建筑施工安全管理面臨的困境及解決措施

張軍

摘 要：本文對(duì)建筑施工安全管理面臨的困境及優(yōu)化措施進(jìn)行了分析，針對(duì)建筑行業(yè)暴露出來(lái)的安全管理問(wèn)題制定了相應(yīng)的管理對(duì)策，以期為提高建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理水平、預(yù)防和減少建筑施工安全事故的發(fā)生提供一些建議。

關(guān)鍵詞：建筑施工;安全管理;困境;優(yōu)化措施

引言

安全生產(chǎn)能保障人民生命安全，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在新的歷史時(shí)期，要想實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)步提高，就需要重視對(duì)安全生產(chǎn)的管理和引導(dǎo)。安全事故一旦發(fā)生，都會(huì)給工程建設(shè)帶來(lái)一定的影響和損失，在影響企業(yè)效益的同時(shí)也給社會(huì)帶來(lái)不良影響。目前我國(guó)面對(duì)各企業(yè)的生產(chǎn)情況重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)，保障生產(chǎn)過(guò)程安全順利。保障企業(yè)建筑施工安全的重點(diǎn)是對(duì)建筑施工的安全管理進(jìn)行合理的調(diào)控，安全管理的成效直接受到人員安全意識(shí)和管理能力的影響。因此在研究建筑施工安全管理面臨的困境時(shí)，需要從多個(gè)方面和多重角度去研究管理體制，人員管理意識(shí)、管理能力，企業(yè)成本控制等原因?qū)Π踩芾淼挠绊?，總結(jié)出目前工程建設(shè)安全管理存在的有關(guān)問(wèn)題，并且根據(jù)這些問(wèn)題提出針對(duì)性的對(duì)策，使實(shí)際操作過(guò)程中的安全管理系統(tǒng)更加具有實(shí)用性、規(guī)范性和科學(xué)性[1]。

1 建筑施工安全管理面臨的困境

1.1 勘察信息不足

在山區(qū)工程的建設(shè)過(guò)程中，要提前進(jìn)行勘測(cè)設(shè)計(jì)，然后才可以進(jìn)行施工。我國(guó)東南部屬于多山地區(qū)，存在較多的路塹高邊坡，隧道工程也非常多，由于山區(qū)地質(zhì)存在復(fù)雜性、地質(zhì)病害也較多，面對(duì)這種情況，在局部滑坡、高邊坡病害實(shí)施治理以及實(shí)踐的過(guò)程中，需要根據(jù)地質(zhì)勘察的具體信息資料進(jìn)行信息化動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)與跟蹤，然后再進(jìn)行施工。在山區(qū)路塹施工中，需要根據(jù)巖層類別的變化以及地質(zhì)情況實(shí)施設(shè)計(jì)調(diào)整，但是一些勘察單位的勘察技術(shù)有待更新，不能對(duì)復(fù)雜的山區(qū)地質(zhì)條件進(jìn)行詳細(xì)的勘察， 導(dǎo)致設(shè)計(jì)和施工方案與實(shí)際情況不符，施工過(guò)程中存在嚴(yán)重的安全隱患[2]。

1.2 工程造價(jià)低，安全費(fèi)用投入不足

雖然安全措施費(fèi)在招標(biāo)時(shí)規(guī)定為固定百分率單列，不允許競(jìng)爭(zhēng)，但多數(shù)費(fèi)用太少，加之中標(biāo)價(jià)過(guò)低，施工企業(yè)要想維持正常經(jīng)營(yíng)，往往擠占安全費(fèi)用。這種做法給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。同時(shí)企業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作不力， 安全防護(hù)設(shè)施工具化、標(biāo)準(zhǔn)化、定型化水平不高，保障安全生產(chǎn)的技術(shù)和管理水平有待提升[2]。

