政工工作與人本化管理模式的結(jié)合探究

霍菲 邢臺(tái)市生態(tài)環(huán)境綜合執(zhí)法大隊(duì)

引言：在現(xiàn)代社會(huì)，一個(gè)企業(yè)或者事業(yè)單位的進(jìn)步離不開(kāi)其員工的努力，對(duì)員工的人本化管理在很大程度上能夠推進(jìn)一個(gè)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。在政工工作中使其與人本化管理模式相結(jié)合，是有效促進(jìn)其工作順利開(kāi)展的前提。人本化教育與管理模式的推進(jìn)，就是要堅(jiān)持以人為本的發(fā)展觀，進(jìn)行一切活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，這些都是為了人的生存和發(fā)展等的人性化的需要。在政工工作中對(duì)于人本化管理模式的發(fā)展要引起重視。本文主要就政工工作中的人本化教育和管理相結(jié)合的策略做出探討以及其意義的探究。

一、政工工作與人本化管理模式的結(jié)合策略探究

（一）企業(yè)要關(guān)注員工的精神需要以及物質(zhì)需求。在政工工作中提倡的觀念以及道理能否被員工接受并且奉行，這不僅是由道理本身的正確與否決定的，還要有員工去確認(rèn)接受此道理，能否為企業(yè)以及個(gè)人帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益。這些經(jīng)濟(jì)效益直白點(diǎn)來(lái)說(shuō)就是利益。主要包括了對(duì)于健康成長(zhǎng)的幫助、職業(yè)的保障程度、實(shí)現(xiàn)自身理想目標(biāo)的潛在性，以及獲得喜悅心情與滿(mǎn)足并且在政工工作中自身能否得到知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Φ?。企業(yè)對(duì)于員工就要切實(shí)地關(guān)心，從人本化的方面考慮，重視回答員工的真正需求以及感興趣的話(huà)題，在員工工作中使其能夠得到滿(mǎn)足感。

（二）要切實(shí)維護(hù)員工的權(quán)利。企業(yè)制定整套的管理制度的目的就是規(guī)范員工的日常行為和動(dòng)態(tài)，以此維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序。企業(yè)內(nèi)部員工是有權(quán)力參加規(guī)章制度的構(gòu)建的，且構(gòu)建過(guò)程需要公開(kāi)化，需要員工對(duì)于員工規(guī)章制度有一定的了解。比如說(shuō)就可以提出心中的疑問(wèn)。雖然企業(yè)員工受教育的程度是不一樣的，文化的層次也不一樣，但是員工對(duì)于制度內(nèi)容以及實(shí)行方法需要有知情權(quán)，并且此權(quán)力是不可以剝奪的，維護(hù)好企業(yè)員工的切實(shí)利益，可以是員工個(gè)人更好的遵從人本教育與管理所應(yīng)該堅(jiān)持的原則。

（三）政工工作的實(shí)行需要其管理模式實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。在政工工作的實(shí)際實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)的工作管理中，標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系需要有專(zhuān)門(mén)人員鑒定，并且iso9000質(zhì)量認(rèn)證是政工工作所要堅(jiān)持的人本管理標(biāo)準(zhǔn)。尤其是在人本管理的進(jìn)程中，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系，并且制定相關(guān)的職位說(shuō)明書(shū)，這正是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的實(shí)際實(shí)施步驟。

（四）企業(yè)要充分發(fā)揮企業(yè)政工組織的應(yīng)有作用。企業(yè)實(shí)施政治思想工作的重要部門(mén)是工會(huì)組織。在現(xiàn)代化社會(huì)的新形勢(shì)影響下，政工工作面臨著新的要求，負(fù)責(zé)相關(guān)工作的工作人員面臨著人情問(wèn)題本質(zhì)的情況。工會(huì)的管理方式必須與時(shí)俱進(jìn)，提高員工作為工會(huì)人員的服務(wù)能力。工會(huì)必須獨(dú)立一體，有著嚴(yán)格地管理標(biāo)準(zhǔn)，在客觀復(fù)雜的環(huán)境下懂得如何生存的技能，且擺脫傳統(tǒng)的工作方法，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。在遇到新的情況或者問(wèn)題時(shí)，不能自亂陣腳，要找準(zhǔn)自身的位置，提升其管理模式，更要加快提升員工內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)化水準(zhǔn)，以便能與工會(huì)工作的重要性、獨(dú)立性以及復(fù)雜性要求相適應(yīng)。

