“國有企業(yè)獲得新活力、新突破的核心途徑是創(chuàng)造智能產(chǎn)品,提供智能服務(wù),實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化?!敝袊鐣?huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)研究室主任張金昌在主持高峰對(duì)話“活力·效率——國企管理大提升”時(shí)表示。
隨著《創(chuàng)建一流企業(yè)三年行動(dòng)方案(2020-2022年)》文件的發(fā)布,標(biāo)志著國有企業(yè)三年管理提升行動(dòng)計(jì)劃全面啟動(dòng)。
12月1日,嫦娥五號(hào)探測(cè)器成功著陸月球并按計(jì)劃返回,全過程自動(dòng)化操作,進(jìn)一步證明信息化、自動(dòng)化、智能化發(fā)展的新階段、新高度。類似于嫦娥工程為代表的重大科技項(xiàng)目和其他中央企業(yè)實(shí)施的一系列重大專項(xiàng)工程的實(shí)現(xiàn),將帶動(dòng)進(jìn)一步推動(dòng)我國科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí),企業(yè)的管理模式也需要調(diào)整,企業(yè)的信息化、智能化水平也需要提升。
中國企業(yè)要想領(lǐng)先世界,需要找到一種能夠十倍速提高效率的管理技術(shù),這種技術(shù)現(xiàn)在看來是基于智能化的技術(shù)。實(shí)現(xiàn)管理工作智能化,才有可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率和效益的十倍速提高。
企業(yè)管理的智能化,當(dāng)前主要關(guān)注大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、深度學(xué)習(xí)等技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用,這種應(yīng)用實(shí)際上還處于數(shù)據(jù)處理的階段,并沒有向管理智能化方向發(fā)展,能快速提升企業(yè)管理效率的應(yīng)該是基于“決策智能化”的管理科學(xué)化。依靠智能化技術(shù)實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)、管理高效。只有做到精準(zhǔn)決策,才能實(shí)現(xiàn)成功經(jīng)營。
具體而言,所有決策問題均可以分為定性和定量兩大類,其中,定量決策問題的解決要靠準(zhǔn)確計(jì)算法,定性問題的解決要靠因素窮盡法。
因素窮盡就是需要將各種可能情況窮盡,在每種可能情況下找到最科學(xué)、最正確、最高效的決策。所謂“窮盡”,就是要不斷試錯(cuò),不斷實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和智能化,不斷提高準(zhǔn)確率和效率,實(shí)現(xiàn)類似于嫦娥探月工程那樣的自動(dòng)化和智能化,才不會(huì)在決策中犯錯(cuò)誤,才能從技術(shù)手段上保證實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策。
從國內(nèi)當(dāng)前情況來看,許多企業(yè)正在向智能化方向努力,正在尋求技術(shù)上的突破,推出智能產(chǎn)品、智能服務(wù),最終走向智能管理,創(chuàng)建智慧企業(yè)。到那個(gè)階段,中國企業(yè)必將走在世界前列。
編輯/孟媛
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