1.3 施工人員的施工技術(shù)水平有待提高

由于多數(shù)施工人員屬于農(nóng)民工所受教育程度有限，一些承包商在施工前沒(méi)有對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，也沒(méi)有落實(shí)考核機(jī)制，農(nóng)民工沒(méi)有接受規(guī)范的操作訓(xùn)練，在施工時(shí)會(huì)不可避免地存在操作不規(guī)范的問(wèn)題，加之管理人員疏于對(duì)施工過(guò)程的管理，沒(méi)有及時(shí)地糾正，導(dǎo)致工程項(xiàng)目中存在很多安全與質(zhì)量隱患，使農(nóng)民工常在危險(xiǎn)的條件下作業(yè)，無(wú)法保證農(nóng)民工的人身安全[3]。

1.4 缺乏與相關(guān)部門的溝通

在建筑施工的方案設(shè)計(jì)階段，承包商可能未考慮所在區(qū)域的建筑基礎(chǔ)、地質(zhì)條件、氣候因素、規(guī)劃方案變動(dòng)等因素，沒(méi)有與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，并且受其專業(yè)水平影響，會(huì)導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)不可預(yù)知的地質(zhì)問(wèn)題，嚴(yán)重時(shí)會(huì)影響施工安全，增加施工過(guò)程的安全隱患[2]。

1.5 信息化技術(shù)管理問(wèn)題

隨著我國(guó)科技的不斷發(fā)展，信息化技術(shù)在各個(gè)行業(yè)都有所應(yīng)用，建筑行業(yè)也不例外。相比于傳統(tǒng)的技術(shù)管理模式，利用信息化手段進(jìn)行建筑技術(shù)管理會(huì)更加方便快捷，也能夠在一定程度上節(jié)省建筑成本。在施工的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管方面，信息化技術(shù)能夠?qū)崟r(shí)獲得現(xiàn)場(chǎng)的施工信息，進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)管，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。但是目前很多建筑企業(yè)仍然缺少有效的信息化技術(shù)，并且疏于定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢，以至于施工中存在很多難以察覺(jué)到的漏洞，使建筑工程的質(zhì)量難以保證[3]。

2 加強(qiáng)建筑施工安全措施

2.1 結(jié)合新生代農(nóng)民工的特點(diǎn)，改進(jìn)或創(chuàng)新教育方式

應(yīng)用現(xiàn)代化的教育手段，以通俗易懂、形象的方法，結(jié)合管理人員的講解，使農(nóng)民工易于接受、樂(lè)于接受。同時(shí)通過(guò)開展安全生產(chǎn)月、安全年活動(dòng)等形式、措施、評(píng)選活動(dòng)，宣傳、貫徹安全生產(chǎn)方針、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)知識(shí)、操作規(guī)程等，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，使建筑從業(yè)人員掌握安全生產(chǎn)基本知識(shí)，提高安全意識(shí)和安全技能[2]。

2.2 提高施工隊(duì)伍的安全意識(shí)。

安全管理工作搞不好，往往由于對(duì)安全的認(rèn)識(shí)不到位，只有員工自己將安全放在第一位，讓其明白第一安全負(fù)責(zé)人應(yīng)該是自己，才能在施工過(guò)程中下意識(shí)地保護(hù)自己，從“要我安全”轉(zhuǎn)換為“我要安全”。目前普遍的方式為通過(guò)進(jìn)場(chǎng)前對(duì)工人進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程和安全操作技能的教育和培訓(xùn)，并留有紙質(zhì)材料，但是建筑行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員流動(dòng)性大且安全意識(shí)淡薄，為了有效解決安全教育不到位的問(wèn)題，我們可以通過(guò)開展多種形式的安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)職工的政治和社會(huì)責(zé)任感，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)性大的班組，要定期組織一定的安全教育培訓(xùn)，通過(guò)播放多媒體圖片、視頻短片以及一些觸目驚心的案例事故，觸動(dòng)其內(nèi)心深處，從而達(dá)到教育的目的。只有真正的解決思想上問(wèn)題，時(shí)刻樹立安全第一，安全就是效益的思想觀念，這才是預(yù)防安全事故的發(fā)生的最有效的途徑[4]。

