信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中的應(yīng)用研究

李遠(yuǎn)堃

摘 要：隨著信息化時(shí)代的到來，信息技術(shù)在建筑施工領(lǐng)域應(yīng)用廣泛，通過該技術(shù)能夠有效整合施工管理資源，突破了建筑傳統(tǒng)施工管理模式的局限性，對(duì)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的提升具有重要意義。因此，建筑企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值，拓寬技術(shù)應(yīng)用范圍，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，健全建筑施工信息化管理體系。位置以信息技術(shù)為切入點(diǎn)，探討其在建筑施工管理中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù);建筑施工;技術(shù)管理;運(yùn)用

引言

現(xiàn)今我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度依然保持較快的水平，對(duì)科學(xué)技術(shù)的投入力度不斷加強(qiáng)，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)作為社會(huì)發(fā)展重要的技術(shù)支持，也在不斷研發(fā)新的技術(shù)手段，并將其投入使用，這為建筑施工行業(yè)發(fā)展帶來了不小的紅利，但與此同時(shí)，也增加了建筑施工行業(yè)之間的競爭，所以要想跟進(jìn)社會(huì)發(fā)展的腳步，在行業(yè)競爭當(dāng)中脫穎而出，就需要加強(qiáng)對(duì)新興技術(shù)的使用力度，才能在競爭中取得優(yōu)勢(shì)。

1 信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中的應(yīng)用意義

1.1 保障建筑施工質(zhì)量

建筑施工質(zhì)量是建設(shè)項(xiàng)目需要予以考慮的首要指標(biāo)，其不僅關(guān)乎使用過程中結(jié)構(gòu)的安全性、可靠性，同時(shí)也間接影響著建設(shè)企業(yè)的信譽(yù)。在一些工程項(xiàng)目中，施工技術(shù)管理的薄弱，常常導(dǎo)致施工水平的參差不齊，甚至造成施工做法的不規(guī)范、不合格，由此引發(fā)建筑整體的質(zhì)量受損。究其根本，施工質(zhì)量的有效控制從主觀上來看主要依賴于建設(shè)單位、施工人員的責(zé)任意識(shí)，從客觀來看則需要有可靠的技術(shù)水平、管理體系支撐[2]。相較于傳統(tǒng)的人工管理，信息技術(shù)的參與有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的精準(zhǔn)控制、細(xì)節(jié)調(diào)控，能夠幫助技術(shù)人員提升管理的精細(xì)化程度，以此將施工過程把控在可靠的狀態(tài)下，降低建筑施工中存在的質(zhì)量隱患。

1.2 改變傳統(tǒng)施工方式

在建筑工程傳統(tǒng)施工模式中，受限于陳舊的施工管理方式，企業(yè)需要投入大量人力資源開展施工活動(dòng)，呈現(xiàn)出施工效率低下、質(zhì)量問題頻發(fā)、人員流動(dòng)性強(qiáng)的局勢(shì)。信息技術(shù)的應(yīng)用，解決了時(shí)間、空間與地域?qū)π畔鬟f造成的限制，企業(yè)可以實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工情況，快速制定并實(shí)施相應(yīng)管理計(jì)劃，將傳統(tǒng)的人力施工方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐劳行畔⒒刂频臋C(jī)械施工模式，顯著提升施工技術(shù)水平與生產(chǎn)效率。例如物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，可以在機(jī)械器具與信息化管理系統(tǒng)之間構(gòu)建穩(wěn)定連接，在建筑施工期間持續(xù)對(duì)機(jī)械器具的實(shí)時(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行采集上傳，根據(jù)數(shù)據(jù)處理結(jié)果掌握實(shí)時(shí)施工情況，由信息化管理系統(tǒng)直接向機(jī)械器具下達(dá)具體的控制指令，實(shí)現(xiàn)信息交互與遠(yuǎn)程施工控制。

1.3 讓施工單位管理達(dá)到信息化水平

在互聯(lián)網(wǎng)影響的時(shí)代中，建筑施工單位采取的管理方法和措施也在不斷變化，為了滿足社會(huì)發(fā)展的需求，加強(qiáng)施工建設(shè)單位各部門之間信息傳遞和交流的便利，在建筑施工過程當(dāng)中引進(jìn)信息化技術(shù)手段進(jìn)行管控， 方便施工建設(shè)單位各部門之間進(jìn)行信息交互和協(xié)調(diào)配合，為施工建設(shè)節(jié)約時(shí)間成本，通過實(shí)時(shí)溝通對(duì)施工過程加以有效管控。讓資源能夠信息化傳遞，把管理水平引向信息化發(fā)展的方向。

2 建筑施工對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀

2.1 施工單位達(dá)不到信息化普及

建筑單位在對(duì)信息技術(shù)的使用過程中停留在簡單化階段，對(duì)計(jì)算機(jī)的使用大多都是在進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等領(lǐng)域完成簡單的信息技術(shù)應(yīng)用，一定程度上利用了信息技術(shù)高效快捷的優(yōu)勢(shì)，卻沒有完成信息交流和共享，導(dǎo)致施工建設(shè)管理過程中各環(huán)節(jié)不能有效銜接，施工企業(yè)在進(jìn)行資源優(yōu)化配置的時(shí)候不能通過信息技術(shù)來完成，信息的決策作用和分析作用在施工建設(shè)管理中沒有被合理運(yùn)用。

