伍敏
現(xiàn)階段,醫(yī)療器械行業(yè)穩(wěn)步向前,這種情況下,醫(yī)療器械行業(yè)的競爭也逐漸激烈,醫(yī)療器械經(jīng)銷商若想更好的發(fā)展,需要構建科學的營銷策略?;诖?,本文對新形勢下醫(yī)療器械經(jīng)銷商的營銷策略進行深入探討,從經(jīng)銷商相關概述入手,分析醫(yī)療器械經(jīng)銷商營銷策略現(xiàn)狀,提出新形勢下醫(yī)療器械經(jīng)銷商的營銷策略,希望為相關人員提供參考借鑒。
對于經(jīng)銷商而言,實際上就是從事商品交易業(yè)務,商品買賣環(huán)節(jié)中擁有產(chǎn)品的所有權的中間商,簡單而言就是從企業(yè)進貨的商人,其所購買的貨物與產(chǎn)品,并不用于自身,而是轉賣出去,獲得中間的差價。經(jīng)銷商具有獨立的營銷機構,具備與供貨商相等的權利。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,經(jīng)銷商這個在中國市場上既傳統(tǒng)又中堅的渠道力量,正在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考驗,在重重壓力下經(jīng)銷商或被動或主動地在業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略上做出了適應性調整。在新形勢環(huán)境下,市場競爭逐漸激烈,醫(yī)療器械經(jīng)銷商若想獲得更好的發(fā)展,需要結合自身實際,制定出科學、合理的營銷策略。
對于醫(yī)療器械經(jīng)銷商而言,應基于市場動態(tài)下,結合自身實際,清晰營銷策略定位,細分醫(yī)療器械產(chǎn)品,進行精準化營銷:首先,需要對客戶實際需求、市場環(huán)境等方面進行深入的了解,從而針對性的進行營銷策略精準定位;其次,針對不同的市場渠道,醫(yī)療器械經(jīng)銷商應選擇更具針對性的營銷策略。但醫(yī)療器械經(jīng)銷商在營銷策略上仍然存在一定的不足,主要表現(xiàn)在以下方面:
第一,沒有進行清晰的市場規(guī)劃。一直以來,醫(yī)療器械產(chǎn)品基本上都是向各大醫(yī)療機構進行定向銷售,所以,在營銷策略的制定上,也基本是圍繞醫(yī)療機構開展。因為醫(yī)療機構的規(guī)模大小不一,情況也各不相同,如果采取同樣的營銷策略,勢必會影響到實際的營銷效果,因此,醫(yī)療器械經(jīng)銷商需要做好產(chǎn)品的市場分級規(guī)劃。第二,營銷水平有待提升。雖然大多數(shù)醫(yī)療器械營銷人員均具備較好的市場營銷實踐技能與知識儲備,不過因為醫(yī)療器械涉及領域較多、更新較快,因此,還應從整體上提升醫(yī)療器械經(jīng)銷商營銷人員的綜合能力,使其對醫(yī)療器械相關知識進行了解。除此之外,醫(yī)療器械經(jīng)銷商的營銷模式上,還需要結合新時期發(fā)展形勢精準化、專業(yè)化、學術化、多媒體化等更好地開展醫(yī)療器械營銷活動。
立足市場需求強化產(chǎn)品市場規(guī)劃
所有經(jīng)濟活動,均離不開市場這一重要載體,經(jīng)濟主體參與市場活動時,最為基本的原則就是掌握市場規(guī)律,醫(yī)療器械經(jīng)銷商也不例外,只有對市場動態(tài)變化進行詳細的掌握,并與自身經(jīng)營實際相結合,制定出科學、合理的產(chǎn)品市場規(guī)劃,才能有效促進自身可持續(xù)發(fā)展。對于新時期環(huán)境下的醫(yī)療器械經(jīng)銷商,需要關注代理產(chǎn)品質量的同時,還應做好市場規(guī)劃。