2.3 不斷完善管理機(jī)制

雖然在建筑技術(shù)管理方面出現(xiàn)了很多問(wèn)題，但是企業(yè)如果想要更好地實(shí)施建筑工程，那么就需要不斷完善自身的管理機(jī)制。在建設(shè)管理機(jī)制的過(guò)程中，首先需要從管理層面開始，每個(gè)部門都需要有相應(yīng)的管理人員， 并且著手提高各個(gè)階層管理人員的素質(zhì)，以保證管理人員都具有較高的能力和素質(zhì)。其次，還要注重對(duì)員工的關(guān)心和引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，使企業(yè)內(nèi)部人員更加具有凝聚力。同時(shí)，建筑企業(yè)也需要對(duì)管理理念進(jìn)行不斷的優(yōu)化，學(xué)習(xí)現(xiàn)代的思想，并利用科學(xué)的管理方法進(jìn)行日常的管理，從而充分調(diào)動(dòng)員工的積極性[1]。

2.4 將信息化技術(shù)融入技術(shù)管理

從施工項(xiàng)目的大環(huán)境來(lái)看，很多項(xiàng)目在實(shí)施的過(guò)程中，經(jīng)常需要進(jìn)行變更，包括部分關(guān)鍵性的施工流程，而在變更的過(guò)程中，需要變更文件作為憑證備查，但是建筑企業(yè)很容易忽視相關(guān)的技術(shù)文件，很容易在施工的驗(yàn)收階段出現(xiàn)問(wèn)題，因此，在進(jìn)行技術(shù)管理時(shí)，應(yīng)采用信息化的手段對(duì)這些文件進(jìn)行記錄和監(jiān)管，并選擇專門人員進(jìn)行存檔，以保證施工文件的完整性，也能隨時(shí)備查[3]。

2.5 強(qiáng)化施工環(huán)境的安全管理

需要保證工作量的合理安排，在較危險(xiǎn)的施工區(qū)域要降低施工人員的工作量，避免存在疲勞性施工的現(xiàn)象。在各大施工地點(diǎn)，要設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)，便于施工人員對(duì)危險(xiǎn)環(huán)境進(jìn)行區(qū)分，提前準(zhǔn)備安全保護(hù)措施。盡可能避免在一些惡劣天氣中進(jìn)行施工。保證施工場(chǎng)地的機(jī)械設(shè)備以及材料等進(jìn)行科學(xué)合理的劃分，制訂合理的使用計(jì)劃，建設(shè)大型設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的轉(zhuǎn)移次數(shù)。施工前，要進(jìn)行詳細(xì)全面的勘察，使施工企業(yè)了解施工場(chǎng)地的地形條件、地質(zhì)條件以及氣候條件等。

3 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，各大建筑企業(yè)也在不斷地壯大，而在建筑工程實(shí)施的過(guò)程中，工程的質(zhì)量直接影響了居民的安全和國(guó)家的利益，因此，做好建筑技術(shù)管理是至關(guān)重要的，這就需要各個(gè)建筑企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)管理的過(guò)程中，嚴(yán)格把控安全和質(zhì)量問(wèn)題，在保證質(zhì)量的前提下，盡量節(jié)省成本，這樣才能使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[4]。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張舒， 史秀志. 安全心理與行為干預(yù)的研究[J]. 中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào)， 2019，2（1）：24-31

[2] 何樹林. 試探建筑技術(shù)管理存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略[J]. 中國(guó)科技博覽， 2020，（5）：106.

[3] 劉風(fēng)生.探究建筑技術(shù)管理存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方法[J].全文版：工程技術(shù)， 2020，（6）：280.

[4] 荊成陽(yáng).建筑施工安全管理面臨的困境與優(yōu)化措施探究[J].精品，2020，（4）.

[5]龍盈利，黃馨黎，李倩倩，董羽.建筑工程危險(xiǎn)因素事故樹及安全對(duì)策[J].建筑安全，2019，33（12）.