加強國有企業(yè)基層黨支部管理工作探思

武經(jīng)偉

摘要：作為國民經(jīng)濟的重要支柱，國企一直以來都是關(guān)系國家經(jīng)濟增長穩(wěn)定的重要基礎。加強國有企業(yè)的黨支部管理工作的建設，不僅能夠成為國有企業(yè)的重要經(jīng)濟保障，更能促進國有企業(yè)的不斷進步和發(fā)展，還能提高企業(yè)資產(chǎn)的價值，增高企業(yè)的利潤，從而讓國企的管理制度更先進、監(jiān)督更透明，經(jīng)營力度也更具有創(chuàng)新力和競爭力。

關(guān)鍵詞：加強合作;國有企業(yè);基層黨支部;管理工作

引言：

加強基層黨支部建設的管理工作，更是有效提高我國經(jīng)濟效率的重要保障。要想讓國有企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，國有企業(yè)的基層黨支部理應發(fā)揮重要的作用，才能讓企業(yè)在激烈的市場中占據(jù)一席之地。因此，在國有企業(yè)的各個階段中，我國在展開企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)和健康發(fā)展中有著重要的貢獻作用。

一、國有企業(yè)基層黨支部管理工作的重要性分析

對于國有企業(yè)來講，提高基層黨組織才能保證企業(yè)各項工作都能夠有條不紊的進行。只有全面落實各項密切工作，才能讓企業(yè)朝著更加健康的方向發(fā)展。而近年來，我國國有企業(yè)對基層黨支部管理工作的不斷重視，使得國有企業(yè)的凝聚力空前提高，不僅保護了廣大職工群眾的權(quán)益，更幫助了企業(yè)目標的健康順利實現(xiàn)。

（一）國有企業(yè)基層黨支部管理工作滿足企業(yè)管理和內(nèi)部的各項要求

現(xiàn)當代社會中，科技水平隨著時間的發(fā)展不斷提升。相應的，社會各方面的生產(chǎn)管理模式也逐漸從單一化走向復雜化，向著資本管理、資源管理和經(jīng)營管理的方向邁進。國有企業(yè)相較于私有企業(yè)來講，其本身所具備的社會發(fā)展、人民生活水平的提高，也逐漸向著經(jīng)濟和物質(zhì)建設服務。國有企業(yè)通過科學的基層黨支部管理工作，不僅可以為員工營造出良好的工作氛圍，更能增強企業(yè)的內(nèi)部凝聚力，提高員工們對企業(yè)的信任度以及依賴度，從而更好的投入到企業(yè)的黨建工作。

（二）國有企業(yè)基層黨支部為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供更多的保障

國家綜合實力水平的提高，使得我國社會市場經(jīng)濟制度也逐漸完善起來。我國互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)、市場機制、知識經(jīng)濟等，也都向著更好的方向發(fā)展。我國國有企業(yè)的價值理念自然也會在廣大國企職工共同努力下，為企業(yè)的發(fā)展提供更多的保障。

（三）符合以人為本的原則，促進勞動關(guān)系和諧

黨建工作在發(fā)展的路上無法離開人民群眾的堅持，更無法保證思政工作的演變。隨著多元化文化的不斷滲透，我國企業(yè)也必然會因多種文化的碰撞產(chǎn)生影響。而各種文化的碰撞，必然會導致企業(yè)生出不同的思想、意見。基層黨支部管理的基本工作是為了更好的加強國企職工的使命感，讓員工們明白自己身上所承擔的偉大責任。只有明白了這份責任，國有企業(yè)才能在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建起新的勞動關(guān)系，才能真正實現(xiàn)社會的社會和共同富裕。

（四）符合國企職工的精神發(fā)展需求

基層黨建工作還有一個重要作用，那便是可以幫助國企職工排解更多壓力、消解難題、疏導情緒等。只有讓職工們在工作中保持良好的精神面貌，才能讓員工全身心的投入到工作中，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值的同時，也能提升自己的價值。黨支部管理工作。只有深入到實踐匯總，才能通過科學、系統(tǒng)化的心理調(diào)適，為國有企業(yè)排解更多思想上的壓力，才可以通過更加科學、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，讓職工爆發(fā)前所未有的積極性和創(chuàng)造力，從而幫助國有企業(yè)目標的順利實現(xiàn)。

