潘宏偉
(1.哈爾濱體育學院,黑龍江 哈爾濱 150008;2.佳木斯大學,黑龍江 佳木斯 154007)
隨著我國大健康產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展和《國民旅游休閑綱要(2013-2020年)》的頒布,近年來國內(nèi)涌現(xiàn)出一大批以休閑度假、健身養(yǎng)生為主題的體育休閑度假區(qū)。國務院辦公廳2019年9月發(fā)布的《關于促進全民健身和體育消費推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》,也為體育休閑度假區(qū)的發(fā)展帶來了政策紅利。在體育休閑度假區(qū)建設和運營過程中,“游客”始終在整個活動體系中居于主動位置。體驗訴求是現(xiàn)代人們需求的重要組成,是體驗經(jīng)濟的主要發(fā)展依托[1],提升游客參與體育休閑度假區(qū)活動的體驗感知是形成體育休閑度假區(qū)競爭力的關鍵議題。因此,本文對體育休閑度假區(qū)的游客參與體驗及拓展路徑展開研究,從游客體驗感知的角度探索提升體育休閑度假區(qū)開發(fā)和服務質(zhì)量的措施。
目前,國內(nèi)外對有關“體育休閑度假區(qū)”的研究比較稀少。從國外來看,John.Tuppen就歐洲阿爾卑斯滑雪度假區(qū)建設運營策略展開研究[2],作者發(fā)現(xiàn)由于滑雪度假區(qū)在運營制度上存在漏洞,導致對當?shù)丨h(huán)境和社區(qū)關系產(chǎn)生了一系列負面影響。Christune.Hope則對美國的滑雪度假區(qū)的發(fā)展模式進行了研究,并且從可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā),提出了創(chuàng)新滑雪度假區(qū)運作機制的對策。Kathleen.Sealey和Nicolle.Cuahiona運用案例研究法,對北美地區(qū)的高爾夫度假區(qū)進行了研究,并且從資源、服務、費用和信息等幾個方面,提出了革新高爾夫度假區(qū)管理制度的方法。Josip.Mikuli和Darko.Prebe運用游客問卷調(diào)查的方法,從體育活動、晚間娛樂和兒童娛樂三個方面,對體育休閑度假區(qū)服務滿意度開展了研究,并提出了多元化和非均衡性服務策略以滿足更多游客的消費需求。從國內(nèi)來看,熊健、黃洪利等學者分別對東北三省的滑雪度假區(qū)進行了研究。研究結(jié)果表明,東北地區(qū)的滑雪場在統(tǒng)籌規(guī)劃、滑雪設備更新以及服務人員培訓等多個方面與北美、歐洲、日本的大型滑雪場相比存在比較明顯的差距,這直接決定了游客對滑雪度假區(qū)的滿意度評價。馮淑鳳、李現(xiàn)武等學者提出,體育休閑度假區(qū)是促進體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種重要形式,應大力宣傳開展。學者王飛提出,建設大型滑雪旅游度假區(qū)不僅需要對其投資主體與運營模式形成正確判斷,還需要對其自然環(huán)境及人文環(huán)境形成重視[3]??傮w來看,國內(nèi)對于體育休閑度假這一新興行業(yè)的研究成果較少,難以對國內(nèi)體育休閑度假區(qū)建設實踐提供足夠的理論支持。而且一些研究并沒有對體育休閑度假區(qū)的內(nèi)涵進行詳細的定義和闡述,籠統(tǒng)地將體育休閑度假區(qū)與一般性的旅游度假區(qū)等同看待,這樣并不利于體育休閑度假區(qū)的針對性建設和運營。因此,這也是本文將重點解決的一個議題。
