淺談大數(shù)據(jù)下工程造價(jià)管理

朱博

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，使得信息技術(shù)得到了普及。也正是因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)的應(yīng)用，使得人民群眾的生活被海量信息包圍?，F(xiàn)代化城市的發(fā)展，建筑企業(yè)也受到了信息技術(shù)的影響，在建筑項(xiàng)目的施工管理當(dāng)中必然產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，相關(guān)人員只有利用信息技術(shù)對(duì)工程數(shù)據(jù)進(jìn)行充分的分析，才能夠讓工程造價(jià)管理的質(zhì)量得到有效提升。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)大數(shù)據(jù)造價(jià)管理建筑工程

Discussion on Engineering Cost Management under Big Data

ZHU BO

（Wuzhong Qingning Fuju Investment Construction Co.， Ltd.，Wuzhong， Ningxia Hui Autonomous Region， 751100 China）

Abstract： With the continuous development of economic level， information technology has been popularized. It is because of the application of information technology that people's lives are surrounded by massive information. With the development of modern cities， construction enterprises are also affected by information technology. A large amount of data is bound to be generated in the construction management of construction projects. Only by using information technology to fully analyze the project data， can the quality of project cost management be effectively improved.

Key Words： Engineering cost; Big data; Cost management; Construction project

在建筑工程當(dāng)中，工程造價(jià)管理可以說是最為重要的環(huán)節(jié)，但是在實(shí)際施工當(dāng)中，工程造價(jià)管理存在著很多方面的問題，就比如施工企業(yè)缺乏工程造價(jià)管理的意識(shí)、施工成本無法得到有效的控制、工程造價(jià)審核制度缺乏科學(xué)性與嚴(yán)謹(jǐn)性。面對(duì)這些問題，就需要相關(guān)人員對(duì)工程造價(jià)管理的內(nèi)容與大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)進(jìn)行充分的研究，然后在實(shí)際工程當(dāng)中，工程造價(jià)管理存在的問題進(jìn)行充分的分析，這樣就能夠?qū)ㄖ髽I(yè)工程造價(jià)管理的質(zhì)量與效率進(jìn)行充分的提升，并且還可以在保障工程質(zhì)量的同時(shí)，讓施工成本得到最大程度的降低，從而讓建筑企業(yè)擁有更高的經(jīng)濟(jì)效益，這樣才能夠真正的推動(dòng)工程造價(jià)行業(yè)向著更好的方向發(fā)展。

1工程造價(jià)大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)

1.1數(shù)據(jù)采集體現(xiàn)多主體、多層次的形態(tài)

由于時(shí)代的不斷發(fā)展，使得工程造價(jià)行業(yè)得到了相應(yīng)的提升，然而此行業(yè)的大數(shù)據(jù)大多都是來源于企業(yè)與政府，這也說明了工程造價(jià)大數(shù)據(jù)的建設(shè)主體呈現(xiàn)出了多主體的形態(tài)。通常情況下，政府部門會(huì)對(duì)外發(fā)布數(shù)據(jù)信息，這些數(shù)據(jù)信息都屬于公開信息，可以把這些信息受用于社會(huì)當(dāng)中。然而對(duì)于企業(yè)內(nèi)部而言，造價(jià)信息通常都是屬于內(nèi)部信息，數(shù)據(jù)雖然可以進(jìn)行一定程度的共享，可是企業(yè)與企業(yè)之間存在著競(jìng)爭(zhēng)性，數(shù)據(jù)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，所以數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)而言，是一種商業(yè)的機(jī)密。除此之外，數(shù)據(jù)還擁有著多層次的概念，主要是因?yàn)閿?shù)據(jù)貫穿著整個(gè)工程項(xiàng)目，從報(bào)價(jià)階段一直到施工竣工階段，每個(gè)階段都會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，從而導(dǎo)致數(shù)據(jù)擁有著很多層次[1]。

1.2數(shù)據(jù)價(jià)值的層次性

對(duì)于數(shù)據(jù)價(jià)值而言，擁有著層次性的特點(diǎn)，所以這也說明了數(shù)據(jù)的來源不同，所蘊(yùn)含的價(jià)值也有著很大的不同。通常情況下，數(shù)據(jù)與項(xiàng)目的相關(guān)性、數(shù)據(jù)的來源、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性等因素都會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)的價(jià)值產(chǎn)生一定程度的影響。如果數(shù)據(jù)是來自近期數(shù)據(jù)或者是來自企業(yè)，那么在這種情況下，數(shù)據(jù)往往都會(huì)擁有著較好的價(jià)值。

