劉懷州
【摘? 要】隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,我國的各方面都得到了快速的發(fā)展。市政給排水管線設計工程是其中發(fā)展最為迅猛的一個。市政道路工程排水工程是一個比較大型,而且工作繁雜的城市水建設工程,該工程的周期一般都比較長,涉及的金額也比較大,所以國家對于市政排水工程的成本控制相當重視。
【Abstract】With the rapid development of China's economy, all aspects of our country has obtained the rapid development. Municipal water supply and drainage pipeline design project is one of the most rapid development. The municipal road engineering drainage project is a relatively large and complicated urban water construction project. The period of the project is generally long and the amount involved is relatively large. Therefore, the state attaches great importance to the cost control of municipal drainage project.
【關(guān)鍵詞】市政道路工程;排水工程;成本控制
【Keywords】municipal road engineering; drainage project; cost control
【中圖分類號】TU992;TU723.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069(2021)02-0162-02
1 引言
市政道路工程排水工程的成本控制對于工程項目來說至關(guān)重要,每一個工程都必須要有對成本的分析與管理,而控制成本與工程管理的質(zhì)量就決定著工程項目以后的發(fā)展水平。如果排水工程管理比較松散,成本沒有進行專業(yè)的控制,工程管理就沒有達到它的目的。所以排水工程成本管理一定要做好本質(zhì)的工作,這就需要對排水工程成本管理的質(zhì)量進行升級和探究。排水工程的造價也需要進行相應的研究,讓工程能夠順利穩(wěn)定地發(fā)展,將工程成本控制落實到工程項目的每一個細節(jié)當中去,全方位、全方面地對工程成本控制進行監(jiān)督。
2 市政道路工程排水工程成本控制的必要性
2.1 增加工程項目的經(jīng)濟效益
成本的控制方面最突出的作用是增強了企業(yè)自身的經(jīng)濟效益。任何工程項目的實施,對于企業(yè)自身來說,首先要考慮的是給企業(yè)自身所帶來的收益。成本控制能在一定程度上減少施工過程中的成本投入,進而增強了企業(yè)的經(jīng)濟收益。經(jīng)濟效益的提高,直接促使著企業(yè)之后的發(fā)展道路,促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展步伐,滿足了企業(yè)運用承包模式的目的。如果一個工程的實施,對于企業(yè)自身來說造成了虧損,就對后期工程的良好運行有很大的不利。企業(yè)的虧損,極易造成后期工程的偷工減料,帶來后期的工程質(zhì)量問題。
2.2 提高項目工程的綜合效益
成本控制措施的應用對于工程的綜合效率提高方面也有幫助,一項工程的完工不能僅僅考慮對于企業(yè)自身所帶來的經(jīng)濟收益,由于工程建筑是社會發(fā)展的一部分,因此,工程的施工也要考慮到對社會所帶來的效益。通過成本控制實現(xiàn)成本的最低投入以及工程質(zhì)量的提高,就是對社會效益的貢獻。除此之外,綜合效益也表現(xiàn)在對環(huán)境的保護以及社會影響力方面,通過成本控制采取的運行模式,可以讓社會見證到企業(yè)的標準化運營操作,體現(xiàn)市場的高效發(fā)展,同時給企業(yè)的形象也有更好的樹立。
2.3 提高企業(yè)競爭力
成本控制在工程管理中的運用可以極大地提高行業(yè)的總體項目管理水平。同時對于其模式的使用,可以促進工程承包行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,改變本土企業(yè)的傳統(tǒng)固有思想,積極地學習國外的先進模式,不僅有助于我國行業(yè)的快速發(fā)展,同時對于國內(nèi)與國外市場的良好合作也有所幫助,打下相應的基礎(chǔ)。從成本控制管理模式在我國的發(fā)展運營狀況來看,其模式運營依舊存在著一定的問題。在工程承包的成本控制方面沒有達到最好的效果。因為成本控制管理的真正效益沒有發(fā)揮出來,在我國出現(xiàn)了一些水土不服的問題。要讓成本控制管理模式有更好的價值體現(xiàn),就要在工程任何時期,包含咨詢設計、施工、后期服務等,都擁有相應的標準化的管理水平。因此,對于國外成本控制管理模式的運用,要擁有熟悉國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展的高水平管理隊伍,從而促進更好的融合使用。這樣不僅讓該模式的應用加大了我國工程市場的經(jīng)濟效益,同時也促使了國內(nèi)發(fā)展國際化市場的步伐。