所謂“體育休閑度假區(qū)”是指為滿足游客在閑暇時間參與體育活動和觀看體育賽事的需求,而建設和開發(fā)的具有體育特征、休閑內(nèi)涵、區(qū)域性文化特色并提供的相應配套設施與服務綜合開發(fā)體系,是以“體育+文化+體驗”為一體的體育旅游產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。自古以來,體育活動就與休閑度假區(qū)的運營有著深刻的聯(lián)系。從最早的14世紀東羅馬帝國的溫泉度假,到18世紀英國貴族的濱海度假,再到近代歐洲的滑雪度假區(qū)和美國的高爾夫度假區(qū),體育活動一直是休閑度假區(qū)的一個重要組成部分。到二十世紀后半葉,隨著人類科學技術的飛躍式進步,人們的物質(zhì)生活水平越來越高,但是人類社會也伴隨著出現(xiàn)了體力勞動減少、營養(yǎng)過剩等健康問題,人類健康受到了極大的挑戰(zhàn)和威脅。加之終身體育、休閑體育、體育資源全球化在世界范圍內(nèi)的廣泛傳播,使得一大批區(qū)域性、國家性和全球性的體育休閑度假區(qū)應運而生。為了貫徹落實《國民旅游休閑綱要(2013-2020年)》《國務院關于促進旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見》,國家旅游局將17家度假區(qū)評為國家級旅游度假區(qū)。這些國家級為旅游度假區(qū)幾乎都開發(fā)了高爾夫球場、休閑健身區(qū)等體育活動設施[3]。另外,近年來國家體育總局評選的中國體育旅游十佳精品景區(qū),也成為中國體育休閑度假區(qū)建設的優(yōu)秀典范,下表1是2020年中國體育旅游十佳精品景區(qū)(部分)。
表1 2020年中國體育旅游十佳精品景區(qū)(部分)
為了明確研究主體,有必要厘清“體育休閑度假區(qū)”與“體育旅游”的區(qū)別。“體育旅游”是指個人暫時離開常住地參加體育活動、觀看體育活動或者觀賞與體育活動有關的吸引物的、以休閑為基礎的旅游活動[4]?!绑w育休閑度假區(qū)”與“體育旅游”的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下三個方面:首先,雖然兩者都是體育實踐的過程,但是體育旅游的內(nèi)涵和外延更廣泛,體育休閑度假是體育旅游的下位概念,體育旅游包含體育休閑度假,體育旅游抽象,而體育休閑度假較為具體;其次,兩者的活動區(qū)域不一樣,體育旅游沒有明確的區(qū)域限制,可以發(fā)生在任何地,有較大的隨意性,而體育休閑度假區(qū)的活動區(qū)域較為明確和具體,就是在某一體育休閑度假區(qū)從事體育實踐活動。第三,體育旅游的時間較為寬泛,注重的是旅游的過程并獲得身心放松的一種休閑方式,而體育休閑度假強調(diào)的重點是在假期參與體育休閑活動,滿足體育需求,個人的主觀參與性更積極一些,是主動參與體育休閑并獲得身心愉悅與發(fā)展的過程。
從提高供給質(zhì)量的角度看,在體育休閑度假區(qū)開發(fā)系統(tǒng)中,由體育環(huán)境、體育場地設施和體育服務構成的供給系統(tǒng),是影響游客感知體驗最直接的要素。根據(jù)林朝暉對度假區(qū)資源的分類,將體育休閑度假區(qū)的資源分為體育資源、體育設施和體育服務這三大要素[5]。
1.體育資源
體育休閑度假區(qū)的體育資源,國外也稱作“體育旅游吸引物”(Sport Tourist Attrac-Tion),即“體育旅游目的地之于游客的關鍵吸引物”[6]。體育資源是體育休閑度假區(qū)建設和運營的基礎所在,也是體育休閑度假區(qū)形成核心競爭力的基本原料。只有對體育資源進行科學有效地開發(fā),才能滿足不同游客的多元化需求。從我國旅游度假區(qū)的劃分標準出發(fā),體育休閑度假區(qū)體育資源分為體育自然資源和體育人文資源兩個部分。前者包括了河流、山地、滑雪、森林、湖泊、濱海、溫泉、草地等類別,所涵蓋的體育活動包括了山地自行車、滑雪、攀巖、帆船、游泳等。后者包括了主題體育資源、歷史文化體育資源以及農(nóng)業(yè)體育資源等三個類型,涵蓋的體育內(nèi)容包括主題樂園、體育度假公園、高爾夫、武術、釣魚等。