1.3數(shù)據(jù)更新的選擇性

工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫相比于商業(yè)數(shù)據(jù)庫，擁有著很多明顯的特點(diǎn)，其中工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫當(dāng)中最為顯著的特點(diǎn)就是信息普遍存在更新選擇性。然而在傳統(tǒng)模式當(dāng)中，相關(guān)技術(shù)在沒有得到突破的時(shí)候，就不會(huì)對(duì)工程數(shù)據(jù)產(chǎn)生影響，所以工程數(shù)據(jù)會(huì)保持在穩(wěn)定的狀態(tài)。可是在對(duì)一些規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新的過程當(dāng)中，企業(yè)應(yīng)該對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況與市場(chǎng)信息進(jìn)行充分的分析，只有這樣才能夠選擇性的更新大數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)。相關(guān)人員在對(duì)造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行更新的過程當(dāng)中，競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的信息與市場(chǎng)價(jià)格信息可以說是更新速度最快的數(shù)據(jù)[2]。

2大數(shù)據(jù)環(huán)境對(duì)工程造價(jià)管理的影響

2.1有效控制施工企業(yè)成本

由于建筑工程在施工當(dāng)中，會(huì)涉及很多項(xiàng)目內(nèi)容，所以建筑工程擁有著內(nèi)容多、周期長等特點(diǎn)。也正因如此，在開展施工的時(shí)候會(huì)存在著很多不穩(wěn)定的因素。建筑企業(yè)可以根據(jù)數(shù)據(jù)來對(duì)施工當(dāng)中所有不穩(wěn)定的影響進(jìn)行合理的掌控，同時(shí)還能夠減少施工當(dāng)中產(chǎn)生的能源消耗總量，讓施工材料的成本進(jìn)行合理地控制，并且還可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行相應(yīng)的整理。相關(guān)人員只需要對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行相應(yīng)的建立，就能夠?qū)κ┕て髽I(yè)所有的項(xiàng)目工程材料進(jìn)行信息采集，這樣就能夠提供大量的數(shù)據(jù)作為施工建設(shè)的依據(jù)與參考，從而讓施工企業(yè)對(duì)施工成本進(jìn)行更加合理地控制。除此之外，相關(guān)人員還可以通過對(duì)比海量數(shù)據(jù)信息來對(duì)信息資源進(jìn)行有效的尋找，這樣就可以讓建筑企業(yè)的資源利用效率得到最大程度的提升，讓施工成本得到相應(yīng)的減少，讓資源擁有更高的利用效率。

2.2提高建筑企業(yè)的投資控制水平

建筑企業(yè)在開展施工建設(shè)的時(shí)候，應(yīng)該對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等方面進(jìn)行合理的管理，并且還應(yīng)該在管理過程當(dāng)中，通過招投標(biāo)來對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行科學(xué)合理地選擇，從而對(duì)投資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理地控制。相關(guān)人員在施工當(dāng)中，需要對(duì)工程項(xiàng)目所有環(huán)節(jié)的成本與造價(jià)進(jìn)行充分的了解，并且在不低于承包商成本價(jià)格競(jìng)標(biāo)的前提條件下，對(duì)投資成本進(jìn)行最為合理的控制，只有這樣才能夠真正的對(duì)建筑企業(yè)運(yùn)營成本進(jìn)行提高，讓建筑企業(yè)擁有更高的經(jīng)濟(jì)效益[3]。

2.3促進(jìn)企業(yè)定額的編制

由于大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，使得施工過程當(dāng)中所有的成本都變得十分透明。所以建筑企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中取得更好的成績，就比如對(duì)企業(yè)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)水平進(jìn)行合理的提高，這也就需要相關(guān)人員在建筑施工當(dāng)中，對(duì)企業(yè)定額開展合理地編制，這樣就能夠讓建筑企業(yè)擁有更高的競(jìng)爭(zhēng)力。建筑企業(yè)還應(yīng)該對(duì)自身成本核算與管理水平進(jìn)行有效的強(qiáng)化，這樣建筑企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中，就可以按照實(shí)際情況對(duì)施工成本進(jìn)行最為合理地調(diào)整，同時(shí)還可以對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)相互結(jié)合，從而對(duì)企業(yè)的定額進(jìn)行合理地規(guī)劃，這樣就可以讓企業(yè)資金得到充分的運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.4提高造價(jià)信息化管理水平