第一,對市場環(huán)境進行深入的調查。通過細致的市場調查,全面了解各方面內(nèi)容,包括經(jīng)銷區(qū)域市場承載力、競爭對手經(jīng)營能力與營銷策略、客戶使用習慣、品牌高度、營銷環(huán)境、廠家支持力度以及競爭產(chǎn)品等,根據(jù)最終的調查結果,進行市場發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。第二,按照不同市場終端進行正確的分區(qū)。市場屬于較為復雜的經(jīng)濟活動環(huán)境,其中會存在較多的變化因素,所有經(jīng)銷商均需要遵循市場發(fā)展規(guī)律,正確認識市場渠道,包括戰(zhàn)略渠道、特殊渠道以及輔助渠道等,這些渠道自身均具備相應的特點,按照各經(jīng)銷商的發(fā)展定位有主次之分,以上三個主要渠道中,對銷售市場影響較大的是戰(zhàn)略銷售渠道,特殊銷售渠道較為穩(wěn)定,通常會有長期的供應合作,輔助銷售渠道不具備較高的營銷成本,同時重視程度較低。
不斷強化學習提升營銷水平
新形勢下,醫(yī)療器械經(jīng)銷商若想到達良好的營銷效果,需要不斷強化自身學習,提升自身營銷水平。第一,醫(yī)療器械經(jīng)銷商應樹立不斷學習的理念,進行各種培訓活動等,并且應深入掌握銷售策略規(guī)劃的相關內(nèi)容,強化營銷策略、合作伙伴管理模式等方面的學習,應用合作企業(yè)的文化,與其形成營銷策略上的共識;第二,醫(yī)療器械經(jīng)銷商,應構建出一支專業(yè)水平高、綜合素質強的營銷隊伍,加大銷售人員培訓力度,使其掌握豐富的銷售業(yè)務知識,并且,還應使其掌握醫(yī)療器械相關知識,保證銷售人員具備良好的現(xiàn)代服務意識,從整體上提升銷售人員的綜合素質。此外,還應制定出科學、合理的薪酬待遇,使其更為積極、主動地開展營銷工作,將人才作為營銷的主要支撐點。
將經(jīng)銷模式向專銷模式轉變
通常情況下,經(jīng)銷商與生產(chǎn)企業(yè)間存在著較為密切的關系,生產(chǎn)企業(yè)希望有更多經(jīng)銷實力強的銷售商,因此會增加經(jīng)銷商數(shù)量,也會出臺相應政策保證經(jīng)銷體系良好運行,經(jīng)銷商也希望與產(chǎn)品市場暢銷、質量有保障、實力強的生產(chǎn)企業(yè)合作,基于優(yōu)質品牌下,擴大自身銷路,不過經(jīng)銷商的經(jīng)營決策會受到質量與利潤的影響,一些利潤較高的產(chǎn)品往往對經(jīng)銷商有著較大的吸引力。這種情況下,醫(yī)療器械經(jīng)銷商,需要對自身營銷戰(zhàn)略做出調整,首先,應強化與生產(chǎn)企業(yè)的合作關系,將此作為主要的戰(zhàn)略基礎,并且,努力向生產(chǎn)方獲得出廠價格、推廣費以及提成返點等方面的支持。保證自身持續(xù)獲利的基礎上,不斷提升自身實力;其次,醫(yī)療器械經(jīng)銷商應重點關注長期利益的獲取,樹立正確的發(fā)展思維,將經(jīng)銷模式逐漸轉變?yōu)閷dN模式,與生產(chǎn)企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作合同,得到某地區(qū)的經(jīng)銷權以及品牌代理權,實施品牌營銷戰(zhàn)略,同時要求生產(chǎn)企業(yè)實施區(qū)域經(jīng)銷保護政策,獲得硬性戰(zhàn)略上的支持,保證自身獨有區(qū)域經(jīng)銷權,并且還應盡量爭取政策及銷售利潤空間等方面的優(yōu)惠。
轉變營銷模式