2.體育設施
體育設施是指體育休閑度假區(qū)為游客參與或觀賞體育活動所提供的體育場地、建筑物以及其他相關體育設施器材等。體育設施的安全性、適用性和環(huán)保性,直接決定了游客對于體育休閑度假區(qū)的總體滿意度。體育休閑度假區(qū)比較常見的人工體育設施涵蓋了高爾夫球場、網(wǎng)球場、游泳池、自行車賽道、滑雪場、健身器材等。另外,為了保證有個良好的休閑度假環(huán)境,體育休閑度假區(qū)通常建在城市周邊、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的邊緣區(qū)。因此,體育休閑度假區(qū)的體育設施不僅包括人工設施,還有大量的以自然景觀為背景的非人工設施。
3.體育服務
體育服務是體育休閑度假區(qū)為滿足游客體育休閑和健身需求而開展的為人們提供便利的活動,其目的在于同時滿足游客物質(zhì)和精神的享受需求。體育休閑度假區(qū)只有向游客提供高質(zhì)量的體育服務,才能使體育休閑度假區(qū)形成完善閉環(huán)的體育產(chǎn)品,從而滿足體育休閑度假區(qū)的體育效益、經(jīng)濟效益和社會效益。鑒于體育休閑度假區(qū)的服務項目多是有償性的,因此體育休閑度假區(qū)的服務工作要以市場規(guī)律為導向,以滿足不同游客消費需求為標準,結(jié)合度假區(qū)所在地區(qū)的季節(jié)性和地域性特點,來因地制宜制定收費服務方式。
對體育資源體驗感知,是游客選擇體育休閑度假區(qū)作為休閑旅游目的地的一個關鍵變量,“當體驗被融入經(jīng)濟活動中,成為經(jīng)濟效益的來源時,體驗才被推到經(jīng)濟領域中至關重要的位置”[7],因此,游客體驗是決定體育休閑度假區(qū)具有怎樣核心競爭力的關鍵要素。游客群體在選擇體育休閑度假區(qū)時,往往十分看重度假區(qū)所在地的特色體育景觀、風土人情是否對其有足夠的吸引力,當?shù)伢w育資源的吸引力與游客群體的期望值是否吻合。當前,我國體育休閑度假區(qū)在體育資源開發(fā)上下足了功夫,可是仍然存在一些比較突出的問題。其中包括:首先在體育自然資源開發(fā)上,當前我國各地的體育休閑度假區(qū)對于體育自然資源的開發(fā)相對比較充分。體育休閑度假區(qū)往往都建設在環(huán)境優(yōu)美,能夠產(chǎn)生邊際帶動效應的城郊或農(nóng)村地區(qū),這些地區(qū)自然資源豐富,如山地、草原、溫泉、滑雪場等自然資源基本都得到了廣泛的開發(fā)利用。但是隨著城市的快速發(fā)展會占用大量郊區(qū)和農(nóng)村土地,使得體育休閑度假區(qū)可再開發(fā)的自然資源空間逐漸減少。其次在體育人文資源開發(fā)上,一方面體育人文資源與地域文化特色結(jié)合不緊密。以我國東北地區(qū)的滑雪度假區(qū)為例,很多游客到這些滑雪度假區(qū)的目的,一方面是為了在滑雪運動中使身心得到休憩和熏陶,但更看重的是體驗冰天雪地的自然環(huán)境與當?shù)靥厣幕嘟Y(jié)合的體育產(chǎn)品,這種文化層面的強烈沖擊往往更能給游客留下深刻的印象。然而很多滑雪度假區(qū)的體育產(chǎn)品開發(fā)單一,與當?shù)匚幕厣Y(jié)合也不緊密。為了豐富當?shù)伢w育度假的形式,萬達集團和萬科集團分別斥巨資建造了萬達長白山度假區(qū)和萬科松花湖度假區(qū),但是這些度假區(qū)照搬國外滑雪度假區(qū)的建造模式較多,與當?shù)匚幕厣Y(jié)合并不緊密。