2.2 資金扶持力度不夠大

建筑施工單位離不開大量資金的支持運(yùn)作，運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行管理也是如此，引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)作為施工管控的工具勢(shì)必需要很大的資金投入，建筑施工企業(yè)本身對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用前景缺乏認(rèn)知，在對(duì)信息技術(shù)的投入上畏首畏尾，施工企業(yè)認(rèn)為把資金投入到信息技術(shù)太耗費(fèi)資源，不如傳統(tǒng)管理模式來得方便，還能節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本提高收益，信息技術(shù)的應(yīng)用受到很大的局限性，有些施工單位甚至干脆不考慮信息技術(shù)的引入，資金投入力度不夠大會(huì)導(dǎo)致后期建筑施工單位使用的信息技術(shù)相對(duì)落后，不能及時(shí)更新，管理技術(shù)很難被優(yōu)化提升，信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)作用還是不能被發(fā)揮出來。

3 信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中的應(yīng)用

3.1 建立完善的網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)

信息技術(shù)的實(shí)現(xiàn)，需要依賴于與其相適應(yīng)的管理平臺(tái)來完成，因此在信息技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用中還應(yīng)注重其平臺(tái)建設(shè)程度。目前，信息技術(shù)在施工技術(shù)管理中已經(jīng)發(fā)揮了較為突出的作用，對(duì)傳統(tǒng)管理存在的滯后、低效問題有著很好的解決作用。在此基礎(chǔ)之上，可根據(jù)管理內(nèi)容、影響因素等建立起全面的網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)，不同終端可通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程操作，并借助于平臺(tái)整合多種設(shè)計(jì)、管理軟件完成對(duì)施工過程的全周期管理，此外還可在平臺(tái)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)不同數(shù)據(jù)的共享、同步，以此來滿足管理數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新需要。在網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)的支持下，建筑工程項(xiàng)目不同部門的管理者都可以高效地對(duì)信息進(jìn)行整合、管理，并便于相關(guān)數(shù)據(jù)的傳輸，顯著提升管理的效率與層次。施工中牽涉到的各項(xiàng)參數(shù)以及結(jié)果可以以數(shù)據(jù)的形式快速匯總、智能分析，通過相關(guān)軟件還可形成具有直觀效果的可視化模型， 便于相關(guān)人員實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目的整體情況。

3.2 加強(qiáng)信息技術(shù)管理軟件研發(fā)力度

在建筑施工信息化管理模式中，需要使用到大量的軟件工具，如Artemis Viewer、Project Scheduler、Turbo Project等，均為國外軟件，具備WBS編碼、關(guān)鍵路線繪制、資源與費(fèi)用管理、進(jìn)度跟蹤、數(shù)據(jù)排序篩選等基本功能。國外軟件工具均是在參考國外施工技術(shù)規(guī)范與管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上開發(fā)，與我國建筑業(yè)現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)存在差異。建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)信息技術(shù)管理軟件的研發(fā)力度，推動(dòng)軟件工具的國產(chǎn)化發(fā)展進(jìn)程，例如邦永PM2、CCproject、IProject等軟件工具，均是按照我國建筑施工標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際管理需求而開發(fā)的軟件產(chǎn)品。

3.3 深入的組織信息技術(shù)的應(yīng)用

信息技術(shù)具有科學(xué)性和創(chuàng)新性，通過對(duì)其合理運(yùn)用，把施工建設(shè)管理帶向更高水平。施工建設(shè)單位應(yīng)該投入大量的資金，在建筑施工管理過程中充分發(fā)掘信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，將先進(jìn)的技術(shù)手段運(yùn)用在管理過程中。比如運(yùn)用信息仿真技術(shù)可以提前將各個(gè)建筑施工細(xì)節(jié)展示給技術(shù)管理人員，確保技術(shù)管理人更加清楚地認(rèn)識(shí)和掌握施工進(jìn)程，施工人員提前把施工建設(shè)面臨的問題提出，可以避免突發(fā)狀況的產(chǎn)生。運(yùn)用三維建?？梢约皶r(shí)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行場(chǎng)景模擬監(jiān)控﹐施工管理人員能夠更準(zhǔn)確地把握施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)出準(zhǔn)確符合時(shí)宜的規(guī)劃圖，提高建筑水平。施工管理過程還可憑借數(shù)學(xué)模型技術(shù)等來促進(jìn)和提升。

結(jié)束語

信息技術(shù)在建筑行業(yè)的大規(guī)模投入，能夠改變建筑單位管理現(xiàn)狀，帶動(dòng)建筑施工領(lǐng)域更好更快的發(fā)展。信息技術(shù)在建筑行業(yè)的投入，在具體的應(yīng)用過程中依然面臨著很多難題，我們應(yīng)該高度重視這一問題進(jìn)行深入研究，對(duì)此提出一些積極的改善措施，方便對(duì)信息技術(shù)的大規(guī)模推廣使用， 改善建筑施工領(lǐng)域管理效率低下的問題。

參考文獻(xiàn)：

[1] 盧文楊，劉全棟，黎永俊.信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中的應(yīng)用分析[J].建筑技術(shù)開發(fā)，2021，（5）：83-84.

[2] 李玫.分析信息技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用探討[J].智能建筑與智慧城市，2020，（4）：67-68.

[ 3 ] 陳緒. 信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中的應(yīng)用分析[ J ] . 四川水泥， 2021，（2）：204-205.

[4]梁云.建筑施工技術(shù)管理特點(diǎn)及信息技術(shù)的應(yīng)用分析[J].綠色環(huán)保建材， 2020，（07）：116-117.

2162501705257