二、當前我國國企黨建基層工作現(xiàn)狀分析

我國國有企業(yè)黨建工作不可避免的存在一些邊緣化、弱化、淡化的問題，這才導致基層黨建工作容易出現(xiàn)問題。首先是定位不準確。由于我國黨支部基層主要是將問題放在協(xié)調(diào)和后勤保障制度上，不僅搞不清楚工作的重點，反而更注重員工的吃喝拉撒。長此以往，國企內(nèi)部必然凝聚力越來越弱，基層班子成員也必然重視業(yè)務、而輕視黨建，最終導致黨建工作上的支持、謀劃、推動和落實等方面都存在嚴重的問題。其二是融入度不夠。我國基層黨支部存在巨大的問題，干部選拔制度上更是有名無實。很多黨支部對于選拔干部問題要不不過問、要不不參與，最終導致各種難點、重點和焦點問題都層出不窮。長此以往，既解決不了問題，更無法讓生產(chǎn)經(jīng)營帶頭調(diào)動和鼓勁。保證實際問題可以得到有效解決。其三，黨支部對于建設工作沒有目標、沒有系統(tǒng)，更沒有規(guī)劃，最終導致黨支部問題嚴重輕視內(nèi)容和質(zhì)量，重視形式和數(shù)量。最終，只會導致組織生活制度無法落實到實處。其四，我國支部黨建工作追責問題不夠堅決，群眾威信也不夠高，整體上還缺乏大局觀。其五，黨支部建設工作缺乏創(chuàng)新性。很多黨支部工作不僅停留在照本宣科的基礎上，整體的內(nèi)容和形式也不豐富、不靈活，缺乏必要的吸引力。

三、加強國有企業(yè)基層黨支部管理工作的策略分析

全新的歷史發(fā)展背景讓國有企業(yè)之間的領(lǐng)導隊伍也建設的更加有力。在工作中國有企業(yè)的發(fā)展和改革都能為企業(yè)提供必要的保證，還能保證每項工作的精準發(fā)展。

（一）強化國企內(nèi)部工作人員的思想基礎

首先，國有企業(yè)應該盡量建立起一支業(yè)務能力較強、個人覺悟較高的黨員干部團隊。在這樣的團隊帶領(lǐng)下，國有企業(yè)也能盡量保證當企業(yè)的發(fā)展方向，從而正確落實黨組織的優(yōu)勢作用。因此，在發(fā)揮工作問題的基礎上，社會形勢不僅應該全面要求黨的建設和思路，還應該加強工作方式的創(chuàng)新，這樣才能保證黨和基層組織在共同作用下可以更好的創(chuàng)新和發(fā)展。

（二）加強互聯(lián)網(wǎng)工作方法的應用，推進黨支部建設管理工作

黨建工作不僅可以提升黨員工作的連續(xù)性，還能幫助國企職工建設互聯(lián)網(wǎng)管理工作。另外，國有企業(yè)中黨員不僅可以保證群眾和黨員的參與性，更能保證互聯(lián)網(wǎng)手段的有效性。企業(yè)公眾平臺在互聯(lián)網(wǎng)的幫助下才能更好的對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)展開學習?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)揮的優(yōu)勢越明顯，國有企業(yè)基層黨支部管理工作體現(xiàn)的作用也越來越鮮明。

（三）在健全制度下黨組織建設提供必要的支撐

國有企業(yè)首先應加強黨支部管理建設工作，因此國有企業(yè)必然要保證黨支部制度建設的真實性。這樣才能在傳統(tǒng)制度建設基礎上，體現(xiàn)出現(xiàn)有的黨務工作發(fā)展情況，保證黨務工作的良好發(fā)展。在這樣的健全制度支撐下，基層工作人員也應及時制定出符合企業(yè)發(fā)展的工作內(nèi)容。

（四）國有企業(yè)發(fā)展充分發(fā)揮黨建工作的引導作用

國有企業(yè)和普通私有企業(yè)存在著明顯的差異性。私有企業(yè)的主要目的是為了盈利，國有企業(yè)除了盈利外，還要按照黨建工作制定目標和基礎，讓國企發(fā)揮自己的引導作用，從而更好的推進黨建工作的進展。國有企業(yè)基層黨組織建設工作，基本都是確保國有企業(yè)和社會的良好互動基礎上，圍繞企業(yè)的基本黨組織進行的。只要按照一定的工作任務和要求我們可知，國有企業(yè)和社會之間保持良好的互動性，其根本目的也是為了更好的滿足國有企業(yè)的長遠發(fā)展目標，從而為社會發(fā)展水平奠定長遠和堅實的基礎。

結(jié)束語

加強國有企業(yè)黨支部管理工作的基礎管理建設，不僅能夠更好的發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟，還能夠促進國有企業(yè)的不斷改革發(fā)展。只是在當今時代中，國有企業(yè)不僅需要加強基層黨建工作，同時也應該可以完善黨建工作內(nèi)容，能夠有效開展國有企業(yè)的各方面工作，這樣才能提高國有企業(yè)在市場經(jīng)濟中的競爭力。

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