此外,對大型體育賽事資源開發(fā)不夠。眾所周知,舉辦大型體育競賽是體育休閑度假區(qū)吸引游客群體的一個重要方式??梢哉f,一些重要的體育賽事的舉辦,對于促進體育休閑度假區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展有著極大的促進作用。盡管國內(nèi)很多體育休閑度假區(qū)紛紛舉辦有多種多樣的體育競賽,但是其賽事影響力還比較有限,并且舉辦的體育賽事產(chǎn)品單一、周期性短,吸引客源量有限。所以,體育休閑度假區(qū)對于大型體育賽事還缺乏深度挖掘,導致大型體育賽事的潛力沒能充分發(fā)揮,已然無法滿足游客參與或欣賞體育賽事的需求。
體育休閑度假區(qū)的體育設施建設,必須同時滿足游客的“吃、住、行、花、娛”等多個方面的需求,相應的配套服務實施也是吸引游客的一個關鍵所在。體育設施的規(guī)模大小、舒適性、知名度和集聚度,都在很大程度上決定了體育休閑度假區(qū)對游客的設施吸引力。整體來看,我國很多體育休閑度假區(qū)普遍配有泳池、網(wǎng)球場、羽毛球場、高爾夫球場、體育游樂主題公園等基礎設施。而且這些體育設施的現(xiàn)代化程度越來越高,多數(shù)游客對于體育設施相對比較滿意。然而,體育休閑度假區(qū)的體育設施建設也并非盡善盡美,整體上依然存在以下四個方面的問題:一是單一體育休閑度假區(qū)的體育設施知名度不高,規(guī)模也比較有限,尤其是缺乏具備多功能用途的綜合性體育設施。如此一來,很多體育休閑度假區(qū)不具備開展大型體育賽事的基礎設施條件。二是像滑雪、游泳等體育休閑度假區(qū)受季節(jié)性影響明顯,體育設施在旅游淡季會出現(xiàn)嚴重的閑置問題。三是在創(chuàng)新利用體育設施方面還做得遠遠不夠。創(chuàng)新不僅是挖掘體育設施潛力的重要手段,同時也是解決體育設施在旅游淡季閑置問題的有效途徑。例如在室內(nèi)開設仿真體育設施、仿真生態(tài)體育設施等。四是度假區(qū)標識系統(tǒng)構建不完善。標識和標志是體育休閑度假區(qū)體育設施特色最直觀的表現(xiàn)形式,通過標識和標志能夠激發(fā)游客對度假區(qū)的體驗、感知和聯(lián)想,從而加深游客對度假區(qū)體育設施的印象,甚至刺激游客的消費欲望。然而,目前我國各地的體育休閑度假區(qū)標識系統(tǒng)構建還很不完善,標識系統(tǒng)混亂的現(xiàn)象比比皆是,甚至有的度假區(qū)標識連最基本的導向服務也做不到。標識系統(tǒng)不完善不僅會降低游客對度假區(qū)的感觀體驗,而且在很大程度上制約了度假區(qū)的品牌建設。除此之外,度假區(qū)體育設施存在一些安全隱患,體育休閑度假區(qū)游客群體中,有相當多的人屬于初次體驗者,這些首次來到度假區(qū)的游客缺乏參與經(jīng)驗,安全意識也不強,這就對度假區(qū)體育設施的安全系數(shù)提出了更高的要求。度假區(qū)體育設施安全隱患主要來源于兩個方面:一方面,度假區(qū)對纜車、吊椅、防護網(wǎng)等基礎性體育設施的日常維護意識不強,無法及時發(fā)現(xiàn)和解決體育設施因磨損出現(xiàn)的安全隱患。另一方面,在滑雪、攀巖、自行車等需要游客佩戴安全護具時,有些初學者出于尋求刺激的虛榮心,放棄佩戴安全護具參加體育活動,從而出現(xiàn)很多安全事故。