二、政工工作中人本化教育與管理模式所具有的重要作用

首先我們都了解，人本觀是組成馬克思主義理論的重要內(nèi)容，在實(shí)際的工作中，一定要做好政工工作，其核心在于堅(jiān)持人本觀，人本化管理也是目前改進(jìn)以及加強(qiáng)企業(yè)政治思想工作的主要突破口和切入點(diǎn)?；鶎诱すぷ鲬?yīng)該以人為本的基本原則，具體應(yīng)該做到尊重個(gè)體，關(guān)心個(gè)人，愛(ài)護(hù)以及理解員工的情緒等。在我國(guó)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，政工工作是重要的力量支撐。自從改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)迎來(lái)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)全面發(fā)展的新時(shí)期，實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革對(duì)我國(guó)的影響頗深，政府的基層工作也不例外。第一，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊，企業(yè)的政工工作，尤其是在思想方面出現(xiàn)一定的問(wèn)題。而在新時(shí)期的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制時(shí)期存在的問(wèn)題，導(dǎo)致政工工作已經(jīng)無(wú)法指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。這樣的錯(cuò)誤觀念必須得到及時(shí)的改正，否則的話(huà)，在當(dāng)代是無(wú)法順應(yīng)社會(huì)潮流發(fā)展的。第二，在政工工作中融入人本化教育和管理具有重要的作用?，F(xiàn)代企業(yè)的深化改革內(nèi)部應(yīng)該建立現(xiàn)代化的教育理念。重組和調(diào)整企業(yè)形象和管理模式，這將不可避免出現(xiàn)員工離職下崗，降低薪水的情況以及利益受損的狀況。在現(xiàn)代在社會(huì)保障制度還無(wú)法得到妥善解決的時(shí)代，者將會(huì)嚴(yán)重導(dǎo)致社會(huì)不穩(wěn)定的因素。并且，企業(yè)的政治思想工作難以形成第定期的組織與開(kāi)展制度規(guī)定，這個(gè)任務(wù)復(fù)雜且艱巨，使得政工工作在企業(yè)內(nèi)部的開(kāi)展與作用的發(fā)揮面臨著困境。第三，現(xiàn)代企業(yè)文化的建設(shè)要求企業(yè)內(nèi)部實(shí)行人本化管理模式與鑒于教育觀念。當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)升級(jí)，科學(xué)技術(shù)的更新等等，都使得企業(yè)的員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷地發(fā)生變化，員工文化的層次與受教育程度也是層次不一的，業(yè)務(wù)素養(yǎng)必須不斷加強(qiáng)才能夠滿(mǎn)足時(shí)代所提出的要求。企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的重組，將會(huì)影響企業(yè)文化建設(shè)。第五，在我國(guó)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度已經(jīng)在實(shí)際的發(fā)展中產(chǎn)生了效果，是立足于社會(huì)的必要條件，因此，實(shí)行人本化的管理模式是緊跟時(shí)代，符合社會(huì)發(fā)展潮流形式的趨向。信息時(shí)代的來(lái)臨，讓社會(huì)輿論的傳播速度在社會(huì)上不斷加快并且范圍持續(xù)擴(kuò)大，為政工工作的開(kāi)展提供了更為有效的方法，并以此提高了工作效率。因此，人本化的教育以及管理已經(jīng)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展所提出的新要求。

總結(jié)：綜上所述，在政工工作的開(kāi)展過(guò)程中與人本化的管理模式相結(jié)合，這不僅有利于企業(yè)的迅速發(fā)展，更為社會(huì)的穩(wěn)定性持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。