現(xiàn)階段,醫(yī)療器械經(jīng)銷商在面對激烈的市場競爭下,應積極調整銷售模式,以往營銷過程中,一次性支付是常用到的支付手段,而在醫(yī)療器械設備不斷發(fā)展中,高昂的產(chǎn)品價格對產(chǎn)品銷售產(chǎn)生了較大的影響,因此,醫(yī)療器械營銷過程中,可以選擇分期付款的方式,符合現(xiàn)代人民消費方式的同時,與現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展特點也較為契合,不過這一付款形式運用過程中,需要重點關注安全性問題,做好相應的法律工作。此外,醫(yī)療器械經(jīng)銷商也可以選擇渠道銷售的方式,將自身發(fā)展成為總經(jīng)銷商,保證自身盈利的情況下,為下屬經(jīng)銷方留出一定的價格控制空間,便于產(chǎn)品的進一步推廣,增加自身經(jīng)濟收益。
實施關系營銷
首先,對生產(chǎn)企業(yè)的關系營銷策略。在生產(chǎn)企業(yè)關系營銷上,應做好以下工作:第一,選擇好合作伙伴。站在生產(chǎn)企業(yè)角度,其會根據(jù)特定市場及自身產(chǎn)品特點,選擇相應的經(jīng)銷商與渠道模式,對于經(jīng)銷商而言,也需要結合自身實際選擇合適的生產(chǎn)企業(yè),進行廠商選擇時,應綜合考慮產(chǎn)品特征及市場需求,還應結合自身能力選擇合適的品牌,并且還應選擇具有較強售后服務體系的廠商;第二,樹立關系營銷理念。企業(yè)間合作博弈中,最為常見的一個表現(xiàn)就是關系營銷。經(jīng)銷商需要樹立關系營銷理念,從而保證關系營銷策略的良好把握與運用;第三,互相信任,降低合作經(jīng)營風險。合作過程中,經(jīng)銷商可與制造商通過特許經(jīng)營、相互持股的方式,戰(zhàn)略合作等構建穩(wěn)定的供應關系,有效降低經(jīng)營風險;第四,構建關系營銷型渠道。所謂的關系型營銷渠道,表示的是經(jīng)銷商與生產(chǎn)企業(yè)在營銷渠道中的全面有效合作,例如聯(lián)合促銷指標、聯(lián)合制定價格、共享客戶資料等,構建出協(xié)同式的渠道聯(lián)盟。
其次,對顧客的關系營銷策略。第一,建立客戶為中心的營銷理念。顧客關系營銷策略實施過程中,需要以顧客為中心,所有的營銷行為及策略,均需要從顧客要求及利益出發(fā),并將其貫徹到企業(yè)經(jīng)營全過程中。第二,提高顧客滿意度。通過良好的服務,培養(yǎng)顧客的忠誠度,同時,利用現(xiàn)代化的管理方式,掌握顧客實際情況,對顧客進行科學的管理。第三,構成戰(zhàn)略伙伴關系。醫(yī)療器械經(jīng)銷商可以與顧客結成戰(zhàn)略伙伴關系,除了一些特定的客觀條件外,例如產(chǎn)品服務能力、技術水平及產(chǎn)品質量,還應保證以下幾點:做好公關工作,讓對方更為了解自己,形成較強的社會知名度;進行相應的情感投入,構建良好的溝通渠道,雙方?jīng)Q策層能夠進行通暢的交流,利于合作關系的良好發(fā)展;掌握較好的社會關系,盡可能地爭取社會影響力為自身助力。在良好的顧客關系營銷策略下,獲得穩(wěn)定的客戶群,實現(xiàn)醫(yī)療器械經(jīng)銷商營銷活動的良好開展。
綜上所述,新形勢下,我國社會經(jīng)濟水平得以不斷提升,有效促進了醫(yī)療器械行業(yè)的快速發(fā)展。醫(yī)療器械經(jīng)銷商,應結合新形勢下的醫(yī)療器械發(fā)展方向,立足市場需求,強化產(chǎn)品市場規(guī)劃;不斷強化學習,提升營銷水平;將經(jīng)銷模式向專銷模式轉變。當然,在未來發(fā)展過程中,還應積極探索新的途徑,對醫(yī)療器械經(jīng)銷商營銷策略進一步優(yōu)化,通過多樣化的方式,探尋出不斷促進自身發(fā)展的營銷策略,實現(xiàn)自身的健康可持續(xù)發(fā)展。
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參考文獻:
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