服務水平不僅決定了體育休閑度假區(qū)運營的質(zhì)量,而且專業(yè)化、精細化的服務方式,也能夠提升游客群體對體育休閑度假區(qū)的體驗滿意度和忠誠度,激發(fā)游客群體愿意重復出游的強烈意愿。目前,我國游客對體育休閑度假區(qū)服務體驗感知,主要存在以下幾個方面的問題:第一,對整體服務質(zhì)量還不甚滿意。其中最主要原因在于多元化體育旅游產(chǎn)品供給不足,并且旅游產(chǎn)品的更新速度也較慢。第二,度假區(qū)差異化服務水平不高。根據(jù)邁克爾·波特競爭戰(zhàn)略理論,差異化是提高企業(yè)競爭力的關鍵要素,差異化服務水平的高低是體育休閑度假區(qū)營銷戰(zhàn)略是否成熟的重要標志,也是占領某些特殊市場份額的有效手段。然而,目前很多體育休閑度假區(qū)的服務體系同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴重。第三,體育服務的個性化不強。隨著社會經(jīng)濟模式的轉(zhuǎn)型發(fā)展,人類社會已經(jīng)進入了體驗經(jīng)濟時代。體驗經(jīng)濟時代背景下,游客的體育旅游消費需求也出現(xiàn)了一些新的變化,其中消費需求的個性化、消費方式的主動化就是新的變化趨勢。換言之,現(xiàn)在的游客不再僅僅滿足于體育旅游服務的被動接受者,而是希望能夠親身參與到服務過程之中,從而滿足其個性化成長的需求??墒牵壳坝慰驮隗w育休閑度假區(qū)的體育服務主觀參與性不強,在“吃、住、行、玩”的度假旅游過程中,相對比較缺乏參與的主觀能動性。第四,智慧化體育服務建設相對滯后。隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、移動支付等新興信息技術的發(fā)展,“智慧體育”的出現(xiàn)為體育休閑度假區(qū)服務體系發(fā)展帶來了新的機遇。通過構建“智慧化”的體育服務管理體系,能夠滿足游客更多元化的運動和消費需求,但是目前我國體育休閑度假區(qū)與“智慧化”服務管理體系的結(jié)合還不夠緊密。例如,很多體育休閑度假區(qū)沒有自建的網(wǎng)上訂票信息服務平臺,或者自建服務平臺的信息更新滯后,導致大部分游客只能通過第三方團購網(wǎng)站訂票。度假區(qū)自助掃碼裝置數(shù)量不足,導致游客入園不通暢,等等。第五,體育旅游專業(yè)人才缺乏,也是造成體育休閑度假區(qū)服務水平上不去的關鍵因素之一。高水平、高能力的體育旅游人才,不僅能夠為游客在體育景點和服務項目的選擇上提供專業(yè)化的指導和建議,而且還能在體育休閑度假區(qū)的日常統(tǒng)籌管理、資源整合、決策執(zhí)行等多個方面,發(fā)揮舉足輕重的作用。然而,目前國內(nèi)很多體育休閑度假區(qū)缺乏高水平、復合型體育旅游人才供給,高校和社會培訓機構也缺乏對體育旅游人才的培養(yǎng),這在很大程度上制約了體育休閑度假區(qū)服務質(zhì)量的提升。
一方面,地域特色是體育休閑度假區(qū)保持長期生命力的源泉,也是實現(xiàn)體育休閑度假區(qū)品牌化發(fā)展的羅盤。近年來,在各種體育休閑旅游政策的支持下,全國各地的體育休閑度假區(qū)遍地開花,但是由于盲目照搬開發(fā)經(jīng)驗,使各地的體育休閑度假區(qū)的旅游產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重。例如,靠近山地的幾乎都開設登山、攀爬、徒步穿越等項目,靠近濱海的都開設了游泳、劃船、摩托艇、海釣等項目。這種盲目復制其他經(jīng)驗的做法,由于缺乏與地方特色的結(jié)合,使旅游產(chǎn)品創(chuàng)新性和差異性不足,無法給游客留下深刻的印象。雖然滿足游客需求始終是體育休閑度假區(qū)最重要的使命之一,也是體育休閑度假區(qū)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然之舉??