3 市政道路工程排水工程成本控制措施
3.1 根據(jù)不同的排水要求進行材料設計
為保證排水管道使用的壽命,導致無必要的經(jīng)濟浪費,維護社會正常的生產(chǎn)秩序,在選擇排水管道時應嚴格把握排水管道材料。ppr供水管道關(guān)鍵在于形成熱鏈接管理,通過控制熱鏈接深度和加熱時間,以避免出現(xiàn)較大深度的情況,從而影響管道的斷面,如果埋置過淺則降低了接口強度。鋼塑復合管應加強管道的連接管理,如果采用螺紋連接方式,在螺釘插入附件后,應對旋入的牙數(shù)進行合理的把控。清洗管端和螺紋后,需要進行防腐密封,對露在外部的部分需要用防銹密封膠在外部涂抹。
進行市政工程排水管道的選擇和設計過程中,相關(guān)的工作人員在確定項目的內(nèi)容之后,要對施工的現(xiàn)場環(huán)境作出正確的判斷。進行現(xiàn)場的實地考察過程中,要對現(xiàn)場施工的地質(zhì)環(huán)境以及周圍的水利環(huán)境信息進行一個完整的調(diào)查。當信息資料收集到位時,而后對施工的區(qū)域管道布局進行一個掌握,針對已有的管道排布信息情況進行排水管道的設計以及施工。在進行施工的過程中,對于管道的管徑、管徑的排水量等參數(shù)信息進行給排水的模擬演練。在進行水量的模擬演練過程中,相關(guān)的設計人員要針對不同的水量需求環(huán)境進行不同的設計,要考慮到在用水的高峰期,以及在用水的低谷期居民生活用水的給水量。通過材料的選擇和設計能夠減少不必要的浪費,從而提高成本控制力度。
3.2 加強排水工程設計階段的成本管理
在排水工程施工中,施工設計的質(zhì)量直接影響到整個工程的施工質(zhì)量和資金投入。如果設計中存在不合理的情況,項目會出現(xiàn)修復或整改、返工等問題,造成大量資源浪費,增加項目成本。因此,在設計工程施工時,應充分考慮所有因素。例如,影響工程建設質(zhì)量和效率的不利因素應包括在設計考慮的范圍內(nèi)。此外,在設計過程中,應設計多個施工方案進行對比分析,最終選擇安全性、合理性和經(jīng)濟性較高的最優(yōu)方案進行具體實施,從而有效提升項目成本管理的效率。
3.3 建立和強化項目成本全過程的成本控制意識
為了能夠使排水工程中工程造價的價格穩(wěn)定在一個適當?shù)膮^(qū)間內(nèi),有必要樹立正確的全過程造價控制意識,不斷加強全過程造價控制。有必要在工程建設的各個環(huán)節(jié)有效地實施成本控制。要積極尋求科學有效的方法和策略,不斷加強工程建設全過程的控制。特別是對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,必須加強監(jiān)督,減少不必要的浪費和污染,全面提高工程設計的科學合理性,確保施工設計的合理和規(guī)范。在后期驗收過程中,必須充分結(jié)合項目的具體情況,積極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,嚴格做好項目驗收工作,只有對工程造價的成本控制得合理得當,才會促進企業(yè)效益的最大化發(fā)展。
3.4 在不同階段進行成本控制
對于成本控制,設計方案的良好選擇也可以為其作出大的貢獻。最優(yōu)化的設計方案,可以使工程的成本降低10%。因此,這也體現(xiàn)了設計方案,對于成本控制工作的重要作用。要做好設計階段的招標工作,選擇規(guī)范化的設計單位。在招標過程中,要做到公平公正公開,避免一些企業(yè)的壟斷操作。除此之外,在已經(jīng)招標過的設計方案中,后期施工時如果發(fā)現(xiàn)一些不合理的或者可以更優(yōu)的設計時,可以適當?shù)馗淖兿鄳脑O計,在保證經(jīng)濟損失最小的情況下,變更設計方案,可以為企業(yè)帶來更大的效益,對于成本的降低也有所幫助。
施工階段中的施工單位是對工程項目的直接操作者,因此要選擇有資質(zhì)有業(yè)績的施工單位。在施工單位的質(zhì)量選擇基礎(chǔ)上,要選擇報價低且質(zhì)量有保證的施工方。同時在后期的施工時,要確保其按照相應的方案進行設計,不隨意修改導致成本的增高。市政道路工程排水工程成本的控制也包含對合同的嚴格控制管理。由于合同是關(guān)系到甲乙雙方兩者效益的,因此,合同的嚴格管理不僅維護了雙方的經(jīng)濟利益,同時也使工程的施工更加的標準規(guī)范化。合同的良好管理不僅實現(xiàn)了成本的控制管理,同時達到了雙方共贏的局面。
4 結(jié)語
市政道路工程排水工程是有關(guān)國民經(jīng)濟和民生的工程,它不僅涉及用于國內(nèi)生產(chǎn)的水供應,而且還涉及道路基礎(chǔ)和其他基礎(chǔ)設施的長期可靠性。因此,相關(guān)管理人員和工作人員要提高對工程成本控制的重視程度,促進市政道路工程排水工程的可持續(xù)發(fā)展,在城市建設中發(fā)揮更大的價值。
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