隨著信息技術(shù)的普遍應(yīng)用，使得當(dāng)前時(shí)代正式進(jìn)入到了信息的時(shí)代。這也給社會(huì)當(dāng)中各個(gè)行業(yè)帶來了巨大的創(chuàng)新與改變，然而我國建筑工程領(lǐng)域還沒有深入開展信息化管理，還處于研究發(fā)展的初步階段，所以工程造價(jià)的相關(guān)人員都還較為缺乏管理意識(shí)，甚至絕大部分員工都是通過原有的工作經(jīng)驗(yàn)開展生產(chǎn)工作，從而導(dǎo)致造價(jià)數(shù)據(jù)管理與造價(jià)數(shù)據(jù)分析存在著很多方面的問題。就比如相關(guān)人員缺乏工作效率、工作質(zhì)量較差等等。面對(duì)這些問題，建筑企業(yè)對(duì)利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，從而對(duì)施工當(dāng)中所有問題進(jìn)行總結(jié)與分析，同時(shí)還可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的更新，這樣就可以對(duì)施工企業(yè)的造價(jià)信息管理水平進(jìn)行一定程度的提升。建筑企業(yè)只需要對(duì)造價(jià)成果進(jìn)行靈活的運(yùn)用，就可以讓材料市場(chǎng)的價(jià)格擁有較強(qiáng)的時(shí)效性與完整性[4]。

3工程造價(jià)管理存著在主要問題

3.1缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，共享效率低下

我國的基礎(chǔ)建筑可以說是發(fā)展的十分迅速，并且所有的工程項(xiàng)目都會(huì)把工程造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行保留，這也讓我國擁有了豐富的工程造價(jià)數(shù)據(jù)。可是在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、加工、發(fā)布的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)因?yàn)楦鞯卣畵碛懈髯缘墓こ淘靸r(jià)標(biāo)準(zhǔn)，或者是施工企業(yè)之間的造價(jià)規(guī)則與計(jì)算方法擁有著較大的差異等原因，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的收集與加工以及發(fā)布根本無法得到統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，甚至也無法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃、編碼、分類，從而導(dǎo)致一個(gè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)被不同的企業(yè)計(jì)算，會(huì)出現(xiàn)不同的造價(jià)結(jié)果。除此之外，還會(huì)因?yàn)槿狈y(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，從而使得數(shù)據(jù)交換協(xié)議無法得到良好的約束性，導(dǎo)致數(shù)據(jù)共享變得十分困難，甚至還會(huì)導(dǎo)致一些有價(jià)值的數(shù)據(jù)無法得到充分的發(fā)揮，使用互聯(lián)互通的效果受到嚴(yán)重的影響。

3.2數(shù)據(jù)挖掘能力不夠

我國的工程造價(jià)管理人員大多都是使用的傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)來對(duì)開展工程造價(jià)工作，可以使用傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)對(duì)海量的工程造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，必然不會(huì)有太高的效率，同時(shí)也無法挖掘出多少有用的數(shù)據(jù)，甚至還無法對(duì)數(shù)據(jù)價(jià)值提供保障。雖然已經(jīng)有部分地區(qū)使用一體化的造價(jià)管理，但是還是無法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的挖掘，也正是因?yàn)橥诰虻牟粔虺浞?，從而?dǎo)致造價(jià)分析結(jié)果十分的粗略，同時(shí)還缺乏較高的精準(zhǔn)度與可信度，會(huì)對(duì)投資成本產(chǎn)生極大的浪費(fèi)。

3.3工程造價(jià)信息缺乏動(dòng)態(tài)更新

通過數(shù)據(jù)分析可以看出，我國的工程造價(jià)信息的通知與發(fā)布存在著更新緩慢、缺乏動(dòng)態(tài)更新的情況。特別是價(jià)格更新與信息分布等方面，極度缺乏穩(wěn)定性。這導(dǎo)致了造價(jià)管理人員無法有效的獲取信息。也正是因?yàn)?，相關(guān)人員缺乏動(dòng)態(tài)信息反饋，從而無法對(duì)市場(chǎng)動(dòng)向與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況進(jìn)行及時(shí)的掌握，甚至還會(huì)對(duì)造價(jià)預(yù)測(cè)的精準(zhǔn)性與成本管控產(chǎn)生極大的影響[5]。