墒牵瑢τ诒就廖幕谋Wo和宣傳也應是體育休閑度假區(qū)不可推卸的職責之一。體育休閑度假區(qū)多建在人煙稀少的邊界地區(qū),這就注定了體育休閑度假區(qū)不可能以一次性、物質(zhì)性消費的游客為主要目標群體,體育休閑度假區(qū)也不應是純粹的物質(zhì)性體育用品的提供場所。體育休閑度假區(qū)必須將腳下這片土地獨有的生活風貌和體育人文特質(zhì),清晰地展現(xiàn)在游客們的面前,才能吸引更多地游客跨越地理的障礙,踴躍來到體育休閑度假區(qū)。換言之,體育度假期必須充分展現(xiàn)本地特有的文化自信和體育自信,才能實現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展。另一方面,要加強對大型體育賽事的體育人文資源的開發(fā),這對于提升游客體驗具有突破性意義。體育休閑度假區(qū)在舉辦大型體育賽事時,要將傳統(tǒng)媒體和新興媒體相結(jié)合開展賽事的宣傳工作,從而提升體育賽事的知名度和品牌效應。大型體育賽事的舉辦,會帶動一系列體育賽事旅游產(chǎn)品的開發(fā)和設計,所帶來的經(jīng)濟效益和社會效益是不可估量的。當然,體育資源對于體育休閑度假區(qū)游客體驗的影響并非絕對的。即便體育休閑度假區(qū)的體育資源并沒有太強的獨特性,也可以通過強化體育項目的新奇性和刺激性,來加深游客對于體育資源的體驗感知。另外,通過提升住宿、餐飲、交通等方面的基礎設施服務,也可以提升游客群體對體育資源的整體認同感。
為了提升體育休閑度假區(qū)體育設施的利用率,防止體育設施在旅游淡季出現(xiàn)閑置浪費的問題,體育休閑度假區(qū)應著力打造全季度的體育度假旅游綜合體。以北方的滑雪度假區(qū)來說,冬季是滑雪度假區(qū)的旅游旺季,夏季則是其旅游淡季。但是滑雪度假區(qū)建有滑雪服務中心、大劇院、公寓式酒店以及各種娛樂中心,而且這些體育設施多數(shù)都是依山而建。在夏季旅游淡季時,完全可以將這些豐富的體育基礎設施改造成山地體育活動基地。而且滑雪度假區(qū)設有很多室內(nèi)水上樂園,這些水上樂園的水溫常年保持不變,能夠讓游客在不同的季節(jié)都感受到水上項目的快樂。而對南方的濱海度假區(qū)來說,夏季是其旅游旺季,游客絡繹不絕;冬季是其旅游淡季,無論是泳池還是高爾夫球場都鮮有游客的身影。度假區(qū)則可以通過加蓋防風防雨的設施,在室內(nèi)建設恒溫游泳池和仿真體育場等,這樣可以保證體育設施一年四季都可以舒適地使用。一直以來許多旅游度假地主要還是單純依靠自然、人文資源,缺乏創(chuàng)新娛樂功能及服務設施的配套,難以與國際著名的度假勝地相比。因此,解決體育休閑度假區(qū)場地設施的季節(jié)性閑置問題,尤其需要加強對體育場地設施的創(chuàng)新和改造。其次,雖然充滿刺激和挑戰(zhàn)是體育活動的魅力所在,也是很多游客參與體育活動的動力所在。但是尋求挑戰(zhàn)性不意味著可以忽視游客們的安全,最大限度保證游客的安全,也是提升體育休閑度假區(qū)游客體驗感知的一項重要工作。一方面,體育休閑度假區(qū)應對體育設施危險系數(shù)進行分級,這樣可以有效保證初學者在使用體育設施過程中的安全。另一方面,要加強對基礎性設施的日常維護檢查,為此要加強對體育設施維護人員安全防控意識的強調(diào)和培養(yǎng)。
