了生產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。

4.工廠設(shè)備的維修與管理措施

4.1加強(qiáng)對(duì)工廠設(shè)備維修與管理的重視程度

重視是一種態(tài)度，一種是對(duì)工廠的設(shè)備維護(hù)和管理的責(zé)任。提高企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理意識(shí)，對(duì)于保證企業(yè)的設(shè)備運(yùn)行具有重要意義。首先，實(shí)行設(shè)備維護(hù)和管理的制度化.企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照自身的發(fā)展?fàn)顩r，建立健全的設(shè)備維護(hù)管理體系。在設(shè)備系統(tǒng)維護(hù)中應(yīng)當(dāng)清楚地規(guī)定，設(shè)備的管理人員要有專人進(jìn)行，設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，以及在使用中需要注意的事項(xiàng)。第二，制訂設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)的相關(guān)規(guī)定。確保細(xì)則中明確規(guī)定設(shè)備維護(hù)人員要有專業(yè)水平，在維護(hù)時(shí)不能隨便拆裝，在修理時(shí)不能隨便更換零件，有問題不要瞞報(bào)等等細(xì)則，目的就是要規(guī)范維修與管理實(shí)施的專業(yè)化程度。

4.2加強(qiáng)維修與管理的技術(shù)人員引進(jìn)

為提高企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的經(jīng)濟(jì)效益，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，必須重視對(duì)專業(yè)的維護(hù)和管理人員的培訓(xùn)。首先，起企業(yè)要結(jié)合自己的具體條件和發(fā)展方向，從社會(huì)上招聘具備專業(yè)技術(shù)能力的人員，尤其是那些接受過理論教育的人員，他們對(duì)設(shè)備的發(fā)展趨勢(shì)和應(yīng)用有自己的看法。在設(shè)備的使用與維護(hù)方面，可以對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效的維護(hù)，以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第二，加強(qiáng)對(duì)車間設(shè)備維護(hù)管理人員的日常訓(xùn)練。企業(yè)要培養(yǎng)出能夠更好地適應(yīng)工廠發(fā)展、避免人員流失的設(shè)備維護(hù)管理人員。企業(yè)需要根據(jù)自己的條件，對(duì)有關(guān)設(shè)備的維護(hù)和管理進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使他們能夠在實(shí)踐中了解到設(shè)備的維護(hù)和管理，以使他們能夠更好的適應(yīng)工廠的設(shè)備更新。因此，要長(zhǎng)期保證設(shè)備的維護(hù)和維護(hù)，就必須加大對(duì)這一領(lǐng)域的專門人員的培訓(xùn)和培訓(xùn)，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.3積極引進(jìn)先進(jìn)的維修設(shè)備

設(shè)備的更新是相輔相成的，先進(jìn)的機(jī)器，必然會(huì)有相應(yīng)的專業(yè)維修設(shè)備。先進(jìn)的監(jiān)測(cè)和測(cè)試設(shè)備是當(dāng)前設(shè)備的重要設(shè)備，隨著設(shè)備破壞的嚴(yán)重性和差別越來越大，要想更好的維修，就必須要使用最先進(jìn)的設(shè)備來監(jiān)測(cè)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，以便在設(shè)備出現(xiàn)故障之前，對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效的控制，這樣才能在設(shè)備出現(xiàn)故障之前，對(duì)維修計(jì)劃做好準(zhǔn)備，準(zhǔn)備好維修人員，防止盲目的造成損失。因此，積極引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，不但能對(duì)設(shè)備的故障進(jìn)行有效的控制，而且還能保證工廠的機(jī)械設(shè)備的完全運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.4重視設(shè)備的潤(rùn)滑管理

由于潤(rùn)滑油是工廠機(jī)器設(shè)備的重要組成部分，所以，對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑管理十分重要。企業(yè)要根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況，選用適當(dāng)?shù)臐?rùn)滑劑，并由專門的人員進(jìn)行管理，要明確潤(rùn)滑油的管理職責(zé)，健全管理制度，確保潤(rùn)滑油的科學(xué)、高效的使用。

結(jié)束語

總而言之，設(shè)備的維護(hù)和管理是一個(gè)涉及到技術(shù)人員、設(shè)備使用管理、設(shè)備使用壽命限制等多方面的綜合問題。希望行業(yè)內(nèi)的相關(guān)人員能夠結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況來科學(xué)合理的提升工程設(shè)備的維修與管理效果，確保企業(yè)能夠全面穩(wěn)定發(fā)展。

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