4利用大數(shù)據(jù)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理

4.1完善工程造價(jià)管理體系

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，企業(yè)要想得到更好的發(fā)展，就必須對(duì)大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行充分的利用，只有這樣才能夠真正的把工程造價(jià)管理工作落實(shí)到位，相關(guān)人員還應(yīng)該對(duì)工程造價(jià)管理體系進(jìn)行完善的建立，同時(shí)還必須對(duì)工程造價(jià)管理系統(tǒng)科學(xué)合理的劃分，這樣就能夠真正有效的對(duì)工程造價(jià)的效率進(jìn)行提升。除此之外，企業(yè)還需要對(duì)工程造價(jià)管理制度進(jìn)行相應(yīng)的完善，并對(duì)工程造價(jià)管理方法進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新，這樣就能夠不夠讓工程造價(jià)管理工作得到相應(yīng)的規(guī)范，從而根據(jù)相關(guān)規(guī)定開展工作。企業(yè)還應(yīng)該對(duì)工程造價(jià)檔案的管理進(jìn)行相應(yīng)的加強(qiáng)，以此來對(duì)工程造價(jià)管理當(dāng)中的不足進(jìn)行全面的尋找，這樣不但可以為后期工程造價(jià)管理工作的開展提供依據(jù)，同時(shí)還能夠?yàn)楣ぷ魅藛T的分析、查詢、研究提供相應(yīng)的幫助，從而讓工程造價(jià)管理的質(zhì)量得到真正的提高。施工企業(yè)還需要作好員工之間的協(xié)調(diào)工作，讓工程造價(jià)管理部門與其他部門保持良好的關(guān)系，真正的落實(shí)員工的責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性與積極性。同時(shí)還可以讓企業(yè)部門之間擁有較高的默契程度，這樣就能夠讓造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)向著更好的方向發(fā)展，最大程度的減少企業(yè)出現(xiàn)貪污、徇私等不良情況，讓企業(yè)擁有更高的工程造價(jià)管理水平。

4.2構(gòu)建造價(jià)數(shù)據(jù)收集標(biāo)準(zhǔn)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)對(duì)工程造價(jià)數(shù)據(jù)開展收集工作有著十分重要的作用，并且造價(jià)數(shù)據(jù)同時(shí)還是保障造價(jià)管理工作開展的基礎(chǔ)與保障。建筑企業(yè)應(yīng)該根據(jù)國家形勢(shì)與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)造價(jià)管理系統(tǒng)進(jìn)行完善的建立，這樣就能夠得到統(tǒng)一的造價(jià)信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，讓企業(yè)在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)制度下完成數(shù)據(jù)的整理與采集，同時(shí)還可以讓視頻與圖片等造價(jià)信息集合到一起，真正的實(shí)現(xiàn)我國工程造價(jià)的科學(xué)性與統(tǒng)一性。

4.3提高造價(jià)管理人員的專業(yè)水平

企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行培養(yǎng)的時(shí)候，可以對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行充分的利用，從而幫助員工建立大數(shù)據(jù)思維。在開展相關(guān)工作的時(shí)候，相關(guān)人員必然會(huì)使用到通信技術(shù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等相關(guān)技術(shù)，從而讓工作人員對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行充分的了解，以此來對(duì)自身的造價(jià)管理水平進(jìn)行相應(yīng)的提升。除此之外，還應(yīng)該在造價(jià)管理工作當(dāng)中，對(duì)先進(jìn)的管理理念進(jìn)行充分的應(yīng)用，這樣就能夠有效的提升員工的業(yè)務(wù)水平。企業(yè)還可以對(duì)造價(jià)人員開展針對(duì)性的培訓(xùn)，以此來幫助造價(jià)人員對(duì)工程施工、工程設(shè)計(jì)、材料成本等進(jìn)行全面的掌握，同時(shí)還可以推動(dòng)信息化管理人員隊(duì)伍的建設(shè)，從而最大程度的減少人才培養(yǎng)成本[6]。

5結(jié)語

由于信息技術(shù)的不斷普及，使得我國工程造價(jià)管理工作得到了相應(yīng)提升，為了更好的利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，需要企業(yè)對(duì)工程造價(jià)信息化程度進(jìn)行更加深入的強(qiáng)化，并且還需要相關(guān)部門對(duì)工程造價(jià)行業(yè)制定合理的標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣才能夠讓工程造價(jià)管理與大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行有效的結(jié)合，從而為基礎(chǔ)性造價(jià)信息的收集、分析、錄入等打好基礎(chǔ)，以此來推動(dòng)我國工程造價(jià)的可持續(xù)發(fā)展。

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