第一,要加強體育旅游產(chǎn)品供給,尤其是加快體育旅游產(chǎn)品更新?lián)Q代速度,轉(zhuǎn)變體育旅游產(chǎn)品給游客留下的“數(shù)十年不變”的印象和觀感,盡可能讓游客每次重復旅游時,都能夠感受到體育旅游產(chǎn)品的新鮮感。根據(jù)有關體育旅游游客滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,對體育服務滿意的游客,通常會將其滿意經(jīng)歷平均告知給4-6個人;而對體育服務不滿意的游客,通常會將其不滿意經(jīng)歷平均告知給8-10個人。如果能夠有效保持現(xiàn)有游客群體,則旅游產(chǎn)品推銷成功率能提升50%。由此可見,加強旅游產(chǎn)品的更新和供給,對于提升游客滿意度具有重要意義。第二,打造差異化體育服務項目。比如在漂流、帆船等挑戰(zhàn)性比較強的體育項目中,加入短途親子挑戰(zhàn)項目,這樣可以調(diào)動整個游客家庭積極參與其中?;蛘咴隗w育項目中挖掘趣味娛樂元素,增強體育項目對于游客的吸引力。第三,加強體育服務個性化開發(fā),有針對性地發(fā)掘潛在目標客戶群。任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都需要對消費者進行觸發(fā)與推動[8],體育休閑度假區(qū)亦是如此,應針對不同人群的特點有針對性地打造不同的體驗產(chǎn)品,充分調(diào)動人們的主動參與性。例如,大學生群體就是一個重要的客戶群,近年來大學生的體育參與和消費意識逐漸提高,休閑體育的需求不斷增加,體育參與活動進一步向校外拓展,體育休閑度假區(qū)與自然生態(tài)融合的特點,對于豐富大學生的生命體驗和促進身心發(fā)展至關重要,能夠為大學生參與體育運動提供了良好的環(huán)境,是促進大學生全面發(fā)展的一個重要平臺,不但彌補了高校體育資源的不足,同時還能夠增加體育休閑度假區(qū)的吸引力,擴大度假區(qū)的客戶群。第四,加快智慧化體育服務建設。首先體育休閑度假區(qū)要加快自建網(wǎng)絡訂票信息服務平臺的建設,安排專業(yè)的信息服務管理人才對平臺進行日常運營維護,保證平臺信息的更新時效性。其次,借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術,為游客提供全方位動態(tài)的運動分析服務、體質(zhì)監(jiān)測服務、健身指導服務和購物指引服務,實現(xiàn)體育服務的線上線下結(jié)合,讓游客感受到更加高效、快捷、貼心的服務體驗。第五,歸根結(jié)底,體育度假期服務工作還是要由“人”來完成。為了給游客留下更加良好的體育休閑度假體驗,必須要建立一支高水平、復合型的體育旅游專業(yè)人才隊伍。隨著旅游業(yè)上升為國家戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè),如今體育旅游市場對于體育旅游人才的需求很大。各旅游職業(yè)院校應該緊緊抓住這一發(fā)展契機,加大對體育旅游復合型人才的培養(yǎng)力度。所培養(yǎng)的體育旅游人才,必須同時具備旅游、體育、市場經(jīng)濟、產(chǎn)品開發(fā)等多個領域的知識和能力。同時,體育休閑度假區(qū)運營方應加強與地方政府、高校和社會培訓機構的合作,采取靈活多變的方式豐富體育旅游人才培養(yǎng)的渠道。
總之,體育休閑度假區(qū)是一個關于體育與休閑度假有機結(jié)合的復雜命題,因此如何更好地開發(fā)體育休閑度假區(qū),以及如何給游客留下更好地體驗感知,是推動體育休閑度假區(qū)可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。本文對于體育休閑度假區(qū)內(nèi)涵的界定,能進一步明確“體育休閑度假區(qū)”與“體育旅游”的異同之處,從而使研究主體更有針對性,對體育休閑度假區(qū)游客參與體驗問題和拓展路徑的分析,能夠為體育休閑度假區(qū)的資源開發(fā)、設施改進和服務質(zhì)量提升,提供有益的參考和借鑒。